Emotionale Intelligenz F R Unternehmen
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Emotionale Intelligenz F R Unternehmen
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Author : IntroBooks Team
language : de
Publisher: IntroBooks
Release Date :
Emotionale Intelligenz F R Unternehmen written by IntroBooks Team and has been published by IntroBooks this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on with Business & Economics categories.
Alle Menschen haben unterschiedliche Persönlichkeiten, unterschiedliche Wünsche, unterschiedliche Bedürfnisse und unterschiedliche Arten, ihre Gefühle zu zeigen. Es braucht Geduld und Klugheit, um dies zu manövrieren - besonders wenn sie im Leben erfolgreich sein wollen. Hier ist emotionale Intelligenz relevant. Emotionale Intelligenz ist die Fähigkeit, individuelle Gefühle zu erkennen, zu verstehen, was sie erzählen, und zu wissen, wie die Menschen um sie herum die Emotionen beeinflussen. Es erfordert auch das Verständnis anderer: Es ermöglicht Menschen, Beziehungen effektiver zu verwalten, weil sie verstehen, wie das menschliche Gefühl ist. Menschen mit hoher emotionaler Intelligenz zeichnen sich in der Regel bei den meisten ihrer Aufgaben aus. Weil sie es sind, wollen die meisten Menschen auf ihrer Seite. Es wird beantwortet, wenn Personen mit hoher emotionaler Intelligenz eine E-Mail senden. Sie bekommen es, wenn sie Hilfe brauchen. Da sie anderen das Gefühl geben, sich wohl zu fühlen, gehen sie viel besser durchs Leben als Menschen, die leicht wütend oder verärgert werden.
Kopf Gegen Bauch
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Author : Kai-Thomas Krause
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2013-06-08
Kopf Gegen Bauch written by Kai-Thomas Krause and has been published by BoD – Books on Demand this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-06-08 with Political Science categories.
Wie und wo funktioniert Emotionale Intelligenz in Unternehmen? Und warum ist das überhaupt wichtig? Emotionale Intelligenz ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Sie durchdringt unser tägliches Handeln und umgibt uns in jeder Situation. Doch wie kann Emotionale Intelligenz konkret für Unternehmen nutzbar gemacht werden? Und wo entsteht sie überhaupt, wie erkenne ich sie? Die Autoren zeigen anhand von Beispielen aus der Praxis wie und wo Emotionale Intelligenz in Unternehmen durch Coaching entwickelt werden kann. Sie geben dem Leser einen fundierten Überblick über die Wirkungsbereiche und Anwendungsmöglichkeiten von Coaching zur Entwicklung von Emotionaler Intelligenz.
Emotionale Intelligenz Im Unternehmen
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Author : Beatrix Lischka
language : de
Publisher:
Release Date : 2012
Emotionale Intelligenz Im Unternehmen written by Beatrix Lischka and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012 with categories.
Emotionale Intelligenz Ein Erfolgsfaktor F R F Hrungskr Fte
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Author : Katrin Weiler
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2015-11-19
Emotionale Intelligenz Ein Erfolgsfaktor F R F Hrungskr Fte written by Katrin Weiler and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-11-19 with Business & Economics categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Frankfurt früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bachelorthesis geht folgenden Fragen nach: Welchen Einfluss hat Emotionale Intelligenz auf das Führungsverhalten? Wie beeinflusst sie das Gruppenverhalten? Welche Vorteile hat Emotionale Intelligenz für ein Unternehmen? Im 21. Jahrhundert, dem Zeitalter der postindustriellen Informationsgesellschaft, geprägt durch die stetige Globalisierung, Wettbewerbsdruck und technologischen Wandel, ist es den Unternehmen kaum noch möglich, sich über ihre Produkte im Preis oder in der Qualität zu unterscheiden. Unternehmen fusionieren weltweit miteinander, was zu gravierenden Veränderungsprozessen führt, die nur erfolgreich in enger und offener Zusammenarbeit mit den Führungskräften und den Mitarbeitern gelingen können. Verantwortungen werden bis auf die Mitarbeiter herunter gebrochen, die Arbeitsaufgaben sind umfangreicher, wie auch komplexer und sind unter immer größer werdendem Zeitdruck zu bewältigen. Unternehmen stellen die Erwartung an ihre Mitarbeiter, immer flexibler zu werden, ihre Handlungsspielräume und Freiheiten im Sinne der Firma zu nutzen.Konservative und zwischenmenschliche Werte wie Familie, Freunde und die damit verbundene bzw. benötigte Zeit gewinnen wieder an Bedeutung. Die Generation Y, also die Menschen, die zwischen 1977-1998 geboren sind, geht bereits so weit, sich nicht mehr an Unternehmen zu binden, die diesen Werte- und Zielvor-stellungen nicht entsprechen. Allein die zwischenmenschliche Bindung zwischen Kunde sowie Mitarbeiter mit dem Unternehmen können das richtige Verständnis für die gegen-seitige Belange erzeugen und somit eine Bindung zum Unternehmen herstellen. Führungskräfte sind dadurch mehr als früher gefordert, auf die Belange ihrer Mitarbeiter einzugehen, um sie an das Unternehmen zu binden. Nur durch ein positives Arbeitsklima und einen wertschätzenden, sowie vertrauensvollen Umgang können Mitarbeiter zu Bestleistungen motiviert werden und fühlen sich dem Unternehmen zugehörig. Die „Soft Skills“ (weiche Faktoren), z.B. soziale Kompetenz, Konfliktmanagement, Teamfähigkeit, Flexibilität und Motivation werden immer stärker in Unternehmen eingesetzt und prägen eine neue Führungskultur. Das Thema Emotionale Intelligenz gewinnt an dieser Stelle immer mehr an Bedeutung. Die Emotionale Intelligenz beinhaltet die Fähigkeit intelligent mit seinen Gefühlen und Empfindungen umzugehen und gilt als ein Erfolgsfaktor, je höher diese im Management verankert ist, da sich ihr Einfluss auf alle darunter liegende Einheiten auswirkt.
Emotionale Intelligenz Soft Skill F R Manager
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Author : Kai-Thomas Krause
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2007
Emotionale Intelligenz Soft Skill F R Manager written by Kai-Thomas Krause and has been published by BoD – Books on Demand this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007 with categories.
Emotionale Intelligenz ist keine Modeerscheinung. Um so bemerkenswerter, dass viele Manager und Unternehmen sich wenig oder gar nicht mit dem Thema auseinander setzen. Dabei kann Emotionale Intelligenz als Managementwerkzeug dazu führen, dass Unternehmen wettbewerbsfähiger werden, Teams reibungsloser funktionieren und Personal besser ausgewählt wird. Dieses Buch führt den Leser an das Thema heran und zeigt systematisch auf, was genau Emotionale Intelligenz ist und wie diese Managern und Unternehmen helfen kann erfolgreicher zu sein.
Emotionale Intelligenz
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Author : Helga Oexle
language : de
Publisher:
Release Date : 2003
Emotionale Intelligenz written by Helga Oexle and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2003 with categories.
Emotionale Intelligenz Als Erfolgsfaktor F R F Hrungskr Fte
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Author : Ines von Haacke
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2012-07-24
Emotionale Intelligenz Als Erfolgsfaktor F R F Hrungskr Fte written by Ines von Haacke and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-07-24 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: „Wenn Du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Werkzeuge vorzubereiten, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten endlosen Meer.“ (Antoine de Saint-Exupéry) Bereits in den frühen 40er Jahren vertrat Antoine de Saint-Exupéry die Auffassung, Menschen nicht über sachliche Argumente zu Höchstleistungen zu motivieren sondern mittels der Fähigkeit, Bedürfnisse und Sehnsüchte in jedem Einzelnen zu wecken. In der Geschäftswelt ist diese Theorie auch in der heutigen Zeit noch nicht vollends anerkannt. Auch wenn in den letzten Jahren Emotionale Intelligenz in der Unternehmensführung spürbar an Bedeutung gewonnen hat, so sind zeitgenössische Einstellungskriterien, Assessment-Center und Grundlagen für leistungsorientierte Vergütungen nach wie vor stark geprägt durch die Abfrage gängiger Hardskills. Das Renommee beruflicher Zwischenstationen und Referenzen sind heute noch die Basis für zahlreiche Personalentscheidungen. Allzu oft werden in den Unternehmen eher die Lebensläufe eingestellt, als die Menschen. Durchsetzungsvermögen und Respekt einer Führungskraft werden gleichgesetzt mit Autorität und Macht. Gefühle werden als Blocker für rationale Entscheidungen wahrgenommen. Insbesondere der gefühlvolle Umgang mit den Mitarbeitern wird auch im 20. Jahrhundert noch in zahlreichen Branchen mit Nachgiebigkeit und Schwäche gleichgesetzt. Doch überall dort, wo Menschen zusammentreffen und sich gemeinsam für ein Ziel engagieren, sind Gefühle weder weg zu denken noch weg zu diskutieren. Die Gefühle und Emotionen bestimmen unsere Gedanken und damit auch grundlegend unser Handeln. Um als Führungskraft auf jeden Mitarbeiter individuell so zu reagieren, dass er zu Höchstleistungen und außergewöhnlichem Engagement intrinsisch motiviert ist, bedarf es weitaus mehr Fähigkeiten als das Wissen um die Berechnung von betriebswirtschaftlichen Kennziffern oder der Erstellung von Projektplänen. Ist als Konsequenz für die Sicherung des Unternehmenserfolges die Weiterbildung und Förderung der Führungskräfte im professionellen Umgang mit den eigenen und vor allem mit der Steuerung von fremden Gefühlen und Emotionen zukünftig unerlässlich? Ist es möglich, auf die Mitarbeiter individuell mit Einfühlungsvermögen und Situationsverständnis zu reagieren, und dennoch zielstrebig, wirtschaftlich und auf die Sache konzentriert Unternehmen zum Erfolg zu führen?
Emotionale Intelligenz Als Voraussetzung F R F Hrungskr Fte
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Author : Claudia Meyer
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2002-11-20
Emotionale Intelligenz Als Voraussetzung F R F Hrungskr Fte written by Claudia Meyer and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2002-11-20 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Fachhochschule für Wirtschaft Berlin (-), Veranstaltung: Betriebs- und Organisationspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Regeln der Arbeitswelt sind im Wandel. Heute werden wir an einem neuen Maßstab gemessen. Wir werden nicht nur daran gemessen, wie gescheit wir sind, oder an unserer Ausbildung und unseren Fachkenntnissen, sondern auch daran, wie geschickt wir mit uns selbst und anderen umgehen. Dieser Maßstab kommt immer öfter zur Anwendung, wenn darüber entschieden wird, wen man einstellt und wen nicht, wen man entläßt und wen man behält, wen man übergeht und wen man befördert. Die neuen Regeln lassen erkennen, wer wahrscheinlich ein Leistungs-As und wer höchstwahrscheinlich scheitern wird, und sie messen die Merkmale, von denen es abhängt, ob wir für eine künftige Stellung in Frage kommen oder nicht. Sie haben allerdings wenig damit zu tun, was uns in der Schule als wichtig gelehrt wurde, denn akademische Fähigkeiten spielen für diesen Maßstab kaum eine Rolle. Technisches Wissen und ausreichende intellektuelle Fähigkeiten werden als selbstverständlich vorausgesetzt, persönliche Qualitäten wie Initiative und Empathie, Anpassungsfähigkeit und Überzeugungskraft stehen hingegen im Mittelpunkt. Leider erscheinen Emotionen oft als Hindernis und Störung, lenken ab, verhindern den Fluß objektiver Daten, komplizieren die Entscheidungsfindung und untergraben Autorität. Viele Manager neigen dazu, Unternehmen als rein betriebswirtschaftliche Größe zu sehen und entsprechend zu steuern und unterschätzen dabei, daß überall dort, wo Menschen zusammenarbeiten, noch andere Grundmechanismen gelten. Gefühl scheint dem Privatleben vorbehalten zu sein. Am Arbeitsplatz, im Unternehmen ist nüchternes Kalkül angesagt, klare logische Sachlichkeit. Die Realität belehrt uns eines besseren, denn der Mensch als reines Vernunft- und Verstandeswesen ist ein Mythos. Wir alle wissen um die Wirkung von Gefühlen, sie sind die Richtschnur für unser Handeln: sie fördern oder verhindern Geschäfte ebenso wie den Erfolg. In einer Zeit, wo es keine Arbeitsplatzsicherung gibt, wo schon der Begriff des Arbeitsplatzes zusehends durch portable Fertigkeiten ersetzt wird, sind dies vorrangige Fähigkeiten, die uns eine Beschäftigung verschaffen und erhalten. Jahrzehntelang hat man locker, unter den verschiedensten Bezeichnungen, über diese menschlichen Talente gesprochen; so war lange Zeit die Rede von Charakter und Persönlichkeit, von weichen Fähigkeiten und von Kompetenz. Nun versteht man sie endlich genauer, und es ist ein neuer Name geboren: emotionale Intelligenz.
Emotionale Intelligenz Als Erfolgsfaktor F R Teamarbeit
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2024-02-01
Emotionale Intelligenz Als Erfolgsfaktor F R Teamarbeit written by and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2024-02-01 with Psychology categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Psychologie - Sonstiges, Note: 1,0, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Hausarbeit mit dem Titel "Emotionale Intelligenz als Erfolgsfaktor für die Teamarbeit" ist ein umfassendes Werk, das sich mit der Rolle emotionaler Intelligenz in Teamdynamiken und Arbeitsleistungen beschäftigt. Die Arbeit basiert auf dem aktuellen Forschungsstand und untersucht, wie emotionale Intelligenz Teamarbeit beeinflusst, indem sie relevante Studien und Theorien integriert. Sie beleuchtet die Bedeutung emotionaler Intelligenz, ihre Dimensionen nach Goleman und deren Auswirkungen auf Teamleistung und Konfliktmanagement. Diese Arbeit ist besonders wertvoll für Fachleute in der Wirtschaftspsychologie, Teamleiter und Personalverantwortliche, die ein tieferes Verständnis für die Bedeutung emotionaler Intelligenz in professionellen Kontexten erlangen möchten. Ihr Ansatz bietet praktische Einblicke und könnte die Art und Weise, wie Teams zusammengestellt und geführt werden, revolutionieren.
Emotionale Intelligenz Als Faktor F R Beruflichen Erfolg
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Author : Christopher Schmitz
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2019-03-26
Emotionale Intelligenz Als Faktor F R Beruflichen Erfolg written by Christopher Schmitz and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-03-26 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,7, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Hausarbeit geht der Fragestellung nach, inwiefern die emotionale Intelligenz den beruflichen Erfolg beeinflussen kann. Der berufliche Erfolg wird dabei mit der erfolgreichen Umsetzung persönlicher und unternehmerischer Ziele in einer Führungsposition beschrieben. Dabei werden die theoretischen Eigenschaften der emotionalen Intelligenz als Erfolgs-faktor erläutert und ein Bezug zur Praxis hergestellt. Der Begriff der emotionalen Intelligenz wird in Textabschnitten, in denen es um Kompetenzen und soziale Fähigkeiten geht, mit dem Begriff der emotionalen Kompetenz gleichgestellt. Im Folgenden werden zunächst die Begriffe der Emotion, der Intelligenz und der emotionalen Intelligenz, getrennt voneinander definiert. Dann wird ein Fokus auf die Domänen der emotionalen Intelligenz genommen, sprich der Selbstreflexion (Selbstwahrnehmung, Selbsteinschätzung, Selbstvertrauen), dem Selbstmanagement, der Selbstmotivation, der Empathie und der sozialen Kompetenz. Im nächsten Schritt werden die theoretischen Konzepte auf die Praxis transferiert, wobei ein Fokus auf den praktischen Einfluss der emotionalen Intelligenz auf den Führungsstil und auf soziale Gruppen in Unternehmen genommen wird. Im letzten Abschnitt wird die Notwendigkeit von emotionaler Intelligenz untersucht, bevor auf deren Grenzen eingegangen wird. Zum Schluss folgt ein Fazit. Dabei wird erwartet, dass die emotionale Intelligenz ein maßgeblicher Faktor für den beruflichen Erfolg sein kann, aber nicht zwangsläufig sein muss.