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Change Management In Zeiten Des Wandels Homeoffice Und Die Rolle Der Kommunikation


Change Management In Zeiten Des Wandels Homeoffice Und Die Rolle Der Kommunikation
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Change Management In Zeiten Des Wandels Homeoffice Und Die Rolle Der Kommunikation


Change Management In Zeiten Des Wandels Homeoffice Und Die Rolle Der Kommunikation
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Author : Sarah Höttges
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2024-06-24

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Sammelband aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die erste Arbeit verfolgt das Ziel, die Konzepte des radikalen und inkrementellen Wandels besser nachvollziehbar darzustellen und deren Nutzen für Unternehmen zu analysieren und zu reflektieren. Es werden die hintergründigen Theorien, die den Konzepten zugrunde liegen, erklärt und erörtert. Sie untersucht die Vorteile des radikalen und des inkrementellen Wandels und diskutiert die entsprechenden Argumente. Die zweite Arbeit stellt die Bedeutung von Kommunikation als Element von Change Management im Unternehmenswandel heraus und beurteilt sie. Zunächst folgt ein theoretischer Teil mit Grundlagen des Konzepts "Change Management", um ein erstes Verständnis zu überliefern. Hier liegt der Fokus auf verschiedenen Begriffsklärungen, den möglichen Auslösern von organisatorischem Wandel sowie auf verschiedenen Dimensionen organisatorischen Wandels. Es werden ebenfalls diverse Theorien sowie Modelle angeführt, in denen Kommunikation als enormer Erfolgsfaktor gilt. Die Kernthematik der dritten Arbeit ist es, ein Grundverständnis über das Change Management und dessen Bedeutung sowie ein Umsetzungsansatz in der heutigen Wirtschaft zu erarbeiten. Aufbauend auf der Definition des Begriffs „Change“, im wirtschaftlichen Kontext, werden wichtige Aspekte erläutert, welche das Change Management im Kern charakterisieren. Ausgehend von der Begriffsbedeutung des Change Management und der Bedeutung des Wandels im wirtschaftlichen Kontext werden mögliche Faktoren erarbeitet, welche die Notwendigkeit zum Wandel eines Unternehmens auslösen. Ziel der letzten Arbeit ist es, ein mittleres Verständnis zum Konzept des Change-Managements zu überliefern, denn nur anhand dessen können neue Prozesse realisierbar werden. Homeoffice genauer beleuchtet, um auch hier ein allgemeines Verständnis des Konzeptes in der heutigen Gesellschaft zu erkennen. Letztendlich soll die Arbeit analysieren, wie Change-Management das Konzept von Homeoffice für die Mitarbeiter verwirklichen kann und welche Schwierigkeiten dahinterstecken. Obwohl Homeoffice und Change-Management keine neuen Prozesse sind, ist die Umsetzung beider in der Gesellschaft schwierig.



Change Management Kommunikative M Glichkeiten Zur Reduktion Von Widerst Nden Innerhalb Eines Anlagebauunternehmens In Zeiten Des Wandels


Change Management Kommunikative M Glichkeiten Zur Reduktion Von Widerst Nden Innerhalb Eines Anlagebauunternehmens In Zeiten Des Wandels
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Author : Daniel Till
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2017-10-13

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Projektarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit handelt von den Möglichkeiten der Kommunikation innerhalb eines Anlagenbauunternehmens um entstehende und vorhandene Widerstände seitens der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen während den Veränderungsprozessen - dem Change Management - abzubauen. Ziel der Arbeit ist es, Kommunikation als Schlüsselrolle im Change Management auszuweisen und damit auf ihre ausschlaggebende Bedeutung zum Gelingen eines Veränderungsprozesses hinzuweisen. Wie kann ein Change Prozess durch den Einsatz kommunikativer Maßnahmen positiv beeinflusst und Widerstände dadurch verringert werden?, ist die zentrale Fragestellung in dieser Arbeit. Um dieses Ziel zu erreichen, wird zuerst auf die Grundlagen des Change Management näher eingegangen, um einen Überblick der Thematik zu geben und grundlegendes Wissen für die nächsten Schritte aufzubauen. Anschließend befasst sich die Arbeit mit Widerständen im Allgemeinen und mit dessen Umgang in Verbindung mit dem Change Management, da diese Widerstände im Veränderungsprozess eine bedeutende Rolle spielen. Vor dem Schlusswort wird noch die eigentliche Kommunikation behandelt und das gewonnene Wissen weiter verankert. Bei dieser Vorgehensweise soll zunächst das nötige Grundwissen aufgebaut und der Inhalt der Arbeit abgegrenzt werden bevor der Zusammenhang mit der Kommunikation im Change Management aufgezeigt wird. Das Ergebnis ist Wissen über eine zielgerichtete Kommunikation und dessen Anwendung im Change Management.



Change Management Ver Nderungsprozesse Erfolgreich Gestalten Mitarbeiter Mobilisieren


Change Management Ver Nderungsprozesse Erfolgreich Gestalten Mitarbeiter Mobilisieren
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Author : Kerstin Stolzenberg
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2009-04-23

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In Zeiten von Fusionen, Sparmaßnahmen und Stellenabbau sind einschneidende Veränderungen für Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die Veränderungen begleiten und gestalten. Häufig fokussieren sie fachlich-strukturelle Aspekte einer Veränderung. Doch viele Projekte scheitern daran, dass grundlegende Faktoren nicht bedacht werden: Wie holt man betroffene Mitarbeiter ins Boot und motiviert sie, Veränderungen mitzutragen? Erfahrene Organisationsentwickler zeigen in vier praxisbezogenen Schritten wie Sie fachlich und psychologisch erfolgreich gestalten: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung.



Change Management


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Author : Kerstin Stolzenberg
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-02-26

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Viele Veränderungsprojekte in Unternehmen scheitern daran, dass die erfolgskritische Frage des Change Managements ignoriert wird: Wie bindet man Mitarbeiter ein? In dem Buch zeigen erfahrene Organisationsentwickler die Bedeutung von Vision und Ziel, Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Die Autoren liefern konkrete Handlungsanleitungen, detailliert beschriebene Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten. Die 3. Auflage wurde komplett überarbeitet und um weitere Tools ergänzt.



Kommunikation Im Change Management Rahmenbedingungen Und Phasen Des Wandels


Kommunikation Im Change Management Rahmenbedingungen Und Phasen Des Wandels
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Author : Thomas Biller
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-04-05

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Veranstaltung: Abschlussarbeit, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Methoden und Instrumente der Kommunikation sind im Change Management bekannt? In der zunehmend veränderten Arbeitswelt werden die Phasen der Kontinuität immer kürzer, weshalb vor allem Unternehmen mit einer hohen Veränderungsbereitschaft profitieren. Ständige Veränderung ist zum Alltagsgeschäft geworden, sowohl bezüglich der äußeren Rahmenbedingungen einer Organisation als auch für deren Innenleben. Die damit verbundenen Chancen und Gefahren können den Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen bestimmen. Das ist auch den Führungskräften bewusst geworden, wie aus der Studie von Capgemini Consulting (2010) hervorgeht. Dabei wurden 116 Unternehmen aus 13 verschiedenen Branchen mit Stammsitz in Deutschland, Österreich und der Schweiz über das Change Management und deren Bedeutung befragt. Fast 40 Prozent der Unternehmer gaben an, dass das Change Management als sehr wichtig einzuordnen ist, über die Hälfte sahen es als wichtig an. In der Praxis fehlt es jedoch oft an Qualifizierungsformaten oder klaren Rollendefinitionen, derer sich das Top Management aufgrund der Wichtigkeit der Transparenz eigentlich bewusst sein sollte. Werden Betroffene ignoriert oder die Informationsweitergabe vernachlässigt, so scheitern die Veränderungsvorhaben oftmals. Hinsichtlich dieser Thematik stellten Capgemini Consulting (2015) die Frage nach dem idealen Kompetenzprofil eines Change Managers und kamen zu dem Resultat, dass die Kommunikationsfähigkeit mit 73 Prozent an der Spitze der wünschenswerten Eigenschaften steht. Ähnliche Ergebnisse erzielten sowohl eine Befragung unter 200 Personalentwicklungs-Experten, bei der nach den wichtigsten Personalentwicklungs-Instrumenten gefragt wurde, als auch die Studie der deutschen Gesellschaft für Personalführung (2010). Die kommunikative Begleitung von Change-Prozessen nahm dabei den ersten Platz im Ranking ein.



Change Management Und Homeoffice Herausforderungen Sowie Vor Und Nachteile


Change Management Und Homeoffice Herausforderungen Sowie Vor Und Nachteile
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Author : Nina Robben
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2024-04-17

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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll gezeigt werden, welche Vor- und Nachteile die Arbeit im Homeoffice mit sich bringt. Außerdem soll die Frage behandelt werden, welche Herausforderungen bei der Einführung von Homeoffice für das Change-Management auftreten und wie diese bestmöglich bewältigt werden können. Im ersten Teil werden die Grundlagen des Change-Managements erläutert. Dazu wird der Begriff definiert und die Phasen eines Change-Prozesses aufgeführt. Zudem werden verschiedene Change-Management-Modelle erläutert. Anschließend werden im zweiten Teil die Grundlagen des Homeoffices erläutert, indem der Begriff definiert und die Vor- und Nachteile beschrieben werden. Im Fokus des darauffolgenden Kapitels steht das Change-Management in Zeiten von Homeoffice. Hierbei wird auf die Chancen und Herausforderungen eingegangen. Danach werden Handlungsempfehlungen für ein erfolgreiches Change-Management in Bezug auf Homeoffice gegeben. Die zunehmende Digitalisierung und neue Ansprüche von den jüngeren Generationen bezüglich einer flexiblen und ortsunabhängigen Arbeitsgestaltung führten zu einem Wachstum von Homeoffice in den letzten Jahren. Durch die Covid-19 Pandemie und die damit teilweise eingeführte Homeoffice Pflicht hat sich Homeoffice dann in vielen Unternehmen etabliert und wurde auch nach der Pandemie weitergeführt und gewann verstärkt an Bedeutung. Rund 25 Prozent der deutschen Arbeitnehmer/-innen arbeiten auch nach der Covid-19 Pandemie zumindest teilweise im Homeoffice. Ebenso wird die Arbeitswelt zunehmend durch die Globalisierung und die technischen Fortschritte Veränderungen unterzogen. Unternehmen werden mit zahlreichen Veränderungen konfrontiert und müssen sich kontinuierlich anpassen, um weiterhin erfolgreich zu bleiben. Insbesondere bei großen organisatorischen Veränderungen ist eine ausreichende Planung und Implementierung dieser Veränderungen erforderlich. Zusätzlich ist die Einbeziehung der Mitarbeitenden ein wesentlicher Faktor bei Veränderungsprozessen. Daher gewinnt das Change-Management in Unternehmen zunehmend an Bedeutung.



Kommunikation Im Change Management Wie Widerst Nde Verringert Werden K Nnen


Kommunikation Im Change Management Wie Widerst Nde Verringert Werden K Nnen
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Author : Hale Altun
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2015-10-21

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, HBC Hochschule Biberach. University of Applied Sciences, Sprache: Deutsch, Abstract: Veränderungen sind unsere ständigen Begleiter. Hiervon ist auch die Wirtschaft nicht ausgenommen. Die wachsende Globalisierung zwingt Unternehmen sich zu verändern um konkurrenzfähig zu bleiben. Immer neue Entwicklungen beschleunigen Unternehmensprozesse und verändern Abläufe. Die Veränderungsfähigkeit von Unternehmen wird daher mehr und mehr zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor, welcher langfristig zur Existenzsicherung am Markt beiträgt. Dabei reicht es kaum noch, einzelne Prozesse zu optimieren, vielmehr ist eine Weiterentwicklung der gesamten Organisationsstruktur oftmals unumgänglich. Viele Unternehmen sind sich der Notwendigkeit der Veränderungen bewusst, tun sich jedoch mit der Umsetzung außerordentlich schwer. So entwickelte sich nach und nach der Managementzweig Change Management, welcher sich mit der Planung, Initiierung, Realisierung, Reflektion und der Stabilisierung von Ziel dieser Arbeit ist es daher, aufzuzeigen welche Arten von Widerstand bei Veränderungsprozessen auftreten können und welche Rolle die Kommunikation einnimmt um diese zu reduzieren, damit Change Management erfolgreich durchgeführt werden kann. Veränderungsprozessen auf Unternehmens- und persönlichen Ebene befasst. Das erste Hauptkapitel dieser Arbeit definiert den Begriff „Change Management“ und die möglichen Einsatzbereiche. Sowohl externe Auslöser wie neue Informationstechnologien oder erhöhte Markttransparenz, aber auch interne Auslöser die durch das Wachsen eines Unternehmens aufkommen, können Ursache für einen Veränderungsbedarf sein. Anschließend werden die Phasen des Change Managements veranschaulicht. Hier werden die zwei bedeutendsten Modelle betrachtet, zum einen das Drei-Phasen-Modell nach Kurt Lewin und zum anderen das Acht-Stufen-Modell nach John P. Kotter. Das zweite Hauptkapitel handelt von den Widerständen. Es wird aufgezeigt, welche Arten von Widerständen existieren, wobei der emotionale Widerstand die für die diese Arbeit relevante Widerstandsart darstellt. Anschließend folgt das Kapitel „Widerstandsmuster“ in dem die vier verschiedenen Widerstandstypen dargestellt werden, die in jedem Veränderungsprozess anzutreffen sind. Das dritte Hauptkapitel bezieht sich auf die Kommunikation und speziell auf die Rolle der Kommunikation im Change Management. Es wird herausgestellt, welche Bedeutung dem Begriff Kommunikation im Zusammenhang mit Change zugemessen wird und welche Kernaufgaben sich daraus ergeben.[...]



Change Management Zur Unterst Tzung Flexibleren Arbeitens


Change Management Zur Unterst Tzung Flexibleren Arbeitens
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-06-13

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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden wissenschaftlichen Ausarbeitung ist die Entwicklung und Begründung eines Bündels von Change-Management-Maßnahmen, die das Unternehmen nachhaltig bei der Umsetzung von flexiblen Arbeiten unterstützen sollen. Hierbei werden sowohl einzeln geeignete Maßnahmen als auch das gemeinsame Zusammenwirken der Maßnahmen, aufgeführt. Außerdem werden potenzielle Risiken und Herausforderungen, die durch Veränderungsmaßnahmen entstehen, dargestellt. Der Fokus wird bei den Herausforderungen vor allem auf die psychologisch- emotionale Ebene der Betroffenen gelegt. Ein Trend, der in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen hat, ist die Work- Life-Balance der Beschäftigten. Darunter versteht man den Einklang von Beruf und Privatleben. Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales hat dies in dem veröffentlichtem Weißbuch Arbeiten 4.0 im Jahre 2016 thematisiert. Die Experten sind sich dort einig, dass die Lebensweise der Beschäftigten sich verändert hat. Ein weiterer Trend ist die voranschreitende digitale Transformation, welche einen exorbitanten Einfluss auf die Arbeitswelt einnimmt. Um die Work-Life-Balance Bedürfnisse der Mitarbeiter zu decken und die digitale Transformation zu berücksichtigen, bieten immer mehr Unternehmen flexible Arbeitsformen an. Für die Unternehmen stellt dies zunächst eine Herausforderung dar, zumal dieser Wandel im Unternehmen gut bedacht und vorbereitet sein muss. Für den Wandel der Arbeitsform, spielt ein effektives Change Management eine essenzielle Rolle.



Kommunikation Im Change Management Am Beispiel Der Continental Ag


Kommunikation Im Change Management Am Beispiel Der Continental Ag
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Author : Hanin Chehab
language : de
Publisher:
Release Date : 2020-07-14

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Leading Change


Leading Change
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Author : John P. Kotter
language : en
Publisher: Harvard Business Press
Release Date : 2012

Leading Change written by John P. Kotter and has been published by Harvard Business Press this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012 with Business & Economics categories.


From the ill-fated dot-com bubble to unprecedented merger and acquisition activity to scandal, greed, and, ultimately, recession -- we've learned that widespread and difficult change is no longer the exception. By outlining the process organizations have used to achieve transformational goals and by identifying where and how even top performers derail during the change process, Kotter provides a practical resource for leaders and managers charged with making change initiatives work.