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Zielvereinbarung Und Variable Verg Tung


Zielvereinbarung Und Variable Verg Tung
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Zielvereinbarung Und Variable Verg Tung


Zielvereinbarung Und Variable Verg Tung
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Author : Eckhard Eyer
language : de
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2011-05-25

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Leistungsprinzip und variable Vergütung setzen sich immer mehr in den Unternehmen durch. Dieses Buch - jetzt in der 5. Auflage - zeigt Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung zu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. Besonders ausführlich behandeln die Autoren das Zielvereinbarungsgespräch. Ein bewährter, kompakter Leitfaden mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen.



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Author : Eckhard Eyer
language : de
Publisher: Springer Gabler
Release Date : 2022-01-05

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In diesem bewährten Leitfaden, der hier in einer vollständig überarbeiteten und aktualisierten 8. Auflage erscheint, zeigen die beiden Experten Eckhard Eyer und Thomas Haussmann Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung verknüpft wird, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. So ist eine kompakte praktische Anleitung für Zielvereinbarungen entstanden mit vielen ausführlichen Beispielen, Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen. Neu in dieser 8. Auflage ist – neben zahlreichen Aktualisierungen und einem neuen Literaturverzeichnis – vor allem ein umfangreiches Einführungskapitel, in dem die Frage nach der Sinnhaftigkeit von Zielvereinbarungen und variabler Vergütung im heutigen agilen Kontext erörtert wird. Dazu werden der aktuelle Stand der Motivationsforschung, der Organisationsanalyse und des Performance-Managements dargestellt und analysiert. Der Inhalt Warum Zielvereinbarung und variable Vergütung? Zielsystem und Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmenssteuerung Die Formulierung von Zielen und das Zielvereinbarungsgespräch Leistung und Vergütung Die Betriebsvereinbarung



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Author : Eckhard Eyer
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2017-12-06

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In diesem bewährten Leitfaden zeigen die beiden Experten Eckhard Eyer und Thomas Haussmann Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung zu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. So ist eine kompakte praktische Anleitung für Zielvereinbarungen entstanden mit vielen ausführlichen Beispielen, Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen. Neu in der 7. Auflage sind zwei zusätzliche Fallbeispiele. Das eine zeigt ein Performance-Management unter Einbeziehung eines flexiblen Vergütungssystems in einem Hightech-Unternehmen, im zweiten geht es um die variable Vergütung von qualifizierten und zeitlich sehr flexiblen Mitarbeitern in einem Dienstleistungsunternehmen.



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Author : Eckhard Eyer
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2014-10-27

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Leistungsprinzip und variable Vergütung setzen sich immer mehr in den Unternehmen durch. Dieses Buch - nun bereits in der 6., überarbeiteten Auflage - zeigt Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung zu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. Besonders ausführlich behandeln die Autoren das Zielvereinbarungsgespräch. Die in den Beispielen beschriebenen Zielvereinbarungssysteme beziehen sich einerseits auf den außertariflichen, andererseits auf den tariflichen Bereich, der zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses rückt. Ein bewährter, kompakter Leitfaden mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen.



Entgeltsysteme F R Dienstleister


Entgeltsysteme F R Dienstleister
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Author : Eckhard Eyer
language : de
Publisher: Symposion Publishing GmbH
Release Date : 2004

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-Wettbewerbsfähigkeit und Motivation durch Entgeltgestaltung steigern -Motivation und Entgelt -Erfolgsabhängiges Entgelt -Gestaltung gerecht erlebter Entlohnungssysteme -Anreizsysteme und Mitarbeiterführung -Gainsharing, Zielvereinbarung, Balanced Scorecard -Variable Vergütung von Führungskräften -Leistungsbeurteilung -Wettbewerbsorientierte Zielvereinbarung -Zielvereinbarungen - Rechtliche Fragen -Zielvereinbarungen und variable Entlohnung im Mittelstand -Zielvereinbarungen für tarifliche Mitarbeiter in Service-Teams -Variable Zielentgelte -Gruppenprämie und Bonus bei Zielübererfüllung -Prämienlohn -Wertschöpfungsprämie und flexible Arbeitszeit -Neckermann: Leistungsentlohnung in der Logistik -Pensumlohn bei Gruppenarbeit in der Logistik -Globus - Mitarbeiterbeteiligung im Einzelhandel -Aktienoptionspläne richtig gestalten -Leistungsbeurteilung im Öffentlichen Dienst -Innovative Vergütungssysteme in der öffentlichen Verwaltung -Monetäre Leistungsanreize im öffentlichen Sektor -Analytische Arbeitsbewertung statt Personenbewertung -Personalentwicklung und Führung in sozialen Einrichtungen -Mitarbeiterführung und Leistungsvergütung im Pflegeheim -Leistungsvergütung in einem Caritas-Altenheim -Das neue Bewertungs- und Entgeltsystem der Deutschen Telekom -Variable Vergütung von Tarifmitarbeitern im Bankensektor -Die Implementation von Vergütungssystemen -Neue Vergütungssysteme erfolgreich kommunizieren Dieses Buch bietet eine umfassende Darstellung von Entgeltsystemen für Dienstleistungsbereich und Dienstleistungsunternehmen. Neben den wichtigsten Grundlagen findet der Leser eine anschauliche Darstellung elementarer Komponenten erfolgreicher Vergütung: Grundentgelt, Leistungsentgelt, Erfolgsbeteiligung. Zahlreiche Fallbeispiele aus Wirtschaftsunternehmen, Non-Profit-Organisationen und dem Öffentlichem Dienst zeigen eindrucksvoll, wie sich leistungsorientierte Vergütungsmodelle maßgeschneidert in die Dienstleistungspraxis umsetzen lassen und was sie bewirken.



Die Zielvereinbarung Bei Der Erfolgsabh Ngigen Verg Tung Des Arbeitnehmers


Die Zielvereinbarung Bei Der Erfolgsabh Ngigen Verg Tung Des Arbeitnehmers
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Author : Matthias Heinzen
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-09-04

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Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: International Business Law, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Thema der variablen Vergütung. Es wird differenziert zwischen Zielvorgaben und Zielvereinbarung. Zudem zwischen qualitative und quantitativen Zielen und welche Rolle der Betriebsrat dabei spielt. Arbeitnehmer werden durch die unterschiedlichsten Einflüsse in ihrer Arbeit angetrieben. Einer dieser Einflüsse ist die Vergütung. Dazu zählt auch die erfolgsabhängige beziehungsweise variable Vergütung. Mitarbeiter möchten entsprechend ihrer Leistung honoriert werden. Hinzu kommt, dass ohne Ziele die Motivation und Effektivität von Arbeitnehmern leidet. Somit ist es auch nicht verwunderlich, dass diese beiden Faktoren in einem Vergütungskonzept verknüpft werden. Variable Vergütungssysteme dienen der Führung, Steuerung und Motivation von Mitarbeitern. Die Honorierung erfolgt in Abhängigkeit der Zielerreichung. In Deutschland ist der Anteil an erfolgsorientierter Vergütung, vornehmlich fokussiert auf die einjährige Vergütung, seit über einer Dekade kontinuierlich angestiegen. Ein probates Mittel zur Steuerung und Führung der Arbeitnehmer in diesem Zusammenhang ist die Zielvereinbarung. Das Instrument der Zielvereinbarung wird bei mehr als der Hälfte deutscher Unternehmen eingesetzt. Dabei wird die Zielvereinbarung häufig an die variable Vergütung angebunden. Zielvereinbarungen führen zwar zu einer höheren Arbeitszufriedenheit und mehr Motivation, allerdings nur, wenn diese nicht and die Vergütung geknüpft sind.



Zielvereinbarung Und Variable Verg Tung


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Author : Thomas Haussmann
language : en
Publisher:
Release Date : 2011

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Manager Und Mitarbeiter Brauchen Ziele


Manager Und Mitarbeiter Brauchen Ziele
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Author : Klaus Lurse
language : de
Publisher:
Release Date : 2002

Manager Und Mitarbeiter Brauchen Ziele written by Klaus Lurse and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2002 with categories.


Inhaltsübersicht: Vorwort, 1. Das Konzept, 2. Die Entwicklung guter Ziele, 3. Erfolgsanalyse - Aus dem Soll-/Ist-Vergleich lernen, 4. Trends in Vergütung und Arbeitsorganisation, 5. Gestaltung von zielorientierten variablen Vergütungsmodellen, 6. Vorgehen bei der Einführung von Zielvereinbarung und variabler Vergütung, 7. Führen mit Zielen als integrierter Bestandteil einer partnerschaftlichen Arbeits- und Organisationskultur, 8. Praxisberichte, 9. Autorenverzeichnis.



Zielvereinbarung Und Variable Verg Tung


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Author : Eckhard Eyer
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2010-11-01

Zielvereinbarung Und Variable Verg Tung written by Eckhard Eyer and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-11-01 with Business & Economics categories.


Der bewährte kompakte Leitfaden mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen. Jetzt in der 4., überarbeiteten und erweiterten Auflage mit acht ausführlichen Beispielen.



Variable Verguetung Aus Zielvereinbarungen


Variable Verguetung Aus Zielvereinbarungen
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Author : Georg Alexander Ulrich Dombrowsky
language : de
Publisher: Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften
Release Date : 2016-09-30

Variable Verguetung Aus Zielvereinbarungen written by Georg Alexander Ulrich Dombrowsky and has been published by Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-09-30 with categories.


Der Autor analysiert die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen variabler Vergütung aus Zielvereinbarungen und die Auswirkungen der nach der Finanzkrise erlassenen aufsichtsrechtlichen Regelungen. Der Schwerpunkt der Untersuchung liegt dabei auf der individualarbeitsrechtlichen Betrachtung von Variabilisierungsmöglichkeiten.