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Hacia D Nde Va La Ventaja Competitiva


 Hacia D Nde Va La Ventaja Competitiva
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Hacia D Nde Va La Ventaja Competitiva


 Hacia D Nde Va La Ventaja Competitiva
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Author : Emilio García Vega
language : es
Publisher:
Release Date : 2016

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Spanish Abstract: El concepto de ventaja competitiva ha evolucionado de manera acelerada en los últimos años. Algunos académicos y ejecutivos sostienen que las personas son el elemento fundamental para la construcción de la misma. En esta línea, la gestión de las empresas ha mostrado una inclinación hacia el manejo de los recursos humanos -denominados también «talentos» - como elemento clave de su éxito organizacional. En este trayecto, las ideas, los paradigmas y las concepciones se han modificado de manera interesante. Este texto trata de plantear estas nuevas concepciones frente al reto de gestionar una organización, y propone un modelo de gestión basado en la importancia de las personas en la administración de la ventaja competitiva.



Ventaja Competitiva


Ventaja Competitiva
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Author : Michael E. Porter
language : es
Publisher: Grupo Editorial Patria
Release Date : 2016-04-25

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En todo el mundo las empresas han visto disminuir su crecimiento y se enfrentan a competidores nacionales y globales que ya no actúan como si el pastel en expansión fuera lo bastante grande para todos… Y no lo es. Ventaja competitiva busca propiciar la diferenciación de su negocio mediante el reconocimiento de lo que produce valor para el cliente. Como complemento indispensable del libro pionero Estrategia competitiva de Michael E. Porter, Ventaja competitiva ofrece una guía clara y muy accesible para desarrollar e implementar tal estrategia competitiva. Traducido a 13 idiomas y en esta nueva edición reformada en español, el libro describe cómo una empresa realmente obtiene una ventaja sobre sus rivales, desde los conceptos básicos de cadena de valor, diferenciación, sustitución, sinergia y muchos más. Ventaja competitiva presenta una nueva forma de entender lo que en verdad hace una empresa, y muestra a empresarios, directivos y estudiantes, los conceptos y herramientas para crear y mantener la ventaja competitiva: el valor que una empresa logra crear para sus clientes.



La Ventaja Competitiva


La Ventaja Competitiva
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Author : Ediciones Díaz de Santos S.A.
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 1997-01-13

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Para poder subsistir en un mercado competitivo, las empresas deben, necesariamente, superar a sus competidores y, para ello, necesitan crear y consolidar ventajas competitivas sostenibles. Esta guía le muestra las múltiples vías que puede utilizar su empresa para lograrlo. INDICE: Indice de figuras. Índice de guías de trabajo. Introducción general al concepto de ventaja competitiva. Conceptos básicos. Desarrollo de ventajas competitivas: el marco general. Ventajas competitivas centradas en la empresa. La ventaja competitiva y la cadena de valor. La ventaja competitiva y el concepto del producto total. Ventajas competitivas centradas en el entorno. La ventaja competitiva y el entorno de la empresa. La ventaja competitiva y el modelo de los sectores de Porter. Ventajas competitivas centradas en los competidores. La ventaja competitiva y la posición competitiva de la empresa. La ventaja competitiva y los puntos fuertes de la empresa.



Logrando La Ventaja Competitiva


Logrando La Ventaja Competitiva
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Author : Harry K. Jackson
language : es
Publisher:
Release Date : 1998

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Ventaja Competitiva


Ventaja Competitiva
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Author : Michael E. Porter
language : es
Publisher:
Release Date : 2010-03

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Ventaja competitiva, publicada en inglés en 1985 con más de treinta reimpresiones de la edición original y traducida a trece lenguas, es una obra de gran vigencia y actualidad. En ella el prestigioso autor Michael E. Porter, padre de la estrategia competitiva moderna, muestra a empresarios, directivos y estudiantes los conceptos y herramientas para crear y mantener la ventaja competitiva, esto es, el valor que una empresa logra crear para sus clientes. Introduce un concepto innovador: la cadena de valor, que consiste en conocer las fuentes potenciales para crear ventajas sobre los competidores mediante el análisis de cada una de las actividades que se realizan en la empresa —diseño, producción, comercialización y distribución de productos—. La cadena de valor de Porter permite a los directivos aislar las fuentes de valor que marcan el precio más competitivo, y los criterios para sustituir un producto o servicio por otro. El autor muestra cómo la ventaja competitiva no sólo explica cada actividad de la empresa, sino también la relación entre ellas, cuáles son las actividades que tienen que ver con los proveedores y cuáles son las actividades dirigidas a los clientes. Ventaja competitiva también ofrece por primera vez herramientas para la segmentación estratégica de la empresa y la evaluación rigurosa para la diversificación. El trabajo de Porter convierte de forma extraordinaria la complejidad de la competitividad en una estrategia clara y funcional.



Ventaja Competitiva A Trav S De La Gente


Ventaja Competitiva A Trav S De La Gente
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Author : Jeffrey Pfeffer
language : es
Publisher:
Release Date : 1996

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Conseguir El S Y Evitar El No En 5


Conseguir El S Y Evitar El No En 5
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Author : Jordi Villar Lleonart
language : en
Publisher: Libros de Cabecera
Release Date : 2019

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El éxito de los vendedores depende de su conocimiento de los procesos automáticos de toma de decisiones y de su capacidad para influir en ellos. La venta depende del filtro que el cliente utilice para juzgar al vendedor y a su producto. En este libro aprenderás cómo funciona el cerebro de los clientes a la hora de tomar decisiones, es decir, qué hace que un cliente tome una decisión u otra, y por qué a veces confía más en un vendedor que en otro; y qué decir, cómo y cuándo para condicionar esos automatismos mentales a tu favor y aumentar significativamente tus probabilidades de conseguir un sí.



Estrategia Competitiva


Estrategia Competitiva
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Author : Juan Carrión Maroto
language : en
Publisher: ESIC
Release Date : 2010-04-26

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En esta nota técnica pasamos a estudiar las denominadas estrategias competitivas o de negocio. Empezaremos analizando el concepto de ventaja competitiva antes de presentar las estrategias genéricas: liderazgo en costes, diferenciación de productos y segmentación de mercados. Posteriormente analizaremos las disciplinas de valor y el Reloj Estratégico; para finalizar analizando las estrategias basadas en la velocidad y la relación entre el ciclo de vida del sector y la estrategia. INDICE Introducción Estrategia y ventaja competitiva Creando ventajas competitivas Liderazgo en costes: en busca de la eficiencia Diferenciación de producto: en busca del valor La especialización: en busca del foco ¿Es compatible el liderazgo en costes con la diferenciación? Las disciplinas de valor El reloj estratégico Estrategias basadas en la velocidad El ciclo de vida del sector y la estrategia.



El Outsourcing Como Ventaja Competitiva


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Author : Blanca Rosa Garcia Rivera
language : es
Publisher: Eae Editorial Academia Espanola
Release Date : 2011-09

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La subcontratacion es una estrategia que cada vez esta mas de moda en las organizaciones. Por la importancia que va cobrando este fenomeno, se hace necesaria una investigacion donde se analicen los factores que intervienen en la subcontratacion, asi como cuales son sus beneficios. La presente investigacion analiza el impacto de la subcontratacion en la flexibilidad y los costos de un grupo de organizaciones que subcontratan sus servicios de reclutamiento, seleccion y administracion de nomina a una empresa de subcontratacion en Ensenada, Baja California, Mexico. Los resultados revelan que en Mexico es frecuente que empresas opten por entregar a un tercero la operacion basica de administracion de personal eventual y nominas. Este cambio en las empresas obedece al beneficio de estas para mejorar la eficiencia de sus procesos y costos con la finalidad de ser mas competitivas en una economia globalizada. Para este analisis, se aplico la Escala de Espino y Padron, 2002 sobre las ventajas de la subcontratacion adaptando las preguntas a las actividades de administracion de nomina, reclutamiento y seleccion."



Logrando La Ventaja Competitiva


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Author : Harry K. Jackson (Jr)
language : es
Publisher:
Release Date : 1971

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