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Administraci N De La Producci N Como Ventaja Competitiva


Administraci N De La Producci N Como Ventaja Competitiva
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Administraci N De La Producci N Como Ventaja Competitiva


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Author : Eduardo Jorge Arnoletto
language : es
Publisher: Juan Carlos Martínez Coll
Release Date : 2000

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Administraci N De La Producci N Y Operaciones Para Una Ventaja Competitiva


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Author : Richard B. Chase
language : es
Publisher:
Release Date : 2005-01

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Administraci N De La Producci N


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Author : Esteban Fernández Sánchez
language : es
Publisher: Ediciones Pirámide
Release Date : 2020-10-01

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Esta obra encuentra su motivación fundamental en que en el siglo xxi la forma de competir ha variado y también tiene que hacerlo la respuesta del área de producción. El libro integra todos los contenidos que en la actualidad se relacionan con la gestión estratégica de la producción. Aborda en profundidad temas y aspectos concretos que otros textos sobre dirección de producción y operaciones no suelen tratar o lo hacen de un modo superficial, tales como la Industria 4.0, la localización internacional o la estrategia de producción desde el enfoque basado en los recursos. El libro introduce al lector en las decisiones estratégicas de producción más importantes, así como en su puesta en práctica. Se trata, por tanto, de un texto que se puede utilizar en cualquier curso sobre dirección estratégica de producción, al tiempo que sirve de referencia a los profesionales de la empresa cuando abordan decisiones estratégicas irreversibles y sumamente cuantiosas. Además, el manual despliega recursos expositivos de muy diversa índole, combinando los planteamientos teóricos con casos prácticos. En la elaboración de los contenidos teóricos se han revisado las publicaciones científicas más relevantes y actuales en el ámbito de la administración de la producción. Los aspectos teóricos se han complementado con múltiples y recientes ejemplos reales que recogen la experiencia de organizaciones de diverso tipo en la aplicación de los conceptos y técnicas descritas. Ello ayuda a completar y consolidar la información que proporciona, haciendo, además, amena la lectura.



Administraci N De La Producci N Y Las Operaciones


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Author : Everett E. Adam
language : es
Publisher: Pearson Educación
Release Date : 1991

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CONTENIDO: Administración de operaciones - Administración de proyectos - La administración orientada a la calidad - Análisis y control de la calidad - Aplicaciones del control de inventarios - Capacidad de las operaciones - Decisiones sobre el diseño de productos y procesos - Diseño de puestos de trabajo, normas de producción y de operaciones y medición del trabajo - Estrategias de operaciones orientadas a la ventaja competitiva - Evolución del proceso de producción - Plantación de la distribución de planta - Planeación de la ubicaciones de instalaciones - Planeación de requerimientos de materiales - Principios básicos para el control de inventarios - Programación de las operaciones - Sistemas de programación y plantación agregada.



Administraci N De Operaciones


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Author : José Angel Maldonado
language : es
Publisher: Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola
Release Date : 2013-01

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Para los propositos de este texto definimos la Administracion de Operaciones como el area de la Administracion de Empresas dedicada tanto a la investigacion como a la ejecucion de todas aquellas acciones tendentes a generar el mayor valor agregado mediante la planificacion, organizacion, direccion y control de la produccion, tanto de bienes como de servicios, todo ello para aumentar la calidad, la productividad, mejorar la satisfaccion de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estrategico, el objetivo de la Administracion de Operaciones es el de participar en la busqueda de una ventaja competitiva sustentable para la empresa."



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Author : Luis Carlos Palacios Acero
language : es
Publisher: Ecoe Ediciones
Release Date : 2019-05-01

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Los sistemas de producción agrupan un conjunto de ciencias, técnicas y doctrinas fundamentales para el funcionamiento de las empresas, convierten a los insumos en productos o servicios que satisfacen a clientes, trabajadores, empresarios y fortalecen a los países. Por lo cual, su adecuada administración es útil para la toma de decisiones estratégicas y tácticas al interior de una organización. La obra expone la historia de la administración de la producción, continúa con el diseño y desarrollo de productos; brinda herramientas para realizar pronósticos de la demanda, a fin de examinar la programación de la producción y las compras empresariales; resalta la importancia de la seguridad industrial y el control de calidad. Dirigido a estudiantes, profesores y profesionales de administración y afines, así como a gerentes, consultores y empresarios.



La Administraci N De Operaciones


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Author : Natividad Villabona Gómez
language : es
Publisher: Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola
Release Date : 2011-12

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La ventaja competitiva de una empresa depende primordialmente del area de produccion y operaciones; de ahi, la relevancia de las decisiones del director o gerente del area para desarrollar con exito la estrategia de operaciones. Adicionalmente, un parte significativa de los recursos de las empresas hacen parte de la funcion de produccion, por lo que se requiere de una buena administracion para lograr los resultados en un ambiente actual de manufactura altamente competitivo. En ese sentido, el texto va dirigido no solo a estudiantes universitarios, sino a personas y profesionales que laboran en el area, y requieren de una guia para el estudio y conocimiento de los diferentes temas relacionados con la funcion de produccion. El desarrollo del texto inicia con los aspectos relacionados con la historia de las actividades productivas, la definicion de los sistemas productivos y la competitividad y productividad. Posteriormente, los capitulos se organizan en dos secciones principales, para tratar los temas que tienen que ver primero con la planeacion y organizacion de la produccion, y posteriormente, con la programacion y el control de las actividades en el taller."



La Cadena De Valor De Michael Porter


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Author : 50Minutos,
language : es
Publisher: 50Minutos.es
Release Date : 2016-04-26

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Identifique y optimice su ventaja competitiva Este libro es una guía práctica y accesible para entender y aplicar la cadena de valor de Michael Porter, que le aportará la información esencial y le permitirá ganar tiempo. En tan solo 50 minutos usted podrá: • Identificar las mejoras que hay que realizar en la cadena de valor y reducir el tiempo de producción y los costes • Adquirir y mantener una ventaja competitiva en el mercado gracias al resultado del análisis de la cadena de valor • Alcanzar los objetivos de su negocio gracias a la mejora de la cadena de valor SOBRE 50MINUTOS.ES | Economía y empresa 50MINUTOS.ES le ofrece las claves para entender rápidamente las principales teorías y conceptos que rigen el mundo económico actual. Nuestras obras combinan teoría, estudios de caso y múltiples ejemplos prácticos para que amplíe sus competencias y conocimientos sin perder tiempo. ¡Descubra en un tiempo récord las claves para el éxito de su negocio!



Administraci N De Operaciones


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Author : Lee J. Krajewski
language : es
Publisher: Pearson Educación
Release Date : 2000

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La Producci N Es Cuesti N De Tiempo


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Author : Rajan Suri
language : es
Publisher: Libros de Cabecera
Release Date : 2014-09-08

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La Fabricación de Respuesta Rápida (QRM) es un método basado en el factor tiempo, que permite producir con agilidad y un alto índice de calidad. Rajan Suri es el desarrollador de esta metodología y ha escrito este libro para que, tanto la alta gerencia como el resto de directivos y empleados, comprendan su implementación en toda la empresa y los beneficios asociados. QRM no solo le hará ganar tiempo que invertirá en nuevos pedidos, sino que hará que los colaboradores se impliquen más por los notables resultados y por su participación real en la mejora. Además, QRM se plantea como un marco de trabajo en el que el resto de técnicas de Operaciones son totalmente compatibles: 5S, SMED, TPM, VSM, etc. QRM no solo le hará ganar tiempo que invertirá en nuevos pedidos, sino que hará que los colaboradores se impliquen más por los notables resultados y por su participación real en la mejora. Además, QRM se plantea como un marco de trabajo en el que el resto de técnicas de Operaciones son totalmente compatibles: 5S, SMED, TPM, VSM, etc.