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Das Emotionale Unternehmen


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Das Emotionale Unternehmen


Das Emotionale Unternehmen
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Author : Jochen Peter Breuer
language : de
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2010-07-28

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Tabuthemen wie Interessenkonflikte um Macht und Geld, kulturelle Unterschiede, persönliche Hoffnungen und Ängste der Schlüsselpersonen rufen besonders bei Veränderungsprozessen und Fusinen „emotionale Viren“ in Unternehmen hervor, die eine „mentale Verschmutzung“ nach sich ziehen. Die beiden erfahrenen Berater Jochen Peter Breuer und Pierre Frot zeigen anschaulich, wie ein Unternehmen zur mentalen Stärke geführt werden kann. Ein innovativer und international bewährter Ansatz, anschaulich und kurzweilig dargestellt - eine originelle und nützliche Lektüre.



Das Emotionale Unternehmen


Das Emotionale Unternehmen
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Author : Jochen Peter Breuer
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2010-08-09

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Interessenkonflikte um Macht und Geld, kulturelle Unterschiede, persönliche Hoffnungen und Ängste der Schlüsselpersonen rufen besonders bei Veränderungsprozessen „emotionale Viren“ hervor, die eine „mentale Verschmutzung“ des Unternehmens nach sich ziehen. Die beiden erfahrenen Berater Jochen Peter Breuer und Pierre Frot zeigen anschaulich, wie ein Unternehmen zur mentalen Stärke geführt werden kann. Das Prinzip der „emotionalen Viren“ dient dabei als Grundlage, um die Selbstheilungskräfte der Organisation zu aktivieren und möglichst viele Mitarbeiter wieder in Einklang mit ihrer eigenen Lebensenergie zu bringen. So kann sich das Unternehmen bereits während des Transformationsprozesses wieder den Kunden und dem Markt zuwenden. Ein innovativer und international bewährter Ansatz, anschaulich und kurzweilig dargestellt - eine originelle und nützliche Lektüre.



Gef Hle Work


Gef Hle Work
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Author : Vivian Dittmar
language : de
Publisher:
Release Date : 2017-12

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Emotionale Intelligenz F R Unternehmen


Emotionale Intelligenz F R Unternehmen
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Author : IntroBooks Team
language : de
Publisher: IntroBooks
Release Date :

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Alle Menschen haben unterschiedliche Persönlichkeiten, unterschiedliche Wünsche, unterschiedliche Bedürfnisse und unterschiedliche Arten, ihre Gefühle zu zeigen. Es braucht Geduld und Klugheit, um dies zu manövrieren - besonders wenn sie im Leben erfolgreich sein wollen. Hier ist emotionale Intelligenz relevant. Emotionale Intelligenz ist die Fähigkeit, individuelle Gefühle zu erkennen, zu verstehen, was sie erzählen, und zu wissen, wie die Menschen um sie herum die Emotionen beeinflussen. Es erfordert auch das Verständnis anderer: Es ermöglicht Menschen, Beziehungen effektiver zu verwalten, weil sie verstehen, wie das menschliche Gefühl ist. Menschen mit hoher emotionaler Intelligenz zeichnen sich in der Regel bei den meisten ihrer Aufgaben aus. Weil sie es sind, wollen die meisten Menschen auf ihrer Seite. Es wird beantwortet, wenn Personen mit hoher emotionaler Intelligenz eine E-Mail senden. Sie bekommen es, wenn sie Hilfe brauchen. Da sie anderen das Gefühl geben, sich wohl zu fühlen, gehen sie viel besser durchs Leben als Menschen, die leicht wütend oder verärgert werden.



Emotional Value


Emotional Value
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Author : Thomas Zellweger
language : de
Publisher:
Release Date : 2009

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Kopf Gegen Bauch


Kopf Gegen Bauch
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Author : Kai-Thomas Krause
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2013-06-08

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Wie und wo funktioniert Emotionale Intelligenz in Unternehmen? Und warum ist das überhaupt wichtig? Emotionale Intelligenz ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Sie durchdringt unser tägliches Handeln und umgibt uns in jeder Situation. Doch wie kann Emotionale Intelligenz konkret für Unternehmen nutzbar gemacht werden? Und wo entsteht sie überhaupt, wie erkenne ich sie? Die Autoren zeigen anhand von Beispielen aus der Praxis wie und wo Emotionale Intelligenz in Unternehmen durch Coaching entwickelt werden kann. Sie geben dem Leser einen fundierten Überblick über die Wirkungsbereiche und Anwendungsmöglichkeiten von Coaching zur Entwicklung von Emotionaler Intelligenz.



Emotionale Intelligenz Als Voraussetzung F R F Hrungskr Fte


Emotionale Intelligenz Als Voraussetzung F R F Hrungskr Fte
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Author : Claudia Meyer
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2002-11-20

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Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Fachhochschule für Wirtschaft Berlin (-), Veranstaltung: Betriebs- und Organisationspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Regeln der Arbeitswelt sind im Wandel. Heute werden wir an einem neuen Maßstab gemessen. Wir werden nicht nur daran gemessen, wie gescheit wir sind, oder an unserer Ausbildung und unseren Fachkenntnissen, sondern auch daran, wie geschickt wir mit uns selbst und anderen umgehen. Dieser Maßstab kommt immer öfter zur Anwendung, wenn darüber entschieden wird, wen man einstellt und wen nicht, wen man entläßt und wen man behält, wen man übergeht und wen man befördert. Die neuen Regeln lassen erkennen, wer wahrscheinlich ein Leistungs-As und wer höchstwahrscheinlich scheitern wird, und sie messen die Merkmale, von denen es abhängt, ob wir für eine künftige Stellung in Frage kommen oder nicht. Sie haben allerdings wenig damit zu tun, was uns in der Schule als wichtig gelehrt wurde, denn akademische Fähigkeiten spielen für diesen Maßstab kaum eine Rolle. Technisches Wissen und ausreichende intellektuelle Fähigkeiten werden als selbstverständlich vorausgesetzt, persönliche Qualitäten wie Initiative und Empathie, Anpassungsfähigkeit und Überzeugungskraft stehen hingegen im Mittelpunkt. Leider erscheinen Emotionen oft als Hindernis und Störung, lenken ab, verhindern den Fluß objektiver Daten, komplizieren die Entscheidungsfindung und untergraben Autorität. Viele Manager neigen dazu, Unternehmen als rein betriebswirtschaftliche Größe zu sehen und entsprechend zu steuern und unterschätzen dabei, daß überall dort, wo Menschen zusammenarbeiten, noch andere Grundmechanismen gelten. Gefühl scheint dem Privatleben vorbehalten zu sein. Am Arbeitsplatz, im Unternehmen ist nüchternes Kalkül angesagt, klare logische Sachlichkeit. Die Realität belehrt uns eines besseren, denn der Mensch als reines Vernunft- und Verstandeswesen ist ein Mythos. Wir alle wissen um die Wirkung von Gefühlen, sie sind die Richtschnur für unser Handeln: sie fördern oder verhindern Geschäfte ebenso wie den Erfolg. In einer Zeit, wo es keine Arbeitsplatzsicherung gibt, wo schon der Begriff des Arbeitsplatzes zusehends durch portable Fertigkeiten ersetzt wird, sind dies vorrangige Fähigkeiten, die uns eine Beschäftigung verschaffen und erhalten. Jahrzehntelang hat man locker, unter den verschiedensten Bezeichnungen, über diese menschlichen Talente gesprochen; so war lange Zeit die Rede von Charakter und Persönlichkeit, von weichen Fähigkeiten und von Kompetenz. Nun versteht man sie endlich genauer, und es ist ein neuer Name geboren: emotionale Intelligenz.



Emotionale Intelligenz Ein Erfolgsfaktor F R F Hrungskr Fte


Emotionale Intelligenz Ein Erfolgsfaktor F R F Hrungskr Fte
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Author : Katrin Weiler
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2015-11-19

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Frankfurt früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bachelorthesis geht folgenden Fragen nach: Welchen Einfluss hat Emotionale Intelligenz auf das Führungsverhalten? Wie beeinflusst sie das Gruppenverhalten? Welche Vorteile hat Emotionale Intelligenz für ein Unternehmen? Im 21. Jahrhundert, dem Zeitalter der postindustriellen Informationsgesellschaft, geprägt durch die stetige Globalisierung, Wettbewerbsdruck und technologischen Wandel, ist es den Unternehmen kaum noch möglich, sich über ihre Produkte im Preis oder in der Qualität zu unterscheiden. Unternehmen fusionieren weltweit miteinander, was zu gravierenden Veränderungsprozessen führt, die nur erfolgreich in enger und offener Zusammenarbeit mit den Führungskräften und den Mitarbeitern gelingen können. Verantwortungen werden bis auf die Mitarbeiter herunter gebrochen, die Arbeitsaufgaben sind umfangreicher, wie auch komplexer und sind unter immer größer werdendem Zeitdruck zu bewältigen. Unternehmen stellen die Erwartung an ihre Mitarbeiter, immer flexibler zu werden, ihre Handlungsspielräume und Freiheiten im Sinne der Firma zu nutzen.Konservative und zwischenmenschliche Werte wie Familie, Freunde und die damit verbundene bzw. benötigte Zeit gewinnen wieder an Bedeutung. Die Generation Y, also die Menschen, die zwischen 1977-1998 geboren sind, geht bereits so weit, sich nicht mehr an Unternehmen zu binden, die diesen Werte- und Zielvor-stellungen nicht entsprechen. Allein die zwischenmenschliche Bindung zwischen Kunde sowie Mitarbeiter mit dem Unternehmen können das richtige Verständnis für die gegen-seitige Belange erzeugen und somit eine Bindung zum Unternehmen herstellen. Führungskräfte sind dadurch mehr als früher gefordert, auf die Belange ihrer Mitarbeiter einzugehen, um sie an das Unternehmen zu binden. Nur durch ein positives Arbeitsklima und einen wertschätzenden, sowie vertrauensvollen Umgang können Mitarbeiter zu Bestleistungen motiviert werden und fühlen sich dem Unternehmen zugehörig. Die „Soft Skills“ (weiche Faktoren), z.B. soziale Kompetenz, Konfliktmanagement, Teamfähigkeit, Flexibilität und Motivation werden immer stärker in Unternehmen eingesetzt und prägen eine neue Führungskultur. Das Thema Emotionale Intelligenz gewinnt an dieser Stelle immer mehr an Bedeutung. Die Emotionale Intelligenz beinhaltet die Fähigkeit intelligent mit seinen Gefühlen und Empfindungen umzugehen und gilt als ein Erfolgsfaktor, je höher diese im Management verankert ist, da sich ihr Einfluss auf alle darunter liegende Einheiten auswirkt.



Emotionale Reaktionsphasen Der Mitarbeiter Auf Ver Nderungen In Einem Mittelst Ndischen Unternehmen


Emotionale Reaktionsphasen Der Mitarbeiter Auf Ver Nderungen In Einem Mittelst Ndischen Unternehmen
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Author : Stefanie Düll
language : de
Publisher:
Release Date : 2019-04-25

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Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,3, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, eine Analyse der emotionalen Reaktionen der Mitarbeiter während einer Veränderung durchzuführen. Diese werden anschließend im Rahmen der Erarbeitung einer Change-Story für das Unternehmen Cityracer angesprochen, um die Mitarbeiter optimal von der Relokalisierung zu überzeugen. "Veränderung ist das, was die Leute am meisten fürchten." - Dostojewski Ein kontinuierlicher Wandel ist für ein Unternehmen unerlässlich, um erfolgreich zu sein. Um diesen jedoch umsetzen zu können, wird die Unterstützung der Mitarbeiter benötigt. Wie jedoch Dostojewski im 19. Jahrhundert schon erkannte, führen Veränderungen häufig zu Besorgnis, Schock und Widerstand. Um ein Scheitern eines Veränderungsvorhabens in einem Unternehmen zu verhindern, müssen daher die Emotionen der Mitarbeiter beachtet werden. Auch für das Unternehmen Cityracer ist eine erhebliche Veränderung erforderlich, um weiterhin am Markt zu bestehen. Durch den steigenden Konkurrenzdruck in der E-Bike Branche, ist die Kostenstruktur des Unternehmens nicht mehr konkurrenzfähig. Durch die Zusammenlegung der fünf bisherigen Unternehmensstandorte an einen neuen zentrierten Standort wird dies erheblich verbessert. Eine solche Relokalisierung bedeutet allerdings eine große Veränderung für die Mitarbeiter. Diese müssen nun mit einer neuen Abteilungszusammensetzung an einem neuen Standort mit neuen Kollegen zusammenarbeiten. Um einen Widerstand zu verhindern, muss bei diesem Prozess besonders auf die Mitarbeiter eingegangen werden. Hierbei ist es wichtig, die Emotionen der Mitarbeiter in den einzelnen Phasen zu erkennen und zu verstehen. Die Erkenntnisse können dann genutzt werden, um eine überzeugende Veränderungsgeschichte zu verfassen, die die Mitarbeiter emotional zur Befürwortung und aktiven Unterstützung der Relokalisierung bewegt.



Emotionen Und F Hrung


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Author : Fabian York Urban
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2008-10-17

Emotionen Und F Hrung written by Fabian York Urban and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-10-17 with Business & Economics categories.


Fabian Y. Urban belegt die Relevanz von Emotionen im Organisations- und Führungskontext unter Berücksichtigung dynamischer Unternehmens-umwelten. Er wertet alternative Führungsmodelle und unterschiedliche Kompetenzmodelle führender deutscher Unternehmen aus und führt eine qualitative Befragung von 20 Personal- und Führungsexperten durch. Auf Grundlage quantitativer Daten definiert er Emotionen als erfolgskritischen Steuerungsparameter innerhalb von Arbeits- und Führungsprozessen.