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Charismatheorie Von F Hrung


Charismatheorie Von F Hrung
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Charismatheorie Der F Hrung


Charismatheorie Der F Hrung
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Author : Agnetha Flore
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011-03-12

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 3,0, FernUniversität Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Thema dieser Diplomarbeit ist die ‚Charismatheorie der Führung’, sowie seine Darstellung mit Anwendungsbezug nebst einer kritischen Würdigung. [...] Deshalb müssen Führungskonzepte überdacht und an die aktuellen und künftigen Anforderungen angepasst, bzw. neue Führungskonzepte entwickelt werden. Die Charismatheorie der Führung ist zurzeit ein äußerst populäres, aber auch kontrovers diskutiertes Führungskonzept. Einige Autoren sehen sogar darin die Antwort auf die Frage der entstandenen Führungsproblematik und betrachten die charismatischen Führer als den notwendigen Katalysator für den effizienten Wandel von Organisationen.Aber was genau versteht man unter Charisma? Umgangssprachlich fallen einem dazu schnell Begrifflichkeiten wie ‚persönliche Ausstrahlung’, ‚Anziehungskraft’, ‚Attraktivität’, ‚inneres Feuer’ oder gar ‚Erleuchtung’ ein, aber von dem eigentlichen Ursprung gibt es oft nur eine sehr unklare Vorstellung. Wenn man aber die Wirkung von Charisma hinterfragt, wird diese oft an den erzielten Effekten und Einflüssen bekannter - und als charismatisch eingeschätzter – Führer festgemacht[...]Doch besonders im deutschsprachigen Raum assoziieren viele automatisch damit die tief greifenden Erfahrungen unter der nationalsozialistischen Diktatur von 1933 bis 1945 Adolf Hitlers.[...] Erst Max Weber hat mit seinen Arbeiten ab 1915 den Begriff ‚Charisma’ in die Moderne eingeführt und ihm ein weiteres Verständnis, als dem des religiösen Charismas, beigemessen. In den letzten Jahren ist die Forschung um das Phänomen Charisma wiederbelebt worden, die letztendlich alle auf den Weg weisenden Studien von Max Weber aufbauen. Inzwischen gibt es diverse Autoren, die sich dem Thema Charisma gewidmet haben, wodurch eine Vielzahl von Ansätzen entstanden ist. Im Rahmen dieser Diplomarbeit möchte ich mich mit ausgewählten Themen beschäftigen, um folgende Kernfrage zu beantworten: „Ist die Charismatheorie als nützlicher Führungsstil in der Personalführungspraxis einsetzbar?“ Diese Kernfrage resultiert aus folgenden Subfragen: Gibt es eine einheitliche bzw. allgemeingültige Definition von Charisma? Muss charismatische Führung zwangsläufig erfolgreich sein? Welchen Tribut fordert charismatische Führung? Welche Eigenschaften machen einen charismatischen Führer aus und sind diese angeboren oder erlernbar? Kann Charisma als dauerhafter Führungsstil eingesetzt werden oder ist es zeitlich begrenzt? [...]



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Author : Sebastian Passow
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2005-09-12

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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 2,0, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Wir leben heute in einer sehr schnelllebigen Welt, in der ständig neue Technologien und weitere Innovationen Einzug halten. Eine Zeit, in der ein Wertewandel in fast allen Bereichen des Lebens eine wichtige Rolle spielt und somit auch die Arbeits- und Produktionswelt veränderten Randbedingungen entgegenwirken muss, wobei man hier an der Grundlage der Arbeitswelt arbeiten muss, dem Personal. Durch Bürokratisierung der Arbeitswelt, steigender Komplexität und der Vernetzung von Arbeitsstrukturen und anderen Bereichen, wird Führung und „führen“ nicht unbedingt leichter gemacht. Gerade in der heutigen Zeit werden durch derartige Tendenzen und die gewaltigen Herausforderungen der Wirtschaft „tradierte soziale Vorstellungen von Führung (...) brüchig gemacht“. Personal bedarf es immer an Führung. Ein Problem, das kritisch betrachtet werden muss, ist die unterschiedliche Auslegung und Definition von Führung, Führungsstil und Führungsorganisation. Durch die oben dargestellten Veränderungen in vielen Bereichen des Lebens kommt es dazu, dass bis heute „bewährte“ Führungskonzepte und Modelle auf Widerstand stoßen und nicht mehr so arbeiten und funktionieren, wie sie es eigentlich sollten. So kommt es auch, dass eine lang vergessene und eher selten genutzte Führungsauffassung wieder mehr Verbreitung und Zuwendung erfährt, die charismatische Führung, die als solche in den USA seit den 80er Jahren wieder deutlich mehr Zuspruch findet. In Deutschland jedoch fand dieser Führungsstil bisher nur wenig Beachtung, was anscheinend der Geschichte Deutschlands zuzuschreiben ist. Wenn man den charismatischen Führungsansatz mit wenigen Worten treffend beschreiben will, formuliert man die sen Satz am besten so: „Charisma hat der, dem die Untergebenen blind vertrauen und bedingungslos folgen“. Führung ist in der heutigen Zeit nicht nur ein Begriff, der im Kontext mit Personalwirtschaft gebraucht und untersucht wird, nein, der Begriff der Führung hat sich zu einem interdisziplinären Begriff gewandelt und wird in der heutigen Zeit auch in anderen Bereichen der Wissenschaft untersucht, wie zum Beispiel in der Psychologie und in der Soziologie, denn Führung ist weder ein starres Gebilde noch ein betriebswirtschaftliches Konstrukt. Führung ist immer als Interaktionsprozess zu bewerten und zu betrachten. Die Frage, die sich an dieser Stelle stellt, lautet: wie viel Charisma bedarf es der Führung und was ist Charisma eigentlich?



Personalf Hrung


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Author : Jürgen Weibler
language : de
Publisher: Vahlen
Release Date : 2012-10-19

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Jürgen Weibler ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der FernUniversität in Hagen. Er beschäftigt sich vor allem mit Fragen des Personalmanagements sowie der Organisation und gilt als einer "der renommiertesten deutschen Experten in Sachen Mitarbeiterführung (Leadership)" (Wirtschaftswoche 2011). Führung bewegt Menschen. Sie berührt jeden - Führende wie Geführte. Dieses Lehr- und Nachschlagewerk bietet eine anschauliche und ausgewogene Einführung in das Gebiet der Führung in Organisationen. Es werden alle grundlegenden Themen zur Personalführung aufgegriffen und um eine Vielzahl neuester Ansätze erweitert. Das Buch wendet sich an Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften, der Psychologie, der Soziologie, der Politik- und Erziehungswissenschaft sowie an Fach- und Führungskräfte in Wirtschaft, Verwaltung, Schule und anderen Bereichen - auch in der Weiterbildung. Aus dem Inhalt: * Führung und Führungsbeziehungen - Führung als Erfolgsfaktor und Führungsbeziehungen als Orte lebendiger Führung * Entstehung und Entwicklung von Führungsbeziehungen - Theoretischer Zugriff zur Erklärung von Führen und Geführtwerden * Ausrichtung von Führungsbeziehungen - Motivation und Lernen in Führungsbeziehungen * Gestaltung von Führungsbeziehungen - Führungsstile, Führungsinstrumente und Führungscontrolling * Führungswandel - Female Leadership, E-Leadership, Shared Leadership, Führung und Emotionen, Führung und Gesundheit, Netzwerkführung, multikulturelle Führung, Complexity Leadership, integrale Führung etc. * Reflexion von Führung - Bad Leadership, Legitimation und Ethik der Führung "Obwohl viel Theorie vermittelt wird, ist das Lehrbuch vergleichsweise kurzweilig. Mit grafischen Abbildungen und sinnvollen Textformatierungen wird der Text aufgelockert. Durch den Vergleich mit Alltagssituationen wird die Theorie greifbarer und die Verweise auf weiterführende Literatur vermeiden zu viel Tiefgang ... Alles in allem eine tolle, fundierte Darstellung des Themas, die das Buch zu Recht bereits als führendes Standardwerk etabliert hat." Informationsdienst des Deutschen Führungskräfteverbandes, Ausgabe 6/2012 "...der Inhalt erfüllt die Erwartungen in jeder Hinsicht...Zudem überzeugt der Einbezug neuer Fragestellungen wie Shared Leadership, Netzwerkführung, lernförderliche Führungsbeziehungen, E-Leadership, Führungscontrolling oder emotionssensible Führung. Auch eine ethische Reflexion über dunkle Seiten der Führung, toxische Führungsprozesse und schädliche Ziele fehlt nicht. Methodisch ist sehr ansprechend, dass durchgehend in den Kästen "Empirie" und "Experiment" Studien mit ihrer Durchführung und Ergebnissen detailliert dargestellt werden, in den Kästen "Beispiele" sind kurze Praxisfälle erläutert. Zudem erfolgt pro Kapitel eine explizite "kritische Würdigung". Prof. Dr. Erika Regnet in Personalnewsletter Nr. 9, Hochschule Augsburg "Dieses Buch ist ein vortreffliches Lehrbuch, ein Grundlagenwerk, für die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit dem Thema Führung und sollte auch so gesehen werden. Und es erfordert zurecht deutlich mehr Aufmerksamkeit, als andere Werke, die den Anspruch erheben, Führung erklären zu wollen." in: Human Resources Manager 04-05/12 "Wer sich umfassend über die Themen Führung und Personalmanagement informieren will, liegt mit dem Lehrbuch 'Personalführung' richtig. (...) Jürgen Weibler hat den Anspruch, eine Vielzahl von Zielgruppen zu bedienen. Für Bachelor-Studierende werden die Verständnisfragen am Ende jedes Teils sicher mitunter fast zu anspruchsvoll sein. Wissenschaftler finden Bezugspunkte und Anregungen für eigene Studien; Praktikern bietet der umfassende Überblick über die aktuellen Themenstränge zu Fragen der Personalführung ein solides theoretisches Fundament für ihre Arbeit." in: Personalführung 03/12



Motivationale Steuerungsinstrumente Eines Mittelst Ndischen Unternehmens Der Maschinenindustrie Bei R Ckl Ufiger Besch Ftigung


Motivationale Steuerungsinstrumente Eines Mittelst Ndischen Unternehmens Der Maschinenindustrie Bei R Ckl Ufiger Besch Ftigung
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Author : Richard Fendrich
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2005-06-24

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,9, Fachhochschule Erfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Diplomarbeit sollen die „motivationalen Steuerungsinstrumente eines mittelständischen Unternehmens der Maschinenindustrie bei rückläufiger Beschäftigung“ beschrieben werden. Eine Firma der Automobilzulieferbranche im hessischen Bagal hat dem Autor angeboten, in Kooperation eine Diplomarbeit über das genannte Thema zu schreiben. Angesichts der anhaltenden Wirtschaftsflaute und der dadurch verursachten Problematiken, wie bspw. Finanzknappheit, Befürchtungen bezüglich Arbeitsplatzverlustes und betriebsbedingten Kündigungen, sollen motivationale Steuerungsinstrumente eingesetzt werden. Dadurch sollen Wege gefunden werden, um die Arbeitsmotivation im Werk Bagal aufrecht zu erhalten, wenn möglich sogar noch zu verbessern. Ein Grundstein der Diplomarbeit bildet eine durchgeführte repräsentative Mitarbeiterbefragung in der Betriebsstätte Bagal. Der Inhalt dieser Befragung befasste sich mit der Ermittlung potentieller Einflusselemente auf die allgemeine Motivationssituation der Belegschaft. Vor dem Hintergrund des letzten Satzteils des Themas: „...bei rückläufiger Beschäftigung“, werden Motivationsmöglichkeiten direkt auf diesen Sachverhalt bezogen, aber es werden auch allgemeine Motivationsansätze betrachtet. Hierfür wird versucht, unter Zuhilfenahme von verschiedenen Motivations- und Führungstheorien, welche im Folgenden erklärt werden, Lösungsansätze zur Sicherung und Förderung der Motivationssituation in der Firma Bagalore zu finden.



Kommunikationsaspekte In F Hrungsstilen Von Klein Und Mittelunternehmen


Kommunikationsaspekte In F Hrungsstilen Von Klein Und Mittelunternehmen
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Author : Robert Fraccaro
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2002-04-18

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Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Diese Arbeit gliedert sich in einen theoretischen und praktischen Teil. Das Ziel des Theorieteils ist die Erstellung eines Rastermodells von „Kommunikationsaspekten in Führungsstilen von Klein- und Mittelunternehmen (KMU’s)“. Der kooperative Führungsstil hat sich weitgehend in KMU’s durchgesetzt. Der konsultative ist der von den Mitarbeitern am häufigsten erlebte Führungsstil. Deshalb werden diese zwei Führungsstile als die Dimensionen des Führungsstils angegeben. Die zwei Kommunikationsaspekte sind an WATZLAWICK/BEAVIN/ JACKSON angelehnt, die von einer Inhalts- und Beziehungsebene der Kommunikation sprechen. Aus dem Rastermodell wird ein Fragebogen für die exemplarische Untersuchung generiert. Im Zuge der exemplarischen Untersuchung werden zehn Mitarbeiter aus fünf Unternehmen des holzverarbeitenden Gewerbes in Vorarlberg befragt. Die Auswertung der Interviews zeigt, dass die Befragten durchwegs einen kooperativen Führungsstil wahrnehmen. Die Befragten können bei Entscheidungen, die ihre Arbeitsaufgabe oder das Arbeitsumfeld betreffen, mitbestimmen. Innerhalb eines festgelegten Rahmens können sie ohne Konsultation des Führers entscheiden. Die Befragten wünschen sich jedoch mehr Informationen vom Führer. In der Kommunikation sind den Befragten nicht immer die Gesprächsziele des Führers klar. Die Führer akzeptieren durchwegs Kritik, Vorschläge, Bedenken und Einwände der Mitarbeiter, und versuchen diese auch umzusetzen. Darüber hinaus gelingt es ihnen ein offenes Gesprächsklima zu schaffen, in dem es möglich ist, über private und berufliche Probleme zu reden. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.EINFÜHRUNG1 2.KLÄRUNG THEORETISCHER BEGRIFFE11 2.1FÜHRUNG11 2.2FÜHRUNGSTHEORIEN12 2.3FÜHRUNGSSTIL13 2.4FÜHRER14 2.5KOMMUNIKATION14 2.6KLEIN- UND MITTELUNTERNEHMEN15 3.FÜHRUNGSTHEORIEN17 3.1DAS „ALLGEMEINE KONTINGENZMODELL“17 3.2FÜHRUNGSTHEORIEN, IN DENEN KOMMUNIKATION EINE WICHTIGE ROLLE SPIELT22 3.2.1Weg-Ziel-Theorie22 3.2.2Rollentheorie23 3.2.3Machttheoretische Ansätze der Führung23 3.3SYMBOLISCHE FÜHRUNG24 4.FÜHRUNGSSTILE27 4.1GRUNDLAGEN DES MODELLS NACH WUNDERER27 4.2FÜHRUNGSSTILMODELL NACH WUNDERER30 4.2.1Autoritäre Führung31 4.2.2Patriarchalische Führung31 4.2.3Konsultative Führung31 4.2.4Kooperative Führung32 4.2.5Delegative Führung33 4.2.6Autonome Führung34 5.FÜHRER35 5.1AUFGABEN DES FÜHRERS36 5.2ROLLEN DES [...]



Verhaltensorientierte F Hrung


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Author : Swetlana Franken
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-12-10

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Dieses Buch richtet sich an Sie, die Führungskräfte der Zukunft. Sie werden in ein Paar Jahren Gruppen, Abteilungen und Unternehmen führen oder tun es schon heute. Was können Sie heute über Führung lernen, was Ihnen in einem Unternehmen in der glo balen Wissensgesellschaft 2010+ zum langfristigen Erfolg verhelfen kann? Es kann kaum um fertige, allgemeingültige Führungsrezepte gehen. Genauso wenig lohnt es sich, Theorien und Ansätze auswendig zu lernen. Es zählt nur das Eine: selbst denken und handeln lernen. Sehr hilfreich ist dabei, sich mitdem Wissen der Klassiker und moderner Führungstheoretiker sowie mit den Erfahrungen der Unternehmenspraxis auseinander zu setzen, allerdings mit dem Ziel einer selbstständigen Reflexion und kritischen Überprüfung. Das ist das eigentliche Ziel dieses Buches Ihnen verschiede ne Theorien und Konzepte zu relevanten Bereichen der Führung zu präsentieren und Ihnen Anregungen zum Denken zu geben. Das Lehrbuch richtet sich an kluge, kreative Köpfe zu jedem Thema werden mehrere Betrachtungsperspektiven und Ansätze dargestellt, sodass Sie immer eine Wahl haben zwischen den Theorien diejenige auszuwählen, die Ihnen als besonders plausibel, überzeugend und praxisrelevant erscheint. Diese Notwendigkeit, immer selbst ent scheiden zu müssen, entspricht der Realität eines Managers und bereitet Sie auf die Zukunft vor. Wie wird sie sein, Ihre Zukunft? So, wie Sie sie schaffen werden. Ein Pessimist bewäl tigt die Zukunft, während ein Optimist sie gestaltet. Und das istdie zentrale Botschaft des Buches: wir schaffen zusammen mitanderen Menschen uns selbst und unsere unmittelbare Umwelt und sind für sie verantwortlich.



Die F Hrung Von Morgen


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Author : André Niggemeier
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2020-05-01

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Führung und Management wird immer komplexer. Um den Anforderungen einer Führungskraft genügen zu können, bedarf es einer grundlegenden, qualitativ hochwertigen Ausbildung. André Niggemeier analysiert die akademische Ausbildung von Führungskräften und ManagerInnen kritisch und hat dazu über 200 Hochschulcurricula aus Deutschland, Österreich und der Schweiz hinsichtlich ihrer theoretischen Ausrichtung und der Kompetenzvermittlung untersucht. Die kritische Analyse der Ausbildung von Führungskräften und ManagerInnen dient der weiteren Entwicklung der akademischen Ausbildung und prägt somit die Führung von morgen.



Eigenschaftstheoretische Konzepte Der F Hrung Im Kontext Moderner Personalf Hrung


Eigenschaftstheoretische Konzepte Der F Hrung Im Kontext Moderner Personalf Hrung
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-07-04

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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, ein grundlegendes Verständnis über eigenschaftsorientierte Führungstheorien innerhalb der Personalführung zu vermitteln und die Bedeutung sowie Aktualität des Eigenschaftsansatzes herauszuarbeiten. Hierzu werden die Bereiche der Führungsforschung und der Unternehmenspraxis separat betrachtet und kritisch reflektiert. Zum Aufbau: Nach der Einführung geht das zweite Kapitel näher auf die theoretischen Grundlagen der Führungsforschung, verbunden mit der Definition des Führungsbegriffes, der Unterscheidung zwischen direkter und indirekter Führung und der Rolle der Führungskraft ein und zeigt Möglichkeiten auf, Führungstheorien zu klassifizieren. Das dritte Kapitel besteht aus drei Teilen. Der erste Teil schafft einen genaueren Überblick über die führerorientierte Führung nach dem Eigenschaftsansatz und stellt mit der Great-Man-Theorie und der Charisma-Theorie zwei bekannte Konzepte dieses Ansatzes vor. Der zweite Teil beschäftigt sich mit der kritischen Reflexion eigenschaftsorientierter Theorien, wobei einige zentrale Kritikpunkte wiedergegeben werden. Der dritte Teil dient dazu, die Bedeutung eigenschaftsorientierter Führungsansätze im Praxisumfeld erfolgreicher Unternehmen zu untersuchen. In Kapitel vier folgt abschließend das Fazit, welches eine kurze Zusammenfassung, eine Reflexion über das Vorgehen und weiterführende Gedanken über aktuelle und zukünftige Entwicklungen beinhaltet.



Positiv Erlebte F Hrungsbeziehungen


Positiv Erlebte F Hrungsbeziehungen
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Author : Antje Willoh
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2015-02-24

Positiv Erlebte F Hrungsbeziehungen written by Antje Willoh and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-02-24 with Business & Economics categories.


Auf der Basis einer empirisch-qualitativen Fallstudie untersucht Antje Willoh die Entstehung positiv erlebter Führungsbeziehungen, die für erfolgreiche Unternehmen eine wichtige Ressource repräsentieren. Das positive Erleben einer Beziehung charakterisiert die wahrgenommene produktive Energie als die Kraft, mit der emotionale, mentale und verhaltensbezogene Potenziale in hoher Intensität und positiver Qualität zur Zielerreichung mobilisiert werden. Die Autorin erforscht Einflussfaktoren auf die Entstehung produktiver Energie in Führungsbeziehungen. Es wird gezeigt, dass bestimmte soziale Interaktionsmuster und Beziehungsmerkmale der Führungsdyade die produktive Energieentstehung positiv beeinflussen können. Zusätzlich scheinen individuelle Charakteristika des Führenden und des Geführten sowie kontextuelle Faktoren positiv auf die Energiegenese einzuwirken.



Politische F Hrung Im Spiegel Regionaler Politischer Kultur


Politische F Hrung Im Spiegel Regionaler Politischer Kultur
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Author : Martin Koschkar
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2018-05-31

Politische F Hrung Im Spiegel Regionaler Politischer Kultur written by Martin Koschkar and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-05-31 with Political Science categories.


Im vorliegenden Sammelband werden Formen und Merkmale der politischen Führung in drei unterschiedlichen Regionen analysiert. Der erste Teil bringt konzeptuelle Überlegungen zusammen, die die nationale sowie transnationale Ebene betrachten. Im zweiten Teil rückt Iberoamerika jenseits des Populismus in den Mittelpunkt. Im dritten Teil wird am Beispiel der Bundesrepublik Deutschland die politische Führung im Parlamentarismus und Föderalismus thematisiert. An den Beispielen Singapur, Indien und Russland eröffnet sich im vierten Teil die Diskussion über Demokratie- und Regierungsformen, die im Gegensatz zu westlichen Weltanschauungen stehen.