Interkulturelle Teams
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Interkulturelle Teams
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Author : Astrid Kühne
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2011-08-30
Interkulturelle Teams written by Astrid Kühne and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-08-30 with Business & Economics categories.
Astrid Kühne stellt Strategien zur Steigerung der Effizienz und Effektivität der globalen Zusammenarbeit interkultureller Teams vor. Die vier neu entwickelten Modelle zeigen klare Kriterien zur Auswahl der Teammitglieder in internationalen Teams auf, unterstützen den interkulturellen Teamentwicklungsprozess und ermöglichen von den Stärken eines jeden Teammitglieds zu profitieren.
Interkulturelle Teams F Hren
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Author : Sonja Andjelkovic
language : de
Publisher: Schäffer-Poeschel
Release Date : 2019-04-24
Interkulturelle Teams F Hren written by Sonja Andjelkovic and has been published by Schäffer-Poeschel this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-04-24 with Business & Economics categories.
Migration, Digitalisierung, neue Märkte ... Unternehmen müssen sich zunehmend mit Interkulturalität im Management auseinandersetzen. Dabei stellen sich Führungskräfte drängende Fragen: - Wie kann ich Menschen mit unterschiedlichem kulturellen Background erfolgreich führen? - Wie kann ich Unterschiede als Chancen, Diversität als Wettbewerbsvorteil begreifen und gestalten? - Wie gehe ich mit meinen eigenen Werten, Widersprüchen und kulturellen Erwartungen um?Die Autorin, die u.a. bereits in Afghanistan, Ägypten, Armenien, Georgien, Ghana, Indien, Jordanien, Ruanda, Saudi-Arabien und im Irak gearbeitet hat, macht sich für eine neue Form des interkulturellen Managements stark und zeigt, welche wichtige Rolle Emotionen, Intuition und ko-kreative Prozesse spielen. In ihrem anwendungsorientierten Buch erläutert sie fundiert und humorvoll, wie kulturelle Unterschiede nicht tabuisiert oder in politischer Correctness neutralisiert, sondern angepackt, diskutiert und mit Wertschätzung und Humor kreativ genutzt werden können.
Managing Intercultural Teams Performanz Probleme Potential
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Author : Ina Glüsing
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2013-07-31
Managing Intercultural Teams Performanz Probleme Potential written by Ina Glüsing and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-07-31 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder) (Kulturwissenschaftliche Fakultät), Sprache: Deutsch, Abstract: In der globalisierten Wissens- und Informationsgesellschaft gewinnt die interkulturelle Teamarbeit zunehmend an Bedeutung. Die hohe Komplexität der Aufgaben, sowie das zur Lösung benötigte fachübergreifende und kulturspezifische Wissen, erfordern die Zusammenführung von internationalen Experten mit verschiedenen Kenntnissen, Fähigkeiten und Erfahrungen. Der Einsatz kulturübergreifender Teams ist hierbei nicht nur eine Notwendigkeit zur Bündelung verteilten Wissens, sondern ist mit der Erwartung verbunden, dass die Heterogenität in den Arbeitsgruppen zu kreativeren und besseren Lösungsansätzen führt. Die Überlegenheit der komplementären Kooperation begründet sich auf der Nutzung eines erweiterten Ressourcenpools, dem Erlernen interkulturell erfolgreicher Verhaltensweisen, sowie der Zuweisung von Aufgaben und Rollen nach kulturspezifischen Stärken. Die Realität zeigt jedoch ein anderes Bild: In der praktischen Zusammenarbeit führen unterschiedliche, kulturbedingte Werthaltungen, Vorurteile gegenüber Menschen verschiedener Herkunft, sowie gegensätzliche Annahmen zur Arbeitsweise, häufig zu Missverständnissen, die in Effizienzverlusten resultieren und im schlechtesten Fall das Scheitern der interkulturellen Teamarbeit verursachen. Um das Potential kulturübergreifender Teams nutzen und mögliche Hindernisse überwinden zu können, ist die Teamentwicklung entscheidend. Ziel ist es, die interkulturelle Integration voranzutreiben und eine gleichberechtigte Beziehung zwischen allen Mitgliedern des Teams zu schaffen, auf deren Basis Synergien der Vielfalt effektiv genutzt werden können.
Multicultural Teams
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Author : Christian J. Hassel
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011
Multicultural Teams written by Christian J. Hassel and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011 with Language Arts & Disciplines categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Interkulturelle Kommunikation, Note: 1,0, Frankfurt School of Finance & Management, Veranstaltung: Executive MBA, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Seminarabreit beschäftigt sich mit der nachfolgenden Fragestellung: Welche Empfehlungen geben Sie einem deutschen Kollegen, der Mitglied eines multikulturellen virtuellen Teams wird, das von Singapur aus moderiert wird? Seine Arbeitskollegen sind männlich (drei)und weiblich (vier) und kommen aus Singapur (1w/1m), Großbritannien (1w), Amerika (1w), Indien (1m) und Frankreich (1m/1w). Aus der vorgegebenen Fragestellung ergeben sich für den deutschen Mitarbeiter diverse Fragen und Vorbereitungsprobleme. Diese konzentrieren sich nach Auffassung der Verfasser insbesondere auf die Themenfelder: - Teamarbeit in einem virtuellen Team - Umgang mit den unterschiedlichen Kulturen - Beachtung der vorherrschenden Stereotype Um dem deutschen Mitarbeiter Antworten auf diese Fragen zu liefern, wird im Rahmen dieser Arbeit zunächst ein kurzer Überblick über relevante Theorien zu Teams, interkultureller Kommunikation sowie der Stereotype und dem Umgang mit einer fremden Kultur gegeben. Im Anschluss werden auf Grundlage dieser Erkenntnisse neben einer Analyse der unterschiedlichen Kulturen konkrete Handlungsempfehlungen vorgestellt.
Success Factors Of Virtual Teams In The Conflict Of Cross Cultural Team Structures
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Author : Stephan Sembdner
language : en
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2011-06
Success Factors Of Virtual Teams In The Conflict Of Cross Cultural Team Structures written by Stephan Sembdner and has been published by Diplomica Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-06 with Business & Economics categories.
Due to strong competition and to the most recent market requirements, more and more enterprises or organisations have to realign their business activities in a new way to cope with the current economic situation. In the respective organisational structures, specific changes have to be made to manufacture the products and to provide relevant services more effectively. Moreover, services are often provided increasingly no longer from a centralised location. For this reason, decentralised teams in various locations have developed, working together to jointly reach the targets. So overall, organisations are facing new challenges to a growing extent. On the one hand, they have to cope with customers from different cultural areas, and on the other hand, the structure of the employees is changing simultaneously. The organisations have international departments or not. The trend is now clearly towards heterogeneous team structures. Consequently, it is crucial for the organisations to be successful in spite of generally tougher market conditions. And this operational success will not come about automatically but will require well-functioning, efficient teams. Before starting with the proper analysis of the success factors for team building; first of all, the theoretical basis will be provided. A general overview will be given on the central subject matter, and simultaneously, basic concepts will be initially presented. The second chapter deals with the topic of team and team work. Starting with the central topic’s partial aspect ‘virtual team’, the term ‘team’ will be defined and examined more in detail. In this context, first a historical review and the development of the terms will be provided. And hereby a distinct differentiation is made between the individual terms. Additionally, the transition from the (customary) team to the virtual team and its particular characteristics will also be emphasised. A further relevant aspect of the central subject matter is in particular the term ‘cross-cultural’. It refers above of all to the general topic of culture, and this will be in the focus of the third chapter. The goal here is to describe the fundamentals of culture, and the factors on which culture is built on. Another emphasis is on the models explained in the specialised literature. These explanations are necessary for analysing the two terms of intercultural competence and intercultural communication more precisely. The fourth chapter deals with the central topic of success factors. They are to be described and analysed here which contribute significantly to the success of a virtual team. For this purpose, for each success factor a definition is to be provided and the respective significance will be emphasised. The intercultural context is also a major focus. In the specialised literature, a wide range of factors have been described. The selection of such factors, which are to be considered, result from the findings of research work in the area of specialised literature and are at the same time closely linked to the author’s previous job experiences. Consequently, the work in relation to this book and the findings are of particular importance for the author. Chapter five is to meet the requirements regarding the evaluation of the theoretical findings based on practical experience. As the factors to be analysed have not yet been finally determined, a quantitative analysis cannot be made here. This would require a more comprehensive analysis or survey with a corresponding time frame, with the aim to get complex data material and figures serving as a basis for empirical analysis and evaluation. The basis for the analysis will be the practice-oriented experiences of experts which have been gained through interviews. The questions necessary for achieving this goal result from the factors that have been elaborated in chapter four. At the end of chapter five, general statements from experts will be the basis for the final evaluation. In chapter six, major results from the previous chapters’ will be given. Furthermore, the findings of chapter four will be contrasted with the general statements obtained from the interviews listed in chapter five. Based on the hereof resulting final consequences, recommendations for further focal areas of research and analyses will also be given.
Globalisierung Die Interkulturelle Zusammenarbeit In Multinationalen Teams
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Author : Tobias Cramer
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2008-01-25
Globalisierung Die Interkulturelle Zusammenarbeit In Multinationalen Teams written by Tobias Cramer and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-01-25 with Business & Economics categories.
Doktorarbeit / Dissertation aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1, Vysoká škola ekonomická v Praze (Lehrstuhl für Psychologie und Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Globalisierung und die Gestaltung von Arbeitsprozessen in Teams sind zwei bestimmende Trends im 21. Jahrhundert. Beide Trends gemeinsam leiteten einen Boom der interkulturellen Zusammenarbeit in multinationalen Teams ein. Kulturübergreifende Teams bilden das Herzstück des Globalisierungsprozesses (vgl. Snow et al., 1996). Viele multikulturelle organisationale Einheiten wie Teams, Projektgruppen, Task Forces, Abteilungen oder Geschäftsführungen sind heute fester Bestandteil der Arbeitswelt (vgl. Podsiadlowski, 2002). In Anbetracht der zunehmenden Relevanz von interkultureller Teamarbeit ist es dringend notwendig, dass auf wissenschaftlicher Seite weiter diesem Thema nachgegangen wird. Es stellen sich Fragen wie welche Faktoren Einfluss auf kulturell diverse Teams nehmen; welche Ansätze, Konzepte und Maßnahmen in der Literatur diskutiert werden; welche Empfehlungen und Hinweise für eine praxisorientierte Herangehensweise gegeben werden können. Ziel dieser Arbeit ist die Analyse der Prozesse und Ergebnisse der interkulturellen Zusammenarbeit in multinationalen Teams in Unternehmen. Neben der theoretischen Auseinandersetzung sowie der Auswertung vorhandener Studien auf diesem Gebiet soll die vorliegende Arbeit mit einer eigenen Untersuchung einen Beitrag dazu leisten, weitere Erkenntnisse für eine erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit zu eruieren. Untersuchungsgegenstand der Dissertation sind multinationale Teams. Die nationale kulturelle Diversität ist hierbei singuläres Auswahlkriterium für die zu untersuchenden Arbeitsgruppen in Unternehmen. Als Forschungskonzept wird eine interdisziplinäre Herangehensweise aus einer Synthese der Organisations-, Gruppen- und Kulturforschung gewählt. Die Diversitätsforschung gilt als Verbindungsstück eben dieser Forschungsströmungen. Die Ziele dieser Dissertation lassen sich wie folgt zusammenfassen: - theoretische Auseinandersetzung mit den Bereichen Kultur und Teamarbeit mit Bezug auf die interkulturelle Zusammenarbeit, - systematische Bestandsaufnahme vorhandener Forschungsarbeiten zum Themenbereich multikulturelle Teams, - Entwurf eines aus der Literatur und den empirischen Erkenntnissen abgeleiteten Untersuchungsmodells und dessen Überprüfung mittels quantitativer Feldforschung einschließlich qualitativer Bestandteile, - Gewinnung neuer Erkenntnisse für eine erfolgreiche interkulturelle Teamzusammenarbeit, - Ableitung von Implikationen für die Praxis.
Leading Intercultural Teams
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Author : Natasha Sloma
language : en
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2010-07
Leading Intercultural Teams written by Natasha Sloma and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-07 with categories.
Seminar paper from the year 2008 in the subject Business economics - General, grade: 1,3, University of Applied Sciences Essen, course: International Management, language: English, abstract: In the past two decades, the world has gone through the process of globalisation and witnessed dramatic changes in the international and global marketplace. Liberalisation of world trade and capital markets led by globalisation has created a new and challenging competitive arena for all firms. The growing trade and investment liberalisation caused by the progress in transportation and communication technologies has resulted in larger volumes of international business transactions. In comparison with the past, today's and tomorrow's challenges for each internationally operating organisation are the focus on the more intense levels of national, regional, and global competition, projected demographic and workforce figures, just as significant technological developments. These environmental forces generate the need for understanding and utilising knowledge in International Human Resource Management, particularly with regard to globalisationperformance relationships between firms performing internationally and the emerging formation of international projects and intercultural project teams within this new environment.
Leading Intercultural Teams
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Author : Konstantin Klaus
language : en
Publisher:
Release Date : 2019-03-07
Leading Intercultural Teams written by Konstantin Klaus and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-03-07 with categories.
Seminar paper from the year 2019 in the subject Communications - Intercultural Communication, grade: 2,0, University of applied sciences Frankfurt a. M., course: Intercultural competence, language: English, abstract: Which aspects are of central importance for the success of leadership in an intercultural context? And how can leaders with the necessary skills and abilities be promoted to master cross-cultural encounters in day to day working life and to realize the benefits of diversity? The working world has become much more complex, volatile and unpredictable in the past two decades. For the success of organizations will be the ability to be sensitive, fast and to deal adequately with changes in the global context to the decisive factor. This also increases the demands placed on executives, especially with regards to their "versatility" ambiguity and uncertainty in their work environment and at the same time remain capable of acting. Intercultural encounters additionally increase the complexity. The way executives interact in a dynamic environment with their employees, customers, suppliers and other stakeholders from different cultures has a significant impact on the performance of an organization. Intercultural competence is an important prerequisite for the professional success of global executives.
Developments In Virtual Learning Environments And The Global Workplace
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Author : Swartz, Stephanie
language : en
Publisher: IGI Global
Release Date : 2021-06-11
Developments In Virtual Learning Environments And The Global Workplace written by Swartz, Stephanie and has been published by IGI Global this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-06-11 with Education categories.
Although institutions of higher education have recognized the need for preparing their graduates for a digitalized, global workplace, these efforts have been sporadic, individualized, and varied from discipline to discipline. Nevertheless, over the past 10 years, trends such as “double classrooms,” “inverted classrooms,” and “collaborative online international learning” (COIL) have gained traction at universities across the globe. With the emergence of the COVID-19 pandemic in 2020, efforts to engage students in the use of digital tools and virtual collaborative teamwork increased tenfold. Creative and innovative virtual learning environments (VLEs) have emerged, and instructors have used them to connect with their students much more frequently. The holistic nature of virtual learning, its impact on employability, and the development of global citizenry have become prime areas of research amongst the digital education landscape. Now more than ever, it is essential to look at virtual learning environments and how they can be used to prepare students and employees for the opportunities and challenges of a global, digital workplace. Developments in Virtual Learning Environments and the Global Workplace provides readers with a rationale and tool kit for facilitating virtual learning in a wide variety of contexts in response to the opportunities and challenges presented by the digital global workplace. This book covers virtual learning practices, the value of virtual learning for professionals and employers, and the best practices in online learning in different settings. Additionally, the chapters dive into the future perspectives and trends within virtual learning environments and the creation/evaluation of virtual learning strategies. These insights range from diverse countries, education levels, industry sectors, and academic disciplines, making this book a comprehensive research tool. This book will greatly benefit e-learning and instructional designers, university senior managers, university staff responsible for mobility and exchange, researchers, professionals responsible for organizational development and further education, human resource directors, global company executives, managers, practitioners, stakeholders, academicians, and students looking for information on how virtual learning environments are preparing students for the global workplace.
Effektive F Hrung Interkultureller Teams Und Die Rolle Der Interkulturellen Kompetenz
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Author : Bettina Schneider
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-01-23
Effektive F Hrung Interkultureller Teams Und Die Rolle Der Interkulturellen Kompetenz written by Bettina Schneider and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-01-23 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, Universität Koblenz-Landau (Kommunikationspsychologie und Medienpädagogik), Sprache: Deutsch, Abstract: Damit ein interkulturelles Team sein volles Potenzial ausschöpfen kann, ist ein auf die Bedürfnisse dieser Teams abgestimmtes Führungsverhalten notwendig. Das Ziel dieser Arbeit ist es herauszufinden, wie dieses Führungsverhalten gestaltet werden kann, um Herausforderungen zu überwinden und die Team-Performance zu maximieren und welche Rolle dabei die interkulturelle Kompetenz der Führungskraft einnimmt. Nach Analyse der Befunde des aktuellen Forschungsstandes zeigt sich, dass eine Kombination aus transformationaler Führung und "benevolent paternalism" – einem Führungsstil der häufig im Ost-asiatischen Raum anzutreffen ist – den größten Erfolg beim Führen interkultureller Teams erzielen kann. Diese Mischform ist gekennzeichnet durch Charisma, Motivation, Inspiration, eine kollektive Vision, das Interesse am persönlichen und beruflichen Wohlbefinden und der beruflichen Weiterentwicklung der Mitarbeitenden sowie das Schaffen eines familiären Arbeitsumfelds durch die Vermittlung des Gefühls von Sicherheit. Von zentraler Bedeutung ist das Implementieren einer gemeinsamen Gruppenkultur, bestehend aus einem Leitbild und geteilten Werten. Außerdem sollte die Führungskraft ein hohes Maß an interkultureller Sensibilität und interkultureller Kommunikationskompetenz mitbringen, da so Erwartungen und Missverständnisse gemanagt und Unsicherheiten überwunden werden können. Auf dieser Grundlage ist es empfehlenswert Führungskräfte interkultureller Teams zu schulen, sodass diese in der Lage sind ihr Führungsverhalten erfolgreich anzupassen.