Wissensmanagement In Mittelst Ndischen Unternehmen
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Wissensmanagement In Mittelst Ndischen Unternehmen
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Author : Gregor Krey
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2000-09-27
Wissensmanagement In Mittelst Ndischen Unternehmen written by Gregor Krey and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2000-09-27 with Business & Economics categories.
Inhaltsangabe:Einleitung: In der Diplomarbeit wird die Bedeutung des Themengebiets Wissensmanagement für mittelständische Unternehmen analysiert. Die meisten Untersuchungen und Fallstudien über erfolgreiches Wissensmanagement beziehen sich in der Regel auf Großkonzerne und sogenannte Global-Player . Sich rapide verändernde ökonomische Rahmenbedingungen und die Bedeutung von Wissen als Wettbewerbsfaktor gelten jedoch nicht nur für Großkonzerne. Auch für mittelständische Unternehmen besteht die Notwendigkeit, einen systematischen Umgang mit der Ressource Wissen zu generieren. In der Regel können Managementkonzepte, die sich in Großunternehmen bewährt haben, nicht eins zu eins auf den Mittelstand übertragen werden. Eine Betrachtung der Ist-Situation des Umgangs mit Wissen in mittelständischen Unternehmen und der Vergleich zu den theoretischen Erkenntnissen, scheint eine notwendige Grundlage zu sein, auf der mittelstandsbezogene Wissensmanagement-Konzepte entwickelt werden können. Gang der Untersuchung: Daher besteht die Diplomarbeit aus zwei Teilen. In Teil 1 wird das Themengebiet Wissensmanagement über eine Literaturanalyse untersucht. Im zweiten Teil wird über eine qualitativ-empirische Untersuchung der Umgang mit der Ressource Wissen in mittelständischen Unternehmen betrachtet und in bezug zu den theoretischen Erkenntnissen sowie anderen Untersuchungen ausgewertet. Die Untersuchung basiert auf 15 qualitativen Leitfadeninterviews, die in 14 mittelständischen Unternehmen aus verschiedenen Branchen erstellt worden. Die Ergebnisse geben einen praxisorientierten Überblick über die Schwierigkeiten und Chancen sowie die spezifischen Anforderungen mittelständischer Unternehmen an das Wissensmanagement. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Problemstellung 1.1Ausgangssituation1 1.2Zielsetzung3 1.3Methodisches Vorgehen3 1.4Abgrenzungen4 2.Begriffsdefinition und theoretische Grundlagen 2.1Der Begriff Wissen5 2.1.1Definition Wissen5 2.1.2Arten von Wissen8 2.1.3Wissen als Produktionsfaktor10 2.1.4Die organisationale Wissensbasis12 2.2Definition Wissensmanagement14 2.3Lernende Organisation15 2.3.1Theorie der lernenden Organisation15 2.3.2Organisationales Lernen und Wissensmanagement22 2.4Innovationsmanagement23 2.5Informationsmanagement27 2.6Zusammenfassung der thematischen Beziehungen28 3.Das Management von Wissen im Unternehmen 3.1Die Bedeutung von Wissen für das Unternehmen30 3.2Die Bausteine des [...]
Wissensmanagement Im Mittelstand
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Author : Kai Mertins
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2009-02-21
Wissensmanagement Im Mittelstand written by Kai Mertins and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-02-21 with Business & Economics categories.
In einem globalen und sich schnell wandelnden Markt kommt der gezielten Nutzung des Unternehmenswissens eine wachsende Bedeutung zu. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sind insbesondere kleine und mittlere Unternehmen gefordert, innovative Produkte kostengünstig anzubieten. Das Buch liefert Ideen und Hinweise für die Einführung und Gestaltung eines Wissensmanagements im Unternehmen. Anhand von 15 Beispielen zeigen die Autoren, wie Wissensmanagement mit überschaubarem Aufwand eingeführt werden kann, um den Produktionsfaktor Wissen besser zu nutzen.
Wissensmanagement Im Mittelstand
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Author : Holger Kohl
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2016-05-18
Wissensmanagement Im Mittelstand written by Holger Kohl and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-05-18 with Business & Economics categories.
In einem globalen und sich schnell wandelnden Markt kommt der gezielten Nutzung des Unternehmenswissens eine wachsende Bedeutung zu. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sind insbesondere kleine und mittlere Unternehmen gefordert, innovative Produkte kostengünstig anzubieten. Das Buch liefert Ideen und Hinweise für die Einführung und Gestaltung eines Wissensmanagements im Unternehmen. Anhand von 15 Beispielen zeigen die Autoren, wie Wissensmanagement mit überschaubarem Aufwand eingeführt werden kann, um den Produktionsfaktor Wissen besser zu nutzen.
Wissensmanagement In Kleinen Und Mittelst Ndischen Unternehmen
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Author : Ruslan Krayev
language : de
Publisher:
Release Date : 2010
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Wissensmanagement In Multinationalen Unternehmen
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Author : Blent Cakir
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2008-06
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Wissen ist ein schwer zu definierender Begriff, tritt es doch auf individueller als auch auf kollektiver Ebene in sowohl impliziter als auch expliziter Form auf, und ist stets verbunden mit einem unterschiedlichen Kontext. Dies scheint ein Grund zu sein, warum es im Wissensmanagement kein allgemein g ltiges Modell f r die Verwaltung von Wissen gibt. Es kann sogar behauptet werden, dass Wissen gar nicht "gemanaged" werden kann. Vielmehr geht es beim Wissensmanagement darum, den Wissensentstehungsprozess im Unternehmen zu erkennen und Rahmenbedingungen zu schaffen, die solchen Prozessen f rderlich sind. Diese Einsicht ist insbesondere wichtig f r Multinationalen Unternehmen, weil Wissen in diesen Organisationen fast berall auf der Welt in unterschiedlichster Form auftritt. Eine vern nftige Verwertung dieses organisationalen Wissensbestandes kann Unternehmen zu Wettbewerbsvorteilen in Form von Produkt- oder Prozessinnovationen verhelfen. Allerdings m ssen bei einer in diesem komplexen Umfeld ausgef hrten Wissensmanagement-Initiative eine Vielzahl von Faktoren beachtet werden, von denen der nachhaltige Erfolg dieser Initiative letzten Endes abh ngen kann. Diese Arbeit hat daher unterschiedliche Bereiche definiert, innerhalb derer die Anforderungen eingeordnet werden, die f r Multinationale Unternehmen beim Wissensmanagement gelten.
Wissensmanagement
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Author : Hans D. Bürgel
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-07
Wissensmanagement written by Hans D. Bürgel and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-07 with Computers categories.
Die optimale Nutzung der Ressource Wissen ist ein entscheidender Faktor für den Vorsprung im Wettbewerb. Diese praxisgerechte Anleitung zeigt Unternehmen, wie sie Wissen gewinnen, verbreiten, effizient nutzen und erhalten. Die Autoren analysieren betriebliche Funktionsbereiche (z.B. F&E) und Gestaltungsfelder (z.B. Organisation) und liefern praktische Instrumente zur integrativen Umsetzung der Ergebnisse.
Wissensmanagement Im Klein Und Mittelst Ndischen Unternehmen Der Einzel Und Kleinserienfertigung
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Author : Jörn Böhl
language : de
Publisher: Herbert Utz Verlag
Release Date : 2001
Wissensmanagement Im Klein Und Mittelst Ndischen Unternehmen Der Einzel Und Kleinserienfertigung written by Jörn Böhl and has been published by Herbert Utz Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2001 with Knowledge management categories.
Wissensmanagement In Unternehmen
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Author : Melanie Sauck
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2004-03-26
Wissensmanagement In Unternehmen written by Melanie Sauck and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2004-03-26 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,75, Hamburger Universität für Wirtschaft und Politik (ehem. Hochschule für Wirtschaft und Politik) (-), Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen sind dem gegenwärtig rapiden Wandel wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Rahmenbedingungen ausgesetzt. Die zunehmende Komplexität und Dynamik des Unternehmensgeschehens, die Verschärfung des wirtschaftlichen Umfeldes sowie ein Umbruch bestehender Strukturen u.a. durch die zunehmende Globalisierung kennzeichnen die Rahmenbedingungen der heutigen Unternehmung. Nach Willke ist der überwiegende Teil der Volkswirtschaften diesem globalen Trend folgend zu einer Wissensgesellschaft geworden, da die Wertschöpfungsprozesse der Gesellschaft so von wissensabhängigen Aktivitäten dominiert werden, dass die Ressource Wissen gegenüber anderen Produktionsfaktoren bedeutender geworden ist.1 Dabei kennzeichnet weniger das Wissen, sondern vielmehr der intelligente Prozess seiner Verarbeitung die Wissensgesellschaft. 2 Der strukturelle Wandel von arbeits- und kapitalintensiven zu informationsintensiven Aktivitäten führt zu einer Angebotsverlagerung auf wissensintensive Dienstleistungen und intelligente Güter.3 Wissen wird zu einer entscheidenden Größe im Wertschöpfungsprozess von Unternehmen. So hat eine Studie des Fraunhofer Instituts für angewandte Informationstechnik (IAO) , bei der 1999 1200 Unternehmen aus verschiedenen Ländern per Fragebogen und über 40 Gesprächspartner persönlich zum Thema Wissensmanagement befragt wurden, ergeben, dass bei der Mehrheit der befragten Unternehmen der Anteil des Produktionsfaktors Wissen an der Wertschöpfung weit mehr als 50 % beträgt.4 Angesichts dieser Tatsache erweist sich das Ergebnis der Studie aus 1997 des internationalen Instituts für lernende Organisation und Innovation (ILOI) als überraschend. [...] 1 Vgl. Willke, H., Systemisches Wissensmanagement, Stuttgart 1998, (im Folgenden zitiert als Willke (1998) ), S. 353 ff. 2 Vgl. Wendt, W.R., Soziales Wissensmanagement, Baden-Baden 1998, S. 21 ff. 3 Vgl. Wilke 1998, a.a.O, S. 1 ff. 4 Vgl. . Bullinger, H.J./Wagner, K./Ohlhausen, P., Intellektuelles Kapital als wesentlicher Bestandteil des Wissensmanagements, In : Krallmann, H. (Hrsg.), Wettbewerbsvorteile durch Wissensmanagement – Methodik und Anwendungen des Knowledge Management, Stuttgart 2000, S. 77 f. [...]
Effektives Wissensmanagement In Klein Und Mittelst Ndischen Unternehmen
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Author : Jens Stockhorst
language : de
Publisher:
Release Date : 2013-07
Effektives Wissensmanagement In Klein Und Mittelst Ndischen Unternehmen written by Jens Stockhorst and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-07 with categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, einseitig bedruckt, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In einem Zeitabschnitt von funf Jahren verdoppelt sich das Wissen der Gesellschaft, wahrend sich die Halbwertszeit von vorhandenem Wissen verringert. Wie von Experten geschatzt, entspricht dies ca. 50 % des Wissens. Der Faktor Wissen wird vermehrt als eigenstandiger volkswirtschaftlicher Produktionsfaktor angesehen und komplettiert die drei klassischen Elemente Arbeit, Boden und Kapital im globalen Wettbewerb. Erst durch die logische Verbindung von Information und Wissen aus diversen Quellen kann ein geeigneter Prozess zur Implementierung eines effektiven Wissensmanagements er-folgen. In vielen Konzernen ist die Implementierung und Weiterentwicklung eines ganzheitli-chen Wissensmanagement bereits gewinnbringend erfolgt. Klein- und mittelstandische Unternehmen stellen sich bei diesem Prozess jedoch Herausforderungen, die bei Gross-unternehmen in diesem Umfang nicht zu finden sind. Probleme, mit denen sich klein- und mittelstandische Unternehmen konfrontiert sehen, sind unter anderem die geringere Ressourcenausstattung in finanzieller und personeller Hinsicht, sowie der vorherrschende Fuhrungsstil und die gelebte Unternehmenskultur. In Anbetracht dieser ersten aufgefuhrten Probleme, stellt sich die Frage: In wie fern ist ein effektives Wissensmanagement in klein- und mittelstandischen Unternehmen im-plementierungsfahig
Dokumentenmanagement Im Mittelst Ndischen Unternehmen
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Author : Torsten Neumann
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2008-06
Dokumentenmanagement Im Mittelst Ndischen Unternehmen written by Torsten Neumann and has been published by Diplomica Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-06 with Business & Economics categories.
In der heutigen Zeit der hochentwickelten IT-Technologie ist das Thema "Dokumentenmanagement im Unternehmen" immer noch aktuell. Die Umsetzung bereitet teilweise immer noch enorme Schwierigkeiten, obwohl die IT-Technologie der jetzigen Zeit leistungsf hige Systeme anbietet. Eine Recherche bis zur Geschichte der Organisationsentwicklung und der Entwicklung der Datenverarbeitung wurde zur Ursachenanalyse herangezogen. Dies war notwendig, um hierarchische Barrieren richtig beurteilen zu k nnen. Es mu te ein ganzheitlicher aber dennoch vereinfachter Ansatz als Konzeption f r ein Vorgehensmodell entwickelt werden. Dieser Ansatz wird in folgender Struktur: -Betriebswirtschaftliche Kennzahlen -Gesch ftsproze -Workflow -Dokumentenmanagementsystem (DMS) -Ergonomische Anwendung Erfasst und auf Grundlage eines Datenbanksystems realisiert. Am Beispiel eines besonderen Szenarios wird ein beispielhafter Diskurs praktisch umgesetzt. Die im Szenario dargestellten Beispiele sind zum Verst ndnis der Vorgehensweise ausgew hlt worden. Die Methoden der Gesch ftsproze modellierung "Reengineering" und "kontinuierliche Verbesserung" werden in dieser Arbeit beispielhaft angewendet. Prinzipiell wird eine Optimierung der Gesch fts- bzw. Verwaltungsprozesse durch Einf hrung eines Workflows realisiert. Die L sung der semantischen L cke zwischen Gesch ftsproze und Workflow wird beispielhaft dargestellt. Das Datenbankmanagementsystem (DBMS) wird in diesem Zusammenhang genauer analysiert. Die Abbildung bisheriger Papierdokumente in eine elektronische Form wird weiterhin anhand einer ergonomischen Sichtsweise genauer untersucht. Ebenso ist die Methode der "kontinuierlichen Verbesserung" ein weiterer wesentlicher Bestandteil dieser Arbeit. Der Anwender soll das DMS richtig annehmen und anwenden k nnen. Auf den Einflu der Mitarbeiter im Unternehmen wird weiterhin n her eingegangen und beispielhaft beschrieben. Zu allen angewendeten Modellen wird jedoch der Vollst ndigkeit halber au