[PDF] Comment Devenir Entrepreneur Et R Ussir - eBooks Review

Comment Devenir Entrepreneur Et R Ussir


Comment Devenir Entrepreneur Et R Ussir
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Comment Devenir Entrepreneur Et R Ussir


Comment Devenir Entrepreneur Et R Ussir
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Author : Jean Pierre Honla
language : fr
Publisher: CreateSpace
Release Date : 2015-02-20

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Vous rêvez d'être indépendant(e) et de vous mettre à votre compte ? Vous voulez être le patron de votre affaire et n'avoir à recevoir d'ordres de personne ?La meilleure solution qui vous sera offerte est que vous vous attelez désormais à mettre au pied votre projet d'entreprise. Oui, vous avez bien raison de créer votre propre entreprise.En effet, déjà depuis quelques mois, vous en avez « ras le bol » des ordres et contre-ordres, des efforts non récompensés et du salaire qui n'évolue plus…Votre désir d'indépendance vous « chatouille l'oreille » et de plus en plus, l'idée de monter votre affaire occupe votre esprit. Une brillante idée vous vient de suite à l'esprit : « et pourquoi ne pas créer ma propre entreprise ? »Vous ne voulez pas nécessairement tout plaquer… mais vous aimeriez bien démarrer une petite affaire qui, éventuellement, vous permettrait de devenir votre propre patron. Or votre problème c'est que votre budget n'est pas assez suffisant ? Qui peut vous venir en aide financièrement ? Après tout, il s'agit de votre entreprise. Pourtant, des aides financières existent pour vous permettre de créer votre entreprise.Plus la peine de vous casser la tête pour connaître les organismes institutionnels, les réseaux, les associations. Ici, tout vous est dévoilé sur les différents organismes pouvant vous épauler et entrevoir les solutions qui s'offrent à vous, facilement en toute tranquillité.Des aides financières pour créer une entreprise ? Rien de mieux non !La plupart des marques ou personnes célèbres ont connus une vie chaotique, et ce sont ces épreuves qui ont fait qu'ils ont appris à aller au delà du cadre normal.Pour arriver au produit “parfait”, il ne faut pas avoir peur de tenter de nouvelles choses, de remettre en cause des principes considérés comme acquis…Créer une entreprise réclame aussi du temps et de la persévérance, il est rare de réussir son projet de création d'entreprise à “mi-temps” (sauf si c'est dans une phase de transition).En même temps, il est important de savoir que ce ne sont pas toujours ceux qui travaillent le plus dur qui sont le plus récompensés…Mais souvent ce sont ceux qui font les choses de manière différente ou manière originales, voire qui remettent les institutions en question, qui révolutionnent leurs marchés !Prenez en exemple Steve Jobs, c'était certes un gros travailleurs, mais ce qui le différenciait des autres c'est son orientation “client” et son perfectionnisme extrême.En conséquence il est important de savoir que :- Lancer et faire vivre une enterprise n'est pas un passe-temps auquel on s'adonne de temps en temps… Une bonne idée réclame du temps pour être mise en application.- Une idée ne vaut rien… ce qui compte c'est de la réaliser et de la mettre en application.Donc même si vous avez l'idée du siècle, si vous ne la mettez pas en application, elle ne vaut rien !De même si personne n'a pensé à votre idée avant, demandez vous pourquoi… Il y a parfois de bonnes raisons, et donc vous devez penser différemment (faire payer d'autres personnes que le client final, changer la valeur apportée…).- Croire en son idée et l'aimer est essentiel… Si vous avez une passion c'est le meilleur point de départ pour trouver l'idée pour votre business.En effet vous saurez quels sont les manques et problèmes de cette thématique.Il restera à trouver une idée rentable (c'est à dire qui répond à un besoin urgent et important, pour laquelle les prospects sont prêts à payer)… le cimetière des entreprises est plein de bonnes idées sans réalité commerciale.- La plupart des gens douteront de vous… au moins au début (tant que vous n'aurez pas vos premiers succès !)Ils seront même là pour vous dissuader de vous lancer… S'il est important de les écouter, concentrez votre énergie à trouver des solutions aux (vraies) suggestions.



Comment Devenir Entrepreneur


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Author : Nicolae Sfetcu
language : fr
Publisher: MultiMedia Publishing
Release Date :

Comment Devenir Entrepreneur written by Nicolae Sfetcu and has been published by MultiMedia Publishing this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on with Business & Economics categories.


Une brève introduction aux bases de la création de votre propre entreprise axée sur la technologie. Rédigé dans un langage concis et simple, le livre est une lecture rapide que vous pouvez assimiler en quelques heures. L'entrepreneuriat a un impact profond sur les sociétés. Les entrepreneurs peuvent perturber des marchés mondiaux entiers avec leurs nouvelles entreprises et offres. Le secteur public est également fortement impacté par les entrepreneurs. Le livre met l'accent sur l'entrepreneuriat traditionnel et social comme des voies passionnantes pour les entrepreneurs en démarrage. Avec des profils inspirants d'entrepreneurs dont le travail fournit des modèles de pensée créative et des idées qui font la différence dans le monde, ce livre vous aidera à suivre votre passion entrepreneuriale! TABLE DES MATIÈRES: 1 L'occasion - 1.1 L'entrepreneuriat est ... - - Un état d'esprit - - Comment sont les entrepreneurs ? - - Que font-ils ? - - Tout est question d'opportunité - - Plus d'un type d'entrepreneur - - L'histoire d'un entrepreneur d'entreprise - - Innover ou bien - 1.2 Définition de l'opportunité - - Trouver l'intersection de la technologie et du marché - - Où est la douleur ? - - À la fine pointe - - Ce que vous savez - - Niveaux de besoin - - Quand une idée est-elle une opportunité ? - - Vous avez une chance - - Nouvelles réalités de l'entreprise - - La recette de Newton pour l’échec : ignorer les besoins des clients - 1.3 Entrepreneuriat social - - Faire la différence grâce aux affaires - - Focus sur l'impact - - Le triple résultat - - Un bon début - - Études de cas - - - Intégrer des valeurs - - - Viser haut - 1.4 Pourquoi être entrepreneur social ? - - Regarde à l'intérieur - - Occasion - - Le monde en développement - - L'environnement - - Aide de haute technologie - - Quelle est votre empreinte ? - - Études de cas - - - L'homme de prêt - - - L'homme de la terre - 1.5 La fabrique à idées - - Brainstorming - - Règles pour le brainstorming de groupe - - Créer le bon environnement pour le brainstorming - - Plus d'outils - - Ne tomber pas dans le piège de la première bonne idée qui se présente - - Techniques de génération d'idées - - Conseils de remue-méninges d'Ideo - - - 1. Affiner la mise au point - - - 2. Rédigez des règles ludiques - - - 3. Construisez et sautez - - - 4. Soyez physique - 1.6 Évaluer votre idée - - Qui va acheter ça ? - - Tu n'es pas le seul génie là-bas - - Parler de ça - - Essayez-le - - Équipez-vous - - Vérifiez avec vous-même - - - La phase de validation - - Ressources - - - Essai et erreur - - - Les bonnes idées ont trois éléments clés - - - Un drive pour voler - - - Recherche - - - - La génération d'idées - - - - Essai - - - - Améliorations continues - 1.7 Votre propriété intellectuelle - - Propriété intellectuelle définie - - Une note sur les avocats - - La connaissance est le pouvoir - - Le brevet - - Droits d'auteur - - Marques - - Secrets commerciaux - - Tenir un journal - - Ressources - - - Aventures en propriété intellectuelle - - - Protéger votre propriété intellectuelle - 1.8 Profil : Un sentiment de réussite - 1.9 Profil : Des idées sur des roues 2 Le marché - 2.1 Identifier vos clients - - Sachez à qui vous vendez - - Identification de base du marché - - Faire simple - - Segmentation du marché - - Distribution - - Ressources - - - Ne pas rechercher de clients peut être coûteux - 2.2 Évaluation du marché - - Cela semble seulement effrayant - - Recherche secondaire - - Recherche primaire - - Au-delà de la tradition - - Des données et encore des données - - Ressources - - - Je ne peux pas me permettre une étude de marché formelle - - - Conseils de recherche - - - Techniques d'études de marché innovantes - - - - Pas de bébé dans les surgelés - - - - La vérité sur les jouets - - - - Créer un habitat naturel - 2.3 Atteindre le client - - Où vendre - - Maillons de la chaîne - - Que facturer - - Parfait pour vous ou le client ? - - Ressources - - - Un modèle de distribution à faible risque pour une start-up - - - Diversification = survie - 2.4 Commencez à répandre la nouvelle - - Publicité et promotions - - Commercialiser pas cher - - Fixez-vous des buts et des objectifs clairs - - Ressources - - - Sortez de la grotte - - - Visiter les clients là où ils vivent - - - Donnez-le - 2.5 Montre-moi les chiffres - - Il est temps de vérifier la réalité - - Établir la taille du marché - - Etude de marché pas cher - - Combien cela vous coûte-t-il d'avoir un client ? - - Ressources - - - Affiner les métriques dot.com - - - Compter les clients - - - Exploiter un nouveau marché - 2.6 La compétition - - Qui sont vos concurrents ? - - Le danger de la complaisance - - Garder un œil sur la concurrence : les leçons d'un géant du commerce de détail - - Voir à travers les yeux d'un client - - Connaître la concurrence, se concentrer sur le consommateur - - Connaissez votre concurrence - - - Plus de ressources - - - Intelligence économique - - - Besoins et concurrence - 2.7 Profil : Nettoyer - 2.8 Profil : Marketing auprès des pauvres - Notes 3 L'équipe - 3.1 Les équipes font bouger les choses - - Tout d'abord, un peu de contexte - - Où tout commence - - Soyez fort. Soyez divers. - - Commencer en solo - - Leadership - - Clarifiez votre objectif - - Ressources - - - Dans des équipes diverses - - - Le mythe du ranger solitaire - - - Soyez realist - 3.2 Les couches d'une équipe - - Le noyau : vous et les autres parties prenantes majeures - - Les couches externes - - Définir les rôles - - A qui est cette entreprise, de toute façon ? - - - Exploiter les talents - - - L'importance du mentorat - 3.3 Bâtir une équipe saine - - Acceptez ces différences - - Fixer les objectifs de l'équipe - - Pratiques de communication - - Relations saines - - Quand le conflit éclate - - Quand quelqu'un de nouveau arrive à bord - - Obtenir de l'aide - - Ressources - - - Ingrédients clés pour bâtir une équipe performante - - - Les étapes du développement de l'équipe - 3.4 La mise en réseau - - Pourquoi réseauter ? - - Sortez là-bas - - Vendez-vous - - Rester en contact - - Utilisez votre réseau - - Ressources - - - Attention à vos manières - - - Histoires de réseautage - - - - Réseau pour obtenir ce que vous voulez - - - - Liez-vous d'amitié avec la concurrence - - - - Demandez et vous recevrez - 3.5 Incubateurs d'entreprises - - Pensez aux poulets - - A quoi ressemblent les incubateurs - - Trouver la bonne correspondance - - Des hauts et des bas - - Ressources - - - Innover l'incubateur - - - Centre d'incubation d'entreprises au CBP - - - Incubation à Rensselaer - 3.6 Profil : Choisir des joueurs d'équipe - 3.7 Profil : La bonne équipe 4 Les plans d'affaires - 4.1 Les plans d'affaires et pourquoi vous en avez besoin - - Qu'est-ce qu'un plan d'affaires ? - - Les éléments d'un plan d'affaires - - Ressources - - - Neuf questions auxquelles chaque plan d'affaires devrait répondre - - - Les vrais avantages d'un plan d'affaires - 4.2 Mesurer votre succès - - Quand est-ce que cela va rapporter de l'argent ? - - L'argent est roi - - Plus d'un résultat net - - Ressources - - - La science inexacte du retour social sur investissement (RSSI) - - - Élaboration d'un budget de trésorerie - 4.3 Présentation de votre plan - - Votre objectif : inspiration et distillation - - Pensez à votre public - - Résumé en quelques secondes - - La brièveté est la clé - - Règles de prise de parole en public - - Principaux points d'une présentation - - Terminer par l'action - - Ressources - - - Exemple d'un bon résumé en quelques secondes - - - Conseils pour votre résumé en quelques secondes - 4.4 Les licences dans le cadre du plan - - Envisagez une licence - - Avantages de la licence - - A quoi ressemble une licence - - Trouver la ou les bonnes entreprises - - Définir votre propriété - 4.5 Profil : L'innovation dans le sac - - Lorsque vous inventez, cherchez à augmenter la productivité - - Rendez-le « convivial » - - L'octroi de licences est un travail d'équipe - - Deux choses à rechercher chez les licenciés - - Savoir quand votre invention est licenciable - 4.6 Profil : Ouvert à apprendre - - EpiPlan - - Tu peux le faire - - Ça va changer - beaucoup - - Vous en apprendrez plus que vous ne le pensez - - Agissez en fonction des commentaires que vous recevez - - Appuyez-vous sur les autres 5 L'entreprise - 5.1 Qu'est-ce qui en fait une entreprise ? - - Deux équipes électroniques - - Étant un étudiant - - La transition peut être difficile - - Effort d'équipe - - Seul au sommet - - La communication - - Conseillers et mentors - - Ressources - - - Alors, qu'est-ce qu'une entreprise innovante ? - - - La passion entrepreneuriale - - - Cultures de travail confortables - 5.2 Les rouages de la création d'entreprise - - Soyez économe - - Embauchez judicieusement - - Embaucher plus haut - 5.3 À but lucratif ou non ? - - Sans but lucratif ne veut pas dire « pas de bénéfice » - - De l'argent à la mission - - Bénéfice et mission - - Autres considérations - - Ressources - - - Principes de base du conseil : Aperçu d'un conseil d'administration à but non lucratif - - - Démarrer une association à but non lucratif - - - - Personnel - - - - Budget - - - - Partenariat - 5.4 Structures juridiques - - Connaissez vos options - - Trouver un bon avocat - - Pourquoi ai-je besoin d'un avocat, de toute façon ? - - Types de société - - Entreprise individuelle - - Partenariats - - Sociétés - - Sociétés à responsabilité limitée - - Ressources - - - Choisissez un avocat avec soin - - - Questions pour un futur avocat - - - Agent de brevets vs avocat de brevets - 5.5 Profil : une histoire d'échec et de réussite - - Ponts suspendus et sacs à dos - - Je m'en fiche si c'est fait d'uranium, j'en veux un - - Raté - - Le rebond rapide - 5.6 Profil : Attraction chimique - - Le succès de Griffin - - Débuts - - Faire fonctionner l'entreprise - - Ressources humaines - - Étapes vers le succès 6 L'argent - 6.1 Le bootstrapping - - Qu'est-ce que c'est? - - Conseils de bootstrapping qui fonctionnent - - Restez concentrée - - Trouvez un mentor - - Ressources - - - Origines du bootstrap - - - Croissance progressive - - - C'est bon pour toi - - - Ressources d'amorçage - 6.2 Trouver l'argent - - Où trouver de l'argent ? - - Concours de plans d'affaires - - Forums d'entreprise - - Foires de capital-risque - - Parlez à vos professeurs - - Discuter avec les anciens élèves - - Vos amis, vos parents, les parents de vos amis - - Subventions - - Ressources - - - Comment une équipe a trouvé l'argent - - - À propos de subventions - 6.3 Dette et capitaux propres - - Quelle est la différence ? - - De quoi votre entreprise a-t-elle besoin ? - - Quelques avantages et inconvénients de la dette et des capitaux propres - 6.4 Votre cercle de capitaux propres - - Les F fabuleux - - Investisseurs providentiels - - Bâtir votre crédibilité - - Capital-risque - - Ressources - - - Jouer au jeu de l'argent - - - Le père du capital-risque : J.H. Whitney - - - Conseils avant de vous rendre au C-R - - - L'huître et la perle - 6.5 Morceaux de tarte - - Les pièges du financement - - La tarte de l'entreprise - - Le piège - - Ressources - - - Réserver des actions pour les options d'achat d'actions - - - Qui devrait obtenir quoi ? - 6.6 Monnaie sociale - - C'est là-bas - - Investir pour la cause - - Screening - - Investissement communautaire - - Défense des intérêts des actionnaires - - Une industrie en forte croissance - - Programmes de boursiers, philanthropie de risque - - Ressources - - - Entrepreneuriat social de haute technologie - - - Boom à but non lucratif - 6.7 Profil : Attendre un moment - - Amorçage high-tech - 6.8 Profil : Géré par les étudiants, à leur façon - - Des débuts modestes - - Travail acharné et rédaction de demandes de subvention - - VorTech™ à l'avant-plan - - Entre-temps - - La montée en puissance 7 Les entrepreneurs - 7.1 Être entrepreneur - - 7.1.1 Être entrepreneur : une pratique quotidienne qui s'apprend - - 7.1.2 Employés entrepreneuriaux : une nécessité pour de nombreuses organisations - - 7.1.3 Une focalisation délibérée sur l'employé individuel - 7.2 Implications - - 7.2.1 Implications pour les employés - - - 7.2.1.1 Passer à l'action et soutenir les actions des autres - - - 7.2.1.2 Soyez un peu émotif, inconscient et têtu - - - 7.2.1.3 Être un apprenant et apprécier son propre apprentissage et celui des autres - - 7.2.2 Implications pour les managers - - - 7.2.2.1 Sensibiliser : démystifier, clarifier et former - - - 7.2.2.2 Offrir un soutien : apprécier et donner aux employés les moyens d'entreprendre - - - 7.2.2.3 Demandez-le explicitement : Responsabilisez, organisez, mesurez et récompensez vos collaborateurs - Notes Références A propos de l'auteur - Nicolae Sfetcu - - Contact Maison d'édition - MultiMedia Publishing



Comment Transfomer Une Id E Sans Valeur En Entreprise Florissante


Comment Transfomer Une Id E Sans Valeur En Entreprise Florissante
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Author : Jean-Pierre Honla
language : fr
Publisher: CreateSpace
Release Date : 2015-01-26

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Pour réussir dans son entreprise, un dirigeant doit faire preuve de certaines qualités personnelles.Il doit tout d'abord maîtriser l'ensemble des savoirs et savoir-faire indispensables pour asseoir sa crédibilité à un tel poste. Soit des compétences dites techniques. Nous sommes là dans le registre de l'expertise. Il doit également cultiver un certain savoir-être. De l'engagement permanent dans l'action bien sûr, mais aussi une capacité à dégager un charisme affirmé quelle que soit la situation. Cette capacité d'entrainer naturellement son équipe est un atout indiscutable.Pour atteindre cette posture tant recherchée par les leaders, le dirigeant se doit de puiser dans son for intérieur afin d'user de ses ressources personnelles tout en les maîtrisant. En effet, il ne s'agit pas de concentrer une énergie inutile lorsque la situation ne le requiert pas. Bien au contraire, il est essentiel de savoir tempérer ses ardeurs et mettre l'accélérateur au moment opportun.Pour être véritablement utiles, ces talents, bien que développés de manière individuelle, voire personnelle, ne prennent sens que s'ils sont mis au service de l'équipe. Le dirigeant seul n'est rien. Le collectif est tout. Le chef d'entreprise navigue en permanence entre courage et séduction pour engager ses forces vives sur le terrain des opérations, quelles qu'en soient les conditions d'exécution. En tant que chef, il montre l'exemple par un courage exemplaire et une motivation sans faille. Il donne de sa personne.Le leader charismatique empreint de dualité permanente sait utiliser les justes moyens pour atteindre les objectifs qu'il a fixés en tant que stratège. Il devient alors une autre personne pour assurer le passage à l'action.L'improvisation n'est pas de mise. Devenir entrepreneur requiert certaines compétences (des savoirs, savoir-faire) à détenir même si des formations permettent déjà de se constituer une certaine base.Pour rejoindre la grande famille des créateurs d'entreprise, il faut aussi posséder des qualités indispensables (savoir-être). On peut citer notamment le courage, la persévérance, mais aussi la capacité d'être à l'écoute de son environnement pour être prêt à saisir toute opportunité qui se présentera. Le parcours sera long et semé d'embûches. Mais quelle satisfaction de développer sa propre affaire !Bref être entrepreneur est une formidable aventure pour celui qui saura s'investir en connaissance de cause, en montrant un courage et une détermination sans faille.La création d'une enterprise est une formidable aventure : devenir son propre chef, pas de compte à rendre, créer de la valeur pour soi...Toutefois, les futurs entrepreneurs doivent également avoir conscience que le quotidien du chef d'entreprise n'est pas simple à gérerLa lecture de ce livre vous sensibilise donc, sans vouloir vous décourager, points importants à prendre en compte avant de créer votre entreprise.Rare sont les entrepreneurs qui parviennent à travailler sur des horaires réguliers et à limiter leur semaine à 35 ou 40 heures.La création d'une entreprise nécessite d'y consacrer beaucoup de temps, notamment au démarrage. Le futur entrepreneur doit donc avoir conscience qu'il s'engage dans une aventure qui lui réclamera beaucoup de temps, au détriment parfois de sa vie de famille et/ou des loisirs.Beaucoup d'entre vous y pense et c'est un avantage indéniable: l'entrepreneur n'a plus de comptes à rendre à ses supérieurs (à modérer pour les projets réunissant d'autres associés ou actionnaires).Par contre, l'entrepreneur a en contrepartie une responsabilité plus importante et plus étendue qu'un salarié. En tant que chef d'entreprise, il peut mis en cause civilement et pénalement en cas d'erreur ou de faute.



L Autodiscipline Pour Les Entrepreneurs


L Autodiscipline Pour Les Entrepreneurs
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Author : Martin Meadows
language : fr
Publisher: Createspace Independent Publishing Platform
Release Date : 2018-01-10

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Comment d�velopper l'autodiscipline essentielle pour devenir et rester un entrepreneur prosp�re Si tu es un entrepreneur ou que tu veux le devenir, l'autodiscipline est l'une des comp�tences les plus importantes que tu dois d�velopper pour r�ussir. L'entrepreneuriat est une montagne russe. Ta volont� et ta pers�v�rance seront maintes fois mises � l'�preuve. Pr�pare-toi pour cette aventure en lisant L'autodiscipline pour les entrepreneurs. Apprends � surmonter les tentations communes des entrepreneurs et � faire face � certains des d�fis les plus courants qui emp�chent nombre d'entre eux de suivre leur voie en d�veloppant et en maintenant l'autodiscipline, utilisant les outils donn�s dans ce livre. S'appuyant sur ma propre exp�rience de l'entrepreneuriat r�ussi et sur la recherche scientifique actuelle, ce livre couvre les d�fis auxquels font face les entrepreneurs d�butants et chevronn�s. Voici juste quelques-unes des choses que tu apprendras : - Trois types de motivation et pourquoi l'un d'entre eux est beaucoup plus faible que tu ne le penses. Choisis les bons motivateurs et tu renforceras consid�rablement ta d�termination. - Comment cr�er un style de vie centr� sur l'autodiscipline. D�couvre comment changer ton �tat d'esprit et tes comportements par d�faut afin de prosp�rer en tant qu'entrepreneur, m�me lorsque tu te trouves dans des circonstances moins qu'id�ales. - Comment maintenir l'�quilibre et la raison pendant que tu travailles sur ton entreprise. Le livre te donne quatre raisons qui m�nent au d�s�quilibre professionnel et offre des solutions r�alisables pour te permettre de persister dans la r�alisation du succ�s que tu d�sires. Si tu veux r�ussir durablement, la viabilit� est la cl�. - Quatre outils pour d�velopper ton autodiscipline en tant qu'entrepreneur. D�couvre les traits, les habitudes ou les changements de mentalit� les plus puissants qui sont n�cessaires pour renforcer ta d�termination en tant qu'entrepreneur. - Les d�fis les plus courants auxquels font face les personnes qui veulent d�marrer une entreprise. Apprends � �chapper � un syndrome affaiblissant pour les nouveaux entrepreneurs et d�couvre comment surmonter certaines des difficult�s les plus courantes. - Des d�fis communs d'autodiscipline pour les entrepreneurs exp�riment�s. Une fois que tu as pris un bon d�part, si tu veux continuer d'�tre prosp�re en tant qu'entrepreneur, il est essentiel de savoir comment g�rer ces probl�mes. - Foire aux questions sur l'autodiscipline. D�couvre comment maintenir l'autodiscipline lorsque tu te sens d�courag�, continuer quand tout le monde te rejette, augmenter ta confiance lorsque les affaires ralentissent, trouver la volont� de travailler sur ton entreprise si tu as un emploi de jour et / ou d'autres obligations, et plus encore. La vie d'un entrepreneur peut �tre ardue. Utilise ce livre pour t'aider � te pr�parer � ces d�fis et � prosp�rer, quoi que tu rencontres dans ta vie entrepreneuriale.



Devenir Entrepreneur


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Author : Alain Fayolle
language : fr
Publisher: Pearson Education France
Release Date : 2006

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Devenir Un Entrepreneur Succ S Les 101 Techniques


Devenir Un Entrepreneur Succ S Les 101 Techniques
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Author : Célia R.
language : fr
Publisher:
Release Date : 2020-04-20

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Devenir entrepreneur à succès : les 101 techniques



L Audace D Entreprendre Comme Mark Zuckerberg Et Bill Gates


L Audace D Entreprendre Comme Mark Zuckerberg Et Bill Gates
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Author : Christian L Kwedi
language : fr
Publisher:
Release Date : 2019-11-06

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l'auteur présente ressort les fondamentaux de l'entrepreneuriat dans cet ouvrage qui se présente comme un guide pratique d'auto formation à l'entrepreneuriat. Qu'est-ce que l'entrepreneuriat ? Telle a été la question conductrice de la rédaction de cet ouvrage et c'est en y apportant des réponses que l'auteur présente le processus qui permet d'initier et de mettre en oeuvre un projet. il en ressort que le processus entrepreneurial va de l'idée de projet au business plan en passant par le test d'opportunité, le modèle d'affaire, la vision stratégique. Les contenus de ces différentes étapes du processus de création d'entreprise sont également abordés de façon détaillée de manière à rendre l'apprentissage facile. Quelles sont les compétences et les qualités dont l'entrepreneur a besoin pour réussir un projet ? Ici également il apporte des réponses dans cet ouvrage en montrant que tout entrepreneur a les qualités humaines telles que l'enthousiasme, la persévérance, la confiance en soi et bien d'autres qualités qui lui donnent une puissance psychologique et un charisme qui favorisent la réussite. A ces qualités humaines se superposent des compétences techniques du domaine de la gestion et de bien d'autres domaines qui sont nécessaires au fonctionnement de l'entreprise créée. Etudiants, salariés, chercheurs d'emploi, entrepreneurs, vous trouverez dans cet ouvrage l'essentiel de ce que vous devez connaitre pour vous engager dans l'entrepreneuriat de façon efficace. Par ce que, Start peur, uberiste, porteur de projet, initiateur économique, créateur d'entreprise, entrepreneur social, il y a certainement des particularités liées aux modes entrepreneuriaux mais il y a inéluctablement ce qui est fondamental à l'entrepreneuriat. Dans le cadre de ce livre qui est un outil d'auto formation à l'entrepreneuriat, vous aurez ce dont vous avez besoin de savoir, de savoir-faire et de faire pour pouvoir formaliser une idée en projet, mettre en oeuvre votre projet et le suivre techniquement. La compréhension du champ entrepreneurial, ce qui caractérise un entrepreneur, comment doit être un entrepreneur, son domaine de connaissance et les compétences qui doivent être siennes, les moyens par lesquels l'on devient entrepreneur et comment surpasser les barrières au métier, tout vous est présenté dans cet ouvrage. Sur le processus de mise en oeuvre du projet, vous saurez comment animer l'écosystème d'un projet à travers le marketing de projet et le réseautage, comment gérer les aspects juridiques de la création d'entreprise qui vont de la rédaction des statuts aux opérations administratives en passant par la constitution des apports des associés éventuels. L'entrepreneur étant d'abord un gestionnaire et la maîtrise de certains principes de gestion étant primordiale à la bonne marche des affaires, le livre vous présente de façon illustrée les notions essentielles de la gestion qui permettent d'éviter les problèmes graves de trésorerie etc. Tous les entrepreneurs qui réussissent passent par ce cadrage normatif y compris Mark Zuckerberg et Bill Gates. Bonne lecture et à vos réussites.



Ind Pendant Les Cl S Pour Cr Er Son Entreprise


Ind Pendant Les Cl S Pour Cr Er Son Entreprise
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Author : Lucie Le Gall
language : fr
Publisher:
Release Date : 2020-04-30

Ind Pendant Les Cl S Pour Cr Er Son Entreprise written by Lucie Le Gall and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-04-30 with categories.


Qui ne rêve pas de créer son entreprise pour se libérer du rythme de vie métro-boulot-dodo ? Accéder à l'entrepreneuriat représente la vie idéale pour tous les travailleurs. Cependant, à chaque fois qu'on y pense sérieusement, on se retrouve confronté à la crainte de ne pas réussir à entreprendre en partant de zéro notamment faute d'avoir suivi de grandes études supérieures. Avec les bons outils, devenir entrepreneur est à la portée de tous même sans diplômes prestigieux. Cet ouvrage vous sert de guide sur le business et vous éclaire sur les limites du système éducatif dans cette démarche. Plusieurs travailleurs se sont lancés dans l'entrepreneuriat pour un changement radical de mode de vie.Armez-vous donc des bons outils pour vivre la vie de vos rêves :- Les clés pour créer votre entreprise et pouvoir devenir libre- Commenter penser comme un véritable entrepreneur à succès ?- De nombreuses stratégies et techniques commerciales pour vendre efficacement - Comment travailler de manière efficace et doubler sa productivité ? Retrouvez dans ce livre : Comment avoir le bon état d'esprit et penser véritablement comme en entrepreneur : - Pourquoi vous devez oser entreprendre (Page 41) - L'ERREUR COMMUNE que font de nombreux jeunes entrepreneurs (Page 43)- Les étapes de A à Z pour la création d'entreprise (Page 49)- Comment vaincre la peur d'entreprendre (Page 65)- Comment ne plus avoir peur de l'échec et comment mieux la surmonter? (Page 76)- La méthode des paliers mentaux (Page 86)Comment créer et développer son entreprise :- Quel statut juridique choisir pour créer son entreprise? (Page 91) - Comment choisir une idée de business et optimiser la création de valeur ? (Page 94)- LA CLÉ pour s'assurer du succès de mon entreprise à moyen et long terme ? (Page 97)- Comment faire la différence au sein d'un marché compétitif ? (page 100)- 7 moyens simples pour vendre efficacement, améliorer votre taux de transformation et fidéliser votre clientèle (Page 114)- LA MÉTHODE qui va AUGMENTER VOTRE CHIFFRE D'AFFAIRE d'au moins 30% (Page 125)- L'ERREUR MONUMENTALE commise par de nombreux entrepreneurs débutants (Page 128)Comment travailler de manière efficace et travailler comme un entrepreneur : - La routine matinale des entrepreneurs à succès (Page 135)- Toutes les autres habitudes des entrepreneurs qui ont réussis (Page 143)- LA METHODE des effets cumulés (Page 158)- Nettoyage de votre vie pour un esprit mieux concentré et léger (Page 170)- Les 5 TECHNIQUES pour travailler de manière intelligente et qui vont vous faire gagner un temps considérable (Page 177) - Comment gérer ses premiers investissements quand on part de zéro (Page 197) - Comment mieux gérer et fructifier son argent ? (Page 207)Au sujet de l'auteur:Lucie est aujourd'hui consultante indépendante. Grâce à ses études en France et Royaume-Uni, elle a une vision internationale de l'entrepreneuriat et du business. Aujourd'hui, Lucie accompagne plusieurs entrepreneurs à surpasser. Catégories et auteurs liés à ce livre: Marketing, Création d'Entreprise, Entrepreneuriat, Business, Stratégie, Technique de vente, Olivier Roland, Sébastien Night, Alec Henry



Devenir Son Propre Boss


Devenir Son Propre Boss
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Author : Manon Gosselin
language : fr
Publisher: Independently Published
Release Date : 2024-07-08

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Devenir son propre boss: L'aventure entrepreneuriale racontée par ceux qui l'ont vécue Vous souhaitez la liberté professionnelle ? Vous voulez transformer votre passion en entreprise prospère ? Ce livre est votre guide ultime pour devenir entrepreneur ! Ce guide est le livre que nous aurions voulu trouver lorsque nous nous sommes lancés respectivement et qui nous aurait permis de nous faire gagner un temps inestimable. Ceci est un récit captivant et des retours d'expérience de quatre entrepreneurs à succès. Grâce à leurs témoignages authentiques, vous découvrirez comment franchir chaque étape cruciale de l'entrepreneuriat. Pourquoi ce livre est-il indispensable ? Des conseils éprouvés: Découvrez des stratégies qui ont réellement fonctionné pour des entrepreneurs aguerris. Étapes claires et pratiques: De la décision audacieuse de quitter votre emploi à la rédaction des statuts de votre société en passant par l'élaboration du business plan. Astuces: Apprenez à réaliser des économies qui pourront être réinvesties dans l'entreprise, renforçant ainsi son image, sa qualité et ses services. Ce livre est bien plus qu'un guide pratique C'est une source d'inspiration continue qui vous accompagne à chaque étape de votre parcours entrepreneurial. Que vous soyez encore salarié ou en pleine transition, ce livre vous apportera la motivation et les connaissances nécessaires pour réussir. Les bénéfices pour vous: Inspiration et motivation: Alimentez votre passion avec des récits inspirants. Connaissances concrètes: Appliquez des conseils pratiques pour avancer efficacement. Soutien constant: Ne vous sentez plus jamais seul dans votre aventure. Ce que vous apprendrez: Entrepreneuriat: Les clés pour réussir dans le monde des affaires. Créer une entreprise: Étapes détaillées pour transformer une idée en réalité. Transformation professionnelle: Comment évoluer d'un salarié à un entrepreneur accompli. Lancer sa start-up: Conseils pour démarrer votre propre entreprise avec succès. Rédiger le business plan et les statuts d'entreprise: Guide pour naviguer dans les démarches administratives. Ce livre vous aidera également à atteindre le succès entrepreneurial. Vous découvrirez des techniques pour assurer votre autonomie professionnelle et la croissance des affaires. Apprenez les meilleures pratiques et comment réussir son entreprise pour se rapprocher de l'indépendance financière. Rejoignez les rangs des entrepreneurs à succès et prenez votre avenir en main ! Ne laissez pas vos rêves rester en suspens. Ce livre est votre allié pour transformer votre vision en réalité. Commencez votre aventure dès aujourd'hui et devenez votre propre boss ! Achetez maintenant et faites le premier pas vers une vie professionnelle épanouissante ! A propos des auteures Amel et Manon ont débuté avec rien d'autre que leur détermination et leur passion. Face à une multitude d'obstacles, de conseils foireux, de mépris et même d'auto-sabotage, elles ont persévéré avec une résilience inébranlable contre vents et marées. Issues de familles modestes, cela ne les a pas empêché de vouloir plus et voir plus grand. Un projet commun entre leurs deux familles aux parcours opposés voit le jour, fruit de leurs années de travail acharné, tant personnel que professionnel, face aux portes fermées et aux difficulté rencontrées. Ceci les amènera à garder leurs voies liées en continuant à partager leurs expériences de leurs projets futurs hors normes. A suivre...



Comment Devenir Entrepreneur


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Author : Nicolae Sfetcu
language : fr
Publisher: Independently Published
Release Date : 2022-02-26

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Une brève introduction aux bases de la création de votre propre entreprise axée sur la technologie. Rédigé dans un langage concis et simple, le livre est une lecture rapide que vous pouvez assimiler en quelques heures. L'entrepreneuriat a un impact profond sur les sociétés. Les entrepreneurs peuvent perturber des marchés mondiaux entiers avec leurs nouvelles entreprises et offres. Le secteur public est également fortement impacté par les entrepreneurs. Le livre met l'accent sur l'entrepreneuriat traditionnel et social comme des voies passionnantes pour les entrepreneurs en démarrage. Avec des profils inspirants d'entrepreneurs dont le travail fournit des modèles de pensée créative et des idées qui font la différence dans le monde, ce livre vous aidera à suivre votre passion entrepreneuriale!