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Vertriebseffizienz Durch Kundenintegration


Vertriebseffizienz Durch Kundenintegration
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Vertriebseffizienz Durch Kundenintegration


Vertriebseffizienz Durch Kundenintegration
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Author : Christof M. Stotko
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2015-02-27

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Unter dem Aspekt der Kostensenkung durch Mass Customization analysiert Christof M. Stotko die theoretischen Gestaltungsmöglichkeiten der Kundenintegration in Vertrieb und Fertigung. Seine Befragung von 105 deutschen Herstellern von Werkzeugmaschinen zeigt, dass diese Unternehmen die Kundenintegration nicht ausreichend nutzen, um Kostenvorteile in Vertrieb und Fertigung zu erzielen, und dass vor allem die Möglichkeiten, die die elektronischen Medien bieten, nahezu ignoriert werden.



Vertriebseffizienz Durch Kundenintegration


Vertriebseffizienz Durch Kundenintegration
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Author : Christof M. Stotko
language : de
Publisher:
Release Date : 2004

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Kundenintegration


Kundenintegration
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Author : Manfred Bruhn
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2009-04-29

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Der Dienstleistungskunde ist nicht nur Abnehmer einer vorproduzierten Leistung, sondern beteiligt sich aktiv an der Leistungserstellung. Er beeinflusst damit ganz wesentlich die Qualität und Effizienz der Dienstleistungsprozesse. Der zehnte Band der Reihe "Forum Dienstleistungsmanagement" widmet sich den Chancen und Problemen dieser Kundenintegration und zeigt, wie sie mit Ansätzen aus Produktion, Marketing, Organisation und Personalmanagement optimiert werden kann.



Interaktionsplattformen Und Kundenintegration In Industrieg Term Rkten


Interaktionsplattformen Und Kundenintegration In Industrieg Term Rkten
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Author : Ditmar Ihlenburg
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2011-10-20

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Ditmar Ihlenburg untersucht die Gestaltungsanforderungen an internetbasierte Interaktionsplattformen, die im Markt für innovative Maschinen- und Anlagenbau-Lösungen eine intensive Kundenintegration unterstützen.



Der Ideenwettbewerb Als Methode Der Aktiven Kundenintegration


Der Ideenwettbewerb Als Methode Der Aktiven Kundenintegration
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Author : Dominik Walcher
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-05-24

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Dominik Walcher untersucht den internetbasierten Ideenwettbewerb als vom Unternehmen initiierte Möglichkeit, um Kunden in den frühen Phasen des Innovationsprozesses zu integrieren. Er transferiert Konzepte aus der Kundeninnovationsforschung auf den Bereich der Kundenintegrationsforschung und entwickelt das idealtypische Konzept eines externen Vorschlagswesens.



Customer Interaction And Customer Integration


Customer Interaction And Customer Integration
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Author :
language : en
Publisher: GITO mbH Verlag
Release Date : 2006

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Wertsch Pfung Durch Kundenintegration


Wertsch Pfung Durch Kundenintegration
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Author : Steffi Poznanski
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-11-29

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Steffi Poznanski untersucht das Phänomen Kundenintegration im Business-to-Business-Kontext am Beispiel von Strukturierten Finanzierungen. Sie erarbeitet ein Messinstrument für die Kundenintegration und ihre Wechselbeziehungen zu relevanten Einflussgrößen und identifiziert strategische durch das Management der Kundenintegration direkt beeinflussbare Zielgrößen (z.B. Customer Perceived Value) sowie operative Steuerungsgrößen (z.B. Marktorientierung).



Variety Induced Complexity In Mass Customization


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Author : Nizar Abdelkafi
language : en
Publisher: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co KG
Release Date : 2008

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Interaktive Wertsch Pfung Kompakt


Interaktive Wertsch Pfung Kompakt
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Author : Frank Piller
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2017-06-26

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Dieses Lehrbuch vermittelt in komprimierter Form die wesentlichen Inhalte des Standardwerkes“ Interaktive Wertschöpfung“ von Ralf Reichwald und Frank Piller. Unternehmerische Wertschöpfung findet heute zunehmend nicht mehr sequentiell im Sinne einer klassischen Wertschöpfungskette statt, sondern interaktiv und iterativ zwischen einem fokalen Unternehmen und externen Mitwirkenden. Vor allem Kunden und Nutzer werden selbst aktiv (Co-Creation). Dies gilt für die Forschung und Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen (Open Innovation) genauso wie für operative Wertschöpfungsprozesse (Mass Customization). Die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Externen wird dabei in vielen Fällen anders organisiert. Statt Aufgaben zu verteilen bzw. anzuweisen, reagieren die Beitragenden auf einen offenen Aufruf zur Mitwirkung und selektieren selbst, wann und wie sie sich beteiligen (Crowdsourcing). Die erweiterte Co-Autorenschaft mit Frank Piller, Kathrin Möslein, Christoph Ihl und Ralf Reichwald bildet für die Weiterentwicklung dieses Buches eine neue konzeptionelle Basis. .



Interaktive Wertsch Pfung


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Author : Ralf Reichwald
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-12-31

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Wertschöpfungspartnerschaft zwischen Unternehmen und ihren Kunden ist gekennzeichnet durch eine gemeinsame System- und Problemlösungskompetenz. Kunden werden aktiv mit neuen Produktideen und -konzepten. Ralf Reichwald und Frank Piller vermitteln diese neuartige Form der Entwicklungskooperation in der vorgelagerten Wertschöpfung des Innovationsmanagements (Open Innovation) als auch in den primären Wertschöpfungsstufen der Produktion und After-Sales (Produktindividualisierung) im ersten deutschsprachigen Buch zu diesem Thema.