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Westliches Management Stliche Leitung


Westliches Management Stliche Leitung
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Westliches Management Stliche Leitung


Westliches Management Stliche Leitung
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Author : Rüdiger Pieper
language : de
Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG
Release Date : 2019-07-22

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Westliches Management Stliche Leitung


Westliches Management Stliche Leitung
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 1989

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Human Resource Management In Western Europe


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Author : Ingrid Brunstein
language : en
Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG
Release Date : 2016-01-29

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Human Resource Management


Human Resource Management
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Author : Rüdiger Pieper
language : en
Publisher: Walter de Gruyter
Release Date : 2012-10-25

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Personalmanagement


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Author : Rüdiger Pieper
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08

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A: Ausgangsbedingungen des Personalmanagements in der ehemaligen DDR.- Personalmanagement und personalwirtschaftliches Wissen in der DDR - Versuch einer Bestandsaufnahme.- B: Personalmanagement in der ehemaligen DDR im Umbruch - Rahmenbedingungen, Konzepte, Problemfelder.- Anmerkungen zum Staatsvertrag über die Wirtschafts-, Währungs- und Sozialunion aus der Sicht der Wirtschaft.- Gesellschaftliche Rahmenbedingungen für das Personalmanagement im Umbruch: Ausgewählte Aspekte.- Von der dirigistischen Kaderarbeit in der DDR zum Personalmanagement im unternehmerisch handelnden Betrieb.- Betrieblic.



Standort Deutschland


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Author : Lücke Wolfgang Lücke Wolfgang
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

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Der vorliegende Sammelband ist nach den Werken "Innovation und Controlling" und "Problemorientiertes Management" der dritte aus der Reihe von Seminarbanden der Abteilung "Industrielles Management" des "Instituts fiir Betriebswirtschaftliche Produk tions- und Investitionsforschung" an der Georg-August-Universitat Gottingen. Die in dieser Reihe erscheinenden Bande enthalten insbesondere Beitrage von vornehmlich aus der Wirtschaft stammenden bedeutenden Personlichkeiten, die im Rahmen des alljabrlich im Wintersemester veranstalteten Seminars vor Studenten hOherer Semester und geladenen Gasten referiert wurden. Die Redner berichten in den Veranstaltungen, die im AnschluB an den Vortrag auch eine ausfiihrliche Diskussion der Thematik mit dem Auditorium aufweisen, aus der Praxis und geben Ihre Erfahrungen weiter. Das Seminar dient somit als Plattform des Know-how-Transfers zwischen Wissenschaft und Praxis. Entsprechend setzt sieh der Kreis der Adressaten zusammen, die mit diesen Werken angesprochen werden sollen. Die Seminarbande enthalten eine Mischung von Aufsatzen, vom theoretischen Beitrag bis hin zum praktischen Erfahrungsbericht, und rich ten sieh somit sowohl an Praktiker als auch an Studenten und Wissenschaftler. Der Seminarband "Standort Deutschland" bezieht sieh auf das Seminar des Winterseme sters 1989/90. Er betrachtet die Qualitiit des Standorts, wie der Untertitel "Personal, Investition, Internationalitat" zeigt, vor allem hinsichtlich dreier wichtiger Problemfelder. Das Personalmanagement bildet den ersten Ansatzpunkt, weil Mitarbeiter zukiinftig, ins besondere qualitativ, eine immer wichtigere Rolle fiir bundesdeutsche Unternehmen und deren Dberlebensfabigkeit spielen werden. Stichworte wie Management-Audit, Frauenforderung und Anpassungsnotwendigkeiten an neue Organisationsformen werden behandelt und so einige Problembereiche verdeutlicht sowie LOsungsansatze aufgezeigt



Spannungsfeld Personalentwicklung


Spannungsfeld Personalentwicklung
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Author : Stephan Laske
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-13

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Management In Der Ostdeutschen Industrie


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Author : Markus Pohlmann
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

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Die hier abgedruckten Texte sind im Kontext der Berichtsarbeit des KSPW entstanden. Die Beiträge von Hans-Joachim Gergs und Klaus-Peter Meinerz wurden im Auftrag der KSPW erstellt; sie geben eine Zusammenfassung des Forschungsstandes zum jeweiligen Thema und berücksichtigen alle zugäng lichen Forschungsbefunde, auch die von Untersuchungen, die nicht von der KSPW durchgeführt wurden. Die anderen Beiträge gingen zum Teil aus Referaten zu abgeschlossenen oder laufenden Forschungsvorhaben hervor, die bei einem Workshop der KSPW im Herbst 1995 vorgetragen wurden. Ein Resümee der Forschungsbefunde zum Management in der ostdeutschen Industrie von Markus Pohlmann und Rudi Schmidt erscheint als Kapitel 5 in dem gemeinsamen Bereicht der KSPW (Berichtsband 1). Die Herausgeber danken Uwe Werler für die Textgestaltung, Hans Joachim Gergs und Klaus-Peter Meinerz für ihre umsichtige Hilfe bei der redaktionellen Bearbeitung der Beiträge und Beatrice Richter und Bernd Teufel für die Bewältigung der unvermeidlich anfallenden informationstech nischen Probleme. Die Herausgeber Einleitung Markus Pohlmann und Rudi Schmidt Das Besondere am Systemwechsel in Ostdeutschland liegt darin, daß er in bezug auf die sich etablierenden Makrostrukturen nicht ergebnisoffen ist. Es ist kein Übergang von einem bestimmten System zu einem unbestimmten "something else" (vgl. O'Donnell/Schmitter 1986: 3), sondern ein Kopier vorgang von gesellschaftlichen Institutionen der BRD. Aufgrund kultureller Unterschiede ist dieser Kopiervorgang jedoch nicht einfach, sondern viel mehr mit den, Anfälligkeiten" einer "Übersetzung" belastet. "Übersetzungs fehler" sind dabei inbegriffen. Das italienische Sprichwort "Traduttore, tra ditore" (leicht fehlerhaft übersetzt: Der Übersetzer ist ein Verräter) kenn zeichnet auch die Problematik der Transformation in Ostdeutschland.



Management F R Ingenieure


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Author : Klaus Müller
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08

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Die Aufgaben, Tätigkeiten und Systeme, die den Ingenieur als Manager und Führungskraft im Unternehmen erwarten, werden anhand der einzelnen Funktionen im Managementprozeß dargestellt. Die zweite Auflage zeigt den interessanten Vergleich zwischen Unternehmen in den alten Ländern und jungen Unternehmen in den neuen Bundesländern.



Managementtraining In Osteuropa


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Author : Rüdiger Pieper
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

Managementtraining In Osteuropa written by Rüdiger Pieper and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-09 with Business & Economics categories.


Viele europäische Universitäten, Lehrstühle, Weiterbildungseinrichtungen und Beratungsunternehmen bieten heute in den Staaten Ost-und Mittelosteu ropas Trainings- oder Beratungsprogramme an. Einige amerikanische Hoch schulen haben bereits Zweigniederlassungen in Osteuropa gegründet und veranstalten spezielle Studiengänge, vor allem in wirtschaftswissenschaftli chen Disziplinen. Obwohl der Bildungs-und Trainingsbedarf in den ehemals sozialistischen Staaten erheblich ist, entsprechen die Angebote nicht immer dem, was benötigt wird; das vermittelte Wissen ist angesichts anderer gesell schaftlicher Rahmenbedingungen und infrastruktureller Voraussetzungen nur bedingt anwendbar. Pieper hat im vorliegenden Buch den Qualifizierungsbedarf osteuropäischer Führungskräfte ausgehend von einer Analyse der bisherigen Inhalte und Strukturen von Aus-und Weiterbildung untersucht. Er kommt zu dem Ergeb nis, daß weniger die Vermittlung von Fach- bzw. Managementwissen der entscheidende Engpaßfaktor ist, sondern vielmehr die Veränderung von Ein stellungen und Verhaltensweisen, oder -wie er es nennt -die partielle Neu Sozialisation. Seines Erachtens nach leisten diese aber die meisten bisherigen Angebote an Managementtraining nur unzureichend. Darüberhinaus kriti siert er, daß die meisten Programme ethnozentrisch ausgerichtet seien: west liche Bildungsinhalte würden unmodifiziert auf Osteuropa übertragen, ohne die dort wirkenden besonderen kulturellen, gesellschaftlichen und wirt schaftlichen Faktoren zu beachten. Schließlich stellt er die These auf, daß ein zentraler Qualifizierungsaspekt, nämlich die Befähigung der Lehrgangsteil nehmer zur Durchführung organisationaler Transformationen, vernachläs sigt wird; dieser Bereich spiele aber auch in westlichen Managementtrai nings nur eine untergeordnete Rolle.