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Corporate Social Responsibility Echte Verantwortung Oder Mittel Zum Zweck


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Corporate Social Responsibility Echte Verantwortung Oder Mittel Zum Zweck


Corporate Social Responsibility Echte Verantwortung Oder Mittel Zum Zweck
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Author : Sven Towara
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2007

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,3, Fachhochschule im Deutschen Roten Kreuz Göttingen (Hochschule wurde zum 01.10.2008 geschlossen), 53 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Diskussion über soziale und gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen ist aktueller denn je. Der Staat, die Mitarbeiter und weitere Stakeholder fordern dazu auf, nicht nur auf den Profit zu achten, sondern auch auf die Verantwortung gegenüber der Gesellschaft. Der Grundgedanke ist der des Gebens und Nehmens. Viele Unternehmen haben diese Notwendigkeit des Gebens bereits erkannt und präsentieren sich nach außen hin voller Überzeugung. Jedoch nicht ganz ohne Eigennutzen. Hinter den offensichtlichen Aktivitäten wird erkennbar, dass es gar nicht um pflichtbewusstes Handeln geht. In dieser Bachelorarbeit soll der Frage nachgegangen werden, was sich Unternehmen von Corporate Social Responsibility wirklich erhoffen und welche Konsequenzen sich daraus ergeben. Gibt es eine echte unternehmerische Verantwortung, oder macht es nur dann Sinn, wenn dadurch Wettbewerbsvorteile entstehen? Hierbei wird die Vorgehensweise von multinationalen Unternehmen ebenso betrachtet, wie das der deutschen Mittelständischen. Diese Arbeit soll dazu beitragen, der gegenwärtigen CSR-Diskussion weitere Klarheit zu verschaffen und kann somit auch als Entscheidungsgrundlage genutzt werden. Kernaussage: Das Konzept von CSR wirkt überzeugend und hat in den Unternehmen bereits einen Prozess des Umdenkens beginnen lassen. Es gibt dabei zwei wesentliche Erwartungen an die Wirtschaft: sie sollen aus Prinzip so handeln weil es richtig und anständig ist, und aus Überzeugung, weil es wirtschaftlich Sinn macht. Unternehmerische Verantwortung kann bei strategischer Umsetzung eindeutig Vorteile erbringen. Der gute Wille alleine reicht hierfür aber nicht aus. CSR ist ausbaufähig, viele Defizite sind hier noch vorhanden. Erst wenn es die gleich



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Author : Sven Towara
language : de
Publisher: Bachelor + Master Publication
Release Date : 2015-03-04

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Der bekannte Satz von Milton Friedman The business of business is business." passt heute nicht mehr in eine komplexe Wirtschaftswelt. Neben Rendite und Shareholder-Value gibt es fur ein Unternehmen weitere Grunde, die eigene Marktposition zu sichern. Kurzfristiges Denken, ohne Rucksichtnahme auf das Umfeld, ist fur den langfristigen Geschaftserfolg nicht mehr ausreichend. Unternehmen werden nun verstarkt als potentieller Partner zur Losung von wirtschaftlichen, sozialen und okologischen Problemen gesehen. Unter dem Begriff Corporate Social Responsibility" bundeln sich diese genannten Merkmale. Es geht hierbei weniger um ethische oder moralische Fragen, sondern um konkrete Konzepte, Systematisierung und Professionalitat. In dieser Arbeit wird das Thema Corporate Social Responsibility naher beschrieben und kritisch betrachtet. Es soll insbesondere den Fragen nachgegangen werden, was sich die Unternehmen von diesem Konzept erhoffen, wie sie es umsetzen und welche Konsequenzen sich daraus ergeben. Gibt es eine echte unternehmerische Verantwortung gegenuber der Gesellschaft? Was sind die eigentlichen Motive fur Corporate Social Responsibility und wo liegt der Nutzen? Im Verlauf der Arbeit werden vorhandene Probleme und Widerspruche benannt und falls moglich, Verbesserungsvorschlage eingebracht.



What Is Corporate Social Responsibility Csr Eine Literaturanalyse


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Author : Michael Kuzio
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2012-07-30

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Einleitung: Relevanz des Themas und Problemstellung: Bereits in den 1950er Jahren beschäftigte sich die Wissenschaft, allen voran Howard R. Bowen, mit der Frage der Verantwortung von Unternehmen. Bereits zu jener Zeit wurde in den skandinavischen Ländern und auch im deutschsprachigen Raum ein gesetzlicher Rahmen geschaffen, in dem sich Unternehmen bewegten (Sozialgesetzgebung, Umweltstandards etc.). Dies war in den USA jedoch in vielen Bereichen nicht oder nur unzureichend der Fall. Dass Unternehmen über ihre unmittelbaren Verpflichtungen hinausgingen, war vor allem der Zivilgesellschaft und vorausschauenden Unternehmen zu verdanken. Durch die Bürgerrechts- und Friedensbewegung (Ende der 1960er/Anfang der 1970er) in den USA gelangte der Begriff Corporate Social Responsibility (CSR) in den 70ern ins breite öffentliche Bewusstsein, insbesondere im angloamerikanischen Raum. Als einer der bekanntesten Verfechter der liberalen Einstellung schrieb Milton Friedman, dass die Verantwortung von Unternehmen ausschließlich in der Profitmaximierung besteht ( The business of business is business ). Vor dem Hintergrund der Freiwilligkeit, die in dem CSR-Konzept von großer Bedeutung ist, sollte CSR nur benutzt werden, wenn es gewinnbringend war. Seither hat sich das Konzept stetig weiterentwickelt und verbreitet. Dies zeigt sich auch anhand der steigenden Anzahl der Beiträge zum CSR Thema. Erhält man bei der Internetrecherche für den Zeitraum von 1970-1980 17.700 Einträge, so sind es bis 1990 52.700 und bis 2010 776.000 Einträge zu CSR. Trotz der Vielzahl der Beiträge zu diesem Thema scheint die Frage strittig zu sein, ob es eine einheitliche Definition dieses Begriffes gibt und was dieser beinhaltet bzw. beinhalten sollte. Während einige bezweifeln, dass es eine universelle Definition dieses Begriffes gibt oder überhaupt geben kann, behauptet A. Dahlsrud, dass das Problem vielmehr die Menge der vorhandenen Definitionen ist, wobei jede auf ein bestimmtes Interesse zielt und dadurch die Entwicklung und Implementierung des Konzeptes erschwert wird. [...]



Corporate Social Responsibility Als Strategisches Management Tool


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Author : Jan Schmitz
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2009-10-21

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich VWL - Mikroökonomie, allgemein, Note: 1,3, Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmerisches Engagement für soziale, kulturelle und ökologische Vorhaben gerät immer mehr in den Fokus des öffentlichen Interesses.1 Dabei besitzen Sponsoring von Kulturveranstaltungen, der Besitz eigener Sportvereine oder der Bau von Arbeitersiedlungen - kulturelles, soziales, umweltpolitisches oder lokales Engagement von Unternehmen über ihre eigentlichen Geschäftsfelder hinaus - in Deutschland eine lange Tradition. Unternehmen selbst tragen jedoch durch Nachhaltigkeitsberichte (sog. Sustainability Reports)2 auch dazu bei, dass sie von der Öffentlichkeit als sozial engagierte Bürger in der Gesellschaft (Corporate Citizen)3 gesehen werden. In solchen Berichten geben sie Auskunft über ihren freiwilligen, gesetzliche Erfordernisse übertreffenden, Einsatz für (prima facie) nicht-ökonomische Ziele. Dieses Engagement wird auch als Corporate Social Responsibility (CSR) bezeichnet. CSR wird von der EU-Kommission (2001) in einem Grünbuch definiert,4 „als ein Konzept, das den Unternehmen als Grundlage dient, auf freiwilliger Basis soziale Belange und Umweltbelange in ihre Unternehmenstätigkeit und in die Wechselbeziehungen mit den Stakeholdern zu integrieren. Sozial verantwortlich handeln heißt nicht nur, die gesetzlichen Bestimmungen einzuhalten, sondern über die bloße Gesetzeskonformität hinaus „mehr" zu investieren in Humankapital, in die Umwelt und in die Beziehungen zu anderen Stakeholdern.“5 Zu solchen CSR-Maßnahmen zählen beispielsweise eine umweltfreundliche Produktionsweise, ein fairer Umgang mit Angestellten, sowie transparente und faire wirtschaftliche Geschäftspraktiken. In dieser Arbeit wird anhand der Darstellung und anschließenden Diskussion von drei verschiedenen wirtschaftswissenschaftlichen Artikeln mit mathematischen Modellen erläutert, dass Corporate Social Responsibility, ungeachtet eines gemeinnützigen Effektes, als Mittel zum Zweck der Gewinnmaximierung von Unternehmen genutzt wird.6 In dieser Arbeit wird dargestellt, dass trotz anderslautender Proklamationen seitens der Unternehmen7 CSR auch bzw. vor allem instrumentalisiert wird, um Marktungleichheiten und Informationsasymmetrien zum eigenen Vorteil auszunutzen. Es wird gezeigt, dass CSR als strategisches Management Tool (engl. Werkzeug) verwendet werden kann, um den Profit eines Unternehmens langfristig zu steigern.



Corporate Social Responsibility In Kmus


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Author : Daniel Friedrich
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2009-12

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,0, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt; Schweinfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Corporate Social Responsibility ist mittlerweile in aller Munde. Großunternehmen setzen sich schon lange Zeit mit diesem Thema auseinander. Ihr CSR-Management orientiert sich häufig an dem ihrer Konkurrenten. KMUs hingegen sind auf diesem Gebiet weniger berechnend und handeln eher unter philanthropischen Gesichtspunkten. Doch nicht nur in den meisten Unternehmen ist CSR bereits angekommen, sondern auch an den Universitäten. Während man an vielen Hochschulen nur relativ wenig über CSR erfährt, bietet die Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt ab 2008 CSR als eigenen Studienschwerpunkt an. Das zeigt, dass ein fortlaufender wissenschaftlicher Bedarf zu diesem Thema vorhanden ist. CSR lässt sich aus unserer Volkswirtschaft nicht mehr wegdenken. Das Engagement aus der Wirtschaft verschafft unserer Staatskasse in vielen Fällen mehr Luft für andere Bereiche. Nachdem es für den Begriff CSR keine einheitliche Definition gibt, habe ich in Kapitel 3 meine eigene Definition entwickelt. Die Motive und Gründe von CSR stellen die interessantesten Bereiche dar und sind somit Themenschwerpunkte dieser Arbeit. Daneben werden auch immer wieder ergänzende Randthemen wie die CSR-Kommunikation, der Sinn und Zweck von Netzwerken sowie eine mögliche Bewertung der Maßnahmen erörtert. Zur besseren Veranschaulichung und zum besseren Verständnis habe ich stets Vergleiche mit eingebunden. Eigene kritische Standpunkte sind in einigen Kapiteln ebenfalls erkennbar.



Erfolg Und Verantwortung


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Author : Christian Friesl
language : de
Publisher: facultas.wuv / maudrich
Release Date : 2008

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Gesellschaftliche Verantwortung Von Unternehmen


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Author : Arnd Hardtke
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2010-03-26

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Stärker als je zuvor ist die Öffentlichkeit daran interessiert zu erfahren, wie führende Unternehmen in Deutschland mit der Wahrnehmung ihrer gesellschaftlichen Verantwortung umgehen. Das Buch beschreibt die Entwicklung des CSR-Gedankens von seinen Anfängen bis zur Gegenwart und gibt einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen. Im Hauptteil wird auf 7 wesentliche CSR-Kernthemen eingegangen. (Best-) Praxisbeispiele aus den Unternehmen illustrieren anschaulich jeweilige Lösungsansätze und Erfolgskonzepte.



Corporate Social Responsibility Der Markt Mit Der Moral


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Author : Marianne Korff
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2009-02-27

Corporate Social Responsibility Der Markt Mit Der Moral written by Marianne Korff and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-02-27 with Business & Economics categories.


Magisterarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: 1,0, Universität Duisburg-Essen (Kommunikationswissenschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Blickt man heute in Magazine, Zeitschriften, Fernsehbeiträge und Verkaufsregale entsteht der Eindruck, dass Moral und soziale Verantwortung eine immer wichtigere Rolle in der Konsumwelt – und damit auch im Alltag der Menschen – spielen. Produkt- und Imagewerbung von Unternehmen appellieren an unser gutes Gewissen. Gleichzeitig werden in den Medien die Verhaltensweisen der Unternehmen auf Moral, soziales Engagement (Corporate Social Responsibility) sowie nachhaltiges Management diskutiert und kritisch unter die Lupe genommen. Ein Blick in die Regale der Kaufhäuser unterstreicht den Stellenwert von sozialem Engagement (CSR): Immer mehr Produkte werden zum Beispiel zusätzlich in der biologischen, aber auch teureren Variante angeboten, die in der Regel automatisch positive Assoziationen wie unter anderem ökologisch wertvoll, moralisch wertvoll‚ nachhaltig und natürlich hervorrufen . Auch ohne den Zusatz ‚Bio’ können Produkte mit einem moralischem Mehrwert versehen werden: Ein Bier trinken und zeitgleich den Regenwald retten, (teureres) Mineralwasser kaufen und dadurch eine Brunnen in Afrika bauen – soziale Verantwortung findet heute schon beim Einkaufen statt und schmeichelt dem Gewissen. Scheinbar sollen die Kaufentscheidungen der Konsumenten durch Berufung auf das moralische Gewissen beeinflusst und im besten Fall entschieden werden. Zugleich kommunizieren Unternehmen verstärkt ihr soziales und moralisches Engagement mithilfe von jährlichen CSR-Berichten oder durch die Mittel der Öffentlichkeitsarbeit (vgl. Hansen/Schrader: 2005: 374). Mit CSR tritt die unternehmerische soziale Verantwortung auf dem Markt in Erscheinung. Vor diesem Hintergrund wird das oberste Ziel der vorliegenden Arbeit formuliert. Dieses besteht in der Klärung folgender Frage: Inwieweit sind die CSR Maßnahmen der Unternehmen ein Indiz für eine Moralisierung der Märkte? Durch die Zusammenführung der Komponenten Markt, CSR, Konsument, Produkt und moralische Unternehmen sollen Erkenntnisse gewonnen werden, inwiefern CSR ein Indiz für die Existenz von Moral in den Märkten ist. Abschließend wird diskutiert, warum CSR in den heutigen Märkten existiert. Es wird angenommen, dass dies im Zusammenhang mit der Moralisierung der Märkte steht. Steuert die Moral das Verhalten der Marktteilnehmer? Die Ausführungen Stehrs zur Moralisierung der Märkte bieten einen aktuellen Blickwinkel zu dieser Thematik.



Mit Verantwortung Handeln


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Author : Birgit Riess
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2008-03-06

Mit Verantwortung Handeln written by Birgit Riess and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-03-06 with Business & Economics categories.


Eine einmalige Darstellung von guter Unternehmenspraxis basierend auf der umfangreichsten Sammlung mittelständischen Engagements in Deutschland. Zehn Erfolgsgeschichten erzählen, wie Unternehmer sich in ihrer Region gesellschaftlich engagieren und wirtschaftliche Nachhaltigkeit erzielen. Lösungsorientiert und praxisbezogen werden CSR-Gestaltungshinweise abgeleitet, die konkrete Tipps und Unterstützung geben.



Corporation Be Good


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Author : William C. Frederick
language : en
Publisher: Dog Ear Publishing
Release Date : 2006

Corporation Be Good written by William C. Frederick and has been published by Dog Ear Publishing this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006 with Business & Economics categories.


Here is the story of Corporate Social Responsibility---what it means, where it came from, where it is going, what it requires of business. Told in an eyewitness, I-was-there style by a pioneer of the study of CSR in the nation's business schools, it takes the reader through a half century of corporate scandals and fierce struggles over corporate ethics---from Ralph Nader's 1960s Campaign GM to today's white collar crimes at Enron, WorldCom, Tyco, and other Wall Street giants. It lays bare the values that drive corporate culture, explores the motivational depths of corporate strategy and policy, demonstrates how biological impulses can lead business decision makers astray, questions the relevance and ethical commitment of business school education, reveals the spiritual side of management life, and holds out hope that the New Millennium will see improvement in the ethical performance of business. William C. Frederick is one of the founders of the study of Corporate Social Responsibility in the United States and initiated some of the key concepts and analytic categories. His books include Business and Society, Social Auditing, and Values, Nature, and Culture in the American Corporation. He was president of The Society for Business Ethics and The Society for Advancement of Socio-Economics, and chaired the Social Issues in Management division of The Academy of Management. He conducted studies of management education in Spain, Italy, Egypt, Yugoslavia, Ecuador, Nigeria, and Australia, and designed and taught programs for executives in U. S. corporations. He was dean of the business schools at the University of Kansas City and the University of Pittsburgh. He received a PhD in economics and anthropology from the University of Texas. Corporation, Be Good! draws on the author's half-century of thinking about the social and ethical responsibilities of the modern corporation.