[PDF] Zukunftssicherung Durch Hr Trend Management - eBooks Review

Zukunftssicherung Durch Hr Trend Management


Zukunftssicherung Durch Hr Trend Management
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Zukunftssicherung Durch Hr Trend Management


Zukunftssicherung Durch Hr Trend Management
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Author : Marco Esser
language : de
Publisher: John Wiley & Sons
Release Date : 2013-07-01

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Nur, wer rechtzeitig die langfristigen Trends des Arbeitsmarktes, die sich ständig verändernden Bedingungen in den Unternehmen und die sich wandelnden Bedürfnisse erkennt, kann zielgerichtet den konkreten Bedarf an ausreichend qualifizierten und motivierten Mitarbeitern decken. Ein paar der Trends zeichnen sich ab: Der demografische Wandel. Der Abschied von der Präsenzkultur. Die zunehmende Akzeptanz von Work-Life-Balance. Doch welche der Trends haben bleibend Relevanz? Welche werden wichtig und wichtiger? Und: Welche lassen sich ignorieren? Um das herauszufinden, müssen die HR-Ressorts diese für die Arbeitswelt von morgen wichtigen Trends systematisch identifizieren. Eine Aufgabe für HR Trend: HR Trend-Management ist im Personalressort zu etablieren und so auszustatten, dass es personell, materiell und inhaltlich in der Lage ist, den für das Unternehmen substanziellen Blick in die Zukunft zu verrichten. Marco Esser, Bereichsleiter "HR Business Management" bei der Commerzbank, und Bernhard Schelenz, Berater für HR Management und Personalkommunikation, führen klar strukturiert, gut lesbar und mit konkretem Praxisbezug in das (Zukunfts-)Thema HR-Trend ein: - Sie erläutern, welchen Nutzen HR Trend für das Unternehmen hat. - Sie zeigen, wie die Funktion HR Trend im Unternehmen aufgebaut und gemanagt wird. - Sie geben Einblick in ein systematisches HR Trend-Management, das Trends rechtzeitig erkennt, bewertet, Maßnahmen implementiert und die Trends nachhaltig kritisch verfolgt. - Sie lassen diejenigen zu Wort kommen, die sich mit Trends auskennen. Das Buch gibt Umsetzungstipps und liefert Perspektiven für Unternehmen unterschiedlicher Größe - vom mittelständischen Familienbetrieb bis zum international aufgestellten Großkonzern - für alle, die an morgen denken!



Personalentwicklung Inkl Special Gesundheitsmanagement


Personalentwicklung Inkl Special Gesundheitsmanagement
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Author : Karlheinz Schwuchow
language : de
Publisher: Haufe-Lexware
Release Date : 2014-10-02

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Erfolgreiche Unternehmen entwickeln ihre Personalarbeit ständig weiter. Wie sie das tun, erfahren Sie anhand der vorgestellten Erfolgsbeispiele von international renommierten Unternehmen unterschiedlichster Branchen. HR-Manager von Audi, der Eckes-Granini Group, Linde oder Hexal-Sandoz erläutern ihre Konzepte und Umsetzungsprojekte für eine zukunftsweisende Personalarbeit. Inhalte: - Unternehmerisches Personalmanagement 2020. - HR-Internationalisierung und Diversity Management. - Hochleistung durch Change Management. - Talentmanagement und Demographiestrategien. - Mit großem Special zu Erfolgsfaktor Gesundheitsmanagement.



Work Life Balance Zur Mitarbeiterbindung Der Generation Y


Work Life Balance Zur Mitarbeiterbindung Der Generation Y
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Author : Benjamin Rudholzer
language : de
Publisher: Bachelor + Master Publication
Release Date : 2015

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Durch den Fachkräftemangel und die demographische Entwicklung rechnen viele Unternehmen damit, dass es bei über einem Drittel der zur Neubesetzung vakanter Personalstellen schwierig wird, diese Stellen zu besetzten, und bei 5,8 Prozent der Stellen sehen diese Unternehmen gar kein geeignetes Personal auf dem Arbeitsmarkt vorhanden. Zusätzlich wird der Mangel an geeigneten Arbeitskräften, auch bedingt durch die politisch gewollte abschlagsfreie Rente nach 45 Versicherungsjahren, immer stärker. Wegen dieser Schwierigkeiten auf dem Personalbeschaffungsmarkt wird es für die Unternehmen immer wichtiger, die Fluktuationsrate im Unternehmen zu reduzieren und die gut ausgebildeten und motivierten Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten. Das Ziel dieser Bachelor-Thesis besteht darin, zu analysieren, wie man die Generation Y durch das Anbieten von Work-Life-Balance-Maßnahmen an das Unternehmen langfristig binden kann.



Strategische Personalentwicklung In Der Praxis


Strategische Personalentwicklung In Der Praxis
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Author : Christine Wegerich
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2015-02-13

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Christine Wegerich liefert eine umfassende und aktuelle Übersicht über die gängigen Methoden und Instrumente der strategischen Personalentwicklung. Unternehmen sind nur dann erfolgreich, wenn sie ihre Personalentwicklung auf die strategischen Ziele in ihren Märkten ausrichten. Die Autorin beschreibt den gesamten Personalentwicklungsprozess und präsentiert aktuelle Beispiele aus der Praxis. Checklisten und Expertenaussagen zeigen bewährte sowie innovative Konzepte und geben konkrete Handlungsempfehlungen für die Planung, Umsetzung und Evaluation. Für die 3. Auflage ist das Buch komplett aktualisiert und erweitert worden. Beispiele für den erfolgreichen Einsatz strategischer Personalentwicklung – unter anderem: AOK, Commerzbank, Novartis und TRUMPF – sowie neue Konzepte der beruflichen Erstausbildung werden detailliert vorgestellt.



Personalentwicklung


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Author : Karlheinz Schwuchow
language : de
Publisher: Haufe-Lexware
Release Date : 2016-10-07

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Industrie 4.0, Führung und Innovation, Globales Talentmanagement - die Herausforderungen sind vielfältig. Wie sieht nun die Personalarbeit der Zukunft aus? Wie steigert Personalentwicklung die Wettbewerbsfähigkeit? In 34 Beiträgen vermitteln Vordenker aus Wissenschaft und Unternehmen Einblicke in die Zukunft von HR. Profitieren Sie von den neuesten Erkenntnissen aus der Wissenschaft und von Best-Practice-Erfahrungen namhafter Unternehmen, u. a. Bertelsmann, Boehringer Ingelheim, Continental, Deutsche Bahn, Diehl, Freudenberg, Haniel, Miele, Puma, Stihl, Talanx, Vodafone u. v. m. Inhalte: - Arbeiten 4.0: Personalentwicklung im digitalen Wandel - 70-20-10: Neues Lernen in der Aus- und Weiterbildung - Von den Besten lernen: Best-Practice-Cases von 34 international erfolgreichen Marktführern aus unterschiedlichen Branchen - Strategisches Personalmanagement und innovative Führungskulturen - Globales Talentmanagement und weltweite Weiterbildung - Neue Wege der Weiterbildung & Mitarbeiterentwicklung - Bildungsmanagement und strategische Erfolgssteuerung - Aktuelle Managementliteratur und relevante Internetlinks - Mehr als 150 nationale und internationale Managementstudien



Hr Trends 2018


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Author : Karlheinz Schwuchow
language : de
Publisher: Haufe-Lexware
Release Date : 2017-09-26

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In neuer Konzeption bietet Ihnen das Jahrbuch aktuelles Wissen zu allen wichtigen Themen aus dem HR-Bereich. Ausgewiesene Experten aus Unternehmen, Berater und Wissenschaftler geben dabei konkrete Handlungsempfehlungen. Zusätzlich widmet sich ein Kapitel ausführlich dem Thema Arbeit 4.0. Inhalte: - HR-Strategie: Strategic Workforce Management und Big Data Assessment - Change Management und Unternehmenskultur - Die digitale Zukunft der Arbeitswelt - Neues Lernen in der Aus- und WeiterbildungArbeitshilfen online: - Nationale und internationale Studien



The Disruptive Power Of Online Education


The Disruptive Power Of Online Education
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Author : Andreas Altmann
language : en
Publisher: Emerald Group Publishing
Release Date : 2018-11-22

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This book explores how higher education institutions across the globe respond to the disruptive changes triggered by online technologies. Contributions address transformations regarding program design, business models and pedagogical interventions in a digital teaching environment.



Hr Trends 2019


Hr Trends 2019
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Author : Karlheinz Schwuchow
language : de
Publisher: Haufe-Lexware
Release Date : 2018-09-27

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Neben aktuellen Trends und Strategien aus HR werden in diesem Fachbuch wissenschaftlich fundierte Perspektiven und Methoden vorgestellt. Ebenso werden Konzepte für eine zukunftsorientierte Personalarbeit erläutert. Die Themen sind u.a. Arbeit 4.0, Agile Führung, Workforce Planning sowie Talentmanagement. Mehr als 50 Autoren aus Wissenschaft und namhaften Unternehmen wie Arvato, Bayer, Boehringer Ingelheim, Bosch, B. Braun Melsungen, Daimler, Enercity, Henkel, Klöckner, Lufthansa, Phoenix Contact, Porsche, Schmitz Cargobull, Siemens, Telefonica, Zeppelin u.v.m. liefern interessante Informationen und praktische Umsetzungshilfen. Inhalte: - HR-Strategie: Arbeit 4.0 und Agile Führung - HR-Digitalisierung: Innovation und Technologie - Diversity, Internationalisierung und Talent Management - Demografie: Talentmanagement und Workforce PlanningArbeitshilfen online: - Literatur, Links und über 100 Managementstudien



Personalmanagement


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Author : Doris Lindner-Lohmann
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2016-09-13

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Das vorliegende Personal-Lehrbuch bietet einen Einblick in die zentralen Aufgabenfelder eines modernen Personalmanagements sowie einen umfangreichen Überblick über vertiefende Literatur zu spezifischen Themenbereichen. Ausgehend von den grundsätzlichen Zielen und Aufgaben des Personalmanagements sowie den aktuellen Tendenzen in der Personalpolitik behandeln die Autoren Personalbedarfsplanung, -beschaffung, -einsatz und -verwaltung, Entlohnung und Sozialpolitik, Personalentwicklung, -abbau und -controlling. Das Lehrbuch ist genau auf die Anforderungen (Kompetenzziele, Lehrinhalte) des Bachelor-Studiums im Studienbereich Wirtschaft der Berufsakademien und Dualen Hochschulen zugeschnitten sowie für alle betriebswirtschaftlichen Bachelorstudiengänge als Einführung für das Fach Personalmanagement geeignet. Eine Vielzahl von Abbildungen, Hintergrundinformationen und Praxisbeispielen tragen zu einer hohen Verständlichkeit der behandelten Themenfelder bei. Die enthaltenen Kontrollfragen bieten dem Leser die Möglichkeit, das eigene Verständnis direkt zu überprüfen. Die 3. Auflage wurde ergänzt - die Autoren haben die neuesten Trends eingearbeitet und Praxisbeispiele und Hintergrundinformationen aktualisiert.



The Art And Science Of Competency Models


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Author : Anntoinette D. Lucia
language : en
Publisher: Pfeiffer
Release Date : 1999-07-19

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How Do You Ensure that Employees Are Doing the Right Things? Many of us ask, "What does it take to do a job well?" and stopthere. But there's more to it than that. What skills and knowledge are necessary for effectiveness in acertain job? Does the employee have the appropriate skills andknowledge, or is some kind of training necessary? Are these jobexpectations aligned with the culture and strategy of theorganization as a whole? These questions are essential to performance improvementefforts. And competency modeling is designed to help you findanswers to questions such as these. A competency model is . . . a descriptive tool that identifiesthe skills, knowledge, personal characteristics, and behaviorsneeded to effectively perform a role in the organization and helpthe business meet its strategic objectives. From the authors of the best-selling book The Art and Science of360° Feedback comes this guide to the design andimplementation of competency models. "The authors have taken competency modeling out of the domain ofacademics and social scientists by creating a practical 'how-to'work that clearly and simply explains the steps in developing andusing competency models. I recommAnd this book to anyone whose jobincludes the pinpointing and sharpening of relevant competencies,for themselves or for others." --Scott B. Parry, chairman, Training House "Lucia and Lepsinger have demystified competency models and putin the hands of the reader a blueprint for developing meaningfulrecruiting, performance measurement, and succession planningsystems. They succeed with a straightforward, pragmatic style,using actual examples that make the book an easy read." --Frank Ashen, senior vice president, New York StockExchange Get the Results You Expect! Competency models are a means of ensuring that your investmentin your employees will yield the expected results. The popularityof competency modeling is steadily increasing: human resourceproYou'll use this cutting-edge guide to: * Clarify job and work expectations * Hire the best available people * Maximize productivity * Enhance a 360° feedback process * Align behavior with organizational strategies and values * Adapt to change