Balanced Scorecard In Sparkassen
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Balanced Scorecard In Sparkassen
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Author : Ingo Kipker
language : de
Publisher:
Release Date : 2003
Balanced Scorecard In Sparkassen written by Ingo Kipker and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2003 with categories.
Creating A Balanced Scorecard For A Financial Services Organization
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Author : Naresh Makhijani
language : en
Publisher: John Wiley & Sons
Release Date : 2011-07-20
Creating A Balanced Scorecard For A Financial Services Organization written by Naresh Makhijani and has been published by John Wiley & Sons this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-07-20 with Business & Economics categories.
How to tap the power of the balanced scorecard, for financial services organizations Designed to help financial services organizations build and implement the strategic management framework known as the balanced scorecard, Creating a Balanced Scorecard for a Financial Services Organization is the book you need to ensure accountability, transparency, and risk management in your enterprise. The financial crisis revealed the many shortcomings of the industry, but with this book in hand you can make the most of the mistakes of the past to build a better, stronger business that balances both short- and long-term goals. Rich in the latest theoretical thinking and incorporating case studies that show the balanced scorecard system in action, the book covers both financial and non-financial performance perspectives in one comprehensive volume. Written by two leading practitioners with years of real-life experience, the book is the definitive step-by-step guide to implementing the balanced scorecard throughout your organization, aligning your whole business with your strategic goals. Includes everything you need to improve performance transparency, accountability, governance procedures, risk management, and more for financial services organizations of any kind Packed with expert advice and case studies that show the ideas presented in action Written by leading experts who have successfully implemented the balanced scorecard system in their own companies Accessible and in-depth, Creating a Balanced Scorecard for a Financial Services Organization is the book you need to improve your business.
Anwendung Der Balanced Scorecard Bei Der Integrationsphase Von Sparkassenfusionen
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Author : Nicole Herr
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2006-01-26
Anwendung Der Balanced Scorecard Bei Der Integrationsphase Von Sparkassenfusionen written by Nicole Herr and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006-01-26 with Business & Economics categories.
Inhaltsangabe:Problemstellung: Die deutsche Kreditwirtschaft hat in jüngster Zeit mit erheblichen Ertrags- und Rentabilitätsproblemen zu kämpfen. Darüber hinaus führen Innovationen in der Kommunikationstechnologie und das Aufbrechen der Wertschöpfungsketten zu einem verstärkten Margen- und Kostendruck in der Finanzwirtschaft. Die öffentlich-rechtlichen Kreditinstitute haben die Zeichen erkannt und verstärken ihren Fokus nun auf die Schaffung eines betriebswirtschaftlich soliden Fundaments. Neben vielfältigen Handlungsoptionen wie der verstärkten Zusammenarbeit im Verbund, einer intensivierten Vertriebskonzentration sowie Prozessoptimierungen unter Kosten-gesichtspunkten, verdeutlicht sich ein anhaltender Trend zum externen Wachstum durch Fusionen. Im Jahr 2003 verzeichnete die deutsche Kreditwirtschaft 127 Institutsabgänge, wobei sich allein im Sparkassensektor die Anzahl der Einrichtungen um 34 reduzierte. Längst hat neben politisch begründeten Zwangsfusionen der rentabilitätsbezogene Fokus bei Sparkassenfusionen an Bedeutung gewonnen. Vielfältig werden Fusionen durchgeführt mit dem Ehrgeiz, einen möglichst hohen Synergieeffekt zu erzielen, um so den gestiegenen Herausforderungen am Markt besser begegnen zu können. Welche Ursache das Treffen der Entscheidung zur Durchführung einer Fusion auch hat, gemeinsam ist allen fusionierenden Instituten der Anspruch an einen erfolgreichen Unternehmenszusammenschluss. Nationale und internationale Studien haben belegt, dass die Vielzahl der Fusionen nicht den gewünschten Erfolg erzielen und Misserfolgsquoten zwischen 30 und 70% aufweisen. Neben einer Vielzahl möglicher Ursachen für diese Entwicklung konnte das Scheitern einer Fusion oftmals mit einer mangelnden oder falschen Integration der Transaktionsobjekte erklärt werden. Eine aktuell erfolgte Studie ergänzt diesen Erklärungsansatz unter anderem mit der mangelnden Strategiekompetenz von Sparkassen sowie der daraus folgenden defizitären Zielfindung sowie -artikulation. Oftmals werden vorwiegend finanzwirtschaftliche Zielstellungen in den Vordergrund gestellt. Exemplarisch sei hier die zum 1. Januar 2005 entstandene Grossparkasse Köln-Bonn genannt, die im Rahmen ihrer Fusion Einsparungen in Höhe von 20 bis 25 Millionen Euro durch die Zusammenlegung interner Abteilungen anstrebt. Diese Aspekte müssen sowohl Eingang in die Ausgestaltung der Integrationsphase selbst als auch in das abschließende Erfolgscontrolling finden. In Zeiten gestiegenen Wettbewerbs [...]
The Balanced Scorecard And Its Implementation In Wells Fargo Online Financial Services
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Author : Yasmin Shoaib
language : en
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2006-10-30
The Balanced Scorecard And Its Implementation In Wells Fargo Online Financial Services written by Yasmin Shoaib and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006-10-30 with Business & Economics categories.
Seminar paper from the year 2006 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1,5, University of Applied Sciences Berlin, course: International Strategic Management, language: English, abstract: Dissatisfaction or problems with implementation very often are the drivers for new innovative ideas. This fact is also true regarding the measurement of the performance of companies. In the past, companies often faced the problem, that, although having a clear formulated vision and strategy, they were not able to transform these into operative goals and actions without losses. But especially in today’s highly competitive and fast changing world, a fast and effective translation of strategy into action is necessary and relevant for success. Additionally the used systems for controlling, that were to a large extend geared to the accounting data of the companies, did not match the modern expectations anymore.
Entwicklungs Und Umsetzungsstand Der Balanced Scorecard In Der Deutschen Sparkassen Finanzgruppe
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Author : Jürgen W. Wolf
language : de
Publisher:
Release Date : 2008
Entwicklungs Und Umsetzungsstand Der Balanced Scorecard In Der Deutschen Sparkassen Finanzgruppe written by Jürgen W. Wolf and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008 with categories.
Balanced Scorecard In Ffentlich Rechtlichen Kreditinstituten
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Author : Thorsten Jöhnk
language : de
Publisher:
Release Date : 2001
Balanced Scorecard In Ffentlich Rechtlichen Kreditinstituten written by Thorsten Jöhnk and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2001 with categories.
Performance Management
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Author : Gunnar Siebert
language : de
Publisher:
Release Date : 2002
Performance Management written by Gunnar Siebert and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2002 with categories.
Achieving Excellence In Stakeholder Management
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Author : Joachim Scharioth
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2008-02-21
Achieving Excellence In Stakeholder Management written by Joachim Scharioth and has been published by Springer Science & Business Media this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-02-21 with Business & Economics categories.
The term ‘stakeholder management’ describes the policy towards all interest groups that have a stake in a company. Here, companies using a Stakeholder Management tool give their first-hand account of how this tool enables them to successfully measure, monitor and manage their stakeholders' performance. The experience of these companies highlights how across different sectors and countries strong customer relationships, committed employees and successful relationships with suppliers can be created to stay at the forefront of today’s global economy. Company contributions are complemented by expert articles about current business topics such as Performance Measurement, Balanced Scorecard and Data Mining methodologies.
Putting Stakeholder Management Into Practice
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Author : Margit Huber
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2008-02-28
Putting Stakeholder Management Into Practice written by Margit Huber and has been published by Springer Science & Business Media this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-02-28 with Business & Economics categories.
Stakeholder Management - today's buzzword - is difficult to translate into practice even for the experienced manager. Following "How to achieve excellence in Stakeholder Management", which included case studies from reputable companies, the present volume goes beyond explaining theoretical constructs. Success stories from a wide range of sectors and regions are analyzed in depth in order to illustrate how Stakeholder Management can be tailored to each unique situation. The reader will get concrete answers and ideas about planning and implementing successful stakeholder management in the area of customer retention, employee commitment and internal service quality. These business cases are complemented by articles on the Balanced Scorecard as well as the link between customer satisfaction and business success.
Balanced Scorecard Bei Banken
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Author : Andreas Landvogt
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2003-10-01
Balanced Scorecard Bei Banken written by Andreas Landvogt and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2003-10-01 with Business & Economics categories.
Inhaltsangabe:Einleitung: Seit einiger Zeit wird der Balanced Scorecard sehr viel Aufmerksamkeit und Beachtung in der Öffentlichkeit und erst recht in den Unternehmen selbst geschenkt. Im Kern handelt es sich bei der Balanced Scorecard um ein strategiegeleitetes Kennzahlensystem, das sowohl finanzielle als auch nicht-finanzielle Größen zu einer Gesamtsicht integriert. Das Stadium einer Managementmodeerscheinung hat das Konzept der Balanced Scorecard längst überschritten. Die vorliegende Arbeit untersucht nun genauer die Entwicklungen und Tendenzen in der deutschen Bankenlandschaft bezüglich der Balanced Scorecard. Die Finanzinstitute sind zunehmend einem sehr intensiven Wettbewerb ausgesetzt und unterscheiden sich zusätzlich durch Besonderheiten im Rechnungswesen und im Risiko-management (Basel II) essentiell von anderen Branchen. Des weiteren wird der Implementierungsprozess einer Balanced Scorecard in einer Bank simuliert, um auf diesem Weg Besonderheiten bezüglich der detaillierten Ausgestaltung einer Bank-BSC aufzuzeigen. Zusammenfassung: Die vorliegende Arbeit setzt sich zum Ziel, sowohl Unterschiede als auch Gemeinsamkeiten von Balanced Scorecards bei Kredit- und Finanzinstituten zu der Basis-Scorecard von Kaplan / Norton herauszuarbeiten. Besonderheiten und Differenzen sollten sich schon allein aus der Natur der BSC ergeben, die unternehmensindividuell erstellt werden muss und somit zumindest branchenspezifische Unterschiede aufweisen sollte. Die durchgeführte Umfrage untersucht neben der Verbreitung der Balanced Scorecard auch die Akzeptanz des neuartigen Managementansatzes bei den zuständigen Stellen (v.a. Unternehmensführung und Controllingabteilung) der befragten Banken. Gang der Untersuchung: Kapitel 1 beschreibt Problemstellung, Zielsetzung und methodisches Vorgehen der vorliegenden Arbeit. Im darauffolgenden Kapitel wird zunächst Aufbau und Wirkungsweise der Balanced Scorecard beschrieben bevor auf die spezifischen Eigenheiten der verschiedenen Perspektiven eingegangen wird. Kapitel 2 schließt mit der Vorstellung weiterer denkbarer BSC-Perspektiven und der Präsentation verschiedener BSC-Implementierungsverfahren, die sich in der Praxis schon vielfach bewährt haben. Zu Anfang von Kapitel 3 werden zunächst die aktuellen Probleme der Bankenlandschaft vorgestellt. Anschließend wird auf die Ergebnisse einer aktuellen Umfrage eingegangen, in der verschiedene Banken zur Balanced Scorecard befragt wurden. Kapitel 4 simuliert den [...]