Costos Log Sticos
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Costos Log Sticos
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Author : Juan Esteban Escalante Gómez
language : es
Publisher: Ecoe Ediciones
Release Date : 2014-01-01
Costos Log Sticos written by Juan Esteban Escalante Gómez and has been published by Ecoe Ediciones this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-01-01 with Transportation categories.
En primera instancia, la obra familiariza al lector con algunos conceptos importantes relacionados con la logística para posteriormente presentar una aproximación a la gestión de costos y gastos en la cadena de suministro, analizando el comportamiento de los recursos utilizados a lo largo del canal de flujo, el impacto de la gestión logística en los estados de resultados y de los costos y gastos en la toma de decisiones. Tras el desarrollo de estos conceptos, el texto establece una clasificación de los costos logísticos, describiendo y analizando los recursos consumidos a lo largo de los procesos que tienen lugar en una red logística. Para poner en práctica los aportes teóricos presentados, el lector simulará la toma de decisiones en situaciones reales tales como: la distribución de productos de una empresa con medios propios o a través de terceros, la definición del tamaño de compra de una materia prima, la selección de un proveedor y un determinado lugar de fabricación, la elección de la mejor alternativa de almacenamiento de una materia prima, la definición del tipo de estantería a utilizar en un centro de distribución, el análisis de los costos logísticos de una empresa comercializadora, la conveniencia de diversos esquemas de distribución y el impacto económico de la tecnificación de un proceso de picking en una bodega.
T Cnicas Para Ahorrar Costos Log Sticos Aurum 2
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Author : Luis Carlos Hernández Barrueco
language : es
Publisher: MARGE BOOKS
Release Date : 2017-06-22
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Una innovadora metodología para optimizar las operativas logísticas Esta guía presenta las técnicas logísticas que le ayudarán a adquirir los conocimientos para ahorrar costos en el trabajo diario en todas las áreas de la logística: en el transporte de mercancías, la gestión del almacén, la estiba o en operativas especiales. AURUM es una innovadora metodología didáctica basada en la microformación, que reúne y ordena los conocimientos necesarios para llevar a cabo las funciones logísticas. Este sistema de formación y aprendizaje presenta los contenidos en fichas independientes, donde en cada una se aborda y resuelve un tema específico con definiciones y enfoques que facilitan la comprensión de procesos o aplicaciones y la asimilación de soluciones prácticas, ejemplos y fórmulas, entre otros aspectos clave. Mediante una sistemática progresiva, la metodología AURUM se desarrolla en tres fases de aprendizaje. Este libro forma parte de la primera fase, la de las técnicas. La segunda está destinada a las tácticas, que combinan diferentes técnicas, y la tercera está destinada a las estrategias, que abre las puertas a la innovación, a la redefinición de procesos y a la mejora de los conocimientos adquiridos. Como apoyo profesional y para la formación, se incluyen códigos QR que permiten ampliar conocimientos mediante contenidos presentados en formato audiovisual. Fichas independientes con soluciones prácticas.Técnicas para ahorrar en el transporte, el almacenaje, la estiba y las operativas especiales.Metodología sencilla de formación y aprendizaje.Recursos tecnológicos para implementar en el trabajo diario.
Costos Log Sticos
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Author : Carlos Antonio Portal Rueda
language : es
Publisher: Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola
Release Date : 2012-08
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Todos los costos logisticos en la mayoria de los casos, generalmente estan ocultos y asignados en la contabilidad a diferentes departamentos involucrados en el proceso, y no estan identificados como costos logisticos; es por eso que este libro pretende ilustrar la manera del como encarar, identificar y procurar la minimizacion de los mismos, sobretodo teniendo en cuenta que al no existir un claro entendimiento de los costos logisticos involucrados, de su magnitud relativa y su interrelacion, se tienen sistemas de indicadores de desempeno en donde hay indicadores que no son relevantes, algunos otros que estan en conflicto entre si y sobretodo que ponen en conflicto a las areas involucradas."
Costos En La Log Stica De Centros De Distribuci N
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Author : Rodolfo Enrique Silvera Escudero
language : es
Publisher: Ediciones de la U
Release Date : 2021-02-02
Costos En La Log Stica De Centros De Distribuci N written by Rodolfo Enrique Silvera Escudero and has been published by Ediciones de la U this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-02-02 with Business & Economics categories.
Los costos en la logística de centros de distribución son necesarios como herramientas de planeación y organización en la cadena de suministro, en la cual se requieren elementos que ayuden a la generación de valor con el objetivo de mantener unas utilidades que garanticen la permanencia del ente económico en los competitivos mercados de la economía, esta obra trata de la importancia de la aplicación de los costos en el transporte de las cargas desde un punto de origen hasta un punto de llegada, con ayudas de figuras que hacen más didáctica la enseñanza de los costos de la logística de centros de distribución. En siete capítulos el autor nos brinda conceptos de costos de la cadena de suministro aplicado a la logística integral, manejando conceptos de distribución de logística de primera milla, milla superior, última milla y en la logística internacional los costos del transporte secundario y los costos del transporte principal que afectan directamente los procesos de la distribución física internacional. Dirigido a estudiantes de administración de empresas, contaduría, economía, ingeniería industrial, administración logística, tecnólogo en gestión logística, tecnólogos en comercio internacional, profesional independiente del sector logístico y administrativos.
Optimizaci N De La Cadena Log Stica Mf1005
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Author : Carmen Arenal Laza
language : es
Publisher: TUTOR FORMACIÓN
Release Date : 2022-05-04
Optimizaci N De La Cadena Log Stica Mf1005 written by Carmen Arenal Laza and has been published by TUTOR FORMACIÓN this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-05-04 with Business & Economics categories.
Este Manual es el más adecuado para impartir el MF1005 "Optimización de la cadena logística" de los Certificados de Profesionalidad, y cumple fielmente con los contenidos del Real Decreto. Puede solicitar gratuitamente las soluciones a todas las actividades en el email [email protected] Capacidades que se adquieren con este Manual: - Definir las fases y operaciones a realizar dentro de la cadena logística de acuerdo con los niveles de servicio y la calidad establecidos para realizar el seguimiento de las mercancías. - Calcular costes logísticos en función de las variables que intervienen en la ejecución del servicio de distribución, para elaborar un presupuesto del servicio logístico. - Analizar las incidencias más habituales en la cadena logística proponiendo procedimientos oportunos para resolverlas. - Utilizar los sistemas de información y comunicación adecuados para la gestión y atención de las relaciones con el cliente/proveedor de una cadena logística. Índice: Fases y operaciones en la cadena logística 8 1. Introducción. 9 2. La cadena de suministro: fases y actividades asociadas. 10 2.1. Actores: proveedores, empresa, clientes, empresas de transporte, almacenes en tránsito, centrales de compra y distribución. 12 2.2. Relaciones y sinergias. 15 2.3. Elementos organizativos, materiales, tecnológicos e informáticos. 16 3. Flujos en la cadena de suministro: flujo físico de materiales y flujo de información. Características de estos. Cómo se articulan. Ejemplo concreto de un proceso de aprovisionamiento desde que se lanza la orden de pedido hasta su recepción en almacén. 18 4. El flujo de información: en tiempo real, fiable, seguro, fácil de interpretar y manejar. 22 5. Flujo de materiales: seguro, eficaz y con calidad. Diagrama de flujos interconexionados. 24 6. Cadena logística: objetivos. Cómo lograrlos. Integración de actores y sinergias a conseguir. 27 6.1. Ventajas de la integración logística frente a tratamientos aislados. 29 6.2. El lead-time y su control. 29 6.3. La cadena de valor añadido. 31 6.4. El servicio al cliente. 33 7. Logística y calidad. 36 7.1. Factores y puntos críticos en el proceso logístico desde el punto de vista de la calidad. 36 7.2. Medición de la no-calidad logística. 37 7.3. Calidad preventiva. 38 7.4. Medición del costo de la no calidad. 38 8. Gestión de la cadena logística. 41 8.1. Aprovisionamiento y compras. 41 8.2. Producción, almacenaje y distribución. 42 8.3. Las mejores prácticas. 46 8.4. Conexión y sinergias a establecer con clientes y proveedores. 48 9. El flujo de información. 50 9.1. Elementos que contiene. 50 9.2. Trazabilidad. 51 9.3. Tecnología e informática de apoyo. Información al cliente. 53 10. Resumen. 54 11. Autoevaluación. 55 Logística inversa 56 1. Introducción. 57 2. Devoluciones y logística inversa. 58 2.1. Medio ambiente y logística inversa. 58 2.2. Alternativas posibles en la recuperación de productos. 59 2.3. Modificación de los patrones logísticos tradicionales. 60 3. Posibles límites a la logística inversa. 61 3.1. Diseño para el reciclaje. 61 3.2. Logística inversa del envase y el embalaje. 61 3.3. Pools de paletas y KLT's. 62 3.4. Las 3 R: reutilización, reciclaje, reducción. 63 4. Causas de la aparición de la logística inversa. 64 4.1. El ciclo de vida de los productos, la obsolescencia y la logística inversa. 64 4.2. La logística inversa como fuente de negocio. 65 4.3. Puntos críticos en la logística inversa. 65 4.4. Ventajas de incorporar los procesos de logística inversa en la logística directa. 66 5. Política de devolución de productos. 68 5.1. El consumo: estacionalidad, variación de la demanda, caducidad del producto, gestión de stock y su correlación con la logística inversa. 68 5.2. Acuerdos con los clientes y proveedores para devoluciones y retornos. 69 6. Logística inversa y legislación. 72 6.1. Envases y residuos. 72 6.2. Pilas y baterías. 74 6.3. Vehículos fuera de uso (VFU). 75 6.4. Residuos de aparatos electrónicos y eléctricos. 76 6.5. Aceites y vertidos industriales líquidos. 77 7. Resumen. 79 8. Autoevaluación 80 Optimización y costos logísticos 82 1. Introducción. 83 2. Características del costo logístico: variabilidad. 84 2.1. Componentes del costo logístico; stock, almacenaje, picking, envase, embalaje, transporte. 84 2.2. Costos directos e indirectos. 85 2.3. Cadena de suministro y costos logísticos asociados. 86 2.4. El despilfarro. 86 3. Sistema tradicional y sistema ABC de costos. 90 3.1. El costo logístico de oportunidad. 90 3.2. Costos totales y costos unitarios. 91 3.3. Costos medios y costos individualizados a nivel de producto y de cliente. 91 3.4. Utilidad y forma de cálculo. 91 3.5. Estrategias operativas que se deducen de los costos individuales. 93 4. Medición del costo logístico y su impacto en la cuenta de resultados. Costos totales, costos unitarios y costos porcentuales. 95 5. Estrategia y costos logísticos. 97 5.1. Principios básicos al diseñar una estrategia de costos. 97 5.2. Urgencias e imprevistos: como detectarlos, analizarlos y minimizar su impacto. 97 5.3. Puntos críticos de la cadena logística donde pueden producirse imprevistos y desviaciones. 98 6. Medidas para optimizar el costo logístico en las diversas áreas: stock, almacenaje, picking, transporte. 101 7. Cuadro de control de costos. Pirámide de información del costo logístico. 105 8. Ejemplo práctico de cálculo del costo logístico en una operación de comercialización, teniendo en cuenta el costo de compra, los costos de stock, almacenaje y manipulación, el costo de transporte de distribución y los costos administrativos e indirectos. 107 9. Resumen. 112 10. Autoevaluación. 113 Redes de distribución 115 1. Introducción. 116 2. Diferentes modelos de redes de distribución. 117 2.1. Directa desde fábrica a cliente. 117 2.2. Directa a través de un almacén regulador. 117 2.3. Distribución escalonada. 118 2.4. Outsourcing en la distribución. 118 3. Cálculo del costo logístico de distribución en los diferentes modelos. 122 3.1. Costo financiero del costo. 122 3.2. Costo de almacenaje. 124 3.3. Costo de preparación de pedidos. 124 3.4. Costo de transporte tanto de larga distancia como de reparto final. 125 3.5. El costo del outsourcing. 127 4. Resumen. 129 5. Autoevaluación. 130 Gestión de imprevistos e incidencias en la cadena logística 132 1. Introducción. 133 2. Incidencias, imprevistos y errores humanos en el proceso de distribución. 134 3. Puntos críticos del proceso. Importancia cualitativa y monetaria de las mismas. 136 4. Análisis de determinados procesos críticos. 137 4.1. Carga y descarga de mercancía. 137 4.2. Transporte y entrega. 137 4.3. Incidencias más frecuentes. 138 4.4. Estrategias de detección, seguimiento y corrección. 140 4.5. Indicadores de gestión (KPI). 140 5. Seguimiento y localización física de la mercancía en el proceso de distribución. 145 6. Sistemas informáticos y tecnología aplicada: GPS, satélite, radiofrecuencia. 146 7. Acceso del cliente a la información. 151 8. Determinación de responsabilidades en una incidencia. 152 8.1. Detección del punto físico y momento temporal en que se produce (fase del proceso logístico). 152 8.2. Solución. 154 8.3. Actitud proactiva ante incidencias por parte de los actores de la cadena de suministro. 155 9. En diversos supuestos prácticos, cómo actuar en una incidencia. 156 9.1. Actuaciones diferentes según el tipo y el momento de esta: en el control de recepción, en la manipulación, en la preparación de pedidos, en el transporte. 156 9.2. A quiénes se debe informar y contenido de la información. 158 9.3. Incidencias y su tratamiento informático. Sistema de documentación: grabación de datos, información mínima, clasificación según tipos, seguimiento y solución dada a la misma, costo real o estimado, cliente afectado o proveedor involucrado, punto de la cadena en que se produjo. 159 10. Resumen. 164 11. Autoevaluación. 165 Información, comunicación y cadena de suministro. 167 1. Introducción. 168 2. Tecnología y sistemas de información en logística. 169 3. La pirámide de información. 174 4. Ventajas y posibles inconvenientes: costo y complejidad del sistema. 176 5. La comunicación formal e informal. 177 5.1. Comunicación oral y comunicación en soporte comprobable. 177 5.2. Metodología en la generación y transmisión de la información. 178 Sistemas de utilización tradicional y de vanguardia: la informática, satélites, GPS, EDI, transmisión de ficheros, email, teléfono, fax. Características. Pros y contras de los diferentes sistemas. 180 6. Información habitual en el almacén. 181 6.1. Picking list, packing list, reportes de actividad e incidencias. 181 6.2. Pedidos de clientes y pedidos a proveedores. 184 6.3. Información sobre flujos internos y flujos con terceros (entradas y salidas al y del almacén). 186 6.4. Documentos de transporte nacional, de exportación y de importación. 187 6.5. Terminología y simbología utilizadas en la gestión del almacén. 195 7. Resumen. 202 8. Autoevaluación. 203 Bibliografía 205
T Cnicas Para Ahorrar Costos Log Sticos
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Author : Luis Carlos Hernández Barrueco
language : es
Publisher:
Release Date : 2017
T Cnicas Para Ahorrar Costos Log Sticos written by Luis Carlos Hernández Barrueco and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017 with Business logistics categories.
Ciclos Log Sticos
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Author : Rodolfo Enrique Silvera Escudero
language : es
Publisher: Ecoe Ediciones
Release Date : 2022-08-11
Ciclos Log Sticos written by Rodolfo Enrique Silvera Escudero and has been published by Ecoe Ediciones this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-08-11 with Transportation categories.
En Ciclos logísticos se describen en forma sistemática todos los ciclos de los procesos de la cadena de suministro, haciendo un aporte importante al conocimiento de innovación en los diferentes eslabones como: abastecimiento, almacenamiento, inventarios, transporte y distribución de las mercancías. De igual forma, abarca temas importantes de los ciclos de la logística internacional como los procesos de exportación e importación. Cada uno de los capítulos contiene ejercicios resueltos y estudios de caso de situaciones reales del mundo empresarial. Adicionalmente, al final de la obra se proponen ejercicios que podrán ser resueltos con la lectura del contenido sin ningún inconveniente. Dirigido a estudiantes de Administración de Empresas, Administración Logística, Ingeniería Industrial, Economía y Administración de Negocios Internacionales. Asimismo, a estudiantes tecnólogos en Gestión Logística, coordinadores de procesos logísticos, distribución física, comercio internacional, Especialización Tecnológica en Gestión Económica de la Logística Internacional y en Logística Internacional. Incluye Temas innovadores en los procesos logísticos. Estudios de caso y ejercicios resueltos en cada uno de los capítulos. Un enfoque distinto de cualquier otro libro de logística. Temas aplicables como herramientas tecnológicas y de estadística descriptiva en el análisis de indicadores de gestión. Contenidos en el Sistema de Información en Línea (SIL) Al final del libro encontrará el código para ingresar al Sistema de información en Línea – SIL – donde se encuentran estudios de caso, ejercicios prácticos, complementos de procesos logísticos, lecturas complementarias sobre ciclos de procesos logísticos, además de cuadros y gráficas de análisis de datos de logística integral.
Optimizaci N De La Cadena Log Stica
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Author : María Rosario Serrano Cobos
language : es
Publisher: Editorial Elearning, S.L.
Release Date : 2019-11-28
Optimizaci N De La Cadena Log Stica written by María Rosario Serrano Cobos and has been published by Editorial Elearning, S.L. this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-11-28 with categories.
• Conocer el concepto de cadena de suministro y sus factores. • Definir las fases y operaciones a realizar dentro de la cadena logística de acuerdo con los niveles de Servicio y la calidad establecidos para realizar el seguimiento de las mercancías. • Entender en qué consiste la logística inversa y las estrategias y procesos para aplicarla. • Conocer como se llevan a cabo las devoluciones y las causas que posibilitan la aparición de la logística inversa. • Identificar las incidencias, imprevistos y errores humanos que se producen en el proceso de distribución. • Identificar los sistemas informáticos y tecnología aplicada para la realización del seguimiento y localización física de la mercancía en el proceso de distribución. UD1.Cadena de Suministro 1. Cadena de Suministro 1.1 Factores: proveedores, empresa, clientes, empresas de transporte, almacenes en tránsito, centrales de compra y distribución 2. Flujos en la cadena de suministro 3. Objetivos. Cómo lograrlos. Interacción de actores y sinergias a conseguir. 3.1 Ventajas de la integración logística frente a tratamientos aislados 3.2 El lead-time y su control. 3.3 La cadena de valor añadido 3.4 El servicio al cliente 4 La Gestión de la Cadena de Suministro. 4.1 Aprovisionamiento y compras 4.2 La función de aprovisionamiento 4.3 Principales actividades del proceso de aprovisionamiento 4.4 Contratación y negociación 4.5 Emisión y seguimiento de pedidos 4.6 Funciones propias del departamento de compras 5. Producción, almacenaje y distribución. 5.1 Función del departamento de almacén. 5.2 Diseño de la Red de Distribución y Almacenamiento 6. Las mejores prácticas. UD2.Logística Inversa 1. Logística Inversa 2. Devoluciones y Logística Inversa 3. Estrategia Empresarial de la Logística Inversa 4. Procesos de la Logística Inversa 5. Posibles límites a la Logística Inversa 6. Causas de la aparición de la Logística Inversa 7. La Logística Inversa en la cadena de valor. Política de devoluciones. 8. Logística Inversa y legislación UD3.Optimización y costos Logísticos 1. Introducción 2. Los costes logísticos y su estructura: fijos y variables 3. Clases de costes y clasificación 4. Sistema tradicional y ABC de costes 4.1 Antecedentes de costes ABC 4.2 Pasos para el diseño de un buen sistema ABC 4.3 ABM (Activity Based Management o Sistema De Costo Por Actividad) 4.4 Identificación de los costos: Estándar - históricos 4.5 Indicadores en la cadena de suministro. Gestión de costes basados en KPI’s 5. Estrategia y costos logísticos 6. Líneas de acción general 7. Concepto de costo total 8. Distribución diferenciada 9. Medidas para optimizar el costo logístico 10. Optimización mediante la reorganización de actividades y funciones 11. Reingeniería de Costes. Medidas y control. 12. Cuadro de control de costos y pirámide de información. UD4.Redes de disrtibución 1. Introducción: redes de distribución 1.1 Diferentes modelos de redes de distribución 2. Planificación por requerimientos. PRM 3. Programación por suministro. PRD 4. Kanban 4.1 Comparación de las filosofías de programación del suministro Kanban/Jit y la programación de suministro para inventarios UD5.Imprevistos e incidencias en cadena logística 1. Introducción 2 Incidencias, imprevistos y errores humanos en el proceso de distribución 2.1 Errores más frecuentes en logística 2.2 Puntos críticos del proceso. Importancia cualitativa y monetaria de las mismas 2.3 Análisis de determinados procesos críticos 3. Seguimiento y localización física de la mercancía en el proceso de distribución 4. Sistemas informáticos y tecnología aplicada: gps, satélite, radiofrecuencia 5. Pérdidas por robos 6. Acceso del cliente a la información 7. Determinación de responsabilidades ante una incidencia 7.1 Determinación de responsabilidades ante una incidencia 7.2 Incidencias y su tratamiento informático UD6.Información, comunicación y cadena de suministro 1. Introducción 2. Tecnología y sistemas de información en logística 3. La comunicación formal e informal 4. Sistemas de utilización tradicional y de vanguardia
Log Stica Y Costos
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Author : Mikel Mauleón Torres
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2012-04-03
Log Stica Y Costos written by Mikel Mauleón Torres and has been published by Ediciones Díaz de Santos this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-04-03 with Business & Economics categories.
El costo industrial de un producto se sabe con exactitud. Los tratados de contabilidad analítica de costos abundan sobre el tema. Sin embargo, el costo logístico de distribución ha sido hasta hace poco un perfecto desconocido. O al menos no se ha tratado con el mismo rigor que el costo industrial. Pero la reducción de márgenes, la competencia y la complejidad de la distribución obligar a mirar con lupa el camino que sigue un producto desde que se posiciona en el almacén de producto terminado hasta que llega al cliente. La distribución en este sentido amplio del término conlleva unos costos que pueden ser en muchas ocasiones mayores que el costo industrial: costos del stock, almacenaje, picking, embalaje, transporte, operadores logísticos, redes de distribución. INDICE: Stock. Almacén. Picking. Embalaje. Transporte. Operadores logísticos. Redes de distribución.
Gesti N Log Stica Internacional
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Author : Rodolfo Enrique Silvera Escudero
language : es
Publisher: Ecoe Ediciones
Release Date : 2020-09-01
Gesti N Log Stica Internacional written by Rodolfo Enrique Silvera Escudero and has been published by Ecoe Ediciones this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-09-01 with Business & Economics categories.
La gestión logística internacional maneja aspectos importantes de los procesos de exportación e importación que se dan entre países, en este texto, se desarrollan las tareas que se deben hacer para el manejo de una logística eficiente y efectiva que genere valor a toda la cadena de suministro global. El libro se estructura en siete capítulos, el primero, trata la programación maestra y los planes de contingencia; el segundo, los sistemas de la distribución física internacional y costos de exportación e importación; el tercero, analiza los modos y medios de transporte de la logística internacional; el cuarto, construye el modelo de la logística internacional; el quinto, analiza la trazabilidad y seguimiento de las cargas en DFI; el sexto, hace un análisis sistemático de los indicadores de gestión, y por último, en el séptimo, se manejan ejercicios generales de la logística internacional. Dirigido a estudiantes y tecnólogos en distribución física internacional y gestión logística, a profesionales en economía, administración de empresas, negocios internacionales, especializaciones tecnológicas en logística internacional o investigadores en el área de la logística internacional.