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Bausteine Eines Strategischen Managements


Bausteine Eines Strategischen Managements
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Bausteine Eines Strategischen Managements


Bausteine Eines Strategischen Managements
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Author : Werner Kirsch
language : de
Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG
Release Date : 2019-08-01

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To celebrate the 270th anniversary of the De Gruyter publishing house, the company is providing permanent open access to 270 selected treasures from the De Gruyter Book Archive. Titles will be made available to anyone, anywhere at any time that might be interested. The DGBA project seeks to digitize the entire backlist of titles published since 1749 to ensure that future generations have digital access to the high-quality primary sources that De Gruyter has published over the centuries.



Bausteine Eines Strategischen Managements


Bausteine Eines Strategischen Managements
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Author : Werner Kirsch
language : de
Publisher:
Release Date : 1983

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Corporate Entrepreneurship Im Strategischen Management


Corporate Entrepreneurship Im Strategischen Management
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Author : Dirk Haid
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2004-11-29

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Häufig verführt anhaltender Unternehmenserfolg Management und Mitarbeiter zu Routineentscheidungen und -handeln. Um aber langfristig erfolgreich zu sein, müssen wachstumsorientierte Firmen unternehmerisches, d.h. innovatives, proaktives und risikobereites, Denken und Handeln bewahren und kontinuierlich fördern. Den Rahmen dafür bietet das Konzept des Corporate Entrepreneurship. Dirk Haid zeigt die Wesensmerkmale des Corporate Entrepreneurship auf und untersucht, wann und aus welchen Gründen unternehmerisches Handeln für etablierte Firmen Erfolgspotentiale schafft. Er stellt Gestaltungsinstrumente für eine Implementierung des Corporate Entrepreneurship vor und verdeutlicht, unter welchen Voraussetzungen sie dazu beitragen, den Erneuerungsfaktor zielgerichtet in das Unternehmen zu integrieren.



Strategisches Management F R Kmu Unternehmenswachstum Durch R Evolution Re Unternehmensf Hrung


Strategisches Management F R Kmu Unternehmenswachstum Durch R Evolution Re Unternehmensf Hrung
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Author : Gerrit Hamann
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2013-09

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Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) spielen im internationalen Wettbewerb eine wichtige Rolle. Doch die zunehmende Dynamik globaler Märkte und der Rahmenbedingungen für Unternehmen bei gleichzeitig wachsender Komplexität stellt höchste Anforderungen an die Unternehmensführung. Insbesondere die jungen, kleinen und kleinsten Unternehmen unterliegen dabei einer hohen Sterberate. Jedoch steigt auch für die etablierten KMU mit Zunahme der Komplexität, das Risiko durch Fehlentscheidungen ihre Existenz zu gefährden. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie durch strategisches Management das Überleben von KMU gesichert und deren Wachstum gesteigert werden kann ohne die Flexibilität, die Individualität und die Freiheit des Unternehmens einzuschränken. Die nachvollziehbare Aufklärung über die Chancen und Probleme strategischer Unternehmensführung in KMU ermöglicht eine konkrete Umsetzung in der Praxis. Die wissenschaftlichen Betrachtungen des Buches sorgen für eine hohe Zuverlässigkeit der Informationen. So führen Sie Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft: Das ist die (R)Evolution für den Mittelstand.



Kernkompetenzen Im Strategischen Management Von Banken


Kernkompetenzen Im Strategischen Management Von Banken
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-01

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Die Autorin ermittelt einen Kriterienkatalog, anhand dessen geprüft werden kann, wann eine "Kernkompetenz" vorliegt. Dieser ressourcenorientierte Strategieansatz wird als komplementäres Konzept zum wettbewerbsorientierten Strategieansatz verstanden.



Management Laureates


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Author : Arthur G. Bedeian
language : en
Publisher: Routledge
Release Date : 2018-04-17

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First published in 1992. This volume compiles the autobiographies of the management discipline’s most distinguished laureates. Prior to this publication, the available management literature provided little insight into the personal and intellectual lives - the frustrations as well as the triumphs - of the individuals in the management discipline. Although such understanding could be conveyed in many forms, perhaps the most intimate and fascinating of these for gaining behind-the-scenes insights is the autobiography. Thus, the autobiographies in this volume, as in the five companion volumes, offer the reader not only a glimpse of the subjective determinants and personal experiences of the management discipline’s most distinguished laureates, but also a deeper understanding of what management is and what it is becoming. The various accounts reflect a diversity of approaches, interests, and experiences.



Management Strategischer Innovationsfelder


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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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Der Autor entwickelt ein Konzept zur Koordination eines strategischen Geschäftsfeld-, Technologiefeld- und Innovationsfeldmanagements. Zur Planung, Durchführung und Kontrolle von Managementaktivitäten werden praxisnahe Instrumente aufgezeigt.



Das Management Der Erfolgreichen Strategischen Fr Haufkl Rung Als Organisationale F Higkeit


Das Management Der Erfolgreichen Strategischen Fr Haufkl Rung Als Organisationale F Higkeit
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Author : Anne Maertins
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2019-04-23

Das Management Der Erfolgreichen Strategischen Fr Haufkl Rung Als Organisationale F Higkeit written by Anne Maertins and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-04-23 with Business & Economics categories.


Durch das frühzeitige Entdecken von schwachen Signalen löst strategische Frühaufklärung häufig ausschlaggebende Steuerungsimpulse im Unternehmen aus. Hierdurch ist sie nicht selten eine entscheidende Erfolgsvoraussetzung für die zukünftige Prosperität des Unternehmens. Um Implikationen für das erfolgreiche Management der strategischen Frühaufklärung abzuleiten, entwickelt Anne Maertins ein umfassendes Modell und überprüft dieses empirisch auf der Basis einer Befragung von 114 Top Managern. Das Modell beinhaltet Ergebniswirkungen, den Prozess, einzusetzende Instrumente und Fähigkeiten der Führungskraft. Als entscheidende Determinanten werden der Transformationale Führungsstil und die Vertrauenskultur herausgearbeitet. Aus den Ergebnissen zieht die Autorin wichtige Schlussfolgerungen für die Steuerungsverantwortlichen.



A Contingency Based View Of Chief Executive Officers Early Warning Behaviour


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Author : Andreas Kirschkamp
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2008-01-23

A Contingency Based View Of Chief Executive Officers Early Warning Behaviour written by Andreas Kirschkamp and has been published by Springer Science & Business Media this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-01-23 with Business & Economics categories.


Andreas Kirschkamp empirically analyses the early warning behavior of Chief Executive Officers in German medium-sized companies. First, he presents the design variables of early warning, then the influencing contingency variables. On the basis of the scholarly research on psychological and contingency theory, the author deduces hypotheses and tests them.



Strategie Und Struktur Im Systemgesch Ft


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Author : Timo Schneckenburger
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 1999-06-20

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Inhaltsangabe:Einleitung: "Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile." Unter diesem Motto werden von Unternehmen zunehmend Leistungssysteme angeboten, die eine Kombination aus verschiedenen Produkten und/oder Dienstleistungen darstellen. Angefangen bei der Maggi-Suppe mit der Dienstleistung der Einkaufs- und Ernährungsberatung bis hin zu hoch komplexen Informationssystemen sind Leistungssysteme in allen Bereichen vorzufinden. Die Integration zu einem ganzen Bündel von Leistungen soll den Kunden zu einer optimalen, auf die individuelle Ausgangssituation zugeschnittenen Problemlösung verhelfen. Der Verfasser erörtert Chancen aber auch Risiken einer derartigen Leistungsstrategie, die inzwischen (bewußt oder häufig unbewußt) von der Großzahl der Unternehmen verfolgt wird. Doch hierbei wird auch die Frage aufgeworfen, wie sich der Anbieter organisatorisch auf sein Business einzustellen hat. Der Verfasser stellt einen Brückenschlag zwischen Marketing und Organisationslehre im Bereich des Systemgeschäfts her und entwickelt zur jeweiligen strategischen Ausrichtung des Systemgeschäfts im Unternehmen dafür die passende, effektivste organisatorische Umsetzung. Diese Erkenntnisse münden in einem heuristischen Modell. Anhand von drei Fallstudienunternehmen aus der Informationstechnologie-, Systemgastronomie- und Parkett-Branche wird das Modell praxisnah beleuchtet und "empirisch" überprüft. Insgesamt stellt die Arbeit mit einem sehr hohen Maß an wissenschaftlicher Eigenleistung sowie einer starken praktischen Ausrichtung eine äußerst engagierte Auseinandersetzung mit einem sehr aktuellen Themengebiet dar. Erkenntnisreich für alle, die sich in der Unternehmenspraxis mit Marketing und Organisation beschäftigen. Die Diplomarbeit wurde 1998 mit dem 1. Preis der Fördergesellschaft Marketing e.V. ausgezeichnet. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Abbildungsverzeichnis III Anhangsverzeichnis IV Abkürzungsverzeichnis V 1.Einleitung: Ein Brückenschlag zwischen Marketing und Organisation 1 2.Entwicklung eines theoretischen Vorverständnisses4 2.1Leistungssysteme als Absatzobjekt 4 2.1.1Systemtheoretische Vorüberlegungen 4 2.1.2Der Begriff des Systemgeschäfts in der Literatur6 2.2Grundlagen der Organisation 12 2.2.1Der Organisationsbegriff 12 2.2.2Organisationsstrukturen bzw. -formen 14 2.3Die Strategie-Struktur-Kontroverse 19 2.3.1Die Erkenntnisse von Chandler 20 2.3.2Modifikationen des "Structure Follows Strategy"-Paradigmas 21 2.3.3Zur [...]