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Demografischer Wandel In Unternehmen


Demografischer Wandel In Unternehmen
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Demografischer Wandel In Unternehmen


Demografischer Wandel In Unternehmen
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Author : Melanie Holz
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-04-12

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Das Werk legt – vom Personaleintritt bis hin zum Austritt – praxisorientierte Instrumente zum Umgang mit der Thematik Demografische Veränderung in Unternehmen dar, es beschreibt internationale Erfahrungswerte und zeigt den strategischen Bezug auf.



Den Demographischen Wandel Im Unternehmen Erfolgreich Gestalten


Den Demographischen Wandel Im Unternehmen Erfolgreich Gestalten
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Author : Thomas Langhoff
language : de
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2009-07-06

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Dieses Buch beschreibt die Unveränderbarkeit der demographischen Entwicklung als einer der entscheidenden Wettbewerbsfaktoren im nächsten Jahrzehnt. Der Autor zeigt auf, wie Unternehmen diese Herausforderung in betrieblichen Demographieprojekten operationalisieren können und welche betrieblichen Analysen für die Strategieentwicklung notwendig sind. Vorurteile zur Produktivität und Innovationsfähigkeit älterer Arbeitnehmer sowie der Mythos, altersgemischte Belegschaften seien anzustrebende Gestaltungslösungen werden entlarvt.



Demografischer Wandel Im Unternehmen Am Fallbeispiel Break


Demografischer Wandel Im Unternehmen Am Fallbeispiel Break
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Author : Olaf Sadzio
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2012-12-06

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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Der demografische Wandel ist in Deutschland vor allem in einer Veränderung der Bevölkerungsstruktur hin zu einer älteren Bevölkerung zu sehen. Die Lebenserwartung und das Durchschnittsalter steigen, es werden weniger Menschen geboren als diese sterben und insgesamt wird die Einwohnerzahl, obgleich des positiven Wanderungssaldos, sinken. Für Unternehmen bedeutet dieser Wandel in der Bevölkerungsstruktur, dass in Zukunft die Mitarbeiter im Schnitt älter werden und junge qualifizierte Mitarbeiter schwerer zu rekrutieren sind. In dieser Arbeit werden am Beispiel der fiktiven Firma BREAK einige Maßnahmen erarbeitet, wie dem demografischen Wandel in Unternehmen begegnet werden kann. BREAK sieht sich in den nächsten Jahren großen Herausforderungen gegenüber, da ca. 42 Prozent der Belegschaft, vor allem auch viele Führungskräfte, bereits über 55 Jahre alt sind. Damit diese Entwicklung keine negativen Auswirkungen auf das Unternehmen hat, sind Maßnahmen zu ergreifen, welche das Unternehmen BREAK zukunfts- und demografiesicher machen.



Demografischer Wandel Und Die Damit Verbundenen Auswirkungen Auf Deutsche Unternehmen


Demografischer Wandel Und Die Damit Verbundenen Auswirkungen Auf Deutsche Unternehmen
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Author : Kevin Günther
language : de
Publisher:
Release Date : 2018-11-20

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Projektarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Frankfurt früher Fachhochschule, Veranstaltung: Projektarbeit, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bevölkerungsstruktur in der Bundesreplik Deutschland hat sich im letzten Jahrhundert verändert und wird sich auch im nächsten Jahrhundert weiter verändern. Dies verändert nicht nur uns Menschen sondern auch alles was um uns herum passiert. Der Demografische Wandel gestaltet nicht nur die Anzahl der Bevölkerung um, sondern auch unsere Gesellschaft und die Kultur in der wir leben. Natürlich machen diese Umstellungen auch vor der deutschen Wirtschaft und den damit betroffenen Unternehmen nicht halt. Dabei spielt es eine untergeordnete Rolle wie viele Beschäftigte ein Betrieb hat, denn von den Auswirkungen des demografischen Wandels sind alle Beteiligten betroffen. Diese Projektarbeit beschäftigt sich genau mit diesem Thema. Wie gehen deutsche Unternehmen mit diesen Veränderungen um, und was müssen sie tun um Gewinner und keine Verlierer des demografischen Wandels zu werden. Im ersten Teil der Arbeit wird beschrieben werden was unter dem Begriff demografischer Wandel überhaupt zu verstehen ist, welche Faktoren den demografischen Wandel prägen und wie es um die Demografie in anderen Regionen der Welt bestellt ist. Dabei werden Statistiken und Schätzungen verschiedener Institute zu Rate gezogen. Im zweiten Teil der Arbeit wird erläutert werden welche Herausforderungen und Probleme auf verschiedene Branchen und Unternehmen zukommen, mit welchen Auswirkungen sie schon konfrontiert sind und wie sie damit umgehen. Sei es nun der drohende Mangel an Fachkräften, die Überalterung der Arbeitnehmer oder die fehlenden oder falschen Angebote an Weiter- und Fortbildungen für Erwerbstätige. Untermauert wird dies wieder von Statistiken, Zeitungsartikeln und Fachliteratur der letzten Jahre. Den letzten Teil der Arbeit bildet ab, welche Problemlösungsstrate



Der Demographische Wandel Im Unternehmen


Der Demographische Wandel Im Unternehmen
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Author : Andre Marchand
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2007-03-11

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Essay aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, , Veranstaltung: Organiasationsvorum Wirtschaftskongress, Sprache: Deutsch, Abstract: Wir erleben in den Industrieländern zurzeit einen starken demografischen Wandel. Zum einen erreichen die Menschen im Durchschnitt ein immer höheres Lebensalter und leben somit bei gleich bleibenden Renteneintrittsalter länger von den Rentenzahlungen. Auf der anderen Seite sinken die Geburtenraten, so dass zukünftig weniger junge Menschen in den Arbeitsmarkt eintreten, obwohl der Bedarf nach qualifizierten Arbeitskräften weiter ansteigt. Dieses Prob-lem wurde mittlerweile von den meisten Unternehmen erkannt. Das Thema wird sehr ernst genommen, was sich beispielsweise darin zeigt, dass mit „Chance 2006“ im Oktober 2006 erstmals eine öffentlich zugängliche Fachtagung mit namenhaften Referenten zu diesem Thema in Deutschland stattfand. Ein weiteres Problem ist, dass das Durchschnittsalter der Belegschaften in Unternehmen ansteigt, während relativ wenig neue und junge Arbeitnehmer eingestellt werden. Schon heute bildet den größten Anteil in den Belegschaften vieler Unter-nehmen die Altersgruppe der 40-50 Jährigen. In diesem Zusammenhang stehen nach einer kurzen Darstellung der theoretischen Grundlagen zur Personalökonomie folgende Fragen im Vordergrund: • Wie lässt sich eine optimale Integration aller Altersschichten in einer Belegschaft rea-lisieren? • Welche Potentiale bietet die Beschäftigung älterer Arbeitnehmer? • Wie können diese Potentiale in den Belegschaften kultiviert werden?



Demographischer Wandel In Unternehmen


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Author : Antje Schönwald
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2015-02-06

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Der demographische Wandel verändert nahezu alle Lebensbereiche nachdrücklich. Besonders wirksam wird er in der Arbeitswelt. In der qualitativen wie quantitativen Studie werden Einflüsse auf die Arbeitsfähigkeit älterer Arbeitnehmer in saarländischen Industrieunternehmen aus der Perspektive der Arbeitnehmer selbst untersucht und dabei insbesondere die sogenannten weichen Faktoren wie Arbeitsklima, Zufriedenheit, Wohlbefinden, Partizipation oder Ansprüche an Führungskräfte, berücksichtigt. Damit richtet sich das Buch insbesondere an Personalverantwortliche, Betriebsräte, aber auch an WissenschaftlerInnnen, die sich mit dem demographischen Wandel, insbesondere in der Arbeitswelt, befassen.



Demografischer Wandel


Demografischer Wandel
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Author : Roland Matthes
language : de
Publisher: Cuvillier Verlag
Release Date : 2013-11-26

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Mit dem Titel „Jedes Alter zählt“ veranstaltete im Mai 2013 die Bundesregierung den zweiten Demografiegipfel. Deutschland ist auf den Beitrag aller Generationen bzw. Altersgruppen zur wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklung angewiesen. Obwohl dieses Thema schon seit längerem in verschiedenen wissenschaftlichen Disziplinen diskutiert wird, erscheint es aus wissenschaftlicher Sicht bei weitem noch nicht abgeschlossen erforscht zu sein. Insbesondere die Interdisziplinarität des Themas Demografischer Wandel sollte verstärkt in den Mittelpunkt des Forschungsinteresses gerückt werden. Als erster Teil der Reihe „theoria cum praxi“ stellt der vorliegende Forschungsband der Leibniz-Fachhochschule das Ergebnis eines gemeinschaftlichen Forschungsfeldes zum „Demografischen Wandel“ vor. Dieser erste Forschungsband fokussiert dabei die Themencluster „Personal“ und „Gesundheit“, welche das komplexe Forschungsgebiet aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchten. In weiteren Forschungsbänden soll hieran angeknüpft werden. Aus anwendungsorientierter Sicht richtet sich dieser Forschungsband der Leibniz-FH an die Hochschul- und Praxisseite gleichermaßen.



Die Folgen Der Demografischen Entwicklung F R Unternehmen


Die Folgen Der Demografischen Entwicklung F R Unternehmen
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Author : Achim Widmann
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2008

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,0, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Nürtingen, 83 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeitswelt wandelt sich: Globalisierung, immer kürzere Halbwertszeit von Wissen, Vergreisung sowie auch eine deutlich bemerkbare Schrumpfung unserer Bevölkerung. Weltweit werden Unternehmen von dieser Entwicklung betroffen sein, insbesondere Betriebe in der Bundesrepublik Deutschland. Die Bevölkerung Deutschlands wird von gegenwärtig rund 82 Millionen bis zum Jahr 2050 auf knapp unter 69 bis 74 Millionen Einwohner abnehmen (nach Angaben der 11. koordinierten Bevölkerungsvorausberechnung des StBA). Eine so deutliche Abnahme der Einwohnerzahl bedeutet zwangsläufig natürlich auch einen schwerwiegenden Rückgang der Erwerbspersonen in Deutschland. Für Unternehmen besagt die zukünftige Abnahme der Einwohnerzahl, dass sie mit einer Schrumpfung und zusätzlich mit einer Veränderung des Erwerbspotenzials in Deutschland umgehen müssen. Das Resultat dieser Entwicklung ist, dass in Zukunft zu wenig nachrückende Arbeitskräfte geboren werden und die Anzahl älterer Arbeitskräfte immer weiter zunehmen wird. Diese Entwicklung stellt in den kommenden Jahren eine sehr große Herausforderung, wenn nicht sogar "die größte Herausforderung" für die Personalverantwortlichen deutscher Unternehmen dar. Ein Anlass für Katastrophenszenarien ist heute aber noch nicht gegeben. Die demografische Entwicklung stellt für Unternehmen lösbare Probleme dar. Allerdings ist es wichtig, dass schon heute die personalpolitischen Weichen für die kommenden schwierigen Zeiten gestellt werden. Die Art und Weise wie Betriebe in Zukunft die demografische Veränderung am Arbeitsmarkt erfolgreich bewältigen, kann sogar mittel- bis langfristig einen nachhaltigen Effekt auf den Unternehmenserfolg haben.



Herausforderung Demografischer Wandel


Herausforderung Demografischer Wandel
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Author : Nico Feige
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2013-01-23

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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,8, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Veranstaltung: Unternehmen, Betrieb, Arbeit aus historisch-sozialwissenschaftlicher Perspektive, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit einigen Jahren wird in den Medien und in der Politik immer wieder über den demografischen Wandel und die Auswirkungen auf die deutsche Wirtschaft diskutiert. In sehr vielen Reden von Politikern wird dieser demografische Wandel und dessen Auswirkungen auf Deutschland angesprochen. Das Bundesministerium des Innern hat in diesem Zusammenhang den sogenannten „Demografiebericht der Bundesregierung“ herausgegeben, in dem der demografische Wandel beschrieben wird. Darüber hinaus werden in diesem Bericht die Auswirkungen auf Familien und Gesellschaft, Wirtschaft und Arbeit, Alterssicherung, Staat und Verwaltung sowie weitere für den Staat und die Bevölkerung relevante Punkte beschrieben. Weiterhin wird ein Ausblick darüber gegeben, wie man mit dem demografischen Wandel umgehen kann. In dieser Arbeit wird die Fragestellung, wie Unternehmen und der Staat dem drohenden Arbeits- und Fachkräftemangel entgegenwirken können, behandelt. Zunächst wird die derzeitig vorherrschende Altersstruktur in Deutschland und damit verbunden der demografische Wandel beschrieben. In diesem Zusammenhang wird auf die 12. Ko-ordinierten Bevölkerungsvorausberechnungen des Statistischen Bundesamtes eingegangen und auf deren Grundlage der bis 2060 prognostizierte Rückgang der Bevölkerung und die damit verbundene Alterung der Gesellschaft beschrieben. Im Folgenden wird auf den Rückgang der erwerbstätigen Bevölkerung, den zukünftigen Arbeitskräftemangel und speziell auf den Fachkräftemangel eingegangen. Auf dieser Grundlage werden die Auswirkungen auf die Unternehmen und darauf aufbauend einige Auswege, wie die Unternehmen diesen Auswirkungen entgegenwirken können, genannt. Außerdem wird auf Auswege eingegangen, die durch den Staat mit beeinflusst werden können, oder gar nur durch den Staat herbeigeführt werden können. Unter diesem Aspekt werden Handlungspotenziale und Ausschöpfungspotenziale aufgezeigt. In dieser Arbeit wird darauf verzichtet, auf die Auswirkungen auf Familien, Alterssicherung und Verwaltung einzugehen.



Der Demografische Wandel Generation Y Vs Generation Z


Der Demografische Wandel Generation Y Vs Generation Z
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Author : Viktor Muthesius
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2014-04-17

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Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,7, International School Of Management, Standort Frankfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeitswelt steht kurz vor dem Eintritt der jungen Generation Y und Z. Die Generation Y ist bereits ein Teil der Arbeitnehmer in einem Unternehmen, wogegen die Generation Z kurz davor ist, in diese Welt einzutreten. Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit der Definition der beiden Generationen, sowie dem demografischen Wandel in Deutschland, welcher für die Unternehmen eine Herausforderung darstellt. Der demografische Wandel in Deutschland ist bereits stärker fortgeschritten und lässt die Situation auf dem Ausbildungsmarkt zunehmend kritischer werden. Die sinkenden Bevölkerungszahlen und die rückläufigen Geburtenraten führen dazu, dass wir in Deutschland im Jahr 2030 ca. 17% weniger Bevölkerungsanteil haben werden als im Vergleich zum Jahr 2011. Dadurch, dass immer mehr Schulabgänger sich für ein Studium, statt für eine Berufsausbildung entscheiden, verstärkt es den Nachwuchskräftemangel. Die Unternehmen werden es in Zukunft schwerer haben, den passenden Nachwuchs zu finden und müssen kreativer werden, was zum Beispiel das Marketing und die Ausschreibung für Ausbildungsstellen betrifft. Ihnen muss klar werden, dass sie Abstriche in Bereichen der Qualifikationen der einzelnen Bewerber hinnehmen und diese Lücken durch innerbetriebliche Schulungen füllen müssen. Die Generation Y und Generation Z scheinen die Unternehmen vor neue Herausforderung zu stellen. Sie werden in dieser Arbeit charakterisiert, analysiert und ihre Präferenzen aufgezeigt.