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Corporate Governance Strategie Und Unternehmenserfolg


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Corporate Governance Strategie Und Unternehmenserfolg
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Author : Kai Brühl
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2009-11-10

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Kai Brühl zeigt in einem Vergleich der US-amerikanischen, deutschen und japanischen Corporate-Governance-Systeme, dass der Unternehmenserfolg vor allem das Ergebnis der Konsistenz von Corporate-Governance-System, Unternehmensstrategie und Governance-Strukturen ist.



Corporate Governance Strategie Und Unternehmenserfolg


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Author : Kai Brühl
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2009-10-27

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Kai Brühl zeigt in einem Vergleich der US-amerikanischen, deutschen und japanischen Corporate-Governance-Systeme, dass der Unternehmenserfolg vor allem das Ergebnis der Konsistenz von Corporate-Governance-System, Unternehmensstrategie und Governance-Strukturen ist.



Corporate Governance Im Praxistest


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Author : Martin Hilb
language : de
Publisher: Haupt Verlag AG
Release Date : 2012

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Die Auswirkung Von Corporate Governance Und Nachhaltigkeit Auf Den Unternehmenserfolg


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Author : Patrick Kraus
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2011

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Corporate Governance Im Praxistest


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Author : Martin Hilb
language : de
Publisher: Haupt Verlag
Release Date : 2022-04-13

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In diesem Band werden von Autoren aus verschiedenen Ländern innovative, praxisrelevante Konzepte zur wirksamen Führung und Aufsicht von Unternehmen vorgestellt sowie Empfehlungen an die Governance-Praxis vermittelt. Namhafte Vertreter der Board-Praxis wie zum Beispiel Prof. Dr. Pius Baschera (Hilti AG), Dr. h.c. Franz Marty (Raiffeisen Gruppe), Dr. h.c. Helmut Maucher (Nestlé SA) und Dr. Jürg Witmer (Clariant AG und Givaudan SA) nehmen dazu kritisch Stellung.



Eigentum Governance Und Strategie


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Author : Thomas Hutzschenreuter
language : de
Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG
Release Date : 2022-07-18

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Wem gehören die deutschen börsennotierten Unternehmen? Wie werden sie geführt und welche Strategien verfolgen sie? Wie haben sich Eigentum, Governance und Strategien in den letzten 30 Jahren verändert und welche Zukunft liegt vor deutschen börsennotierten Unternehmen? Das System der Deutschland-AG, dessen Grundzüge bis ins 19. Jahrhundert zurückreichen, existiert nicht mehr. Ende der 1990er Jahre kam es zu einem fundamentalen Umbruch. Getrieben durch exogene Schocks und weitreichende regulatorische Reformen wurde die Deutschland AG zugunsten eines auf Wachstum ausgelegten, kapitalmarktorientierten Systems aufgebrochen. In Zukunft ist ein weiterer Systemwechsel möglich. Konkrete Treiber neuer Veränderungen sind unter anderem der Klimawandel, die zunehmende nationale Abschottung sowie technologische Innovationen, die eine geografische Rückverlagerung von Produktionsprozessen durch einen erhöhten Automatisierungsgrad ermöglichen. Das Buch zeigt die Entwicklungspfade der Eigentümerstrukturen, der Corporate Governance und der Strategien deutscher börsennotierter Unternehmen über mehrere Jahrzehnte auf und weist auf dieser umfassenden Analysebasis hinein in die Zukunft.



Corporate Governance Und Nachhaltige Unternehmensstrategie Theoretische Grundlagen Und Praktische Gestaltung


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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-03-29

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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule für Technik, Wirtschaft und Gestaltung Konstanz, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, welche Auswirkungen Corporate Governance auf die nachhaltige Unternehmensstrategie hat. Corporate Governance ist ein Managementthema, das kontrovers in der Wissenschaft, in der Politik und in der Unternehmenspraxis diskutiert wird. Im Mittelpunkt der Diskussion steht die Kritik am Aufsichtsrat als Überwachungsorgan einer Kapitalgesellschaft, da diesem eine Mitverantwortung der aufgezeigten Unternehmensskandalen zugeschrieben wird. Dadurch steigt auch der interne Druck im obersten Management. Außerdem wird dieser Druck durch äußerliche Einflüsse verstärkt. Neue aufkommende Richtlinien und Gesetzänderungen, Megatrends wie bspw. die Nachhaltigkeit, zunehmende Anforderungen von Stakeholdern und die Wichtigkeit der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen zwingen zu nachhaltigen Unternehmenskonzepten und -strategien.



Understanding And Managing Strategic Governance


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Author : Wei Shi
language : en
Publisher: John Wiley & Sons
Release Date : 2021-08-10

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Explore the interplay between corporate governance and strategic decision-making in this startling new resource In Understanding and Managing Strategic Governance, strategy and management experts Dr. Wei Shi and Robert E. Hoskisson deliver an insightful exploration of the influence that governance actors, like the board of directors, activist investors, institutional investors, and securities analysts, have on important strategic decisions. Based on surveying the latest research and analyzing unique datasets compiled by the authors, the book explains the impact that governance actors have on a firm’s strategic choices and the quality of such choices as well as the unintended consequences of that impact. The authors also describe how executives can manage the conflicting interests of multiple governance actors and leverage the influence of these actors to make effective strategic decisions. In this book, you’ll discover: How to avoid the strategic pitfalls that arise from governance actor influence and harm firms’ long-term competitiveness The effect that governance actors can have on corporate strategy, competitive strategy, corporate innovation strategy, global strategy, stakeholder strategy, and more The latest trends in corporate governance and their implications for managers, regulators, and policy makers in this area Perfect for C-level executives, board of directors, and institutional investors as well as students of corporate governance and strategy, Understanding and Managing Strategic Governance is a revealing and original examination of the interplay between corporate governance and firm strategy and how to manage that interplay to create sustainable competitive advantages.



Corporate Governance Und Unternehmensstrategie


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Author : Tina Oechsler
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-01-16

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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Flexibles Management, unternehmerische Kompetenz, digitale Transformation – diese grundlegenden Führungsthemen sind für Manager längst an der Tagesordnung. Die Begriffe „Werte und soziale Verantwortung“ werden schon seit Jahren diskutiert und klingen verstaubt und überholt. Dennoch sind diese Begriffe ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensstrategie und für Konzerne von großer Bedeutung. Werden Werte und soziale Verantwortung vom Management nicht vorgelebt, noch von einer funktionierenden Corporate Governance überwacht ist es schwierig die richtigen Weichen für sein Unternehmen zu stellen. Seit dem Dieselskandal bei dem Autokonzern VW ist klar, Nachhaltigkeit ist keine Modeerscheinung. Vielmehr ist Nachhaltigkeit bei der Anlageentscheidung ein wichtiges Kriterium. Schon seit geraumer Zeit spielen dabei soziale Bestandteile, Corporate-Governance-Themen sowie der Einfluss der Unternehmen auf die Gesellschaft eine essentielle Rolle, auf die geachtet wird. Vor dem Hintergrund der Corporate Governance und der Unternehmensstrategie befasst sich die vorliegende Arbeit mit der Frage, welche Bedeutung hat das Corporate Governance für eine nachhaltig erfolgreiche Unternehmensstrategie. Nachdem zunächst im zweiten Teil der Arbeit eine begriffliche Abgrenzung vorgenommen wird, werden in Kapitel drei die Unternehmensstrategie sowie die Corporate Governance und dessen Auswirkung am Beispiel der Audi AG erläutert. Das abschließende Fazit in Kapitel vier zeigt nochmal kurz und prägnant die wichtigsten Inhalte dieser Arbeit auf.



Vergleich Von Corporate Governance Im Vereinigten K Nigreich Und Den Usa


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Author : Robert Stolt
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2009-07-22

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Essay aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Politik - Politische Systeme allgemein und im Vergleich, Note: 2,0, European Business School - Internationale Universität Schloß Reichartshausen Oestrich-Winkel, Veranstaltung: Governance Ethics, Sprache: Deutsch, Abstract: Corporate Governance (CG) ist seit jeher ein kritisch betrachtetes Thema und wird nach den Skandalen von Unternehmen wie Enron und WorldCom im Jahre 2002 wieder verstärkt diskutiert (Petra, 2006, S. 107). Aus diesem Grund kam es auch zu einer Überarbeitung und Neuentwicklung von einzelnen Vorschriften, um das Vertrauen der Öffentlichkeit in Corporate Governance wiederherzustellen. Die Corporate Governance Strukturen der Vereinigten Staaten von Amerika und dem Vereinigten Königreich werden aufgrund ihrer Gemeinsamkeiten im so genannten anglo-amerikanischen System eingegliedert und zusammengefasst. Nichtsdestotrotz sind aber auch beachtliche Unterschiede vorhanden, die die Differenzierung beider Systeme bedingen. Die Zielsetzung dieses Essays ist, einen kritischen Einblick in die Corporate Governance Systeme der USA und des Vereinigten Königreiches zu geben, um dann die umfangreichen Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu analysieren. Im Hinblick auf die Struktur der Arbeit werden zunächst die Gemeinsamkeiten der beiden Systeme vorgestellt. Danach werden in Kapitel 2.2 die Hauptunterschiede präsentiert und dabei auf die unterschiedlichen Regelungen und die Beziehungen zu den Hauptakteuren der Corporate Governance untersucht. In der abschließenden Zusammenfassung wird dann schließlich eine retrospektive Analyse der Erkenntnisse vorgenommen um dann einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen der Corporate Governance zu geben.