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Zielvereinbarung Erfolgsfaktoren Bei Der Umsetzung


Zielvereinbarung Erfolgsfaktoren Bei Der Umsetzung
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Zielvereinbarung Erfolgsfaktoren Bei Der Umsetzung


Zielvereinbarung Erfolgsfaktoren Bei Der Umsetzung
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Author : Dörte Lukas, geb. Cermak
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2006-01-26

Zielvereinbarung Erfolgsfaktoren Bei Der Umsetzung written by Dörte Lukas, geb. Cermak and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006-01-26 with Business & Economics categories.


Inhaltsangabe:Einleitung: Zielvereinbarungen werden in der Praxis zunehmend akzeptiert und gewinnen in deutschen Unternehmen an Bedeutung. Das Zielvereinbarungssystem ist notwendig, damit Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern können. Dennoch ist die Implementierung von Zielvereinbarungen mit unterschiedlichen Erwartungen sowie zahlreichen Vorbehalten und Ängsten verbunden. Zu nennen ist unter anderem der zeitaufwendige Kommunikations- und Koordinationsaufwand. Dennoch ist fraglich, wie sich der Unternehmenserfolg entwickelt, wenn an der erforderlichen Zeit gespart wird. Die Einführung und Umsetzung von Zielvereinbarungssystemen induziert explizite Erwartungen bezüglich der Effizienz des Unternehmens. Ebenso resultieren aus der Realisierung für die Führungskraft sowie für den Mitarbeiter positive Aspekte. Der weitverbreiteten Meinung, Zielvereinbarungssysteme seien zu kostenintensiv, ist entgegenzusetzen, dass der Nutzen die Kosten erheblich übersteigt. Zielvereinbarungssysteme werden implementiert, um einerseits eine Unternehmenssicherung und andererseits eine Leistungsverbesserung zu erzielen. Folgende Teilfunktionen von Zielvereinbarungen werden in den Kapiteln explizit erläutert: - Verteilungsfunktion klare Ressourcenzuweisungen. - Beurteilungsfunktion eindeutige Maßstabsvorgabe für die Leistung. - Empowermentfunktion Erzeugung von kreativen Freiräumen. - Orientierungsfunktion Unterstützungszusagen. - Informationsfunktion Erzeugung von Transparenz, Offenheit und Vergleichbarkeit der Leistungsstandards. - Optimierungsfunktion Vorgabe von herausfordernden Zielen. - Organisationsfunktion Ableitung und Abstimmung der Ziele. - Motivationsfunktion. Gang der Untersuchung: Zielvereinbarungssysteme werden häufig kritisiert, nicht den erwünschten Erfolg zu bringen. Die Ursachen liegen jedoch nicht im System, sondern vielmehr an seiner Betrachtung, Gestaltung und Anwendung. Ziel der Arbeit ist die Darstellung der Zielentwicklung und -vereinbarung sowie notwendige Faktoren, die eine erfolgreiche Umsetzung von Zielvereinbarungssystemen ermöglichen. Die Arbeit gliedert sich in zwei Hauptteile, den theoretischen Teil, Kapitel zwei bis fünf und den praktischen Teil, Kapitel sechs, welches sich mit einer, von der Autorin durchgeführten, empirischen Untersuchung befasst. Der theoretische Teil beschäftigt sich mit der Funktion sowie der Betrachtung von Zielvereinbarungen. Es werden positive Aspekte, wie beispielsweise der [...]



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Zielvereinbarung Erfolgsfaktoren Bei Der Umsetzung
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Author : Dörte Cermak
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2009

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Lausitz, 47 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieses Buches ist die Darstellung der Zielentwicklung und -vereinbarung sowie notwendiger Faktoren, die eine erfolgreiche Umsetzung von Zielvereinbarungssystemen ermöglichen. Die Autorin stellt den Nutzen für alle Beteiligten als auch mögliche Bedenken dar, wobei sie explizit auf die verhaltenspsychologische Sicht eingeht. Des Weiteren zeigt Dörte Cermak auf, wie Ziele definiert sowie Zielvereinbarungs-, Meilenstein- und Zielüberprüfungsgespräche erfolgsversprechend geführt werden. Die Autorin analysiert Rahmenbedingungen für die Einführung von Zielvereinbarungssystemen, das Balanceproblem zwischen den Führungsstilen wird beleuchtet. Sie stellt unter Einbeziehung der Qualifikationsmaßnahmen die verschiedenen Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter dar. Dargestellt wird das Ergebnis der durchgeführten empirischen Untersuchung, explizit mit der Methodik und Durchführung der Befragung sowie einer anschließenden detaillierten Ergebnisbewertung. Resümierend lässt die Interpretation der Ergebnisse der Erhebung einen Vergleich zum theoretischen Teil zu und gibt somit Aufschluss über die Art und Weise der Anwendung von Zielvereinbarungen. Dieses Buch wendet sich an alle Manager, Führungskräfte sowie Interessierte bezüglich der vorgegebenen Thematik.



Die Zielvereinbarung Als Instrument Der Unternehmenssteuerung


Die Zielvereinbarung Als Instrument Der Unternehmenssteuerung
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Author : Dörte Cermak
language : de
Publisher:
Release Date : 2006

Die Zielvereinbarung Als Instrument Der Unternehmenssteuerung written by Dörte Cermak and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006 with Unternehmen - Management by Objectives categories.




Zielvereinbarungen Als Instrument Der Unternehmenssteuerung Erfolgsfaktoren Bei Der Umsetzung


Zielvereinbarungen Als Instrument Der Unternehmenssteuerung Erfolgsfaktoren Bei Der Umsetzung
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Author : Dörte Cermak
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2006-01-24

Zielvereinbarungen Als Instrument Der Unternehmenssteuerung Erfolgsfaktoren Bei Der Umsetzung written by Dörte Cermak and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006-01-24 with Business & Economics categories.


Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Fachhochschule Lausitz, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieses Buches ist die Darstellung der Zielentwicklung und -vereinbarung sowie notwendiger Faktoren, die eine erfolgreiche Umsetzung von Zielvereinbarungssystemen ermöglichen. Die Autorin stellt den Nutzen für alle Beteiligten als auch mögliche Bedenken dar, wobei sie explizit auf die verhaltenspsychologische Sicht eingeht. Des Weiteren zeigt Dörte Cermak auf, wie Ziele definiert sowie Zielvereinbarungs-, Meilenstein- und Zielüberprüfungsgespräche erfolgsversprechend geführt werden. Die Autorin analysiert Rahmenbedingungen für die Einführung von Zielvereinbarungssystemen, das Balanceproblem zwischen den Führungsstilen wird beleuchtet. Sie stellt unter Einbeziehung der Qualifikationsmaßnahmen die verschiedenen Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter dar. Dargestellt wird das Ergebnis der durchgeführten empirischen Untersuchung, explizit mit der Methodik und Durchführung der Befragung sowie einer anschließenden detaillierten Ergebnisbewertung. Resümierend lässt die Interpretation der Ergebnisse der Erhebung einen Vergleich zum theoretischen Teil zu und gibt somit Aufschluss über die Art und Weise der Anwendung von Zielvereinbarungen. Dieses Buch wendet sich an alle Manager, Führungskräfte sowie Interessierte bezüglich der vorgegebenen Thematik.



Erfolgsfaktoren Bei Der Einf Hrung Von Zielvereinbarungen


Erfolgsfaktoren Bei Der Einf Hrung Von Zielvereinbarungen
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Author : Andreas Heider
language : de
Publisher:
Release Date : 2008

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Erfolgsfaktoren Bei Der Einf Hrung Von Zielvereinbarungen In Unternehmen


Erfolgsfaktoren Bei Der Einf Hrung Von Zielvereinbarungen In Unternehmen
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Author : Andreas Heider
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2006-09-14

Erfolgsfaktoren Bei Der Einf Hrung Von Zielvereinbarungen In Unternehmen written by Andreas Heider and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006-09-14 with Business & Economics categories.


Inhaltsangabe:Einleitung: Globalisierung, steigender Wettbewerbsdruck und wachsende Dynamik der Märkte erfordern heute mehr unternehmerisches Denken und Handeln. Kunden- und Marktorientierung rücken verstärkt in den Mittelpunkt und verlangen nach Kundennähe, Flexibilität und Schnelligkeit in Unternehmen. Die erfolgreiche Steuerung der komplexer werdenden Prozesse ist auf eine klare strategische Orientierung angewiesen. Zu viel wertvolle Zeit und Energie können dabei in langatmigen Orientierungsbemühungen und einem diffusen Aktionismus verloren gehen. Das Führungsmodell der Zielvereinbarung bietet eine Lösung für dieses Problem. Sie ermöglicht die Orientierung aller Kräfte im Unternehmen auf die strategischen Ziele hin, entlastet die Führungskräfte von operativen Aufgaben und trägt dem wachsenden Bedürfnis der Mitarbeiter nach Verantwortung, Selbstbestimmung und eigenen Gestaltungsmöglichkeiten Rechnung. Leider bringt dieses plausible Führungsmodell häufig nicht den erwarteten Erfolg, weil bei der Einführung, Gestaltung und Anwendung des Systems Fehler gemacht werden. Ziel dieser Arbeit ist die Darstellung der Zielentwicklung und Zielvereinbarung sowie der Kriterien und Rahmenbedingungen, die eine erfolgreiche Umsetzung von Zielvereinbarungssystemen ermöglichen. Dazu wird zunächst ein Überblick zu den geschichtlichen Ursprüngen und wichtigsten Funktionen von Zielvereinbarungen gegeben. Des Weiteren wird ausführlich der Ablauf von Zielvereinbarungs-, Meilenstein- und Zielüberprüfungsgesprächen erläutert. Ferner werden die Anforderungen an Zielvereinbarungen und die notwendigen Rahmenbedingungen im Unternehmen näher beleuchtet. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: AbkürzungsverzeichnisII 1.Einführung und Zielsetzung1 2.Konzeptionelle Grundlagen2 2.1Zielvereinbarungen als Konzept2 2.2Ursprünge der Zielvereinbarungskonzepte4 2.2.1Management by Objectives4 2.2.2Goal-Setting-Theorie6 2.3Funktionen von Zielvereinbarungen7 2.3.1Personalführung – Kommunikation7 2.3.2Personalbeurteilung/-entwicklung8 2.3.3Leistungsbezogene Entlohnung8 2.3.4Steuerung der Leistungsprozesse10 3.Zielvereinbarungs-/Zielüberprüfungsgespräch und Feedback10 3.1Zielvereinbarungsgespräch10 3.1.1Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs12 3.1.1.1Vorbereitung der Führungskräfte12 3.1.1.2Vorbereitung der Mitarbeiter13 3.1.2Durchführung des [...]



Mit Wirksamen Zielvereinbarungen Zu Nachhaltigen Erfolgen


Mit Wirksamen Zielvereinbarungen Zu Nachhaltigen Erfolgen
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Author : Thomas Richter
language : de
Publisher: Praxium-Verlag
Release Date : 2009

Mit Wirksamen Zielvereinbarungen Zu Nachhaltigen Erfolgen written by Thomas Richter and has been published by Praxium-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009 with categories.


Die Fachinformationen sind klar und prägnant aufbereitet und in deren Gliederung lese- und umsetzungsfreundlich aufgebaut und behandeln das Thema Zielvereinbarungen ganzheitlich und auf die Praxisrelevanz fokussiert. Beispiele und Empfehlungen sind so gewählt, dass sie sich mit den Erfahrungen von Führungskräften und Mitarbeitern decken. Damit bieten sie eine klare Unterstützung für den Führungsalltag und erleichtern die Umsetzung. Zahlreiche Arbeitshilfen wie Formulare, Vorbereitungs- und Evaluations-Checklisten, Musterformulierungen und weitere Arbeitsmaterialien unterstützen den Leser bei der praktischen Umsetzung und machen das Buch zusätzlich zu einem kompetenten Nachschlage-Ratgeber. In neun Interviews berichten Führungskräfte abschliessend sehr anschaulich von den vielfältigen Herausforderungen in der Praxis. Sie weisen auf Lösungsmöglichkeiten und Empfehlungen hin, die dem Leser als Bestätigung des eigenen Handelns oder auch als Anregung dienen können. Die Interviews geben auch interessante Einblicke in andere Unternehmen und vertiefen auf diese Weise die Thematik zusätzlich. Es ist die facettenreiche Konzeption und Aufbereitung der Informationen mit Handlungsbeispielen, Mustervorlagen und Praxistipps, die konsequent die Praxisrelevanz fokussierenden FAQ’s und Interviews, welche besonderen Nutzen stiften und zur Umsetzung des Wissens motivieren. Die beiliegende CD-ROM enthält nebst den Vorlagen und Arbeitshilfen aus dem Buch eine Zitatensammlung, eine Powerpoint-Präsentationsvorlage sowie zahlreiche Checklisten.



Motivation Durch Zielvereinbarungen


Motivation Durch Zielvereinbarungen
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Author : Antje I. Stroebe
language : de
Publisher:
Release Date : 2010

Motivation Durch Zielvereinbarungen written by Antje I. Stroebe and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010 with categories.




Motivation Durch Zielvereinbarungen


Motivation Durch Zielvereinbarungen
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Author : Antje I. Stroebe
language : de
Publisher:
Release Date : 2006

Motivation Durch Zielvereinbarungen written by Antje I. Stroebe and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006 with categories.




Der Weg Zur Zielvereinbarung Das Zielvereinbarungssystem Aus Sicht Der Organisation Der F Hrungskraft Und Der Mitarbeiter


Der Weg Zur Zielvereinbarung Das Zielvereinbarungssystem Aus Sicht Der Organisation Der F Hrungskraft Und Der Mitarbeiter
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Author : Dörte Cermak
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2015-02-02

Der Weg Zur Zielvereinbarung Das Zielvereinbarungssystem Aus Sicht Der Organisation Der F Hrungskraft Und Der Mitarbeiter written by Dörte Cermak and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-02-02 with Business & Economics categories.


Akademische Arbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Fachhochschule Lausitz, Sprache: Deutsch, Abstract: Zielvereinbarungssysteme werden häufig kritisiert, nicht den erwünschten Erfolg zu bringen. Die Ursachen liegen jedoch nicht im System, sondern vielmehr an seiner Betrachtung, Gestaltung und Anwendung. Die vorliegende Arbeit stellt das Zielvereinbarungssystem als Instrument der Unternehmenssteuerung dar und zeigt den Weg zu einer Zielvereinbarung auf. Hierbei soll auf verhaltens- und motivationspsychologische Aspekte eingegangen sowie auf die Perspektiven der Beteiligten, die Führungskräfte und Mitarbeiter, eingegangen werden.