Arbeit In Interkulturellen Teams
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Arbeit In Interkulturellen Teams
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Author : Sandra Boedeker
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2011-12-27
Arbeit In Interkulturellen Teams written by Sandra Boedeker and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-12-27 with Social Science categories.
Die Arbeit in interkulturellen Teams wird im Zuge des Zusammenwachsens der Welt zu einem „globalen Dorf“ immer mehr zur Regel. Mit Hilfe eines systemtheoretischen Modells, der „Interkulturellen Personalen Systemtheorie“ (IPS), untersucht Sandra Boedeker interkulturelle, mexikanisch-deutsche Teams. Dabei analysiert die Autorin nicht nur das Individuum, sondern auch die Interaktion im Team, eingebettet in den Kontext des Unternehmens. Sie arbeitet die Problem- und Erfolgsfaktoren heraus und entwickelt ein pädagogisches Konzept zur Unterstützung der Arbeit in interkulturellen Teams.
Managing Intercultural Teams Performanz Probleme Potential
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Author : Ina Glüsing
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2013-07-31
Managing Intercultural Teams Performanz Probleme Potential written by Ina Glüsing and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-07-31 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder) (Kulturwissenschaftliche Fakultät), Sprache: Deutsch, Abstract: In der globalisierten Wissens- und Informationsgesellschaft gewinnt die interkulturelle Teamarbeit zunehmend an Bedeutung. Die hohe Komplexität der Aufgaben, sowie das zur Lösung benötigte fachübergreifende und kulturspezifische Wissen, erfordern die Zusammenführung von internationalen Experten mit verschiedenen Kenntnissen, Fähigkeiten und Erfahrungen. Der Einsatz kulturübergreifender Teams ist hierbei nicht nur eine Notwendigkeit zur Bündelung verteilten Wissens, sondern ist mit der Erwartung verbunden, dass die Heterogenität in den Arbeitsgruppen zu kreativeren und besseren Lösungsansätzen führt. Die Überlegenheit der komplementären Kooperation begründet sich auf der Nutzung eines erweiterten Ressourcenpools, dem Erlernen interkulturell erfolgreicher Verhaltensweisen, sowie der Zuweisung von Aufgaben und Rollen nach kulturspezifischen Stärken. Die Realität zeigt jedoch ein anderes Bild: In der praktischen Zusammenarbeit führen unterschiedliche, kulturbedingte Werthaltungen, Vorurteile gegenüber Menschen verschiedener Herkunft, sowie gegensätzliche Annahmen zur Arbeitsweise, häufig zu Missverständnissen, die in Effizienzverlusten resultieren und im schlechtesten Fall das Scheitern der interkulturellen Teamarbeit verursachen. Um das Potential kulturübergreifender Teams nutzen und mögliche Hindernisse überwinden zu können, ist die Teamentwicklung entscheidend. Ziel ist es, die interkulturelle Integration voranzutreiben und eine gleichberechtigte Beziehung zwischen allen Mitgliedern des Teams zu schaffen, auf deren Basis Synergien der Vielfalt effektiv genutzt werden können.
Arbeiten In Interkulturellen Teams Ist Der Ansatz Des Diversity Managements Die L Sung F R Konflikte
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Author : Karoline Wichelhaus
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2017-07-13
Arbeiten In Interkulturellen Teams Ist Der Ansatz Des Diversity Managements Die L Sung F R Konflikte written by Karoline Wichelhaus and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-07-13 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Fachhochschule des Mittelstands, Veranstaltung: Teammangement, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch die zunehmende internationale Kooperation zwischen Unternehmen, sind diese mit der Diversität von Kunden konfrontiert. Um Anforderungen gerecht zu werden, setzen die Unternehmen häufig interkulturelle Teams ein. Durch die verschiedenen Kulturen, die in den Teams aufeinandertreffen, kann es zu erheblichen Konflikten zwischen den Teammitgliedern kommen, die sich nicht mehr durch ihr Geschlecht und Alter unterscheiden, sondern nun auch in ihren Werten, Normen, Sprachen und Kulturen. Das Ziel dieser Ausarbeitung ist es, potenzielle Konfliktquellen und deren Folgen aufzuzeigen und den Ansatz des Diversity Managements als mögliche Lösung für Konflikte zu testen. Einleitend werden die Begriffe der Ausarbeitung definiert, anschließend wird die These vorgestellt, mögliche Konfliktquellen und -auswirkungen aufgezeigt und danach wird der Ansatz des Diversitiy Management vorgestellt. Die Arbeit wird mit einem Fazit beendet.
Der Umgang Mit Unterschiedlichen F Hrungserwartungen In Interkulturellen Teams
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Author : Sebastian Tolzin
language : de
Publisher:
Release Date : 2023
Der Umgang Mit Unterschiedlichen F Hrungserwartungen In Interkulturellen Teams written by Sebastian Tolzin and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023 with categories.
Auf Grund der Digitalisierung sowie der Globalisierung arbeiten zunehmend mehr Menschen in interkulturellen Teams. Um diese Teamarbeit erfolgreich zu gestalten, ist es von hoher Relevanz zu erkenne, dass die Mitglieder interkultureller Teams oftmals sehr unterschiedliche Führungserwartungen aufweisen. Wie sich diese unterschiedlichen Führungserwartungen äußern und wie mit ihnen umgegangen werden kann, sind zentrale Themen dieser Arbeit. Hierfür wurden einige Mitglieder sowie die Führungskräfte zweier interkultureller Teams mit Hilfe von semi-strukturierten Interviews befragt. Die Ergebnisse wurden hinsichtlich der Forschungsfragen mit Hilfe einer inhaltlich-strukturierenden Inhaltsanalyse ausgewertet. Hierdurch konnten zwei Ziele formuliert werden, die mithilfe eines in dieser Arbeit befindlichen Maßnahmenkatalogs erreicht werden können. Zum einen sollte eine Annäherung der unterschiedlichen Führungserwartungen der Teammitglieder untereinander gefördert werden. Zum anderen sollte eine Annäherung der Führungserwartungen, der Teammitglieder und dem Führungsverhaltend der Führungskraft gefördert werden. Diese Ergebnisse sind relevant, da deutlich wird, dass für einen erfolgreichen Umgang mit unterschiedlichen Führungserwartungen in interkulturellen Teams nicht ausschließlich der Leader das persönliche Führungsverhalten individuell anpassen muss, sondern dass auch die Teammitglieder gefordert sind, die verschiedenen Führungserwartungen wahrzunehmen und sich dem Team anzupassen. Somit stellen die Ergebnisse dieser Forschungsarbeit eine wichtige Grundlage für eine harmonische und effektive Arbeit in interkulturellen Teams dar und bilden darüber hinaus eine Basis für weitere Forschungen im Bereich der Führungserwartungen in Teams.
Interkulturelle Zusammenarbeit Und Kommunikation In Teams
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Author : Niko Simon
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-03-26
Interkulturelle Zusammenarbeit Und Kommunikation In Teams written by Niko Simon and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-03-26 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,8, European Management School (EMS), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Internationalisierung und Globalisierung der Wirtschaftswelt erfordert zunehmende strategische Entscheidungen zu treffen, um den Unternehmenserhalt sicherzustellen. Auch zählt hierzu der Einsatz multikultureller Teams, welche die Anerkennung von Arbeitsergebnissen in diversen Zielländern sicherstellen sollen. Oftmals besteht die Möglichkeit im Rahmen von Rekrutierung von Fachkräften ein multikulturelles Team aufzubauen. Ein Aufbau eines kulturellen Teams kann sein Vor- und Nachteile haben. Die Vorteile können sein, dass ein kulturelles Team sich durch innovative Lösungen mit neuen Herangehensweisen, durch neue Perspektiven auszeichnet. Die Gefahren und somit Nachteile können sein, dass die kulturellen Unterschiede zu Konflikten und Widerständen im Team führen können und so die Zusammenarbeit erschwert wird. Meist ist die Konsequenz das nicht erreichen von Zielen durch ineffektive Teams. Daher gilt es teaminterne Verhaltensweisen zu verstehen und die Zusammenarbeit so zu sichern. Ziel der Ausarbeitung ist es, durch eine Literaturrecherche die Synergien der interkulturellen Zusammenarbeit herauszuarbeiten und darauf folgend Maßnahmen vorzustellen, welche die Kommunikation in multikulturellen Teams verbessern soll.
Zusammenarbeit Und Kommunikation In Interkulturellen Teams
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Author : Anita Weinbub
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2016-04-08
Zusammenarbeit Und Kommunikation In Interkulturellen Teams written by Anita Weinbub and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-04-08 with Business & Economics categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den positiven und negativen Einflüssen von multikulturell zusammengesetzten Teams auf die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern. Im Rahmen der Bachelorarbeit erhält die Kommunikation einen besonderen Stellenwert, da sie für die Effektivität eines Teams ausschlaggebend ist. Während eine gute Kommunikationsbasis für Verständigung sorgt und damit die Teamleistung erhöht, führen Kommunikationsprobleme zu Missverständnissen und Reibungspunkten. Nach einem Überblick über die Problem- und Erfolgsfaktoren von interkultureller Teamarbeit und Kommunikation werden Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit in den Blick genommen. Im Fokus steht die Frage, wie trotz kultureller Unterschiede zwischen den Teammitgliedern eine zielführende Kommunikation sichergestellt werden kann. Basis der Auseinandersetzung ist die systematische Sichtung des Forschungsstandes zu diesem Thema. In Zeiten fortschreitender Globalisierung werden multikulturell zusammengesetzte Teams zunehmend zur Regel. In vielen Fällen basieren sie auf strategischen Managemententscheidungen, etwa um die Akzeptanz von Arbeitsergebnissen in unterschiedlichen Zielländern sicherzustellen. Auf der einen Seite kann die kulturelle Vielfalt innerhalb eines Teams innovative Lösungen hervorbringen, indem sie neue Perspektiven eröffnet. Auf der anderen Seite kann die Diversität zu Missverständnissen zwischen den Teammitgliedern führen und die Zusammenarbeit erschweren.
Diversity F Hrung Von Interkulturellen Teams
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Author : Niclas Weisl
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-05-13
Diversity F Hrung Von Interkulturellen Teams written by Niclas Weisl and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-05-13 with Business & Economics categories.
Akademische Arbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1.5, Alanus Hochschule für Kunst und Gesellschaft in Alfter, Sprache: Deutsch, Abstract: Moderne Führungskräfte müssen sich in einer immer komplexeren Welt zurecht finden. Globalisierung, demographischer Wandel und Digitalisierung setzen ganze Branchen unter Druck, etwas zu ändern. Unternehmen sehen sich den immer schnelllebigeren Märkten hilflos ausgesetzt. Ein Lösungsansatz hierfür ist die Einarbeitung und richtige Führung von Mitarbeitern mit verschiedenen kulturellen Hintergründen und Wissensständen. Projektteams werden immer internationaler und damit wird es auch schwieriger, sie richtig zu führen. Deswegen beschäftigt sich diese Arbeit unter anderem mit der Fragestellung, wie Führungskräfte interkulturelle Teams am besten führen können. Ziel der Ausführung ist es, ein Grundverständnis von der Führung zu schaffen, die für die aktuelle Ausgangslage ideal ist. Daraufhin wurde konkret untersucht, welche Vorteile, Herausforderungen, Merkmale und Phasen mit der Führung eines interkulturellen Teams einhergehen.
Interkulturelle Kompetenz
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Author : Nicole Sabel
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2010
Interkulturelle Kompetenz written by Nicole Sabel and has been published by Diplomica Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010 with Business & Economics categories.
Der Abbau von Handelshemmnissen, sinkende Transportkosten und neue Informationstechnologien beschleunigen den globalen Handel. Der Umgang mit kulturellen Unterschieden im Arbeitsalltag stellt f r Unternehmen l ngst nicht mehr einen Ausnahmefall dar, sondern ist vielmehr der Normalfall. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, zahlreiche Tochtergesellschaften in verschiedenen L ndern zu organisieren und zu integrieren oder die Zusammenarbeit mit strategischen Kooperationspartnern zu koordinieren. Der m glichen Vielfalt der internationalen Unternehmensbeziehungen sind dabei keine Grenzen gesetzt. Im t glichen Gesch ft treffen unterschiedliche Kulturen aufeinander, die sich jeweils durch unterschiedliche Wertvorstellungen, Denk- und Handlungsweisen auszeichnen und unterschiedliche Sprachen sprechen. Diese Rahmenbedingungen des internationalen Gesch fts k nnen leicht zu gravierenden Problemen f hren. Dennoch haben in der Vergangenheit schon viele Unternehmen den Fehler begangen, ausl ndische M rkte fast in der gleichen Art und Weise zu bearbeiten wie den Heimatmarkt. An dieser Nicht-Beachtung kultureller Gegebenheiten sind schon zahlreiche Versuche der Auslandsmarktbearbeitung gescheitert. Unternehmen m ssen sich der Frage stellen, wie trotz gravierender kultureller Differenzen eine erfolgreiche Zusammenarbeit und Marktbearbeitung erm glicht werden und wie der Einsatz personeller Ressourcen im Ausland optimiert werden kann. In der vorliegenden Studie werden die verschiedenen Facetten des internationalen Managements und der internationalen Marktbearbeitung aufgezeigt. Es wird dargestellt, welchen Einfluss die verschiedenen kulturellen Faktoren wie Religion, Zeitauffassung und Sprache auf die Unternehmens- und Verhandlungsf hrung haben. Zahlreiche Beispiele demonstrieren, welche Folgen aus fehlerhafter Personalf hrung, mangelnder Vorbereitung personeller Ressourcen auf einen Auslandseinsatz sowie kulturell bedingten Missverst ndnissen in der Kommunikation resultieren
Interkulturelle Teams
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Author : Astrid Kühne
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2011-08-30
Interkulturelle Teams written by Astrid Kühne and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-08-30 with Business & Economics categories.
Astrid Kühne stellt Strategien zur Steigerung der Effizienz und Effektivität der globalen Zusammenarbeit interkultureller Teams vor. Die vier neu entwickelten Modelle zeigen klare Kriterien zur Auswahl der Teammitglieder in internationalen Teams auf, unterstützen den interkulturellen Teamentwicklungsprozess und ermöglichen von den Stärken eines jeden Teammitglieds zu profitieren.
Schreiben D Lernen Im Team
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Author : Kristin Draheim
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2012-05-05
Schreiben D Lernen Im Team written by Kristin Draheim and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-05-05 with Social Science categories.
Schreiben, Kooperation in Teams und interkulturelle Kompetenz sind drei Schlüssel zum erfolgreichen Studium. Wie können sich Studierende innerhalb eines Seminars die drei Kompetenzen Schreiben, Teamfähigkeit und interkulturelle Kompetenz gemeinsam erarbeiten? Die Herausgeberinnen stellen ein zur Adaption geeignetes Seminarkonzept vor, mit dem sich diese nicht nur für das Studium relevanten Schlüsselkompetenzen in der Lehre umsetzen lassen. Ausgangspunkt ist ein zweijähriges Modellprojekt mit interkulturellen Schreibteams. Im Praxisteil dieses Buches reflektieren Projektmitarbeitende und Studierende die einzelnen Komponenten des Seminarkonzepts hinsichtlich ihrer Umsetzung und Ergebnisse. Externe FachexpertInnen betten die drei projektrelevanten Kompetenzen in weitere theoretische und praktische Kontexte ein.