C Mo Liderar El Nuevo Talento
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C Mo Liderar El Nuevo Talento
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Author : Claudio Fabián Rodríguez Agüero
language : es
Publisher: Vértice de Ideas
Release Date : 2023-12-13
C Mo Liderar El Nuevo Talento written by Claudio Fabián Rodríguez Agüero and has been published by Vértice de Ideas this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-12-13 with Business & Economics categories.
Las nuevas generaciones claman y requieren nuevos estilos de liderazgos, ya que el poder y la autoridad de las jerarquías impuestas son cuestionadas en todo momento. Exigen mejor comunicación, mayor autonomía, novedosos entornos conversacionales y escenarios multidireccionales para disponer de su creatividad e inteligencia al servicio de la organización, enfrentando provocadores y complejos escenarios. Claudio Rodríguez Agüero desarrolla la teoría del liderazgo sustentable que se cimenta en los principios ancestrales del liderazgo y uno de los paradigmas más importante del milenio que es la sostenibilidad. Nos explica en este libro –de manera teórica y práctica– cómo llevar adelante el liderazgo del nuevo talento en contextos multigeneracionales, invitándonos a una nueva concepción sobre inspirar e influir. Busca una transformación de la conciencia humana para desarrollar habilidades técnicas y emocionales, que lleven a enfrentar los retos que nos presentan las nuevas generaciones en todo tipo de estructuras, para mejorarles la vida a quienes serán los líderes y dirigentes del mañana.
Sintoniza Tu Equipo
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Author : Sandra Martín García
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2024-03-19
Sintoniza Tu Equipo written by Sandra Martín García and has been published by ESIC Editorial this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2024-03-19 with Business & Economics categories.
Sintoniza tu equipo es una lectura ágil, práctica y muy sonora que te permitirá desarrollar tus habilidades en la gestión de equipos, demostrando que sintonizar los equipos es posible con el liderazgo adecuado, el trabajo constante y el cariño a las personas. Sandra Martín te guía en un fascinante viaje hacia el éxito en el liderazgo de equipos con la música como telón de fondo, desmitificando conceptos y ampliando perspectivas sobre la gestión de personas. Descubrirás la sorprendente conexión que existe entre la música y la empresa, donde, al igual que ocurre en una orquesta, cada miembro aporta su talento y habilidadespara lograr sintonizar una melodía consistente. Déjate llevar por el ritmo, explora melodías, canciones y videoclips de bandas de renombre a través de los QR que aparecen por toda la lectura. La intención no es únicamente explicarte que los equipos suenan, sino enseñarte a interpretar una melodía y cambiar ser jefe por liderar una orquesta. ¡Pasa de ser un buen líder a ser el líder extraordinario de tu orquesta! Índice: Agradecimientos.- Introducción.- 1. La música que suena en los equipos del siglo XXI.- De qué va esta transformación: algunas claves para entenderla.- Y de repente llegó el COVID.- Equipos y talento en el nuevo paradigma.- Claves para liderar un equipo virtual.- Trabajar en equipos multigeneracionales.- Herramientas: principales instrumentos para la música del futuro.- 2. Directores de orquesta.- Afina la banda sonora de tu equipo: la playlist.- Los directores.- Meredith Belbin.- Bruce Tuckman.- Daniel Goleman.- Patrick Lencioni.- 3. Incorporando voces femeninas en el liderazgo.- Bailar en la brecha (de género).- Las mujeres de la cuarta revolución industrial.- Playlist en femenino.- 4. Herramientas para afinar el equipo.- LEGO Serious Play.- Team building musical.- Coaching de equipo.- Método esfera.- 5. Experiencias afinando un equipo.- Perder miedo al jefe.- Adquirir compromiso para conseguir un premio de calidad. IDAC.- Implicar en la transformación cultural PDVSA.- Sintonizar equipos multiculturales en procesos de descentralización.- Misma música, distinto ritmo: enfrentando desequilibrios y conflictos en el equipo de una startup.- Epílogo.
Liderar Desde El Talento
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Author : Roberto Luna Arocas
language : es
Publisher: Alienta Editorial
Release Date : 2021-05-05
Liderar Desde El Talento written by Roberto Luna Arocas and has been published by Alienta Editorial this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-05-05 with Self-Help categories.
En toda empresa debe haber profesionales capaces de reconocer el talento que hay en su organización. Esto es imprescindible: si no se reconoce el valor de las personas, es imposible gestionarlo. Y si no se gestiona, se acaba perdiendo. Roberto Luna ha trabajado en el campo de los recursos humanos y la gestión del talento con más de cien empresas diferentes de diversos sectores. En base a lo observado durante ese tiempo y toda la experiencia adquirida, ha ideado seis preguntas clave que todo líder y profesional debe hacerse sobre su manera de ser y de comportarse dentro de la organización para desarrollar todo su talento. Estas seis preguntas son el comienzo de un debate necesario en cualquier organización sobre la profesionalidad y el liderazgo desde el talento. Contestarlas te ayudará a generar un marco de referencia para conseguir una mejora profesional, tanto a nivel individual como colectivo, y a conseguir un rendimiento óptimo en la empresa. Con un lenguaje directo y sencillo, este libro te muestra el camino para ser un profesional y líder con talento. Un profesional con el que todas las empresas quieran trabajar y, con ello, blindar tu carrera profesional.
Liderazgo Imperfecto
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Author : JOSÉ MANUEL ECHEVERRI
language : es
Publisher: Intermedio Editores S.A.S
Release Date : 2023-08-01
Liderazgo Imperfecto written by JOSÉ MANUEL ECHEVERRI and has been published by Intermedio Editores S.A.S this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-08-01 with Business & Economics categories.
Las nuevas dinámicas laborales demandan una transformación profunda del modo en que lideramos y orientamos a nuestros equipos. Más allá de ser líderes distantes o todopoderosos, en este inspirador libro del experto en recursos humanos y transformación organizacional, Jose Manuel Echeverri, se invita a los lectores a asumir una mirada mucho más real y empática sobre el liderazgo, mediante 5 pilares claves que impactarán positivamente a las empresas. Los testimonios y herramientas presentes en el libro permitirán tanto a los líderes nuevos, como a aquellos con amplia trayectoria en cargos gerenciales, reconectar con sus equipos, entender mejor las necesidades de su organización y enfrentar los retos de modo efectivo y humano.
Formacion De L Deres En Inteligencia Emocional Y Gesti N Del Talento
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Author : María del Castañar Medina Domínguez
language : es
Publisher: Editorial Universitas
Release Date : 2021-02-01
Formacion De L Deres En Inteligencia Emocional Y Gesti N Del Talento written by María del Castañar Medina Domínguez and has been published by Editorial Universitas this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-02-01 with Education categories.
Todos emprendemos un viaje especial cuando comenzamos nuestra carrera profesional, un viaje a Ítaca, serán numerosas las jornadas que veremos pasar hasta llegar a ese destino final. Es especialmente interesante analizar el viaje profesional qué se está demandando en la actualidad y quiénes lo están demandando, así como quién nos está dirigiendo en este viaje. Con el fin de poder disfrutar de muchos días de verano y poder arribar con gozo a nuestra meta final: Ítaca. Cuando tomamos la decisión de subir al barco que nos llevará a Ítaca solemos hacerlo con un equipaje algo dispar, más ilusión y expectación que experiencia. Equipaje que cambiaremos y modificaremos una y mil veces, lo perderemos y crearemos de nuevo en algún puerto de nuestro itinerario. ¿Qué puede influir en este cambio? ¿Qué nos puede ayudar a sacar lo mejor de ese viaje? ¿Quién nos empujará a que nuestro pensamiento sea elevado? Son múltiples los elementos que influirán en que nuestro viaje a Ítaca sea de provecho, factores que responden en manera directa e indirecta a estas preguntas. Entre ellos destacan las realidades profesionales en las que podamos trabajar (los puertos), los sectores en los que nos desarrollemos (mercados de Fenicia) y los puestos a los que podamos optar (las bellas mercancías). Entre los diversos factores aquí señalados y otros que podríamos añadir, destaco el estilo de liderazgo y el líder que nos guiarán a lo largo de este viaje único (acude a muchas ciudades del Egipto para aprender, y aprender de quienes saben). El líder tiene como misión conseguir que los tripulantes saquen lo mejor de sí mismos, que desarrollen sus talentos intrínsecos y aprendidos, siendo el valor añadido del mismo. Quizá ahora más que nunca nuestro viaje profesional se parezca al viaje a Ítaca de Kaváfis, pues empezamos en un puerto (una empresa/organismo/universidad) y pasamos por muchos otros antes de llegar a Ítaca. Como los diferentes Lestrigones y Cíclopes (crisis, perfil polivalente frente a perfil especializado, nuevos paradigmas personales y profesionales) se hacen más patentes. Es precisamente en un viaje como éste en el cual el tripulante debe poner en práctica aquello que realmente le puede ayudar a llegar a Ítaca, utilizar el talento como garantía de éxito en este viaje, siendo en una realidad así como los verdaderos Ulises se forman. Hay un denominador común en todos los viajes que emprendemos los diferentes profesionales a Ítaca y es la necesidad de desarrollar el talento, de crecer gracias a él, como respuesta determinante ante el actual viaje profesional. Siendo la guía y el guía del mismo (Ulises), una clave en este desarrollo del talento hacia Ítaca. Sabemos que vamos a Ítaca, pero realmente no siempre sabemos qué significa Ítaca. Juega un papel fundamental en este saber qué es Ítaca, la persona, el Ulises que nos guía hasta allí, su manera o estilo de llevarnos para que en cada parte del viaje podamos no sólo llevarnos las mejores mercancías sino conseguir que nuestro pensamiento sea elevado y una exquisita emoción nos penetre el alma. Muchos son los estilos posibles de dirigir el navío hacia su destino, todos ellos adaptables y necesarios ante las diferentes situaciones, si bien uno debe ser el denominador común de todos ellos, que todos partamos a Ítaca, con Ulises, y lleguemos siendo un Ulises, como profesionales, como personas competentes, es decir, iniciamos el viaje a Ítaca con un Ulises y llegamos a Ítaca siendo todos Ulises, todos líderes. El liderazgo basado en la Inteligencia Emocional, en la comprensión y gestión de las emociones, permite crear ambientes creativos y fluidos, óptimos para dar respuesta a los retos actuales complejos y de ruptura continua frente a la realidad precedente. Puede que todos partamos de un puerto en el cuál haya un estilo de liderazgo más marcado que otro, pero todos ellos presentan una base común el desarrollo paralelo de una parte importante de nosotros «nuestras emociones» del motor de nuestras acciones, a través de las diferentes competencias claves de la Inteligencia Emocional conseguimos asentar un liderazgo como pilar clave de los demás estilos de liderazgo. En realidad el Ulises del siglo XXI no tripula un navío sino un ordenador, desde el cuál entra en contacto con otros mares y océanos. Quien debe ser como siempre un experto marinero, conocer bien cuáles son las demandas que en cada uno de los puertos encontrará pues de eso dependerá el éxito de su viaje. En esta travesía de autoconocimiento y desarrollo de nuestro lado emocional es el coaching una metodología adecuada que nos permite potenciar y mejorar nuestras competencias emocionales como base de nuestro liderazgo personal y profesional. El coaching facilita la introspección y la personalización del aprendizaje, facilitando que cada uno de nosotros pueda adecuar su crecimiento personal a sus necesidades y circunstancias. En el proceso de metamorfosis hacia nuestro propio Ulises el coaching favorece que tomemos consciencia de quienes somos y quiénes queremos ser. Nos permite establecer cuáles son las mejores paradas en nuestra ruta y cuáles son las mercancías que garantizarán mejor el éxito en la misma. El coaching al igual que el viaje a Ítaca nos hará partir como coachee y llegar a ser nuestro propio coach, nuestro propio líder de crecimiento y desarrollo.
C Mo Descubrir Y Aprovechar El Talento De Tu Organizaci N
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Author : Juan Carlos Cubeiro
language : es
Publisher: Editorial Almuzara
Release Date : 2022-01-27
C Mo Descubrir Y Aprovechar El Talento De Tu Organizaci N written by Juan Carlos Cubeiro and has been published by Editorial Almuzara this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-01-27 with Business & Economics categories.
«Talento» es el concepto del que todo el mundo habla. Políticos, empresarios y directivos se refieren a él como la solución a nuestros problemas individuales, organizativos y sociales. Y no les falta razón, porque hemos entrado en una nueva era en la que es el motor de transformación y el activo más valioso, incluso por encima del capital. Sin embargo, la gran mayoría define el concepto de forma improvisada hasta caer múltiples incoherencias sobre la forma de atraerlo, fidelizarlo y desarrollarlo, así como en la relación que existe entre «talento» con tecnología, compromiso, liderazgo o felicidad. En la entrega de unos premios empresariales, un importante CEO español, Fernando Tessen, coincide con la que fuera su profesora de Gestión del Talento, veinte años atrás, en una Escuela de Negocios norteamericana, la coach Beatriz Santabárbara. Durante más de dos horas debatirán sobre diez ideas alrededor del «Talento» en las que acostumbramos a errar. Diez claves para el Liderazgo, la Empleabilidad y la Sostenibilidad de nuestras organizaciones. Juan Carlos Cubeiro, referencia de habla hispana en Talento, Liderazgo y Coaching y autor del clásico título La Sensación de Fluidez o del provocador Del Capitalismo al Talentismo, nos presenta este relato ameno, riguroso y profundo sobre el «Talento». Un texto que te atrapa y hará cambiar tu manera de pensar. ¿Una caricia o una bofetada de realidad? La diferencia no está en la intención de quien la da, sino en la percepción de quien la recibe.
Dilemas
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Author : Fabiana Gadow
language : es
Publisher: Ediciones Granica
Release Date : 2013-03-01
Dilemas written by Fabiana Gadow and has been published by Ediciones Granica this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-01 with Business & Economics categories.
El talento es uno de los temas que, en forma creciente, ocupa un lugar en la agenda de los negocios, y que se ha complejizado en un mundo volátil, imprevisible y enmarañado. La globalización, las nuevas tecnologías y la evolución demográfica, entre otras variables, han profundizado problemáticas y desafíos que muchas veces se presentan en forma de dilema. ¿Por qué? Pues no se pueden abordar o resolver a través de un camino único y certero, ni aplicando recetas ni prácticas predeterminadas. Este libro es una invitación a pensar y analizar, a compartir y dialogar, a delinear opciones de acción integradoras sobre cuestiones habituales, como: ¿durante las crisis la “gente” deja de ser una prioridad? ¿Cómo enriquece la dinámica de las empresas la inserción creciente de la mujer y de las jóvenes generaciones? ¿En qué medida influye el clima laboral en la productividad? ¿El coaching es una moda, o una necesidad? ¿Cuál es el efecto de la invasión abrumadora de las tecnologías sociales? ¿Cómo mantenerse motivado en un entorno demandante y competitivo? ¿Por qué la necesidad creciente de enriquecer el networking? ¿Las empresas y los profesionales están preparados para la movilidad geográfica creciente que requieren los negocios? Esta obra está dirigida a curiosos o apasionados por las disciplinas de management y recursos humanos, y a personas inquietas por su propio desempeño y desarrollo profesional; que quieran sumarse a reflexionar y gestionar disyuntivas presentes entre los talentos, su trabajo, los líderes, las empresas y el entorno social en tiempos de cambio como el actual.
Del Capitalismo Al Talentismo
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Author : Juan Carlos Cubeiro Villar
language : es
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
Release Date : 2014-03-14
Del Capitalismo Al Talentismo written by Juan Carlos Cubeiro Villar and has been published by Grupo Planeta (GBS) this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-03-14 with Business & Economics categories.
BIENVENIDO A LA NUEVA ERA Peter F. Drucker , en La sociedad postcapitalista, escribía que en el postcapitalismo el factor clave de la producción ya no es el capital, ni la tierra, ni el trabajo, sino el conocimiento, y que en esta nueva sociedad las clases sociales están formadas por los trabajadores del conocimiento y los trabajadores de los servicios. Juan Carlos Cubeiro parte de esta premisa para analizar con detalle el cambio de ciclo, esto es, el tránsito del capitalismo hacia el talentismo, al tiempo que analiza las claves que todo directivo, empresario o profesional debe conocer, y aplicar, para triunfar en esta nueva era. Tal y como describe el autor en el presente ensayo, al capitalismo –el régimen económico y social fundado en el predominio del capital como elemento de producción y creación de riqueza–, le sustituye el talentismo –el sistema económico y social en el que el talento es más escaso (y por tanto más valioso) que el capital–. Tras analizar las cuestiones de fondo que motivan el cambio de era, Cubeiro describe todas las cuestiones fundamentales para triunfar en este nuevo período en el que se requiere un cambio de actitud, nuevos valores, aplicar otro enfoque en lo económico –más economía conductual y más bien común– y nuevas competencias laborales y profesionales. Y es que las reglas del juego han cambiado. O, en palabras de Marshall Goldsmith, reputado coach de Estados Unidos y homólogo de Cubeiro en España e Iberoamérica, “lo que te ha traído hasta aquí no te llevará de aquí en adelante”.
Liderazgo Para Las Nuevas Gerentas 21
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Author : Karina G. Sanchez
language : es
Publisher:
Release Date : 2023-02-12
Liderazgo Para Las Nuevas Gerentas 21 written by Karina G. Sanchez and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-02-12 with categories.
La enciclopedia para la nueva gerente: cómo liderar como una profesional y convertir el trabajo en equipo en algo valioso, ¡incluso con poca experiencia! Si has sido nombrada recientemente para un puesto directivo con algunos años de experiencia en tu haber... puede que te cueste acostumbrarte a que tus compañeros te llamen "jefa". Sin embargo, no debes tener miedo de asumir funciones de liderazgo: te has ganado todo el derecho a superarte y además, tu jefe ha notado algo excepcional en ti, así que no te subestimes. Todo lo que necesitas es resolver cómo liderar a tu equipo, y estarás superando los objetivos trimestrales, antes de que te des cuenta. En la Guía del nuevo gerente, descubrirá Cómo superar el síndrome del impostor y sentirse cómodo liderando personas, incluso si no tiene tanta experiencia como todos los demás. Cómo evaluar sus fortalezas, talentos y atributos naturales, luego usarlos para aumentar su influencia en el lugar de trabajo. Una comprensión profunda del lado humano del liderazgo que no encontrará en ningún otro lugar para ayudarlo a desarrollar sus habilidades de liderazgo. Cómo extraer información de las personas de una manera suave y auténtica y utilizar la retroalimentación para progresar dentro de su organización. Una guía de coaching y tutoría para ayudarlo a interactuar más con los miembros de su equipo y reducir la rotación de empleados. Cómo mantener sus emociones bajo control y evitar que nublen sus decisiones de liderazgo. Cómo gestionar conflictos y ayudar a los miembros de su equipo a colaborar como profesionales. Cómo presentar como si hubieras nacido parado frente a un podio, usando las palabras correctas cuando te diriges a tus compañeros. Cómo usar sus poderes de liderazgo para ganar credibilidad en el lugar de trabajo y desarrollar el carácter de un líder. Cómo liderar un equipo con miembros mayores y más experimentados y hacer que te respeten y consulten antes de tomar cualquier decisión. ....... y mucho más. Liderar un equipo al principio de tu carrera, es una excelente oportunidad para sobresalir significativamente en tu campo. Simon Sinek dijo una vez: "Un jefe tiene un título. Un líder tiene a la gente". Liderar un equipo en sus primeros años de carrera es una excelente oportunidad para sobresalir significativamente en su campo. Si te sientes inadecuado para el rol, no hay mejor manera de solucionarlo que aprender lo más posible sobre liderazgo. En este libro, aprenderás a ser una líder de la gente. Escrita pensando en las nuevas gerentes femeninas, esta guía contiene todas las herramientas, trucos, consejos, plantillas y respuestas para brindarte la confianza y el conocimiento que has estado buscando.
El Nuevo Lider Extraordinario
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Author : John H. Zenger
language : es
Publisher: Profit Editorial
Release Date : 2022-10-02
El Nuevo Lider Extraordinario written by John H. Zenger and has been published by Profit Editorial this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-10-02 with Business & Economics categories.
La capacidad para dirigir es bastante más que un don natural; es una competenciaconcreta que se puede aprender a través del estudio y la aplicación específica dehabilidades y actitudes. El nuevo líder extraordinario, una actualización de El líderextraordinario, incluye nueva información clave de las organizaciones para el desarrollo desus líderes. Esta edición está basada en estadísticas a partir de la investigación actualizada en 2018.Encuestas a más de 120 mil líderes de todo el mundo sobre un cuestionario de feedback360o, valorados por más de un millón y medio de evaluadores. Los datos resultantes sehan correlacionado con indicadores clave como la rentabilidad, el compromiso, la rotaciónde personal o la satisfacción del cliente. Además, en esta edición se incluye un capítulo que recoge la investigación sobre elliderazgo en España (realizado con datos de más de 3.800 directivos españoles,calificados por más de 30 mil evaluadores) y donde se puede valorar el nivel de eficacia deliderazgo, sus fortalezas, sus áreas de mejora y la efectividad de liderazgo de las mujeres. En este estudio, único y exclusivo, se definen las competencias de las que consta unliderazgo efectivo. Todo un programa innovador y sistemático para adquirir, desarrollar eimplementar dichas competencias. «Aportar ciencia al arte de dirigir» define lo que los autores recalcan en su ideología,haciendo hincapié en que es necesario reforzar las aptitudes de cada uno para llegar a laexcelencia. En definitiva, un libro