Analisis Financiero En La Gestion De Empresas Control Estrategico De La Gestion


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Analisis Financiero En La Gestion De Empresas Control Estrategico De La Gestion


Analisis Financiero En La Gestion De Empresas Control Estrategico De La Gestion
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Author : ANIBAL AUTOR IRARRAZABAL C.
language : es
Publisher:
Release Date : 1994

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La Gesti N Del Control De La Empresa


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Author : José de Jaime Eslava
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2013-10-25

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El control de la empresa es fundamental para que pueda sobrevivir. Es evidente que, como confirman las estadísticas, una gran mayoría de empresas pequeñas y medianas mueren, bien por falta de control o bien por la existencia de un inadecuado sistema de control. Estas muertes han pasado bastante desapercibidas durante la época de crecimiento y bonanza, pues si una empresa moría rápidamente era sustituida por otra nueva. Pero la llegada de nuevos entornos de crisis, ha puesto en primera plana las renovadas exigencias por incrementar y reforzar los niveles del control empresarial. Control que se ha hecho mucho más necesario no sólo desde la perspectiva del control interno de las actividades empresariales, sino también desde los crecientes requerimientos del control externo a las actividades de la empresa. Control externo a las actividades sociales de la empresa cuya demanda por diferentes estamentos sociales, crece de forma exponencial cada día como consecuencia de los casos de fraude y corrupción empresarial, que aparecen y que dan la nefasta impresión de que muchas empresas son gestionadas con una gran falta de valores morales y éticos, o como ahora se dice bajo la preeminencia de una cultura empresarial “tóxica y destructiva”. Ahora bien, tanto el control interno como externo de la gestión empresarial, requieren a su vez de una adecuada sistematización que permita que dichos controles sean eficaces frente a todos los objetivos que deben conseguir, amplios, variados, y en ciertos aspectos, difíciles. De ahí, que este libro lo haya titulado como La gestión del control empresarial, pues dicho control tiene que ser adecuadamente gestionado si con las actividades de control se pretenden corregir las desviaciones en los diferentes objetivos y niveles de la gestión empresarial. Y por eso, en el contenido del libro se analizan y comentan diferentes aspectos de cómo las actividades de la gestión del control empresarial deberían estructurarse, sistematizarse y ejecutarse. Incluso se aporta una metodología de actuación, en base a una pirámide de cinco niveles: control de las operaciones; control de los procesos informativos y contables; control de los resultados de gestión; control de las estrategias; y, control de las responsabilidades sociales, en los que en mi opinión, debería estructurarse cualquier sistema integrado de gestión del control que persiga el éxito. Además se incluyen ejemplos y ejercicios resueltos. Índice El control de la empresa como sistema.- El control de los procesos operativos y de la seguridad de los activos.- El control de los procesos informativos y contables.- El control de los resultados de la gestión empresarial.- El control de las estrategias empresariales.- Caso práctico de control.- El control de las responsabilidades sociales.



Direcci N Estrat Gica Y Planificaci N Financiera De La Pyme


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Author : F. Maqueda Lafuente
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 1992-02

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Dirección estratégica y planificación financiera de la PYME intenta acercar, deuna manera sencilla y con un lenguaje científico claro, lasreferidas técnicas a laspersonas encargadas de gestionar las empresas comerciales, industriales y deservicios, dotadas de una dimensión reducida.INDICE: La pequeña empresa. Técnicas y sistemas de dirección. Integración de objetivos, estructura financiera y gestión presupuestaria. El sistema de objetivos y el proceso de formulación de estrategias. Un modelo de planificaciónestratégica para la PYME. La importancia de la planificación financiera en elcontexto de la dirección estratégica empresarial. Funciones y objetivos de ladirección financiera en las pequeñas empresas, etc.



La Gesti N Financiera De La Empresa An Lisis Y Planificaci N Para La Toma De Decisiones


La Gesti N Financiera De La Empresa An Lisis Y Planificaci N Para La Toma De Decisiones
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Author : Pérez-Carballo Veiga, Juan
language : es
Publisher: ESIC
Release Date :

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En esta nueva edición, con un enfoque orientado al análisis de problemas y la toma de decisiones, Juan Pérez-Carballo recorre los cometidos clave de las finanzas para afrontar con seguridad las situaciones más frecuentes de su gestión estratégica y cotidiana. Se aplica una perspectiva amplia para comprender los aspectos generales más estratégicos y otra concreta para resolver lo operativo e inmediato. En dieciséis capítulos cubre la información contable y sus estados financieros, los flujos de caja, las previsiones financieras, el cálculo financiero, el diagnóstico empresarial, la gestión de la liquidez y la tesorería, el sistema financiero, la financiación a corto y largo plazo, el análisis de inversiones, el coste de la financiación y cómo financiarse, la gestión de los riesgos financieros y la valoración de empresas. Además, incluye numerosos ejercicios resueltos para reforzar su enfoque práctico. Por ello, este libro resultará de interés tanto a los estudiantes de grado y postgrado en administración de empresas que deseen una visión completa y concreta de lo que hace un financiero en la actualidad como a los profesionales de las finanzas que deseen contrastar criterios y técnicas. También debe ser útil al responsable no financiero vinculado con esta función para comprender mejor las implicaciones financieras de las decisiones empresariales.



La Gesti N Financiera De La Empresa


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Author : Juan Pérez-Carballo Veiga
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2023-10-03

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En esta nueva edición, con un enfoque orientado al análisis de problemas y la toma de decisiones, Juan Pérez-Carballo recorre los cometidos clave de las finanzas para afrontar con seguridad las situaciones más frecuentes de su gestión estratégica y cotidiana. Se aplica una perspectiva amplia para comprender los aspectos generales más estratégicos y otra concreta para resolver lo operativo e inmediato. En dieciséis capítulos cubre la información contable y sus estados financieros, los flujos de caja, las previsiones financieras, el cálculo financiero, el diagnóstico empresarial, la gestión de la liquidez y la tesorería, el sistema financiero, la financiación a corto y largo plazo, el análisis de inversiones, el coste de la financiación y cómo financiarse, la gestión de los riesgos financieros y la valoración de empresas. Además, incluye numerosos ejercicios resueltos para reforzar su enfoque práctico. Por ello, este libro resultará de interés tanto a los estudiantes de grado y postgrado en administración de empresas que deseen una visión completa y concreta de lo que hace un financiero en la actualidad como a los profesionales de las finanzas que deseen contrastar criterios y técnicas. También debe ser útil al responsable no financiero vinculado con esta función para comprender mejor las implicaciones financieras de las decisiones empresariales. Índice: Presentación.- La dimensión económico-financiera de la empresa.- La información contable.- Los estados financieros.- Los flujos de caja.- La planificación financiera.- El cálculo financiero.- El diagnóstico económico financiero.- La tesorería y las necesidades operativas de fondos.- Los mercados financieros.- La gestión de la tesorería.- La financiación a corto plazo.- La evaluación financiera de las inversiones.- El coste de capital.- Cómo financiar la empresa.- La gestión del riesgo financiero.- La creación de valor y la valoración de empresas.- Abreviaturas.- Bibliografía.



Manual De Control De Gesti N


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Author : Comisión de contabilidad de gestión de accid
language : es
Publisher: Profit Editorial
Release Date : 2010-03-25

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Técnicas para implementar el control de gestión en una empresa. En este libro se introducen las principales técnicas que se pueden utilizar para implantar un control de gestión: presupuestos, centros de responsabilidad, precios de transferencia, indicadores, cuadros de mando, sistemas de retribución variable... El control de gestión es una herramienta imprescindible para disponer de información sobre lo que ocurre en cualquier organización. El control es fundamental para alinear a todas las personas que colaboran en la empresa. Con ejercicios prácticos resueltos para contribuir a clarificar los conceptos y las técnicas. Al final de cada capítulo se incluye un cuestionario de autoevaluación.



C Mo Implantar Un Sistema De Control De Gesti N En La Pr Ctica


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Author : Luis Muñiz González
language : es
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
Release Date : 2003

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El desafío de las empresas por tener un sistema de control de gestión eficaz hace que usted se pregunte sí: ¿Ha comprobado que su plan estratégico está relacionado con el presupuesto anual y con el sistema de control de gestión? ¿Existe en la empresa un responsable del sistema de control de gestión que informa de forma independiente y neutral? ¿Sabría cómo realizar la selección de personal de un Controller para su empresa? ¿Ha analizado si su sistema de control de gestión tiene todos los componentes necesarios y funcionan de forma eficaz? ¿Ha comprobado que su presupuesto contiene toda la información necesaria y sin errores? ¿Se ha planteado utilizar un sistema de retribución variable para todo el personal de la empresa? ¿El sistema de reporting de gestión que tiene en la actualidad facilita la información clave para el control de los objetivos? ¿Ha revisado que realmente sea eficaz y útil el proceso de cierre mensual? ¿Ha verificado el diseño y funcionamiento del sistema de control de gestión que tiene? ¿Sabe cómo diseñar un sistema de control de gestión o mejorar el que tiene?. Este libro le ayudará a evaluar su sistema de control de gestión y a conseguir implantar uno más eficaz. La "planificación de los recursos y la gestión de la información" son herramientas clave para la gestión estratégica y el buen gobierno de la empresa. El autor, hombre de fuerza, energía y empuje en su actividad profesional, con experiencia y buen talante en la difícil y complicada tarea de implantar estos sistemas, ha sabido crear un libro práctico, didáctico, eficiente y completo, que permita una guía de consulta fácil y precisa para todos aquellos que necesiten de este conocimiento para alcanzar sus objetivos profesionales.



Control De Gesti N Empresarial


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Author : Juan F. Pérez-Carballo Veiga
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2013-02

Control De Gesti N Empresarial written by Juan F. Pérez-Carballo Veiga and has been published by ESIC Editorial this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-02 with Business & Economics categories.


ÍNdice: ● Fundamentos del control de gesti̤n ● La informaci̤n de costes y el control ● La pr̀ctica de los sistemas de coste ● El control por ratios econ̤mico-financieros ● El presupuesto de operaciones ● C̀lculo de las desviaciones presupuestarias ● Control de las actividades operativas ● Control de inversiones ● Control de la gesti̤n financiera ● Control de empresas descentralizadas ● La funci̤n del controler



Control De Gesti N


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Author : Fernando Villanueva Moreno
language : es
Publisher: Editorial Elearning, S.L.
Release Date : 2019-11-21

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Conocer la evolución del entorno, la empresa y su gestión. Reconocer el control de gestión, su sistema y funciones. Reconocer la definición de presupuesto, presupuestar y planificar. Diferenciar las etapas del ciclo presupuestario. Conocer el análisis de desviaciones y mediante ratios. Conocer la organización en los centros de responsabilidad, centros de costes operativos y centro de gastos discrecionales. Diferenciar entre los criterios de evaluación, su controlabilidad y congruencia. Distinguir entre la auditoría interna y de gestión. Saber qué es un cuadro de mando integral y cuáles son sus funciones. Construir un cuadro de mando integrando diferentes perspectivas. UD1. Control de Gestión 1. Introducción 2. La evolución del entorno 3. La empresa y su gestión 4. El nacimiento del Control de Gestión 5. La noción de Control de Gestión 6. Los sistemas de control en una empresa 7. Las funciones del control de gestión 8. El control de gestión dentro de la organización 9. Cuadro Resumen Control de Gestión UD2.Presupuestos. Análisis de desviaciones 1. Presupuestos 1.1. Presupuestar y planificar 1.2. Ciclo presupuestario 1.3. Objetivos y conflictos 1.4. Componentes del presupuesto maestro 2. Análisis de desviaciones 2.1. Técnica básica 2.2. Técnicas específicas 2.3. Cuadro general de desviaciones 3.-Analisis mediante ratios UD3. Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión 1. Centros de Responsabilidad 2. Criterios de Evaluación 2.1. Controlabilidad 2.2. Congruencia 3. Centros de Costes Operativos 4. Centro de Gastos Discrecionales 4.1. Presupuesto de base cero 5. Auditoría Interna y de Gestión UD4: Cuadro de mando integral 1. Introducción al cuadro de mando integral 1.1. Traducir la visión y la estrategia 1.2. Comunicar y vincular los objetivos con sus indicadores 1.3. Alinear las iniciativas estratégicas 1.4. Seguimiento estratégico 2. Construcción del cuadro de mando 3. La perspectiva financiera 4. La perspectiva de cliente 4.1. Incremento de clientes 4.2. Retención de clientes 4.3. Satisfacción del cliente 4.4. Rentabilidad del cliente 4.5. Valor añadido 5. La perspectiva interna 5.1. Proceso de innovación 5.2. Proceso operativo 5.3. Procesos postventa 6. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento 6.1. Capacidades de los empleados 6.2. Capacidades del sistema de información 6.3. Motivación, delegación y coherencia



Planeacion Y Estrategia Financiera


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Author : Luis Eduardo Villarroel C.
language : es
Publisher: Createspace Independent Publishing Platform
Release Date : 2017-02-06

Planeacion Y Estrategia Financiera written by Luis Eduardo Villarroel C. and has been published by Createspace Independent Publishing Platform this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-02-06 with categories.


En esta segunda edici�n se ha ampliado, mejorado y actualizado el contenido de los diferentes cap�tulos. Todos los ejemplos, cuadros y figuras han sido editadas, as� como el formato del texto.El libro presenta una cobertura completa y actualizada de temas y tecnicas que se pueden emplear para la planeaci�n financiera, reflejando los nuevos e importantes desarrollos que se han dado en el campo de las finanzas.La obra presenta modelos de planeaci�n financiera aplicable a distintas actividades econ�micas y proporciona al lector los conocimientos, t�cnicas, criterios y habilidades necesarias para el an�lisis integral de la situaci�n econ�mica financiera futura de una empresa.El libro es eminentemente pr�ctico y esta dise�ado para el autoaprendizaje de la materia. En su redacci�n se ha pretendido exponer los conceptos teoricos de la forma mas clara y concreta posible, haciendo �nfasis en su aplicaci�n practica.Para facilitar la comprensi�n de la materia cada cap�tulo contiene una amplia colecci�n de ejemplos y estudio de casos que ilustran distintos tipos de situaciones, asi como de preguntas y problemas para su autoevaluaci�n.El texto es el resultado de la experiencia profesional y experiencia docente del autor de treinta a�os.El libro esta dirigido a cursos de planeaci�n financiera a nivel licenciatura y maestrias, asi como a gerentes, directores y profesionales de ciencias empresariales.