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Comment Fonder Mon Entreprise Informelle


Comment Fonder Mon Entreprise Informelle
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Comment Fonder Mon Entreprise Informelle


Comment Fonder Mon Entreprise Informelle
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Author : Arnaud Segla
language : fr
Publisher: The Wisemen Council
Release Date : 2017-11-11

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INTRODUCTION En complément du guide «Réussir par la voie informelle», j’ai souhaité proposer un parcours simple à suivre pour lancer son entreprise informelle sur le modèle du guide «Une entreprise ethnique en 40 heures», Les 13 étapes identifiées ici permettent de réfléchir sur un modèle puis une structure et enfin de la mettre en place sur le terrain. Je considère que la frontière est mince voire quasi inexistante entre l’entrepreneuriat ethnique et l’informel, c’est pour ça que ce précis pourra servir aussi à des personnes de la diaspora voulant mettre en place une structure simple en complément de leur emploi principal dans le cadre du para entrepreneuriat qui se vit de façon commune en Afrique et je suppose dans d’autres pays du sud.



Comment Cr Er Mon Entreprise Ethnique


Comment Cr Er Mon Entreprise Ethnique
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Author : Arnaud Segla
language : fr
Publisher: The Wisemen Council
Release Date : 2017-11-12

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INTRODUCTION: L’entrepreneuriat ethnique est un phénomène grandissant avec celui des migrations économiques. Les mains d’oeuvres immigrantes amenées à réaliser une transition vers l’entrepreneuriat pour s’adapter à leur société d’accueil doivent idéalement comprendre les bases du monde des affaires. Les objectifs ici seront de: • Bien comprendre ce qu’est l’entrepreneuriat ethnique • Structurer son projet pour partir du bon pied et prendre sa place rapidement sur le marché. • Acquérir une démarche simple mais efficace pour structurer son projet en 40 heures. • Acquérir les outils pour se lancer rapidement mais sûrement en affaires avec peu de moyens. • Savoir rechercher des ressources pertinentes pour développer son projet. Ainsi les notions principales à assimiler seront l’entrepreneuriat ethnique, les 5 étapes essentielles, la démarche de réflexion en 40 heures et le plan projet. Nous aurons à coeur de répondre à la problématique suivante: Quels sont les enjeux d’une entreprise ethnique per formante?



Business Model Of An Informal Property Management Entreprise


Business Model Of An Informal Property Management Entreprise
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Author : Arnaud Segla
language : en
Publisher: The Wisemen Council
Release Date : 2024-02-27

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INTRODUCTION Amaru is a proactive developer who has chosen to enter the Informal Property Management Company (EGII) sector. He now wishes to market his project for a Limited Liability Property Management Company in order to gain recognition for his talent and professionalism in administration. The project proposes to offer property management services on behalf of members of the Diaspora on the one hand. And, on the other hand, local people who don't have the time or the means to pay a professional real estate broker. The market for intermediation in real estate asset management is marked by legal risk and investment losses, but also by a great need for regularity, which is why we want to position ourselves as a facilitator for our target clientele, which is essentially made up of nationals from the Diaspora and wealthy middle-class local individuals with property to manage. Compared to the market, it has the advantage of being results-oriented, which enables us to grasp the need for reliable players with integrity. The business model aims to offer services ranging from rent collection, caretaking and housekeeping to site enhancement and development, using multi-skilled staff to guarantee the customer a facilitated property management experience. Sales will be facilitated by a marketing strategy emphasizing price flexibility for fair pricing according to risk.



Template To Write An Informal Business Plan


Template To Write An Informal Business Plan
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Author : Arnaud Segla
language : en
Publisher: The Wisemen Council
Release Date : 2018-05-13

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INTRODUCTION This Tool allows the reader to become acquainted with the particularity of the informal business plan and to understand with what spirit it should be written. The following business plan is an informal plan. It proposes to present the information of an informal business project information in the most professional way possible, all while respecting the inherent simplicity at the informal sector. It can be used to clarify the stringent vision of the promoter but most importantly to have confidence in the initiative that is presented. The technical level is therefore lesser, however, without ignoring the unavoidable parts of a business project presentation and especially the pertinence of the information gathered for the business operation. For entrepreneurs in the « formal » sector, it, however, constitutes a structure of writing such as inspiring to conditions to push the reflection to a satisfactory level of technical jurisdiction. Notably, we develop the financial aspects. Analysts are invited not to follow a classical reading routine, but to show proof of sagacity to decode the information in their presentation which, although informal, aims to give guarantees for an investment where the goal is to be reimbursed on term.



R Ussir Par La Voie Informelle


R Ussir Par La Voie Informelle
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Author : Arnaud Segla
language : fr
Publisher: The Wisemen Council
Release Date : 2017-11-21

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INTRODUCTION Les économies locales dans les pays recevant une immigration économique et les pays d’origine de ces flux migratoire obéissent à des contextes et des dynamiques qui peuvent être mis en perspective pour créer des synergies et oeuvrer à l’essor des mêmes populations migrant. L’économie informelle présente généralement une offre abondante en sources (mode de distribution et types d’acteurs) et riche en diversité de références (dans les produits et les services) mais se confronte à une demande volatile ou plus précisément à un «willing to pay » aléatoire. Ce dernier se justifie par l’environnement économique caractérisé entre autres par un faible pouvoir d’achat des consommateurs et une confiance des ménages qui ne poussent pas aux achats de plaisirs mais à ceux dictés par la stricte nécessité et la faible occurrence de l’achat sur stimulation dont le vecteur est la publicité ou la présentation visuelle d’échantillon. Dans ces conditions construire une entreprise informelle et réussir est un défi qui commence tout d’abord par l’assimilation des notions de base d’entrepreneuriat avant dans un deuxième temps de se s’appesantir sur les leviers pour améliorer les ventes notamment par la maitrise de nouvelles déclinaisons du Marketing (une promotion adéquate de la qualité et de la per formance) plus adaptées aux réalités de l’entrepreneuriat ethnique ou informel et donc de l’économie de communauté. On va donc vers une rééducation à la fois du consommateur pris dans l’inertie de la «peur du chômage» (Temps mort) engendrant la dette et du producteur pris dans l’attrait pour « le prix confortable» (sans effort) engendrant la spéculation. Cela passe par la modélisation puis l’explication des mécanismes économiques en jeu puis, par l’invitation au changement d’attitude. Ce guide n’est que l’amorce de ce processus…



Fondements De La M Thode Ka


Fondements De La M Thode Ka
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Author : Arnaud Segla
language : fr
Publisher: The Wisemen Council
Release Date : 2018-11-05

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INTRODUCTION Bien après la parution des monographies sur l’introduction à la Méthode Ka, il était essentiel de poser les bases du modèle à développer. Quoi de plus important que de définir les fondements sur lesquels les adhérents et contributeurs peuvent s’inspirer pour agir efficacement et durer dans une économie qui classe les nations et les civilisations. Cette hiérarchisation du pouvoir se fait au même titre que la force militaire, les religions, la connaissance… dans les processus d’évolution de l’humanité depuis des temps immémoriaux. Le présent défi est de taille : s’affirmer économiquement (richesse et fierté) par le recours voire le retour à une spiritualité plus présente dans l’exercice des affaires. Le lieu de cette nouvelle quête de définition pour l’archétype issu de cette réalité (l’Homo animus – l’homme Attitude) renvoie à l’usage nouveau de la technologie et de l’attitude vis-à-vis de l’environnement économique. Ainsi l’entrepreneur ethnique constituant les diasporas des Cités des pays dits développés trouveront dans l’internet une source de possibilité pour créer de la richesse et de la valeur tandis que son homologue entrepreneur informel resté sur la terre mère pourra exploiter les bénéfices de la téléphonie cellulaire comme réponse à la fracture dans l’accès au net. Dans cette optique la Méthode Ka vient servir de liant à une pléthore de possibilités qui s’offrent aux nouveaux acteurs économiques et permet dans son aspiration la plus noble de réduire les écarts dans le partage du revenu par un saut quantique du revenu des couches populaires. En complément de l’effort déployé par les gouvernements pour améliorer les infrastructures, le relèvement des minima sociaux peut s’opérer par l’initiative et les projets économiques informels venant du Peuple lui-même. C’est donc une dynamique d’accès au revenu à défaut de son partage. La pauvreté est donc un phénomène qui appelle des efforts pour générer richesse (matérielle) et fierté (humaine) par la revivification, sur le modèle des sociétés traditionnelles telles celle issus de l’Égypte ancienne, de la relation au Monde et de la spiritualité. La Méthode Ka introduit une notion de stratégie en matière de projet et plus spécifiquement en matière de projet d’affaires ethnique en faisant appel à cette spiritualité de l’acteur économique car c’est elle qui caractérise la voie informelle et infuse l’économie ethnique. Cela constitue un double choix d’affirmation de l’identité et d’affirmation économique en suivant un modèle alternatif qui sied à la conservation des héritages traditionnels.



Foundation Of The Wisdom Within Socio Economic Roles For Southern Informal And Western Ethnic Homes


Foundation Of The Wisdom Within Socio Economic Roles For Southern Informal And Western Ethnic Homes
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Author : Arnaud Segla
language : en
Publisher: The Wisemen Council
Release Date : 2024-02-27

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INTRODUCTION Socio-economic role wisdom, formerly known as "economic empowerment", is the empowerment of life partners through the distribution of productive roles in a household. It aims to limit the effects of poverty, precariousness, profanity, etc. as a burden weighing on the resource person(s), whether in the household or the community. Context of the project. “A simple kickstart could lead to great impact on community and international economic development” Community and International economic development are often under the action of NGO or Non for profit organizations. There are new trends first to get people with foreign expertise and local culture from the Diaspora of Southern countries involved in rebuilding efforts and, secondly, to organization that have independent source of revenue to sustain their activities. That why we decide to initiate this project of foundation to launch our socioeconomic action of our structure that is for profit but fall in the category of organizations that seek people better living condition as part of business other assignment. We choose to work on Diaspora unemployment leading to precarity and youth entrepreneurship as a leverage tool out of poverty.



La M Thode Ka Un Mod Le D Conomie Politique Informel


La M Thode Ka Un Mod Le D Conomie Politique Informel
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Author : Arnaud Segla
language : fr
Publisher: The Wisemen Council
Release Date :

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INTRODUCTION Sur la demande de mes collègues Consultants de The Wisemen Council, et pour me rafraîchir moi-même les idées sur un combat que je mène sur un front large au point d’en oublier certains aspects, j’ai décidé de composer cette monographie de présentation globale de ce qu’est la Méthode Ka. Bien sûr il ne s’agissait pas de reprendre le contenu déjà créé mais d’en faire une sorte de courte Glose du Livre principal pour en expliquer les points principaux l’aide de l’aide de l’Esprit. Il s’agit d’une forme d’examen de synthèse avant le début de la phase de ce projet qui vise à ancrer la Vision dans la Réalité. Je vous le livre sans grand filtre afin que vous puissiez prendre la mesure du défi tel que je le vis au quotidien.



The Ka Method An Informal Political Economy Model


The Ka Method An Informal Political Economy Model
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Author : Arnaud Segla
language : en
Publisher: The Wisemen Council
Release Date : 2021-07-25

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INTRODUCTION At the request of my fellow Consultants of The Wisemen Council, and in order to refresh my own ideas on a battle that I am fighting on a broad front to the point of forgetting certain aspects, I decided to write this monograph to give a global presentation of what the Ka Method is. Of course, it was not a question of repeating the content already created, but of making a sort of short glossary of the main book in order to explain the main points with the help of the Spirit. It is a form of synthesis review before the beginning of the phase of this project which aims at anchoring the Vision in Reality. I deliver it to you without much filter so that you can take the measure of the challenge as I live it daily.



Mod Le D Affaires D Une Entreprise De Gestion Immobili Re Informelle


Mod Le D Affaires D Une Entreprise De Gestion Immobili Re Informelle
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Author : Arnaud Segla
language : fr
Publisher: The Wisemen Council
Release Date : 2024-02-27

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INTRODUCTION Amaru est un promoteur proactif qui a choisi de se lancer dans le secteur des Entreprises de Gestion Immobilière Informelle (EGII). Il souhaite à présent mettre sur le marché son projet de Société à responsabilité limitée de gestion de bien immobilier pour pouvoir faire reconnaitre son talent et son professionnalisme dans l’administration. Le projet se propose d’offrir des services de gestion de bien immobilier pour le compte des membres de la Diaspora d’une part. Et, d’autre part, des locaux n’ayant pas le temps de s’en occuper ou n’ayant pas les moyens de payer un courtier immobilier professionnel. Le marché de l’intermédiation dans la gestion de patrimoine immobilier est marqué par le risque légal, les pertes d’investissement mais aussi un grand besoin de régularité sur lequel on souhaite se positionner en tant que facilitateur auprès de notre clientèle cible qui est composée essentiellement de ressortissant de la Diaspora et de particuliers locaux de la classe moyenne aisée disposition de biens à administrer. Par rapport au marché il a l’avantage d’être orienté vers les résultats ce qui permet de saisir un besoin en acteur fiables et intègres. Le modèle d’affaires vise à offrir des services allants de la perception de loyer, du gardiennage, de l’entretien ménager à la valorisation et l’aménagement de site en faisant intervenir du personnel polyvalent pour garantir au client une expérience de facilitation de la gestion de bien immobilier. Les ventes seront facilitées par une stratégie Marketing mettant l’accent sur la flexibilité des prix pour une tarification équitable selon le risque.