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Anforderung An Das Personal Der Zukunft


Anforderung An Das Personal Der Zukunft
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Anforderung An Das Personal Der Zukunft


Anforderung An Das Personal Der Zukunft
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Author : Maximilian Orso
language : de
Publisher:
Release Date : 2014

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Anforderungen An Die F Hrungskraft Der Zukunft Die F Hrungskraft Als Coach


Anforderungen An Die F Hrungskraft Der Zukunft Die F Hrungskraft Als Coach
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Author : Lara Fiedler
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-05-31

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Coaching, Note: 1.3, accadis Hochschule Bad Homburg, Sprache: Deutsch, Abstract: In Bezug auf die Zielsetzung dieser Arbeit wird mit Hilfe von empirischer und theoriebasierter Forschung ein Anforderungsprofil an zukünftige Führungskräfte konkretisiert und die Frage beantwortet, ob und inwiefern sich die Führungskraft der Zukunft als Coach charakterisieren lässt. Neben den theoretischen Erkenntnissen gilt es, mittels Experteninterviews einen aktuellen Zeitbezug herzustellen und valide Aussagen zu Herausforderungen sowie geforderten Kompetenzen in der digitalen Arbeitswelt herauszuarbeiten. Von hoher Relevanz sind in Bezug auf die theoretischen Grundlagen die Studien von Mintzberg, Burns und Bass. Diese werden ausführlich dargelegt und den angeführten Coaching-Ansätzen gegenübergestellt, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede herauszuarbeiten. Hinsichtlich der methodischen Vorgehensweise wurden die herausgearbeiteten empirischen Ergebnisse im weiteren Verlauf schließlich mit der Theorie verknüpft, um ein Anforderungsprofil an die Führungskraft der Zukunft zu konstruieren und festzustellen, ob Coaching-Ansätze mit Führungsinstrumenten vereinbar sind. Vor dem Hintergrund global voranschreitender Veränderungsprozesse im Rahmen der Digitalisierung werden an Führungskräfte aktuell und auch zukünftig erhöhte Anforderungen gestellt. Der Fokus auf umfassende Fachkompetenzen gerät zunehmend in den Hintergrund, da resultierend aus der erhöhten Agilität in der Zusammenarbeit von Teams sowie der Komplexität der Aufgaben eine zunehmend ausgeprägte Koordinationsfähigkeit, emotionale Intelligenz und empathische Haltung von Führungskräften erfordert wird.



Upskilling Und Reskilling F R Die Personalentwicklung


Upskilling Und Reskilling F R Die Personalentwicklung
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Author : Maren Müller
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2024-08-02

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Dieses Buch widmet sich den Schlüsselstrategien des Upskilling und des Reskilling. Die technologischen Entwicklungen, vor allem aufgrund von KI, erfordern neue Skills von der Organisation und von ihren Mitarbeitenden. Beim Upskilling geht es darum, bestehende Kompetenzen zu erweitern. Reskilling bereitet auf einen Rollenwechsel mit neuem Kompetenzerwerb vor. Die Autorinnen legen den Fokus auf managementorientierte und betriebswirtschaftliche Ansätze, aktuelle Forschung und erfolgreiche Unternehmenspraktiken. Eine wertvolle Lektüre für Entscheider im Personalmanagement wie auch für Lehrkräfte und Studierende.



Lehren Ohne Zukunft


Lehren Ohne Zukunft
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Author : Rosemarie Klein
language : de
Publisher:
Release Date : 1998

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Die Generation Y Als Arbeitnehmer Der Zukunft Anforderungen An Die Personalentwicklung Eines Unternehmens


Die Generation Y Als Arbeitnehmer Der Zukunft Anforderungen An Die Personalentwicklung Eines Unternehmens
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-12-22

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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,7, Hochschule Fresenius; Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit ist es, aufzuzeigen welche Anforderungen an eine generationsspezifische Personalentwicklung gestellt werden. Es wird der Frage nachgegangen, wie die Personalentwicklung für die Generation Y gestaltet sein muss und wieso sie so wichtig ist. Die Arbeit setzt sich mit der Generation Y als Arbeitnehmer auseinander. Um dies durchzuführen, wird in erster Linie theoretisch auf das Thema "Generation Y" eingegangen. Was macht die Generation Y so besonders? Was sind die Herausforderungen für die Personalentwicklung? Des Weiteren werden mögliche Handlungsempfehlungen vorgestellt, die einem Unternehmen helfen könnten, die Generation Y zu binden. Wer in den 2000er ein Teenager war oder in das Teenageralter eintrat, ist heute zwischen 20 bis 36 Jahre alt. Genau diese Gruppe wird als Generation Y bezeichnet. Diese Generation tritt seit einiger Zeit als Arbeitnehmer in die Arbeitsmärkte ein. Dieser Eintritt irritiert die Unternehmen und die Führungskräfte. Heutzutage ist es von enormer Wichtigkeit, die Personalentwicklung für die Generation Y zu betreiben. Im Zeitalter von demografischem Wandel mit beginnendem Fachkräfte- und zukünftigem Arbeitskräftemangel spielt das Finden und Binden von jungem Mitarbeiter eine große Rolle. Unternehmen brauchen Personal mit dem nötigen Know-how, um konkurrenzfähig zu bleiben. Unternehmen, die nicht schon heute ihre zukünftigen Fachkräfte durch eigene Aus- und Weiterbildungen ausbilden, werden Probleme haben, geeignetes Personal zu finden. Die Bindung des Personals ist für ein Unternehmen als erstes ein Kostenfaktor, der zunächst in Frage gestellt wird. Es wird nicht erfragt: Wie wertvoll ist der Mitarbeit für uns? Wie hoch ist der wertschöpfende Nutzen für uns? Um diese Frage zu beantworten, müssen Personalentwicklungsmaßnahmen geplant und organisiert werden, bevor man sie einsetzen kann.



Die Generationen Y Und Z Als Arbeitnehmer Der Zukunft Anforderungen Und Erwartungen An Unternehmen


Die Generationen Y Und Z Als Arbeitnehmer Der Zukunft Anforderungen Und Erwartungen An Unternehmen
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-01-18

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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,3, Institute for International Management Consulting Ludwigshafen, Sprache: Deutsch, Abstract: Besonders in Zeiten des Fachkräftemangels gewinnt die Analyse der jüngeren Generationen, insbesondere im Hinblick auf den Arbeitsmarkt, zunehmend an Bedeutung. Ziel dieser Arbeit ist es, die Eigenschaften und Werte der Generationen Y und Z darzustellen und die damit verbundenen Anforderungen und Erwartungen an Unternehmen zu ermitteln. Dafür werden zunächst die begrifflichen Grundlagen, sowie die zeitliche Abgrenzung der jeweiligen Generationen dargelegt. Das nächste Unterkapitel beschäftigt sich mit den Merkmalen und Wertvorstellungen, um diese im anschließenden Kapitel mit den vergangenen Generationen zu vergleichen. Dabei wird auf die damit verbundenen Auswirkungen des Generationswechsels auf den Arbeitsmarkt eingegangen. Nachfolgend verschiebt sich der Fokus der vorliegenden Arbeit erneut auf die Generationen Y und Z und den Erwartungen dieser an zukünftige Arbeitgeber. Auf der Grundlage der bisher behandelten Kapitel ergeben sich zudem Chancen und Herausforderungen für Unternehmen. Darauf aufbauend beschäftigt sich das fünfte Kapitel mit den spezifischen Herausforderungen für den Bereich des Personalmanagements. Das Fazit beschließt diese Arbeit.



Ready For Take Off


Ready For Take Off
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Author : Bettina Volkens
language : de
Publisher: Campus Verlag
Release Date : 2019-03-13

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Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive! Personalmanagement, das abhebt! Wer wissen möchte, wie Deutschlands größte Airline auch in Zukunft zu Höhenflügen ansetzt, ist hier genau richtig! Das Buch gewährt einen umfassenden Einblick in den globalen Transformationsprozess, den Personalvorständin Dr. Bettina Volkens mit ihrem Team durchführt. Die Planungs- und Umsetzungsschritte des internen Kulturwandels werden hier ebenso analysiert wie Stolpersteine und Misserfolge. Personalentwicklung, Tarifstrategie und Maßnahmen zur Stärkung der Beschäftigungsfähigkeit aller Lufthansa-Mitarbeiter sind nur die ersten Schritte auf dem Weg in die Zukunft des Luftfahrtriesen, der sich heute schon um seine Attraktivität für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von morgen kümmert.



Anforderungsprofile An Den Mitarbeiter Der Zukunft


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Author : Jürgen Galonska
language : de
Publisher:
Release Date : 2000

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Gourmelon Personalauswahl Ein Blick In Die Zukunft


Gourmelon Personalauswahl Ein Blick In Die Zukunft
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Author : Andreas Gourmelon
language : de
Publisher: Hüthig Jehle Rehm
Release Date : 2018

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Das Personal Der Zukunft


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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 2018

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Die Arbeitswelt unterliegt derzeit starken Veränderungen, die u.a. von den viel zitierten Megatrends wie Globalisierung und demografischem Wandel geprägt sind. Diese Veränderungen verdeutlichen, wie wichtig innovative Strategien für das Personalmanagement der Zukunft sind. In diesem Videokurs lernen Sie die Herausforderungen und Auswirkungen kennen, die sich aus diesen Veränderungen ergeben. Genauso wichtig ist aber auch ein Kompetenzmanagement dieses Personals der Zukunft. Sie erfahren, wie Sie eine professionelle Personalauswahl treffen können und eine gute Führungs- und Organisationskultur etablieren und welche Bedeutung individuelles Talentmanagement dabei hat. Darüber hinaus lernen Sie mehr über die Personalentwicklung der Zukunft und deren Methoden.