Wettbewerbsstrategien Im Einzelhandel
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Wettbewerbsstrategien Im Einzelhandel
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-29
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Die Autorin untersucht in einer empirischen Studie die Erfolgsdeterminanten der Differenzierungs- und Preisführerschaftsstrategien für den Wettbewerb aus Sicht der Händler und Konsumenten.
Wettbewerbsstrategien Von Einzelhandelsunternehmen
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Author : Axel Eberhardt
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2003-11-12
Wettbewerbsstrategien Von Einzelhandelsunternehmen written by Axel Eberhardt and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2003-11-12 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,7, Universität Paderborn (Lehrstuhl für Marketing), Veranstaltung: Seminar Handelsmarketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit seinem Buch „Competitive Strategy“ (1980) hat Michael E. Porter den wettbewerbsorientierten Ansätzen in der Literatur zur strategischen Planung zum Durchbruch verholfen. Ausgangspunkt war die Ölkrise 1973, die eine Verschärfung der Wettbewerbssituation für viele Unternehmen zur Folge hatte. (vgl. Homburg/Simon 1995, Sp. 2753). Das sich verlangsamende Wirtschaftswachstum seit dem Platzen der Spekulationsblase an den Börsen im Frühjahr 2000 lässt es erneut unumgänglich erscheinen, strategisch besonders gut positioniert zu sein, um im Wettbewerb bestehen zu können. Die aktuelle Kaufzurückhaltung der Konsumenten und die zunehmende Internationalisierung erhöhen den Wettbewerbsdruck im Einzelhandel und gefährden immer mehr Existenzen von Einzelhandelsunternehmen. Vor diesem Hintergrund nimmt die ohnehin große Bedeutung von Wettbewerbsstrategien auch im Einzelhandel immer weiter zu. Ziel dieser Arbeit ist es, einen Überblick über die wettbewerbsstrategischen Optionen von Einzelhandelsunternehmen zu geben. Die Typologie generischer Wettbewerbsstrategien von Porter ist das am häufigsten zitierte Klassifikationsschema generischer Geschäftsfeldstrategien und wird als klassisches Konzept bezeichnet. Es existieren jedoch eine Reihe weiterer Typologien (vgl. Fleck 1995, S. 9). Insbesondere die Typologie von Miles und Snow (1978) mit ihrer Klassifikation „Defender“, „Analyzer“, „Prospector“ und „Reactor“ findet in der Literatur weitreichende Berücksichtigung. Aufgrund der dominanten Stellung in der Strategieliteratur konzentriert sich diese Arbeit auf die Typologie Porters und das darauf aufbauende Konzept hybrider Wettbewerbsstrategien. Zunächst wird in Abschnitt 2 der Begriff Wettbewerbsstrategie erläutert und in den Kontext strategischer Unternehmensaktivitäten eingeordnet. Anschließend erfolgt die Darstellung der generischen Wettbewerbsstrategien nach Porter und die mit ihr verbundene Kritik. Darauf aufbauend werden hybride Wettbewerbsstrategien als weitere strategische Option diskutiert. Abschnitt 3 beginnt mit der Darstellung wettbewerbsbestimmender Faktoren im Einzelhandel, danach werden die zuvor allgemein dargestellten Strategien auf die Einzelhandelsbranc he übertragen. Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse.
Der Deutsche Einzelhandel 2020 Szenarienanalyse Gangbarer Wettbewerbsstrategien
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Author : Philipp Stegmann
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2005-12-28
Der Deutsche Einzelhandel 2020 Szenarienanalyse Gangbarer Wettbewerbsstrategien written by Philipp Stegmann and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2005-12-28 with Business & Economics categories.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,7, European Business School - Internationale Universität Schloß Reichartshausen Oestrich-Winkel (Lehrstuhl für marktorientierte Unternehmensführung (Marketing & Handel)), Sprache: Deutsch, Abstract: „Über das, was vorbei ist, streitet man nicht mehr. Das, was der Vergangenheit angehört, richtet man nicht mehr. Aber das, was das Leben morgen von uns fordert, das muss bereits heute unsere Aufgabe sein.“ (Konfuzius) Der Einzelhandel ist seit jeher geprägt durch eine hohe Umweltdynamik und insbesondere in Deutschland in den vergangenen Jahren durch einen intensiven Verdrängungswettbewerb. Diese Situation stellt Einzelhandelsunternehmen vor große Herausforderungen hinsichtlich der langfristigen Absicherung des Unternehmensbestandes. Um sich langfristig im Wettbewerb zu behaupten, ist es notwendig,strategische Wettbewerbsvorteile zu erzielen und das Unternehmen auf die Anforderungen der Zukunft vorzubereiten. Aber auf welche Zukunft muss sich der deutsche Einzelhandel einstellen? Im Rahmen einer Szenarienanalyse wird die Entwicklung der kommenden Jahre antizipiert und daraus Empfehlungen abgeleitet wie Einzelhandelsunternehmen sich auf die zukünftigen Herausforderungen ausrichten können. So werden im Rahmen einer Analyse der zwei Szenarien „Neue dynamische Welt“ und „Zurück zu den Wurzeln“ die Potentiale für Preisführerschaft und Differenzierung im Jahre 2020 diskutiert. In diesem Zusammenhang wird der Stellenwert von Erfolgsfaktoren wie zum Beispiel neue Technologien, Personalmanagement, Herstellerkooperationen, Flexibilität, emotionale und erlebnisreiche Gestaltung der Einkaufsstätte, integriertes Marketing und Auslandsaktivitäten für deutsche Einzelhandelsunternehmen deutlich. Die Arbeit zeigt zudem wie sich die Szenarienanalyse zur Strategieentwicklung im deutschen Einzelhandel einsetzen lässt. [...]
Der Deutsche Einzelhandel 2020
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Author : Philipp Stegmann
language : de
Publisher:
Release Date : 2006
Der Deutsche Einzelhandel 2020 written by Philipp Stegmann and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006 with Deutschland - Einzelhandel - Wettbewerbsfähigkeit - Szenario - Prognose 2020 categories.
Der Deutsche Einzelhandel 2020 Szenarienanalyse Gangbarer Wettbewerbsstrategien
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Author : Philipp Stegmann
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011
Der Deutsche Einzelhandel 2020 Szenarienanalyse Gangbarer Wettbewerbsstrategien written by Philipp Stegmann and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011 with Business & Economics categories.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,7, European Business School - Internationale Universit t Schlo Reichartshausen Oestrich-Winkel (Lehrstuhl f r marktorientierte Unternehmensf hrung (Marketing & Handel)), 155 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: " ber das, was vorbei ist, streitet man nicht mehr. Das, was der Vergangenheit angeh rt, richtet man nicht mehr. Aber das, was das Leben morgen von uns fordert, das muss bereits heute unsere Aufgabe sein." (Konfuzius) Der Einzelhandel ist seit jeher gepr gt durch eine hohe Umweltdynamik und insbesondere in Deutschland in den vergangenen Jahren durch einen intensiven Verdr ngungswettbewerb. Diese Situation stellt Einzelhandelsunternehmen vor gro e Herausforderungen hinsichtlich der langfristigen Absicherung des Unternehmensbestandes. Um sich langfristig im Wettbewerb zu behaupten, ist es notwendig, strategische Wettbewerbsvorteile zu erzielen und das Unternehmen auf die Anforderungen der Zukunft vorzubereiten. Aber auf welche Zukunft muss sich der deutsche Einzelhandel einstellen? Im Rahmen einer Szenarienanalyse wird die Entwicklung der kommenden Jahre antizipiert und daraus Empfehlungen abgeleitet wie Einzelhandelsunternehmen sich auf die zuk nftigen Herausforderungen ausrichten k nnen. So werden im Rahmen einer Analyse der zwei Szenarien "Neue dynamische Welt" und "Zur ck zu den Wurzeln" die Potentiale f r Preisf hrerschaft und Differenzierung im Jahre 2020 diskutiert. In diesem Zusammenhang wird der Stellenwert von Erfolgsfaktoren wie zum Beispiel neue Technologien, Personalmanagement, Herstellerkooperationen, Flexibilit t, emotionale und erlebnisreiche Gestaltung der Einkaufsst tte, integriertes Marketing und Auslandsaktivit ten f r deutsche Einzelhandelsunternehmen deutlich. Die Arbeit zeigt zudem wie sich die Szenarienanalyse zur Strategieentwicklung im deutschen Einzelhandel einsetzen l sst. ...]
Handbuch Handel
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Author : Joachim Zentes
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-02-26
Handbuch Handel written by Joachim Zentes and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-02-26 with Business & Economics categories.
Namhafte Wissenschaftler und Berater sowie hochkarätige Vertreter der Unternehmenspraxis beleuchten in 46 Beiträgen die wesentlichen Entwicklungstendenzen im Handel - vorrangig im Einzelhandel - aus einer internationalen Perspektive und nehmen Stellung zu Erscheinungsformen, Rahmenbedingungen, Einflussfaktoren, nationalen und regionalen Strukturen und Besonderheiten, strategischen Stoßrichtungen und Konzepten, Betriebs- und Vertriebstypen, Handelsmarketing, Beschaffungs- und Supply-Chain-Management, Corporate Management sowie Handel und Innenstadt.
Erfolgsfaktoren Und Strategien International Agierender Unternehmen Im Deutschen Einzelhandel
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Author : Wilhelm Schmeisser
language : de
Publisher:
Release Date : 2005
Erfolgsfaktoren Und Strategien International Agierender Unternehmen Im Deutschen Einzelhandel written by Wilhelm Schmeisser and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2005 with categories.
Die Internationalisierung Im Europ Ischen Einzelhandel
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Author : Michael Lingenfelder
language : de
Publisher: Duncker & Humblot
Release Date : 2021
Die Internationalisierung Im Europ Ischen Einzelhandel written by Michael Lingenfelder and has been published by Duncker & Humblot this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021 with Business & Economics categories.
Die theoriebildende Funktion dieser Arbeit kommt darin zum Ausdruck, daß im zweiten Kapitel zunächst generelle Vermutungen und Hypothesen zu Ursachen, Formen und Konsequenzen der grenzüberschreitenden Betätigung im institutionellen Handel generiert werden. Darüber hinaus stellt es ein Ziel dieses Teils der Arbeit dar, das zu untersuchende Phänomen in seinen vielfältigen Facetten auf heuristischem Wege zu beschreiben. Den theoretischen Bezugsrahmen bilden volkswirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Erklärungsansätze, wie z. B. die Industrieökonomik, die Transaktionskostentheorie, Gate keeper- und Interaktionstheorien. Daneben spielen bestimmte strategische Konzepte (Global Sourcing, strategische Netzwerke, EPRG-Konzept usw.) für die Generierung von Hypothesen eine maßgebliche Rolle. Der Schwerpunkt der Analyse im theoretischen und empirischen Teil wird auf den Lebensmitteleinzelhandel in Europa gelegt.In bezug auf die internationale Beschaffungspolitik wird im Zuge der empirischen Analyse zutage gefördert, daß protektionistische Maßnahmen einen herausragenden Stellenwert besitzen. Die ökonomische Attraktivität der Ländermärkte, das Marktwachstum, die erzielbare Kapitalrendite, das Marktpotential und die Unternehmensgröße bilden zentrale Ursachen für die Ergreifung der internationalen Absatzpolitik von Unternehmen des Lebensmitteleinzelhandels. Was die Gestaltung der Internationalisierungsstrategie im Einzelhandelssektor betrifft, spielen auf seiten der Beschaffung die Unternehmensstrategie, das Volumen der Auslandsbeschaffung und die Art und Weise der Einbindung in eine supranationale Verbundgruppe eine herausragende Rolle. Auf seiten des Absatzes dominieren demgegenüber Nachfragepotential, die Homogenität der Marktbedingungen, das internationale Führungskonzept, die Positionierung und die Internationalisierungsfähigkeit von Betriebstypen den Erfolg der grenzüberschreitenden Betätigung.Aus der Fülle einzelwirtschaftlicher Konsequenzen der Europäisierung im Einzelhandel wird unter anderem erörtert, daß es zu einer Machtverschiebung zugunsten der international tätigen Absatzmittler kommen wird. Diese macht vor allem denjenigen Konkurrenten zu schaffen, die eine zu schmale Operationsbasis besitzen. Weiterhin wird ermittelt, daß sich ein effizientes Management für ein europaweit tätiges Einzelhandelsunternehmen durch die Schaffung von vier zentralen Voraussetzungen auszeichnet. Dazu zählen der Aufbau von Ressourcen im Stammland und in Auslandsmärkten, die Existenz von internationalem Management-Know how, die Bildung einer effektiven Konzeption zur Marktbearbeitung und das Vorhandensein von Wettbewerbsvorteilen im Heimatmarkt.
Retail Branding Und Integriertes Handelsmarketing
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Author : Dirk Morschett
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08
Retail Branding Und Integriertes Handelsmarketing written by Dirk Morschett and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-08 with Business & Economics categories.
Dirk Morschett entwickelt ein umfassendes Wirkungsmodell, das Einflussfaktoren auf den Markenwert eines Handelsunternehmens sowie den Einfluss der Marke auf das Kaufverhalten der Konsumenten analysiert.
Wettbewerbsstrategie Als Fachhandel Versus Discounter Theoretische Berlegungen Und Untersuchung Am Lebensmitteleinzelhandel
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Author : Katharina Pfeuffer
language : de
Publisher:
Release Date : 2017
Wettbewerbsstrategie Als Fachhandel Versus Discounter Theoretische Berlegungen Und Untersuchung Am Lebensmitteleinzelhandel written by Katharina Pfeuffer and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017 with categories.
Die vorliegende Masterarbeit untersucht, mittels einer Dokumentenanalyse mögliche Änderungen der Wettbewerbsstrategie von ausgewählten Discountern und Fachhändler des Lebensmitteleinzelhandels (LEH). Änderungen in der Wettbewerbsstrategie von Discounter und Fachhändler sind naheliegend, da sich die Wettbewerbssituation für beide verändert hat. Fachhändler stehen, durch die Etablierung von Bio-Lebensmitteln im konventionellen LEH im Wettbewerbs mit den selbigen. Discounter sind durch eine steigende Qualitätsorientierung in der Gesellschaft mit gestiegenen Ansprüchen der Konsumenten konfrontiert. Zudem besteht für beide Betriebstypen die Gefahr der Substitution durch neue Betriebsformen des Online-Handels. Diese veränderte Wettbewerbssituation und deren Folgen auf die Wettbewerbsstrategie von Discounter und Fachhändler wurde in der Literatur bis jetzt nicht untersucht. Mit der Analyse der Wettbewerbsstrategien wird diese Forschungslücke geschlossen. Für die Untersuchung wurden jeweils drei Discounter und drei Fachhändler des LEH und Pressemittelungen der Unternehmen sowie Artikel von Fachzeitschriften, die sich mit den Unternehmen auseinandersetzen ausgewählt. Hierzu wurde ein Kategoriensystem verwendet. Die Ergebnisse stimmten hierbei nur teilweise mit den angenommenen Änderungen der Wettbewerbsstrategien überein. So ist die Wettbewerbsstrategie der Fachhändler auf Ebene der Geschäftseinheiten gleichgeblieben. Durch die Implementierung von Online-Shops, als zusätzlichen Absatzkanal haben jedoch ein Teil der Fachhändler eine Multi-Channel-Strategie etabliert und damit die Wettbewerbsstrategie auf Grundlage von Interdependenzen verändert. Die Ergebnisse der untersuchten Discounter bestätigen die Erwartungen. Die Wettbewerbsstrategie der ausgewählten Unternehmen hat sich auf Ebene der Geschäftseinheit, als auch auf übergeordneter Ebene verändert. Alle Discounter verfolgen jetzt eine hybride Wettbewerbsstrategie auf Ebene der Geschäftseinheiten und die Mehrheit der Untersuchungsobjekte eine Multi-Channel-Strategie.
