1001 Consejos Y Sugerencias Para Computadora
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1001 Consejos Y Sugerencias Para Computadora
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Author :
language : es
Publisher: Reader's Digest Association
Release Date : 2004-03-08
1001 Consejos Y Sugerencias Para Computadora written by and has been published by Reader's Digest Association this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2004-03-08 with Cooking categories.
1001 Computer Hints and Tips is for PC novices and the digitally experienced striving to work faster and smarter. Step-by-step, screen-by-screen, this user-friendly guide leads the way to total desktop and keyboard mastery-packed with over 1,500 lively graphics and illustrations.
Books In Print 2004 2005
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Author : Ed Bowker Staff
language : en
Publisher: R. R. Bowker
Release Date : 2004
Books In Print 2004 2005 written by Ed Bowker Staff and has been published by R. R. Bowker this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2004 with Reference categories.
1001 Consejos Para Emprender
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Author : Fernando Jaúregui
language : es
Publisher: EOI Escuela de Organización Industrial
Release Date : 2014-01-01
1001 Consejos Para Emprender written by Fernando Jaúregui and has been published by EOI Escuela de Organización Industrial this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-01-01 with Business & Economics categories.
P rólogo .....................................................................................15 Innovación-emprendimiento y ética, fórmulas para mejorar una sociedad por Mariano Barbacid ..................................................................................... 15 C aPítulo 1: P asos Para Crear una emPresa .........................................21 Cree en ti, pero no con una fe ciega, sino con un plan de negocio propio por José Carrillo Menéndez ........................................................................ 21 Si no eres emprendedor... ¿Será porque lo has probado poco? por Tontxu Campos ....................................................................................................25 Seis I-Elementos y diez consejos para emprender por Pedro Carrión Pérez ........................................................................................................28 ¿Está abierta la ventana de tu oportunidad? por Luisa Fernanda Cuéllar Vázquez ....................................................................................................32 ¿Me salen las cuentas? ¿Qué puede fallar? por Jorge Coque Martínez .........36 Innova, evoluciona y diferencia tu producto por José Alberto Molina ..........39 Busca el éxito, pero de una manera que se pueda contar y de la que puedas estar orgulloso por Javier González Benito .................................... 41 Nunca olvides la cautela por Juan Antonio Vázquez ...................................43 El poder de los sueños por David Ciudad Rodríguez ...................................46 ¿Qué no hay que hacer para emprender un negocio? por Ángeles Gutiérrez ...................................................................................................49 Que no te desilusionen ni la burocracia ni aquellos que te tachen de loc@ por David Pardo y Francisco Pardo ....................................................54 El momento oportuno siempre es ahora por Mario Rondán Fernández .......56 Si Moisés hablará de emprendimiento... éstas serían sus tablas por Fernando Bayón ........................................................................................59 Empresa, sinónimo de trabajo, vocación y sentido común por Rafael Torres........................................................................................................61 Emprender es una carrera de obstáculos... ¿Cómo sobrevivir? por Tomás Pascual Gómez-Cuétara ............................................................................63 Cubre una necesidad social, gana dinero y sé feliz por David Álvarez .........67 C aPítulo 2: e star motivado Para emPrender .......................................71 No es lo mismo el motivo que la motivación por Fernando Galván .............. 71 No imites, diferénciate por Antonio Noblejas .............................................76 La erótica de emprender por José Ruiz Navarro ..........................................78 El fracaso es un punto y... seguido por Julio Lafuente .................................81 Si lo tienes claro, actúa por José M. Sánchez .............................................83 Enamora a tus clientes por Alberto Belmonte García ..................................87 Los problemas sin resolver son una fuente inagotable de oportunidades por Alex Rayón Jerez ........................................................................................89 Ordena tus apuntes y tendrás un dibujo en color por Ignacio García de Vinuesa ....................................................................................................92 Si es amor a primera vista, sigue adelante por Antonio Luque Luque .........95 Si consigues que tu palabra valga más que los escritos, consigues el éxito por Juan José Hidalgo ................................................................................97 C aPítulo 3: F inanCiaCión : ¿ tradiCional o nuevos ConCePtos ? ................ 101 Diez consejos de un jurista para un emprendedor no jursita por José Manuel Busto Lago ..................................................................................101 Lo perfecto es lo enemigo de lo bueno por Manuel Peiró ..........................106 Sobredimensionar tu negocio puede hundirte; establece objetivos reales por Alberto de Miguel.................................................................................... 107 El plan A siempre puede fallar... Prepárate para tu plan B, C y D por Julio Segundo Gallardo ....................................................................................112 Decálogo de opciones para financiarte. Elige la tuya por David González ..115 ¿Existe una forma óptima de financiación? por Marta Pérez ..................... 122 ¿Cómo pedir un crédito online rápido y de forma responsable? por Eduardo Marín ........................................................................................ 124 Fuentes de financiación para startups por Juan Carlos Fernández..............127 ¿Cuánto, cuándo y para qué necesitas el dinero? por Antoni Ballabrigay ...133 Quiero desearte algo mejor que éxito por José Manuel Pazos ....................137 Recetas para crear tu propio producto por Sergio Ros ..............................140 C aPítulo 4: n uevas t eCnologías y a PliCaCiones inFormátiCas Para tu emPresa .................................................................................... 145 El uso de tecnologías, un arma para empresas y emprendedores por José María Conejero.........................................................................................145 Adopta una postura abierta a la innovación por Teodoro Luque Martínez . 149 La ambigüedad es uno de los peores «enemigos» del emprendimiento por Nicolás Marchal .................................................................................152 No te rompas la cabeza, usa software de gestión por Luis Lorenzo ............155 Así puedes emprender en el sector de las apps yo nuevas tecnologías por Gonzalo Forniés y José Servat .................................................................. 158 Innovación, pasión y estrategia, la fórmula ganadora del emprendimiento por Rosa García .......................................................................................160 C aPítulo 5: t ener un buen soCio es tener un tesoro ...........................165 Sobre las claves de un buen equipo promotor: atracción y/o tracción por Raúl Onaindia ................................................................................... 165 Haz que tus colaboradores se sientan parte del proyecto por Nicolás Díaz de Lezcano ......................................................................................168 La nueva administración de las organizaciones, el trabajo en red por Cruz Guijarro Herrero ...............................................................................169 Si todos los socios no reman para el mismo lado, la barca se hunde por Santiago Hernández Socorro ....................................................................172 Las oportunidades surgen de explorar escenarios improbables por Francisco Abad ..................................................................................175 Buenas personas hay muchas, buenos socios hay menos por María Gómez del Pozuelo ................................................................................. 178 La «criatura» debe sobrevivir a la incertidumbre permanente que es una empresa por Pilar Andrade ......................................................................180 Emprender junto a tu equipo por Gonzalo Martín-Villa .............................182 C aPítulo 6: l a PreParaCión de un emPrendedor . ¿Q ué tiene Que aPrender ? ............................................................. 187 Tolerancia al fracaso: de los errores se aprende por Ciro Pérez ................. 187 Crisis: What crisis? Cómo «pre-emprender» para tener ideas dónde elegir por José María Gómez Gras .....................................................................190 Los intangibles son los que aportan valor por María Amalia Trillo Holgado .................................................................................................. 192 Una cuestión de enamoramiento por Rubén Calderón Iglesias .................196 «Ve más, haz más, viaja más, escucha más» por Yolanda Sánchez Moran .....................................................................................................200 Diez cosas que no te contaron antes de ser emprendedor: la importancia de la información por Javier Chico y Jon Oleaga .......................................203 Qué, a quién y dónde vas a vender por Gonzalo Rodríguez Marín .............206 El papel lo soporta todo... menos la ilusión por Manuel de Morales .........209 Nonsci se autom por Alfredo Ouro ...........................................................210 Es mejor emprender en época de crisis por Manuel Rodríguez Vázquez ... 214 Atención al «Fenómeno Peter Pan» por Lorenzo Amor ...............................217 C aPítulo 7: u n buen Plan de ComuniCaCión .......................................221 Una filosofía para un mundo real, para la incertidumbre por Javier Redondo Rondelas .................................................................................. 221 Las tres «Ces»: confianza, confidencia y compromiso con tus clientes por Miguel Pérez-Quintanilla ...................................................................226 Anotaciones a la hora de hacer un discurso por Carolina Pascual Pérez ...230 Los periodistas también pueden ser emprendedores por Javier Fernández del Moral ................................................................................................233 Bocados al aire: para comunicar tienes que creer en ti mismo por José Carlos Barbado .......................................................................................239 Sé proactivo, haz que tu target sepa que estás ahí por Avelino Correa ......242 «Todo lo que hacemos comunica» por Alberto Giulianotti ........................244 Veinte consejos y una canción desesperada por Antoni Martorell .............249 ¿Nos aporta algo aparecer en Facebook, Twitter, Instagram, Linkedin, Youtube, Flickr, tener una página web y un blog? por Jordi Juan ..............................252 La comunicación, el pilar de nuestra vida por Cielo Cardona ....................256 Cómo evitar que tu proyecto acabe en la papelera por Juanma Romero ....258 CaPítulo 8: H aCer marCa . la imPortanCia del « marketing » .................263 Eres bueno, pero... ¿Te has encargado de que lo sepan tus clientes? por Alfonso Murillo Villar .........................................................................263 Marketing: Apostar por las palabras más específicas por María Antonia García Sastre ..........................................................................................266 Evitar gastos fijos, contratar asesoría por Cristina Gómez Cuesta .............269 El éxito: Que los consumidores se identifiquen con tu marca por Alberto Cañas .........................................................................................272 Mi abuela, mi primera profesora de marketing por Nano López y Kike Alabau ............................................................................................. 274 Elige tu marca... y regístrala por Ivan Sempere ........................................277 ¿Cómo quiero que me reconozcan? por Javier Goikoetxea ........................281 C aPítulo 9: C onsejos esPeCíFiCos Por seCtores ( a modo de ejemPlo ) .......287 10 consejos para emprender en el turismo por Eugenia Suárez Serrano ...287 Emprender en el sector agroalimentario por Manuel Pérez Mateos ..........290 Emprendimiento social: cambiar la actitud mental por Rafael Domínguez Martín .....................................................................................................294 Emprender en clave de género por Vicenta Rodríguez Martín ...................296 10 consejos para emprender en el ámbito de la investigación científica por Eduardo Anitua ................................................................................. 301 El del éxito, el único riesgo que compensa asumir por Jean Paul Rignault .304 El perfeccionismo no ayuda por Valle Idígoras y Alejandro Trefois ............306 Energía en todos los sentidos por Francisco José Duran Pérez ..................309 Los eventos son emprendimientos por Francisco Olavarría Ramos ............311 Sé solvente en lo que haces sólo haz aquello en lo que eres solvente por Enrique Sánchez-Guijo .......................................................................313 C aPítulo 10: i nternaCionalizaCión .................................................. 319 El mercado de hoy es el mundo por Manuel J. López Pérez ....................... 319 Para crecer ¿es necesario buscar nuevos mercados? ¿es necesario o no salir de España? por Ana G. Viñambres ...........................................................322 Analizar el entorno económico y político de otros mercados por Elio Laureano ................................................................................................326 No poner todos los huevos en la misma cesta por Johnny Ortiz ................328 El inglés marca la diferencia por José Antonio Llorente ............................330 C aPítulo 11: e l « argot » en el Que debemos movernos .........................335 La gran influencia del mundo anglosajón en la nueva forma de hacer negocios por SirRoger Fry ........................................................................ 335 Los diez mandamientos para una «millennial» por Iñaki Ortega ...............342 Dichosos anglicismos por Diana Clarke ...................................................349 La era de los «entreps» por Joaquín Boston .............................................352 From lost to the river por Florent Marot ....................................................354 Anglicismos o el código oculto por Joaquín Mateos .................................356
1001 Trucos Para Dos Y Pc Y 114 Trucos M S De Dos 6
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Author : Kris A. Jamsa
language : es
Publisher:
Release Date : 1994
1001 Trucos Para Dos Y Pc Y 114 Trucos M S De Dos 6 written by Kris A. Jamsa and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1994 with MS-DOS (Computer file) categories.
Latina Style
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Author :
language : en
Publisher:
Release Date : 2004
Latina Style written by and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2004 with Hispanic American women categories.
Forthcoming Books
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Author : Rose Arny
language : en
Publisher:
Release Date : 2003-12
Forthcoming Books written by Rose Arny and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2003-12 with American literature categories.
Gesti N De La Fuerza De Ventas Y Equipos Comerciales Mf1001
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Author : Carmen Arenal Laza
language : es
Publisher: TUTOR FORMACIÓN
Release Date : 2018-12-01
Gesti N De La Fuerza De Ventas Y Equipos Comerciales Mf1001 written by Carmen Arenal Laza and has been published by TUTOR FORMACIÓN this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-12-01 with Business & Economics categories.
Este Manual es el más adecuado para impartir el MF1001 "Gestión de la fuerza de ventas y equipos comerciales" de los Certificados de Profesionalidad, y cumple fielmente con los contenidos del Real Decreto. Puede solicitar gratuitamente las soluciones a todas las actividades en el email [email protected] Capacidades que se adquieren con este Manual: - Calcular y definir la fuerza de ventas y las características del equipo comercial de acuerdo con unos objetivos comerciales y presupuesto definidos previamente. - Aplicar técnicas de organización y gestión comercial para alcanzar o mejorar unos objetivos de venta previstos para un equipo comercial. - Determinar estilos de mando y liderazgo de equipos de comerciales de acuerdo con distintos objetivos comerciales, valores, cultura e identidad corporativa. - Aplicar métodos de evaluación y control en el desarrollo y ejecución de planes de venta y desempeño de los miembros del equipo comercial. - Definir planes de formación y reciclaje de equipos de comerciales segúndistintos objetivos y requerimientos. - Aplicar estrategias de resolución y negociación en distintas situacionesde conflicto habituales en equipos de comerciales. Índice: Determinación de la fuerza de ventas 7 1. Introducción. 8 2. Definición y conceptos clave. 9 2.1. Concepto de la fuerza de ventas. 9 2.2. El territorio de ventas y los objetivos de venta. 10 3. Establecimiento de los objetivos de venta. 14 3.1. Número de clientes y fuerza de ventas. 17 3.2. Red de venta externa e interna. 19 4. Predicción de los objetivos ventas. 24 4.1. La importancia de la predicción de ventas. 24 4.2. Supuestos sobre el potencial de mercado. 25 4.3. Métodos de predicción de ventas. 27 4.4. Procedimientos de estimación de cuotas. 29 4.5. Cuotas de ventas individuales y colectivas. 31 4.6. Los presupuestos de ventas. 32 5. El sistema de dirección por objetivos. 32 5.1. Ventajas y desventajas. 33 5.2. Variables y Parámetros de control. 37 5.3. Objetivos del vendedor. 40 5.4. Objetivos del gerente de ventas. 40 5.5. Prevención de problemas. 41 6. Resumen. 43 7. Autoevaluación. 44 Reclutamiento y retribución de vendedores 47 1. Introducción. 47 2. El reclutamiento del vendedor. 48 2.1. Perfiles del vendedor. 49 2.2. Fuentes de reclutamiento. 49 2.3. Captación de candidatos. 52 3. El proceso de selección de vendedores. 52 3.1. La definición del puesto. 53 3.2. Entrevistas. 54 3.3. Pruebas de selección. 55 3.4. La decisión de contratar/rechazar. 60 3.5. El contrato de trabajo. 61 4. Sistemas de retribución de vendedores. 62 4.1. La función de los planes de retribución. 64 4.2. Métodos de retribución y compensación. 66 4.3. Otras recompensas no monetarias. 67 5. La acogida del vendedor en la empresa. 68 5.1. La sesión informativa inicial. 70 5.2. El manual de ventas de la organización. 71 5.3. La promoción de los vendedores. 72 6. Resumen. 73 7. Autoevaluación. 74 Liderazgo del equipo de ventas 75 1. Introducción. 76 2. Dinamización y dirección de equipos comerciales. 77 2.1. La filosofía de dirección de la empresa. 78 2.2. Cultura empresarial. 78 2.3. El jefe del equipo y sus habilidades directivas. 79 3. Estilos de mando y liderazgo. 81 3.1. Directivo. 81 3.2. Participativo. 82 3.3. Delegativo. 82 3.4. Transformacional. 83 3.5. Transaccional. 83 4. Las funciones de un líder. 87 4.1. Crear y mantener motivado al equipo. 87 4.2. Comunicarse con él. 87 4.3. Motivar y liderar. 88 4.4. Formar y corregir. 89 4.5. Planificar y controlar. 90 5. La Motivación y reanimación del equipo comercial. 91 5.1. Definiciones. 91 5.2. Principales teorías de motivación. 91 5.3. Diagnóstico de factores motivacionales. 95 5.4. Un plan de motivación para vendedores. 96 6. El líder como mentor. 98 6.1. El valor del ejemplo: habilidades y competencias del líder. 98 6.2. La comunicación con el equipo. 101 6.3. La prevención de conflictos. 101 7. Resumen. 104 8. Autoevaluación. 105 Organización y control del equipo comercial 106 1. Introducción. 107 2. Evaluación del desempeño comercial. 108 2.1. Conceptos básicos. 108 2.2. Métodos de evaluación del plan comercial. 108 3. Las variables de control. 110 3.1. Las variables que miden el desempeño del equipo. 110 3.2. Las variables que miden el desempeño del vendedor. 112 3.3. Métodos de evaluación del plan comercial. 115 3.4. El cuadro de mando del gerente de ventas. 115 3.5. Las ratios de rendimiento de cada vendedor y del equipo en su conjunto. 117 4. Los parámetros de control. 119 4.1. Valores tipo exigibles en cada área de desempeño para las variables de control. 119 4.2. Representación gráfica de la evolución temporal de los resultados de control. 120 5. Los instrumentos de control. 124 5.1. Procesos y actividades. 124 5.2. Los documentos de control a cumplimentar por el vendedor. 124 6. Análisis y evaluación del desempeño de los miembros del equipo comercial. 126 6.1. Los momentos de control posibles: diario, semanal, mensual, anual. 126 6.2. Evaluación general del plan de ventas llevado a cabo y de la satisfacción del cliente. 128 6.3. Decisiones de planeamiento. 129 6.4. Evaluación de los informes de venta. 131 6.5. Consecuencias de la evaluación. 132 7. Resumen. 135 8. Autoevaluación. 136 Formación y habilidades del equipo de ventas 137 1. Introducción. 138 2. Necesidad de la formación del equipo. 139 2.1. Proceso de identificación de las necesidades de formación de la empresa. 139 2.2. Objetivos de la Formación. 140 3. Modalidades de la formación. 144 3.1. Tipos de formación: presencial, a distancia, en línea. 144 3.2. Planes de formación de la organización. 144 3.3. Estructura y Contenidos de un plan de formación. 145 3.4. Métodos, tiempos y áreas formativas. 146 4. La formación inicial del vendedor. 151 4.1. El curso de bienvenida. 151 4.2. Detección de las carencias formativas del vendedor. 151 4.3. Programas de refuerzo. 153 4.4. El trabajo en grupo. 154 5. La formación permanente del equipo de ventas. 157 5.1. Áreas y acciones formativas. 160 5.2. Organización de la formación. 161 5.3. Controles de eficacia de la acción formativa. 163 5.4. Necesidades de formación emergentes. 164 5.5. Evaluación de los planes de formación. 164 6. Resumen. 169 7. Autoevaluación. 170 La resolución de conflictos en el equipo comercial 171 1. Introducción. 172 2. Teoría del conflicto en entornos de trabajo. 173 2.1. Psicología del mismo. 173 2.2. Niveles. 174 2.3. Estructura. 176 2.4. Dinámica. 177 2.5. Principios y retos. 178 2.6. Comunicación asertiva de los objetivos a lograr por el equipo. 182 3. Identificación del conflicto. 184 3.1. Emociones y conflicto. 184 3.2. Comunicación verbal y no verbal de las partes en conflicto. 185 3.3. Los roles de las partes y sus actitudes emocionales. 188 3.4. Técnicas de detección. 191 4. La resolución del conflicto. 193 4.1. Negociación y resolución de problema. 194 4.2. El uso de intermediarios o representantes. 197 4.3. Psicología y ética de la resolución. 198 4.4. Técnicas de resolución de situaciones conflictivas. 199 4.5. Estilos de negociación de conflictos. 200 4.6. Métodos más usuales para la toma de decisiones en grupos. 202 5. Resumen. 205 6. Autoevaluación. 206 Bibliografía 207
Computerworld M Xico
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Author :
language : es
Publisher:
Release Date : 1994
Computerworld M Xico written by and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1994 with Computer industry categories.
Presentation Zen
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Author : Garr Reynolds
language : en
Publisher: Pearson Education
Release Date : 2009-04-15
Presentation Zen written by Garr Reynolds and has been published by Pearson Education this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-04-15 with Business & Economics categories.
FOREWORD BY GUY KAWASAKI Presentation designer and internationally acclaimed communications expert Garr Reynolds, creator of the most popular Web site on presentation design and delivery on the Net — presentationzen.com — shares his experience in a provocative mix of illumination, inspiration, education, and guidance that will change the way you think about making presentations with PowerPoint or Keynote. Presentation Zen challenges the conventional wisdom of making "slide presentations" in today’s world and encourages you to think differently and more creatively about the preparation, design, and delivery of your presentations. Garr shares lessons and perspectives that draw upon practical advice from the fields of communication and business. Combining solid principles of design with the tenets of Zen simplicity, this book will help you along the path to simpler, more effective presentations.
Bolet N Bibliogr Fico Mexicano
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Author :
language : es
Publisher:
Release Date : 1994
Bolet N Bibliogr Fico Mexicano written by and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1994 with Mexican literature categories.