[PDF] Controlling Im Kontext Von Industrie 4 0 - eBooks Review

Controlling Im Kontext Von Industrie 4 0


Controlling Im Kontext Von Industrie 4 0
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Controlling Im Kontext Von Industrie 4 0


Controlling Im Kontext Von Industrie 4 0
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Author : Mareike Kalle
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-09-21

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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1.0, Northern Business School, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit thematisiert den Einfluss von Industrie 4.0 auf das Controlling und dessen Prozesse. Die Thematik rund um Industrie 4.0, oder auch die vierte industrielle Revolution, ist bereits in aller Munde. Sogar in der Politik wird der Thematik so viel Aufmerksamkeit geschenkt, dass die Forschung rund um das Thema Industrie 4.0 als eines von zehn Zukunftsprojekten gefördert wird. Damit Deutschland weiterhin zu den wettbewerbsfähigsten Industriestandorten gehört, setzt die Bundesregierung auf eine Hightech-Strategie. Bundeskanzlerin Angela Merker äußerte sich zu der Thematik wie folgt: „Das Wirtschaftswachstum in Deutschland kann im Grunde nur durch Innovation sichergestellt werde, indem wir an den wesentlichen Trends der Wirtschaft teilhaben. Hier ist ganz besonders wichtig, dass wir die sogenannte Industrie 4.0-Entwicklung gestalten.“ Somit ist es von großer Bedeutung, dass sich Unternehmen nicht vor dem digitalen Wandel verschließen, sondern aktiv deren Prozesse an die Veränderung durch Industrie 4.0 anpassen und eigene Industrie 4.0 Strategien entwickeln. Grundsätzlich wird unter dem Begriff Industrie 4.0 die intelligente Vernetzung der gesamten Wertschöpfungskette mit Hilfe neuster Technologien verstanden. Dabei sind alle Bereiche einer Organisation und darüber hinaus betroffen. Inwiefern Industrie 4.0 und der digitale Wandel sich auf das Controlling auswirken, wird in der folgenden Ausarbeitung aufgezeigt.



Produktionscontrolling Im Kontext Von Industrie 4 0


Produktionscontrolling Im Kontext Von Industrie 4 0
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Author : Goran Sejdic
language : de
Publisher: Nomos Verlag
Release Date : 2019-05-28

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In den letzten Jahren wird unter dem Begriff "Industrie 4.0" diskutiert, welche Potenziale die Digitalisierung für die industrielle Produktion bereithält. Den Ausgangspunkt von Industrie 4.0 bildet dabei zunächst die digital vernetzte Fabrik. In diesem Szenario werden produktionsrelevante Vorgänge in Echtzeit erfasst. Aus Sicht des Controllings ergeben sich durch die Verfügbarkeit von Echtzeitdaten neue Möglichkeiten für die Datenverarbeitung. Da Industrie 4.0 im Wesentlichen die Produktion adressiert, gilt dies insbesondere für das Produktionscontrolling. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage, wie sich Echtzeitdaten auf die Effektivität und Effizienz des Produktionscontrollings auswirken. Diese Frage wird in der Arbeit aufgegriffen und eine Methode entwickelt, mit der die Effektivität und Effizienz des Produktionscontrollings im Allgemeinen und die Auswirkung von Echtzeitdaten auf die Effektivität und Effizienz des Produktionscontrollings im Speziellen untersucht werden können.



Projektmanagement Und Controlling Im Kontext Von Industrie 4 0 Fabrikanpassungen


Projektmanagement Und Controlling Im Kontext Von Industrie 4 0 Fabrikanpassungen
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Author : Philipp Andreas Regelmann
language : de
Publisher:
Release Date : 2019

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Industrie 4 0 Einfluss Auf Das Controlling


Industrie 4 0 Einfluss Auf Das Controlling
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Author : Rene Behrendsen
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2017-09-14

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Sprache: Deutsch, Abstract: Zielsetzung dieser Bachelorarbeit ist es, die neuartigen Auswirkungen der Industrie 4.0 herauszustellen und im Hinblick auf den Beruf des Controllers anzuwenden. Dazu werden die Herausforderungen und Potenziale der Industrie 4.0 erarbeitet. Hinsichtlich der immer größeren Automatisierungsmechaniken stellen sich für den Controlling-Bereich folgende Fragen: Werden sich die Prozesse des Controllers verändern? Falls ja, welche Auswirkungen sind damit in Hinblick auf das Kompetenzprofil des Controllers verbunden? In der vorliegenden Arbeit werden zu Beginn die Grundlagen des Controllings erklärt (Kapitel 2). Daraufhin werden die drei vergangenen industriellen Revolutionen dargestellt (Kapitel 3). Diese können dann im Kontext zur neuartigen Industrie 4.0 gestellt werden. Basis der Überlegungen zur Industrie 4.0 sind die verschiedenen Technologiefelder, ergänzt mit den unterschiedlichen Dimensionen der Wertschöpfungskette (Kapitel 4). Sie umfassen die Neuerungen der Digitalisierung und schaffen eine strukturelle Übersicht. Abschließend werden die Herausforderungen und Potenziale Deutschlands dargestellt. Nachdem die Grundlagen der vierten industriellen Revolution gelegt wurden, werden die Prozesse des Controllings auf Veränderungen im Zusammenhang mit der Industrie 4.0 geprüft. Dabei beschränkt sich die Analyse auf zwei beispielhafte Szenarien, anhand derer die Controlling-Prozesse analysiert werden. Mithilfe der Analyse lassen sich die Veränderungen im Kompetenzprofil des Controllers ermitteln (Kapitel 5).



Die Auswirkungen Der Industrie 4 0 Auf Die Controlling Hauptprozesse Und Das Berufsbild Des Controllers


Die Auswirkungen Der Industrie 4 0 Auf Die Controlling Hauptprozesse Und Das Berufsbild Des Controllers
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-10-23

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Industrie 4.0 – ein Schlagwort, welches heutzutage in der deutschen Wirtschaft in aller Munde ist. In den letzten Jahren war dieser Megatrend eines der am stärksten diskutierten Themen, wodurch geradezu ein Hype darüber ausgelöst wurde. Genau genommen wurde der Begriff Industrie 4.0 im Jahr 2011 auf der Hannover Messe, der bedeutendsten Industrie- und größten Investitionsgütermesse der Welt, an die breite Öffentlichkeit getragen. Auch die Politik schenkt dem Thema viel Aufmerksamkeit und weiß um dessen zukünftigen Stellenwert. So wird die Forschung zum Thema Industrie 4.0 als eines von zehn Zukunftsprojekten durch die Bundesregierung im Rahmen der Hightech-Strategie gefördert. Zwar zählt Deutschland aktuell zu den wettbewerbsfähigsten Industriestandorten weltweit, gerät im internationalen Vergleich jedoch immer weiter unter Druck. Die Bundesregierung möchte mit der Hightech-Strategie zum weltweiten Innovationsführer aufsteigen, damit Deutschland weiterhin wettbewerbsfähig bleibt. „Das Wirtschaftswachstum in Deutschland kann im Grunde nur durch Innovationen sichergestellt werden, indem wir an den wesentlichen Trends der Weltwirtschaft teilhaben. Hier ist ganz besonders wichtig, dass wir die sogenannte Industrie 4.0-Entwicklung gestalten.“, so Bundeskanzlerin Angela Merkel. In anderen Industrieländern wie den USA oder China gibt es auch vergleichbare Forschungen zum Thema Industrie 4.0. Doch was versteht man unter dem Begriff Industrie 4.0? Im deutschsprachigen Raum steht Industrie 4.0 für eine digitale Revolution und 4.0 speziell für die vierte industrielle Revolution der deutschen Wirtschaft. Im Zentrum steht die intelligente Vernetzung von Produkten und Prozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette mithilfe von cyber-physischen Systemen (CPS). Ziel dieser Bachelorarbeit ist es, dem Leser einen kompakten Einblick in das Thema Industrie 4.0 zu geben, die damit verbundenen Chancen und Risiken aufzuarbeiten sowie die Auswirkungen auf das Controlling abzuwägen. Im Fokus dabei steht: Den aktuellen Forschungsstand der Auswirkungen auf die Controlling-Hauptprozesse aufzuzeigen, die daraus resultierenden Kompetenzanforderungen an den Controller sowie das zukünftige Controller-Rollenbild abzuleiten. Außerdem wird auf das neue Berufsbild im Zeitalter von Industrie 4.0, den Data Scientist, eingegangen.



M Glichkeiten Der Industrie 4 0 Instrumente Des Produktionscontrolling Zu Verbessern


M Glichkeiten Der Industrie 4 0 Instrumente Des Produktionscontrolling Zu Verbessern
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Author : Jakob Schwarz
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-08-24

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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,3, Hochschule Reutlingen (ESB Business School), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zentrum dieser Arbeit wird die Untersuchung der Auswirkungen der durch Industrie 4.0 hervorgerufenen Veränderungen auf das Produktionscontrolling am Beispiel der Verfügbarkeit von Echtzeitdaten stehen. Im ersten Abschnitt wird es um die begrifflichen Definitionen und Erläuterungen im Zusammenhang mit diesem Thema gehen, bevor im zweiten Teil auf die sich durch Industrie 4.0 bietenden Möglichkeiten für das Produktionscontrolling näher eingegangen wird.



M Glichkeiten Und Grenzen Des Controlling Im Zeitalter Der Industrie 4 0


M Glichkeiten Und Grenzen Des Controlling Im Zeitalter Der Industrie 4 0
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Author : Burcin Secgin
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2016-11-17

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Controlling, , Sprache: Deutsch, Abstract: Industrie 4.0 ist eine Revolution mit Ansage. Es ist das Zukunftsthema in Medien, auf Messen, sowie in der deutschen Wirtschaft. Mit dem Begriff „Industrie 4.0“ wird die intelligente Vernetzung von Produktentwicklung, Produktion, Logistik und Kunden mittels modernster Informations-und Kommunikationstechnik verstanden. Durch die zunehmende Digitalisierung definieren nach Dampfmaschinen, Fließbandproduktion, Elektronik und IT nun intelligente Fabriken die sogenannte vierte industrielle Revolution. Um die Wettbewerbsfähigkeit des produktionsintensiven Standortes Deutschland zu stärken, hat die Bundesregierung 2006 Industrie 4.0 in ihre Hightech-Strategie aufgenommen. Mit einer Zeitspanne von 10-15 Jahren ist der digitale Umbruch aus heutiger Sicht nicht weit entfernt. Dementsprechend groß ist die Aufmerksamkeit für das viel diskutierte Wort Industrie 4.0. Industrie 4.0 verändert nicht nur traditionelle Geschäftsmodelle, Fertigungs-, Vertriebs- und Distributionsprozesse, sondern auch Supporthilfsmittel und-prozesse wie das Controlling. Um die Forschungsfrage „Wie beeinflusst Industrie 4.0 das Controlling, die Rolle und den Stellenwert des Controllers?“ zu beantworten, wird in dieser Bachelorarbeit wie folgt vorgegangen: In Kapitel 2 wird zunächst der Begriff der „Industrie 4.0“ in den Kontext der drei vorangegangenen industriellen Revolutionen eingeordnet. Anschließend werden die thematischen Grundlagen zu Industrie 4.0 geklärt, sodass in Kapitel 3 die Ergebnisse der vorherrschenden Literatur geschildert werden können. Einleitend wird hierbei die Entwicklung des Controllings in den vergangenen Jahren zusammengefasst, sodass Rückschlüsse für die zukünftige Entwicklung gezogen werden können. Im zweiten Schritt werden die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf die Controlling-Hauptprozesse der International Group of Controlling (IGC) beschrieben. Ausgehend von diesen Veränderungen werden im nächsten Schritt zukünftige Rollen-und Kompetenzprofile des Controllers dargelegt. In Kapitel 4 wird dann der Forschungsgang beschrieben und schließlich über Expertenbefragungen die Sichtweise der Controller aus der Praxis betrachtet. Nach einem kurzen Vergleich von den Ergebnissen der Literaturrecherche und der Expertenbefragungen in Kapitel 5 wird abschließend in Kapitel 6 ein Fazit gezogen.



Investitionscontrolling Im Kontext Der Industrie 4 0


Investitionscontrolling Im Kontext Der Industrie 4 0
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Author : Daniel Silveira Pereira
language : de
Publisher:
Release Date : 2022

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Anforderungen Von Industrie 4 0 An Das Controlling Von Industrieunternehmen


Anforderungen Von Industrie 4 0 An Das Controlling Von Industrieunternehmen
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Author : Larissa Kuhn
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2017-05-11

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Europäische Fachhochschule Brühl, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Abhandlung ist es, das Verständnis von Industrie 4.0 greifbar zu machen, die damit verbundenen Chancen und Risiken herauszuarbeiten und vor allem die mit diesem Megatrend verbundenen Anforderungen für das Controlling abzuschätzen. Dazu werden zentrale Controlling-Hauptprozesse analysiert, Controller-Kompetenzen neu justiert und die Notwendigkeit neuer Controlling-Instrumente geprüft. Darüber hinaus ist die Identifikation belastbarer und geeigneter Kennzahlen als Steuerungsinstrument unabdingbar, um die Effizienz der eigenen Fertigung im Zeitalter von Industrie 4.0 bewerten zu können. Auch dies ist Teil dieser Arbeit. Das zweite Kapitel gibt eine Orientierung zum Megatrend „Industrie 4.0“ und erläutert die mit der Thematik in Verbindung stehenden grundlegenden Begriffe. Dazu greift es das Zukunftsprojekt „Industrie 4.0“ mit dem Ziel auf, Deutschland auf dem Weg zum weltweiten Innovationsführer voranzubringen, bietet Definitionen, beschreibt Hintergründe und ordnet historisch ein. Um ein besseres Verständnis für die Verschmelzung der virtuellen Welt (cyber) mit der realen Welt (physisch) zu erhalten, werden in diesem Kapitel technologische Treiber von Industrie 4.0 in ihren Grundzügen erfasst und beschrieben. Darüber hinaus wird die so genannte „Smart Factory“ als Kernelement von Industrie 4.0 mit ihren wesentlichen Merkmalen vorgestellt. Und schließlich wird der Frage nachgegangen, inwieweit sich die Rolle eines Produktionsarbeiters vor dem Hintergrund des technologischen Fortschritts verändern wird. Abschließend werden Nutzenpotenziale, Risiken und Herausforderungen von Industrie 4.0 gegeneinander abgewogen. Nach dem kompakten Einstieg in das Thema „Industrie 4.0“ widmet sich der dritte Abschnitt konkret den Anforderungen von Industrie 4.0 an das Controlling von Industrieunternehmen. Um die Bedeutung von Industrie 4.0 in Bezug auf die zukünftige Arbeit des Controllers zu ermessen, wird zunächst eine Analyse der sieben zentralen Controlling-Hauptprozesse auf Grundlage des Controlling-Prozessmodells von IGC durchgeführt. Um den Rahmen dieser Arbeit nicht zu überziehen, wird der Fokus auf den Produktionscontroller gelegt, der als wichtiger Garant des wirtschaftlichen Unternehmenserfolgs gilt. Im weiteren Verlauf wird das „Industrie 4.0“-Kompetenzprofil eines Produktionscontrollers erarbeitet und geprüft, inwieweit neue Instrumente bedingt durch herausgearbeitete Aufgabenveränderungen notwendig sind.



Industrie 4 0 Anforderungen An Das Controlling Im Rahmen Der Smart Factory


Industrie 4 0 Anforderungen An Das Controlling Im Rahmen Der Smart Factory
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Author : Andreas Kliem
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-01-23

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Obwohl die Industrie 4.0 ein großes Potenzial für die deutsche Industrie verspricht, haben sich, laut einer Online-Studie des Internationalen Controller Vereins, erst 45 % der Unternehmen mit dem Thema Industrie 4.0 beschäftigt. Lediglich 5,5 % entwickeln derzeit eine Strategie zu Industrie 4.0. Das Controlling in deutschen Industrieunternehmen ist demnach auf den Wandel nicht vorbereitet. Vor diesem Hintergrund werden in der vorliegenden Arbeit die Herausforderungen des Controllings durch den Trend zur Industrie 4.0 analysiert. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Betrachtung von intelligenten Fabriken (Smart Factories) deutscher Industrieunternehmen. Zusammenfassend ergibt sich die zentrale Frage dieser Arbeit: Welche Herausforderungen entstehen durch die Industrie 4.0 für das Controlling von Produktionsunternehmen und welchen Einfluss hat dieser Transformationsprozess auf das Kompetenzprofil des Controllers?