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Aufbau Der Unternehmensplanung


Aufbau Der Unternehmensplanung
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Aufbau Der Unternehmensplanung


Aufbau Der Unternehmensplanung
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Author : Helmut Koch
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

Aufbau Der Unternehmensplanung written by Helmut Koch and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-07-02 with Business & Economics categories.


1. Das vorliegende Buch will dem Praktiker und dem Studierenden einen systema tischen Einblick in den Aufbau der integrierten Unternehmensplanung vermitteln. Planung {raquo}im{laquo} Unternehmen, d. h. einzelner Unternehmensbereiche (Absatz, Ferti gung, Finanzierung, Werbung und dgl.) gibt es seit eh und je. Aber Planung {raquo}des{laquo} Unternehmens als einer geschlossenen Ganzheit ist hierzulande erst neueren Datums. Erst seit Mitte der sechziger Jahre hat in der Bundesrepublik die große Welle der integrierten Unternehmensplanung eingesetzt. Sie wirft zahlreiche Pro bleme auf, die der wissenschaftlichen Diskussion bedürfen: Probleme des Gesamt aufbaus in verfahrensmäßiger und organisatorischer Hinsicht sowie Probleme der Ausübung einzelner Planungsfunktionen. Unter ihnen treten insbesondere die Fra gen nach der Optimierungsmethode und nach den Optimalitätskriterien hervor. In diesem Buch wird jedoch lediglich der Gesamtaufbau der Unternehmens pi a nun g betrachtet. Eine umfassende Darstellung der integrierten U nternehmens planung soll einer späteren Veröffentlichung vorbehalten sein. 2. In früheren Jahren war die Einteilung der Unternehmensplanung in die langfri stige Planung (long-range-planning) und in die kurzfristige Planung (short-range planning) gängig. Sie gilt heute als überholt. Einmal ist diese Gliederung zu einseitig zeitbezogen - dem Detalliertheitsgrad der Planung wird zu wenig Beachtung ge schenkt. Zum andern entspricht sie nicht dem Erfordernis, zwischen den ver schiedenen Planungsphasen Wechselbeziehungen herzustellen und diese Phasen gegenseitig aufeinander abzustimmen.



Hierarchische Unternehmensplanung Und Informationsgewinnung


Hierarchische Unternehmensplanung Und Informationsgewinnung
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Author : Helmut Koch
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

Hierarchische Unternehmensplanung Und Informationsgewinnung written by Helmut Koch and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-09 with Business & Economics categories.


II. Die gemeinsamen Informationsbedarfe fUr die verschiedenen Stu fen der strategischen P- duktprogrammplanung 19 III. Die speziellen Informationsbedarfe fUr die strategischen Vorplanungen 21 IV. Die Informationsbedarfe im Rahmen der P- nung des strategischen Produktprogramms 23 1. Vorbemerkungen 23 2. Die Bedeutung der Methode der strategi schen Produktprogrammplanung fUr die - formationsbedarfe 24 3. Die Informationsbedarfe bei der selekti ven Planung des strategischen Produ- programms 26 V. Die Informationsbedarfe im Rahmen der opera tiven Produktprogrammplanung 29 1. Die Informationsbedarfe fUr die ope- tive Absatzprogrammplanung 30 2. Die Informationsbedarfe fUr die ope- tive Planung des Pertigungsprogramms 31 3. Die Informationsbedarfe fUr die Abstim mung der Bereichsprogramme im Rahmen der operativen Gesamtplanung 32 VI. Die Informationsbedarfe in der taktischen Produktprogrammplanung 33 c. Die Bereitstellung der Entscheidungsinformationen 34 I. Vorbemerkungen 34 II. Prognoseverfahren zur Gewinnung von Infor- tionen 36 1. Grundlegende Merkmale von Prognoseverf- ren 36 2. Der Prognosetyp der Induktion 38 a. EinfUhrung 38 b. Die direkte Extrapolation 40 (1) Prognosen unter Verwendung gleit- der Durchschnitte 40 (2) Die direkte Extrapolation mit Hilfe der exponentiellen Glattung 43 (3) Die funktionsgebundene Trendext- polation 44 (4) Die Zerlegung von Zeitreihen 47 - - c. Die indirekte Extrapolation 48 (1) Prognosen auf der Basis von Regr- sionsanalysen 50 (2) tlkonometrische Modelle 51 3. Der Prognosetyp der Deduktion 52 4. Der Prognosetyp des Analogieschlusses 54 III. Die Deckung des Entscheidungsinformationsbe darfs fur die einzelnen Phasen der Produ- programmplanung 55 1.



Neuere Beitr Ge Zur Unternehmensplanung


Neuere Beitr Ge Zur Unternehmensplanung
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Author : Helmut Koch
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-07

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1. 1m vorliegenden Band sind Zeitschriftenaufsatze und Beitrage zu Sammelwerken wiederabgedruckt, die sich mit dem Aufbau, den Kriterien und den Methoden der Unternehmensplanung befassen. Diesen Abhandlungen liegt gemeinsam das Anliegen zugrunde, zur Entwicklung eines in der Praxis einsatzfahigen Planungsinstrumen tariums beizutragen. Dieses Anliegen zielt insbesondere in zwei Richtungen: Einmal wird darauf Wert gelegt, die Analyse so umfassend wie moglich durchzufiihren - dies steht in einem gewissen Gegensatz zum bisherigen Vorgehen in der betriebswirt schaftlichen Forschung. Hier haben sich namlich bisher mit den unternehmerischen Entscheidungen drei verschiedene betriebswirtschaftliche Teildisziplinen befaBt, die streng gesondert betrieben wurden: Die "Entscheidungstheorie". Gemeint ist vor allem die Herausarbeitung von Opti mierungsmethoden. Den Gipfelpunkt bildet hierbei die Aufstellung von mehr periodigen linearen Totalmodellen der Unternehmensplanung, in denen man den betrieblichen Interdependenzen in vollkommener Weise Rechnung zu tragen sucht. Hier sind organisatorische Fragen dadurch ausgeklammert, daB man von vornherein eine zentralistische Leitungsstruktur voraussetzt. Die . . Organisationstheorie". Sie besteht groBtenteils in der typisierenden Beschrei bung der in der Praxis anzutreffenden Leitungsstrukturen. Eine Analyse im Sinne der Herausarbeitung bedingter Allgemeinaussagen iiber die jeweils optimale Lei tungsstruktur - dies natiirlich nur mit tendenzieller Giiltigkeit - fehlt bislang. DemgemiiB sind Beziige zu den Entscheidungsmethoden bislang nicht beriicksichtigt worden. Die . . Informationstheorie". Sie hat sich bislang vorwiegend als Appendix der Ent scheidungstheorie betrachtet und sich auf die Analyse von Teamentscheidungen beschrankt. Aber es finden sich auch deskriptive Darstellungen ohne Bezug auf Optimierungsmethoden und Organisationsprobleme.



Unternehmensplanung Aufbau Und Ablauforganisationen Personalwesen Arbeitsrecht Investieren Und Finanzieren Buchf Hrung Kostenrechnung Bilanzierung


Unternehmensplanung Aufbau Und Ablauforganisationen Personalwesen Arbeitsrecht Investieren Und Finanzieren Buchf Hrung Kostenrechnung Bilanzierung
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Author : Lutz Irgel
language : de
Publisher:
Release Date : 1996

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Aufbau Und Ablauforganisation Der Unternehmensplanung


Aufbau Und Ablauforganisation Der Unternehmensplanung
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Author : Irmtraud Stöber
language : de
Publisher:
Release Date : 1976

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Integrierte Unternehmensplanung


Integrierte Unternehmensplanung
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Author : Josef Baumüller
language : de
Publisher: Linde Verlag GmbH
Release Date : 2021-09-29

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Unternehmensplanung nach modernsten Standards „Integrierte Unternehmensplanung“ behandelt Aufbau, Funktionsweise und Gütekriterien integrierter, also inhaltlich und rechnerisch verknüpfter Planungsrechnungen in der Unternehmenspraxis. Schritt für Schritt werden alle Teilpläne, die für eine integrierte Unternehmensplanung notwendig sind, verständlich dargestellt und miteinander verbunden. Fallstudien veranschaulichen Umsetzungsmöglichkeiten und Best Practices. Das Buch richtet sich damit gleichermaßen an Praktiker, die Qualität und Effizienz ihrer Unternehmensplanung prüfen oder weiterentwickeln möchten, wie an Studierende vor allerm wirtschaftswissenschaftlicher Fächer, die eine fundierte Einführung in die Grundlagen der integrierten Unternehmensplanung suchen. Ergänzend zum Buch steht den Leserinnen und Lesern für Ausbildungszwecke die Software von Corporate Planning, die von Unternehmen wie dem SK Rapid Wien oder der Deutschen Flugsicherung GmbH eingesetzt wird, in der Version Smart Planner inklusive Übungsbeispiel kostenlos für sechs Monate zur Verfügung.



Integrierte Unternehmensplanung


Integrierte Unternehmensplanung
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Author : Helmut Koch
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08

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1. In den letzten Jahren ist die Literatur zur Unternelunensplanung wie eine Lawine ange schwollen. Vor allem decken empirische Untersuchungen über Umfang und Methoden der Unternelunensplanung sowie Darstellungen von Planungstechniken fiir den praktischen Gebrauch dieses Gebiet ab. Dieses Werk will dem Praktiker und Studierenden einen systematischen Grundriß der Un ternehmensplanung vermitteln. Vor allem aber will es - dies deutet der Titel des Buches an - einen bestimmten Aspekt in den Mittelpunkt stellen: die Integrität, d. h. Geschlossen heit und Insichabgestimmtheit der Unternelunensplanung. Ausgegangen wird von dem System der hierarchisch aufgebauten Unternelunensplanung, in dem sich zentrale und dezentrale Tendenzen vereinigen. Es soll gezeigt werden, wie sich in der hierarchischen Unternehmensplanung der Forderung nach Planungsintegrität Rech nung tragen läßt. Aus diesem Grunde stellt die Arbeit nicht so sehr auf die vollständige Beschreibung der vielzähligen Detailprobleme und auf die Erfassung aller speziellen Lö sungsmöglichkeiten ab; vielmehr stehen das Gesamtsystem der hierarchischen Unterneh mensplanung und der Aspekt der Planungsintegrität im Mittelpunkt der Ausftihrungen. Es geht primär um die Frage: Wie kann eine hierarchische Unternelunensplanung dem Er fordernis der Planungsintegrität genügen? 2. Demgemäß ist diese Arbeit in der Weise gegliedert, daß zunächst der Aufbau der Unter nelunensplanung im ganzen untersucht, dann aber die einzelnen Planungsphasen (strategi sche, operative und taktische Planung) beleuchtet werden. Für jede dieser Phasen wird versucht, die Frage nach Gegenstand und Aufbau, nach operationalen Kriterien und Me thoden der Optimierung in spezifischer Weise zu beantworten.



Dv Unterst Tzung Strategischer Unternehmensplanung


Dv Unterst Tzung Strategischer Unternehmensplanung
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Author : Eberhard Plattfaut
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-12

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Die DV-Unterstützung strategischer Unternehmensplanung wurde bisher in Veröffentlichungen sowohl zur strategischen Unternehmensplanung als auch zur Datenverarbeitung weitgehend vernachlässigt. Es werden drei Verbindungslinien zwischen Datenverarbeitung bzw. Informationstechnik (IT) und strategischer Planung aufgezeigt: DV-Unterstützung strategischer Entscheidungen, der Einsatz der IT als strategische "Waffe" und die strategische Planung der DV selbst. Der Schwerpunkt der Arbeit liegt im Aufzeigen der Möglichkeiten, strategische Unternehmensplanung durch IT zu unterstützen. Anhand von in Zusammenarbeit mit der Praxis entwickelten Anwendungen werden Wege der DV-Unterstützung strategischer Unternehmensplanung im Bereich der Informationssammlung, der Informationsaufbereitung für strategische Entscheidungen, der Kommunikationsunterstützung im Entscheidungsprozeß und der Generierung von Strategieempfehlungen aufgezeigt. Die ausführlich beschriebene Generierung von Strategieempfehlungen wird mittels eines prototypischen Expertensystems dargestellt. Den Abschluß bilden Überlegungen zu den Grenzen einer DV-Unterstützung strategischer Unternehmensplanung.



Unternehmensplanung Mitschrift


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Author : Sabine Wittek
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2015-03-04

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Vorlesungsmitschrift aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Lernzusammenfassung umfasst das Thema Unternehmensplanung: Managementfunktion zur Ausrichtung zukünftiger Unternehmensprozesse auf die Unternehmensziele. Es werden unter anderem folgende Aspekte erläutert: Kennzeichen einer effektiven Planung, Notwendigkeit der Planung, Rolle der Planung im Unternehmen und Gefahren der Planung im Unternehmen.



Unternehmensplanung Und Kontrolle


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Author : Alfred D. Krupp
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2014-01-14

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Unternehmen sind in verstärktem Ausmaß Veränderungen der Umwelt ausgesetzt. Mit zunehmender Globalisierung und der wachsenden Komplexität der Wertschöpfungsnetze steigt die Anzahl der Veränderungen, ihre Geschwindigkeit und Stärke und zwingt die Unternehmen schneller und öfter zu zeitnahen (Re-)Aktionen. Die Planung erlaubt es mögliche Entwicklungen gedanklich vorwegzunehmen und frühzeitig rationale richtungweisende Entscheidungen zu treffen, Potenziale zu erschließen, zu sichern und zu nutzen sowie Risiken zu erkennen, zu analysieren und zu minimieren. Die Kontrolle der Entscheidungen erlaubt eine Ursachenanalyse der Abweichungen zwischen Planung und Realität. Kontrolle bildet damit die Basis für Lernprozesse in Unternehmen. Der Aufbau von Planungs- und Kontrollkompetenz sowie die Beherrschung der Planungs- und Kontrollprozesse zu entscheidenden Erfolgsfaktoren für alle Unternehmen. Planung und Kontrolle sichern die Existenz und die langfristige Gewinnerzielung von Unternehmen ab. Das vorliegende Buch leistet einen praxisbezogenen Beitrag zur Planung und Kontrolle in Unternehmen, in dem es die wesentlichen Ziele, Aufgaben und Methoden beschreibt, sowie die Einflussfaktoren auf die Ausgestaltung eines unternehmensindividuellen Planungs- und Kontrollsystems aufzeigt. Es soll Studierende der Betriebswirtschaft und Ingenieurwissenschaften als auch Praktikern einen strukturierten prozessorientierten Überblick über die Planung und Kontrolle geben. Mit den vorgestellten Methoden können existierende Planungs- und Kontrollsysteme beschrieben, analysiert, bewertet und Schwachstellen identifiziert werden. Hinweise zur Gestaltung von Planungs- und Kontrollsystemen runden die Darstellung ab. Die Kapitel werden ergänzt durch Wiederholungsfragen und Übungen zu einzelnen Problemschwerpunkten der Unternehmensplanung und Kontrolle.