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Das Lean Konzept Als Herausforderung F R Das Controlling


Das Lean Konzept Als Herausforderung F R Das Controlling
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Das Lean Konzept Als Herausforderung F R Das Controlling


Das Lean Konzept Als Herausforderung F R Das Controlling
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 1996

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Wertsch Pfungsorientiertes Controlling In Wohnungsunternehmen


Wertsch Pfungsorientiertes Controlling In Wohnungsunternehmen
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Author : Rainer Fuchs
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2005-06-28

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Rainer Fuchs entwickelt eine branchenspezifische Controlling-Konzeption, durch deren Implementierung sich eine wertorientierte Neuausrichtung von Wohnungsunternehmen erzielen lasst. Dabei werden die Informations-, die Abstimmungs- und die Lokomotionsfunktion konsequent auf die branchenspezifischen in der Wertschopfungskette identifizierten Controlling-Objekte angewendet.



Controlling Von Gesch Ftsprozessen


Controlling Von Gesch Ftsprozessen
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Author : Frank Ahlrichs
language : de
Publisher: Schäffer-Poeschel
Release Date : 2010-12-10

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Damit dies gelingt, ist ein systematisches Prozesscontrolling notwendig. Die Autoren betten dafür die strategische und die operative Prozesssteuerung in den Controllingkreislauf ein. Schrittweise erläutern sie die Einführung eines leistungsfähigen Prozesscontrolling mit den Elementen - Prozessplanung und -monitoring - Prozesskostenanalyse - Prozesskennzahlen - Workflowmanagement - Prozesscockpits - SoftwareeinsatzpotentialeIn der 2. Auflage noch stärker auf die Umsetzung in der Praxis ausgerichtet.



Operatives Controlling Als Integraler Bestandteil Der Unternehmensf Hrung


Operatives Controlling Als Integraler Bestandteil Der Unternehmensf Hrung
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Author : Matthias Wermter
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2007

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Fachhochschule Lausitz (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Durch die ständig zunehmende Dynamik der Umwelt, stagnierenden Märkten, steigender Wettbewerbsdruck, Einengung des Handlungsspielraumes durch neue Gesetze usw. sind die Anforderungen an Unternehmen stark gewachsen. Heute reicht es nicht mehr aus, etwas zu produzieren und zu verkaufen. Nur allzu oft ist steigender Umsatz allein kein Garant für Unternehmenserfolg. Es ist vor allem die Koordination der Ressourcen und die Fähigkeit des Unternehmens sich schnell an den Markt bzw. an die Kunden anzupassen, das die Zukunft des Unternehmens sichert. Das Buch stellt das Controlling-Konzept und den Controlling-Gedanken vor, sodass die angesprochenen Probleme der heutigen Wirtschaftswelt zu Herausforderungen und Chancen werden. Der Fokus liegt im operativen Controlling als das Zusammenspiel zwischen: * Planung * Information * Kontrolle * Steuerung Als Planung ist die Budgetierung gewählt worden, da sie die beste Methode der operative Planung darstellt, die in der Praxis angewandt wird. Das Informationssystem des Controllers ist die Kostenrechnung. Die vorliegende Arbeit bedient sich hier der Prozesskostenrechnung, da sie eine moderne und genaue Form der Kostenermittlung darstellt. Danach wird die Budgetkontrolle vorgestellt. Dabei ist die Abweichung zwischen Plan und Ist die Grundlage für Unternehmensverbesserungen. Als ganzheitliches Steuerungsinstrument des operativen Controlling wird das Prozessorientierte Performance Measurement vorgestellt. Zum Abschluss wird als Ausblick das Lean-Controlling diskutiert.



Controlling Management


Controlling Management
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Author : Peter W. Weber
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08

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"Controlling Management" weist mit einem leistungsorientierten Steuerungskonzept einen neuen Weg zum Unternehmenserfolg und verdeutlicht ihn mit zahlreichen Praxisbeispielen.



Zukunftsgerichtetes Controlling


Zukunftsgerichtetes Controlling
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Author : Claus Steinle
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08

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"Zukunftsgerichtetes Controlling" deckt ein breites Spektrum von Meinungen und Erfahrungen aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis ab. In die 3. Auflage wurden Themen wie "Controlling in der grenzenlosen Unternehmung", "Benchmarking" und "Kooperationscontrolling" aufgenommen.



Dienstleistungscontrolling In Gesundheitseinrichtungen


Dienstleistungscontrolling In Gesundheitseinrichtungen
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Author : Mario A. Pfannstiel
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2018-08-28

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Dieser Sammelband zeichnet durch zahlreiche Beispiele aus dem Unternehmensalltag ein Bild davon, vor welchen Herausforderungen Einrichtungen im Gesundheitswesen im Rahmen des Dienstleistungscontrolling stehen und wie sie diesen mit Ideen und wertvollen Handlungsempfehlungen begegnen. Untermauert wird dies durch die aktuelle, wissenschaftlich abgesicherte Theorie. Das Werk bietet eine anwendungsbezogene Darstellung ausgewählter Controllingthemen: Neben den klassischen Themen werden auch weiterführende und aktuelle Themen vorgestellt, wie die Strategiebildung, die Realisierung von Zielen und die Erfolgsmessung mittels Balanced Scorecard und Kennzahlen, aber auch die Analyse und die Bewertung von Prozessen und Leistungen in Unternehmen, um festgelegte Ziele zu erreichen. Aufgrund dieses Themenspektrums richtet sich der Sammelband einerseits an Wissenschaftler und Studenten mit den Schwerpunktfächern Controlling und Dienstleistungsmanagement, andererseits an Praktiker im Gesundheitswesen, wie z.B. Geschäftsführer und verantwortliche Entscheidungsträger.



Handbuch Unternehmensorganisation


Handbuch Unternehmensorganisation
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Author : Hans-Jörg Bullinger
language : de
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2009-04-07

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In einer sich vernetzenden Welt überleben nur die Unternehmen, die die neuen Gegebenheiten als Herausforderung zum Strukturwandel begreifen und schnell und flexibel darauf reagieren. Das übersichtlich gegliederte und für die Praxis geschriebene Management-Handbuch liefert das Grundwissen für eine erfolgreiche Unternehmensorganisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage stellt Planungsmethoden und -werkzeuge für ein ganzheitliches Prozessmanagement vor. Dabei finden Technologien wie die digitale Fabrik und virtuelle Realität besondere Beachtung.



Controllingkompetenz F R Mittelst Ndische F Hrungskr Fte


Controllingkompetenz F R Mittelst Ndische F Hrungskr Fte
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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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Dieses Buch hilft, das komplexe Controllinginstrumentarium an die besonderen Bedingungen und Informationsbedürfnisse mittelständischer Unternehmen anzupassen sowie die notwendige Controllingkompetenz in die Unternehmensführung zu transferieren.



Berpr Fung Der Einsatzm Glichkeit Von Produktionskennlinien Als Instrument Des Produktions Controlling Bei Wertstromoptimierten Fertigungen


 Berpr Fung Der Einsatzm Glichkeit Von Produktionskennlinien Als Instrument Des Produktions Controlling Bei Wertstromoptimierten Fertigungen
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Author : Jan Elers
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2003-01-09

Berpr Fung Der Einsatzm Glichkeit Von Produktionskennlinien Als Instrument Des Produktions Controlling Bei Wertstromoptimierten Fertigungen written by Jan Elers and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2003-01-09 with Business & Economics categories.


Inhaltsangabe:Einleitung: Industrieunternehmen wirtschaften in einem Marktumfeld, das dem ständigen Wandel unterzogen ist. Ein härter werdender Wettbewerb, gesättigte Märkte, eine starke Differenzierung der Nachfrage und kurze Produktlebenszyklen sind Merkmale dieser turbulenten Aufgabenumwelten . Der Produktionsbereich hat sich diesem Umfeld anzupassen. Eine Massenproduktion im tayloristischen Stil wird den heutigen Anforderungen nicht mehr gerecht. Eine Antwort auf diese Herausforderung wurde in Japan von der Firma Toyota als Lean Production entwickelt. Das Konzept wurde hierzulande Anfang der 90er Jahre durch eine Studie vom Massachusetts Institut of Technology (MIT) bekannt. Eine Methode, um Lean Production in der Produktion umzusetzen, ist Wertstromdesign. Mit Wertstromdesign steht ein Modell zur Verfügung, mit dem sich die Produktion mit einfachen Mitteln abbilden und optimieren lässt. Eine schlanke (=lean) oder Wertstrom-optimierte Produktion muss, wie jede andere Produktion auch, gesteuert (Produktionsplanung und steuerung) und überwacht (Controlling) werden. Ein Element der Produktionsplanung und steuerung beim Wertstromdesign ist Kanban. Beim Controlling wurde das Konzept des Lean Management Accounting entwickelt. Allerdings mangelt es für Wertstrom-optimierte Produktionen an Controlling-Instrumenten, mit denen die Zusammenhänge zwischen den logistischen Zielgrößen der Produktion, wie Durchlaufzeit, Leistung und Bestand ermittelt und visualisiert werden können. Das Wissen über die Zusammenhänge zwischen den logistischen Zielgrößen ist aber wichtig, um eine einseitige Optimierung der Produktion nach einer Zielgröße zu vermeiden. Bei einem anderen Modell zur Abbildung und Optimierung der Produktion, dem Trichtermodell, gibt es solche Controlling-Instrumente. Mit den logistischen Produktionskennlinien und den Lagerkennlinien, die aus dem Trichtermodell entwickelt wurden, lassen sich anschaulich die Zusammenhänge zwischen den Zielgrößen in der Produktion darstellen. Produktions- und Lagerkennlinien können unter dem Oberbegriff Betriebskennlinien zusammengefasst werden. Das Trichtermodell ist besonders geeignet für Produktionen, die nach dem Werkstattprinzip organisiert sind, während beim Wertstromdesign die Produktion nach dem Fließprinzip ausgerichtet wird. Es liegt nahe zu fragen, ob die in den Betriebskennlinien formulierten logistischen Zusammenhänge auch für Wertstrom-optimierte Produktionen gelten und ob sich die [...]