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Demografischer Wandel Und Die Damit Verbundenen Auswirkungen Auf Deutsche Unternehmen


Demografischer Wandel Und Die Damit Verbundenen Auswirkungen Auf Deutsche Unternehmen
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Demografischer Wandel Und Die Damit Verbundenen Auswirkungen Auf Deutsche Unternehmen


Demografischer Wandel Und Die Damit Verbundenen Auswirkungen Auf Deutsche Unternehmen
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Author : Kevin Günther
language : de
Publisher:
Release Date : 2018-11-20

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Projektarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Frankfurt früher Fachhochschule, Veranstaltung: Projektarbeit, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bevölkerungsstruktur in der Bundesreplik Deutschland hat sich im letzten Jahrhundert verändert und wird sich auch im nächsten Jahrhundert weiter verändern. Dies verändert nicht nur uns Menschen sondern auch alles was um uns herum passiert. Der Demografische Wandel gestaltet nicht nur die Anzahl der Bevölkerung um, sondern auch unsere Gesellschaft und die Kultur in der wir leben. Natürlich machen diese Umstellungen auch vor der deutschen Wirtschaft und den damit betroffenen Unternehmen nicht halt. Dabei spielt es eine untergeordnete Rolle wie viele Beschäftigte ein Betrieb hat, denn von den Auswirkungen des demografischen Wandels sind alle Beteiligten betroffen. Diese Projektarbeit beschäftigt sich genau mit diesem Thema. Wie gehen deutsche Unternehmen mit diesen Veränderungen um, und was müssen sie tun um Gewinner und keine Verlierer des demografischen Wandels zu werden. Im ersten Teil der Arbeit wird beschrieben werden was unter dem Begriff demografischer Wandel überhaupt zu verstehen ist, welche Faktoren den demografischen Wandel prägen und wie es um die Demografie in anderen Regionen der Welt bestellt ist. Dabei werden Statistiken und Schätzungen verschiedener Institute zu Rate gezogen. Im zweiten Teil der Arbeit wird erläutert werden welche Herausforderungen und Probleme auf verschiedene Branchen und Unternehmen zukommen, mit welchen Auswirkungen sie schon konfrontiert sind und wie sie damit umgehen. Sei es nun der drohende Mangel an Fachkräften, die Überalterung der Arbeitnehmer oder die fehlenden oder falschen Angebote an Weiter- und Fortbildungen für Erwerbstätige. Untermauert wird dies wieder von Statistiken, Zeitungsartikeln und Fachliteratur der letzten Jahre. Den letzten Teil der Arbeit bildet ab, welche Problemlösungsstrate



Herausforderung Demografischer Wandel


Herausforderung Demografischer Wandel
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Author : Nico Feige
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2013-01-23

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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,8, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Veranstaltung: Unternehmen, Betrieb, Arbeit aus historisch-sozialwissenschaftlicher Perspektive, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit einigen Jahren wird in den Medien und in der Politik immer wieder über den demografischen Wandel und die Auswirkungen auf die deutsche Wirtschaft diskutiert. In sehr vielen Reden von Politikern wird dieser demografische Wandel und dessen Auswirkungen auf Deutschland angesprochen. Das Bundesministerium des Innern hat in diesem Zusammenhang den sogenannten „Demografiebericht der Bundesregierung“ herausgegeben, in dem der demografische Wandel beschrieben wird. Darüber hinaus werden in diesem Bericht die Auswirkungen auf Familien und Gesellschaft, Wirtschaft und Arbeit, Alterssicherung, Staat und Verwaltung sowie weitere für den Staat und die Bevölkerung relevante Punkte beschrieben. Weiterhin wird ein Ausblick darüber gegeben, wie man mit dem demografischen Wandel umgehen kann. In dieser Arbeit wird die Fragestellung, wie Unternehmen und der Staat dem drohenden Arbeits- und Fachkräftemangel entgegenwirken können, behandelt. Zunächst wird die derzeitig vorherrschende Altersstruktur in Deutschland und damit verbunden der demografische Wandel beschrieben. In diesem Zusammenhang wird auf die 12. Ko-ordinierten Bevölkerungsvorausberechnungen des Statistischen Bundesamtes eingegangen und auf deren Grundlage der bis 2060 prognostizierte Rückgang der Bevölkerung und die damit verbundene Alterung der Gesellschaft beschrieben. Im Folgenden wird auf den Rückgang der erwerbstätigen Bevölkerung, den zukünftigen Arbeitskräftemangel und speziell auf den Fachkräftemangel eingegangen. Auf dieser Grundlage werden die Auswirkungen auf die Unternehmen und darauf aufbauend einige Auswege, wie die Unternehmen diesen Auswirkungen entgegenwirken können, genannt. Außerdem wird auf Auswege eingegangen, die durch den Staat mit beeinflusst werden können, oder gar nur durch den Staat herbeigeführt werden können. Unter diesem Aspekt werden Handlungspotenziale und Ausschöpfungspotenziale aufgezeigt. In dieser Arbeit wird darauf verzichtet, auf die Auswirkungen auf Familien, Alterssicherung und Verwaltung einzugehen.



Den Demographischen Wandel Im Unternehmen Erfolgreich Gestalten


Den Demographischen Wandel Im Unternehmen Erfolgreich Gestalten
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Author : Thomas Langhoff
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2009-08-04

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Dieses Buch beschreibt die Unveränderbarkeit der demographischen Entwicklung als einer der entscheidenden Wettbewerbsfaktoren im nächsten Jahrzehnt. Der Autor zeigt auf, wie Unternehmen diese Herausforderung in betrieblichen Demographieprojekten operationalisieren können und welche betrieblichen Analysen für die Strategieentwicklung notwendig sind. Vorurteile zur Produktivität und Innovationsfähigkeit älterer Arbeitnehmer sowie der Mythos, altersgemischte Belegschaften seien anzustrebende Gestaltungslösungen werden entlarvt.



Demografischer Wandel Folgen F R Unternehmen Und L Sungsans Tze


Demografischer Wandel Folgen F R Unternehmen Und L Sungsans Tze
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Author : Achim Widmann
language : de
Publisher: Igel Verlag RWS
Release Date : 2014-04

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Die Arbeitswelt wandelt sich: Globalisierung, immer kurzere Halbwertszeit von Wissen, Vergreisung sowie auch eine deutlich bemerkbare Schrumpfung unserer Bevolkerung. Weltweit werden Unternehmen von dieser Entwicklung betroffen sein, insbesondere Betriebe in der Bundesrepublik Deutschland. Die Bevolkerung Deutschlands wird von gegenwartig rund 82 Millionen bis zum Jahr 2050 auf knapp unter 69 bis 74 Millionen Einwohner abnehmen (nach Angaben der 11. koordinierten Bevolkerungsvorausberechnung des StBA). Eine so deutliche Abnahme der Einwohnerzahl bedeutet zwangslaufig naturlich auch einen schwerwiegenden Ruckgang der Erwerbspersonen in Deutschland. Fur Unternehmen besagt die zukunftige Abnahme der Einwohnerzahl, dass sie mit einer Schrumpfung und zusatzlich mit einer Veranderung des Erwerbspotenzials in Deutschland umgehen mussen. Das Resultat dieser Entwicklung ist, dass in Zukunft zu wenig nachruckende Arbeitskrafte geboren werden und die Anzahl alterer Arbeitskrafte immer weiter zunehmen wird. Diese Entwicklung stellt in den kommenden Jahren eine sehr grosse Herausforderung, wenn nicht sogar die grosste Herausforderung fur die Personalverantwortlichen deutscher Unternehmen dar. Ein Anlass fur Katastrophenszenarien ist heute aber noch nicht gegeben. Die demografische Entwicklung stellt fur Unternehmen losbare Probleme dar. Allerdings ist es wichtig, dass schon heute die personalpolitischen Weichen fur die kommenden schwierigen Zeiten gestellt werden. Die Art und Weise wie Betriebe in Zukunft die demografische Veranderung am Arbeitsmarkt erfolgreich bewaltigen, kann sogar mittel- bis langfristig einen nachhaltigen Effekt auf den Unternehmenserfolg habe



Die Herausforderung Demografischer Wandel Im Betrieblichen Gesundheitsmanagement


Die Herausforderung Demografischer Wandel Im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
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Author : Nina Nolte
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2009

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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1,0, Technische Universität Carolo-Wilhelmina zu Braunschweig (Institut für Sozialwissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Übergang von der Industrie- zur Wissens- und Dienstleistungsgesellschaft hängt die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zunehmend von deren Wertschöpfungspotenzial und Innovativität ab. Die zentrale Ressource um dies zu gewährleisten, ist das betriebliche Humankapital - die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen des Unternehmens. Doch im Zuge des Demografischen Wandels geraten die Unternehmen zunehmend unter Handlungsdruck: Einerseits wird sich das Angebot an Arbeitskräften immer weiter reduzieren. Andererseits werden die Belegschaften durchschnittlich älter und verweilen auch länger im Unternehmen. Um die Produktivität der Arbeitnehmer auch im Alter konstant zu halten, bedarf es eines umfassenden Konzepts zum Erhalt der Arbeitsfähigkeit. Daher soll in der vorliegenden Arbeit zum Thema Arbeitnehmer mit Rückenschmerzen? Die Herausforderung "Demografischer Wandel" im Betrieblichen Gesundheitsmanagement die Frage beantwortet werden: Welche Herausforderungen ergeben sich für Unternehmen durch die Erfordernisse des Demografischen Wandels und wie ist es durch ein ganzheitliches Konzept des betrieblichen Gesundheitsmanagements möglich, die Arbeits- und Leistungsfähigkeit der Beschäftigten zu fördern. Hierzu werde ich die Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Unternehmen skizzieren und beschreiben, mit welchen Mitteln die Betriebe auf diese bereits reagieren. Da viele Unternehmen dabei die spezifischen Potenziale älterer Mitarbeiter unterschätzen, soll zunächst auf die Leistungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer eingegangen werden. Anschließend wird das Konzept "Haus der Arbeitsfähigkeit" von Ilmarinen vorgestellt um die Faktoren zu skizzieren, die für den Erhalt der Arbeits- und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter eine Rolle spielen. Hieraus



Die Folgen Der Demografischen Entwicklung F R Unternehmen


Die Folgen Der Demografischen Entwicklung F R Unternehmen
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Author : Achim Widmann
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2008

Die Folgen Der Demografischen Entwicklung F R Unternehmen written by Achim Widmann and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008 with categories.


Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,0, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Nürtingen, 83 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeitswelt wandelt sich: Globalisierung, immer kürzere Halbwertszeit von Wissen, Vergreisung sowie auch eine deutlich bemerkbare Schrumpfung unserer Bevölkerung. Weltweit werden Unternehmen von dieser Entwicklung betroffen sein, insbesondere Betriebe in der Bundesrepublik Deutschland. Die Bevölkerung Deutschlands wird von gegenwärtig rund 82 Millionen bis zum Jahr 2050 auf knapp unter 69 bis 74 Millionen Einwohner abnehmen (nach Angaben der 11. koordinierten Bevölkerungsvorausberechnung des StBA). Eine so deutliche Abnahme der Einwohnerzahl bedeutet zwangsläufig natürlich auch einen schwerwiegenden Rückgang der Erwerbspersonen in Deutschland. Für Unternehmen besagt die zukünftige Abnahme der Einwohnerzahl, dass sie mit einer Schrumpfung und zusätzlich mit einer Veränderung des Erwerbspotenzials in Deutschland umgehen müssen. Das Resultat dieser Entwicklung ist, dass in Zukunft zu wenig nachrückende Arbeitskräfte geboren werden und die Anzahl älterer Arbeitskräfte immer weiter zunehmen wird. Diese Entwicklung stellt in den kommenden Jahren eine sehr große Herausforderung, wenn nicht sogar "die größte Herausforderung" für die Personalverantwortlichen deutscher Unternehmen dar. Ein Anlass für Katastrophenszenarien ist heute aber noch nicht gegeben. Die demografische Entwicklung stellt für Unternehmen lösbare Probleme dar. Allerdings ist es wichtig, dass schon heute die personalpolitischen Weichen für die kommenden schwierigen Zeiten gestellt werden. Die Art und Weise wie Betriebe in Zukunft die demografische Veränderung am Arbeitsmarkt erfolgreich bewältigen, kann sogar mittel- bis langfristig einen nachhaltigen Effekt auf den Unternehmenserfolg haben.



Auswirkungen Des Demographischen Wandels Auf Das Personalmanagement


Auswirkungen Des Demographischen Wandels Auf Das Personalmanagement
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Author : Marie-Christine Bücker
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Fachhochschule Münster, Sprache: Deutsch, Abstract: "Die Botschaft ist angekommen: unsere Gesellschaft wird älter." Das Bundesamt für Bevölkerung registriert seit 2003 einen stetigen Rückgang der Bevölkerungszahl in Deutschland. Während die Menschen sich auf der einen Seite einer immer höher werdenden Lebenserwartung erfreuen, nimmt auf der anderen Seite die Geburtenrate stetig ab. Aufgrund dieser Tatsache wird die Gesellschaft zunehmend von einer veränderten Bevölkerungsstruktur geprägt. Neben der Globalisierung und der Wirtschaftskrise müssen wir uns einer großen, wenn nicht sogar der größten Herausforderung des 21. Jahrhunderts stellen - dem demographischen Wandel! Die Auswirkungen sind vielfältig und betreffen sämtliche Bereiche von Politik bis Wirtschaft. In den vergangenen Jahren ist die Diskussion der demographischen Entwicklung allerdings vorrangig unter dem Aspekt der Finanzierung von Renten und Krankenkassen geführt worden. Die wirtschaftliche Bedeutung für Unternehmen wurde diesbezüglich weitgehend ausgeblendet bzw. ignoriert. Dabei darf nicht unberücksichtigt bleiben, dass eine derartige Abnahme der Einwohnerzahl und die damit verbundenen strukturellen Veränderungen der Bevölkerung zwangsläufig auch einen schwerwiegenden Rückgang der Erwerbspersonen in Deutschland bedingen und weitreichende Konsequenzen auf dem Arbeitsmarkt mit sich bringen. Daher ist davon auszugehen, dass der demographische Wandel einen nicht unbeachtlichen Effekt auf den Unternehmenserfolg haben wird. So sind auf Seiten der Unternehmen Probleme von zentraler Bedeutung zu thematisieren und zu klären. An dieser Stelle setzt die vorliegende Arbeit an. Diese soll die folgenden wesentlichen Fragen näher beleuchten: Welche Auswirkungen hat der demographische Wandel auf das Unternehmen und welche Analyseverfahren und Handlungsoptionen stehen speziell dem Personalmanagement zur Verfügung?



Ethische F Hrung Und Arbeitgeberattraktivit T Zusammenh Nge


Ethische F Hrung Und Arbeitgeberattraktivit T Zusammenh Nge
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Author : Franziska Schetter
language : de
Publisher: disserta Verlag
Release Date : 2014-12

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Fach- und Führungskräftemangel erhöhen in Verbindung mit dem Wertewandel in der Gesellschaft die Schwierigkeit für Unternehmen, passende Mitarbeiter zu rekrutieren und zu binden. Mittels einer hohen Arbeitgeberattraktivität versuchen viele Betriebe, dieser Herausforderung zu begegnen. Dabei ist bekannt, dass über die Führung in entscheidendem Maße die empfundene Zufriedenheit mit dem Arbeitsplatz und dem Unternehmen und somit auch die Arbeitgeberattraktivität bestimmt wird. Bislang wurde jedoch kein wissenschaftlicher Zusammenhang zwischen einem ethischen Führungsstil und seinen Auswirkungen auf die Arbeitgeberattraktivität eines Unternehmens aufgestellt. Steigert ethische Führung die Arbeitgeberattraktivität? Diese Frage steht im Mittelpunkt der vorliegenden Arbeit, welche untersucht, ob und inwieweit der von Brown, Trevino und Harrison definierte ethische Führungsstil mit seinen zwei Faktoren des Ethischen Rollenmodells und der Ethischen Mitarbeiterführung eine positive Auswirkung auf die wahrgenommene Arbeitgeberattraktivität eines Unternehmens hat. Hierbei wird bzgl. der Wahrnehmung zwischen folgenden Zielgruppen unterschieden: (a) bestehende Unternehmensmitarbeiter (b) Studenten/Absolventen Die Untersuchung erfolgte mittels einer repräsentativen Studie Anfang des Jahres 2014 (N=806).



Nachhaltigkeit 111 Fragen Und Antworten


Nachhaltigkeit 111 Fragen Und Antworten
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Author : Katja Mayer
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2017-09-11

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Dieses Nachschlagewerk liefert 111 kurz und prägnant formulierte Antworten zu allen Themen rund um die operative und strategische Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmensführung im Sinne des deutschen Nachhaltigkeitskodex und der neuen CSR-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung.Die erweiterten Berichtspflichten zur wirksamen und aussagekräftigen Ausgestaltung von Nachhaltigkeitsberichten treffen insbesondere große Unternehmen und indirekt deren Lieferanten und Partner. Zukünftig müssen nichtfinanzielle Kennzahlen zu Umwelt-, Arbeitnehmer- und Sozialbelangen, über die Achtung von Menschenrechten sowie die Bekämpfung von Korruption und Informationen die Diversität betreffend in den Lage- und Konzernlageberichten aufgeführt werden.Katja Mayers Buch schafft einen schnellen Überblick zu 10 Schwerpunktthemen. Sie stellt den Zusammenhang zwischen globalen Entwicklungen und Unternehmen her und geht dabei auf Auswirkungen in Kern- und Managementprozessen ein. Sie beleuchtet Standards für Kommunikation und Berichterstattung und nimmt eine Finanzmarktperspektive ein. Außerdem gibt sie Impulse für Nachhaltigkeit als Treiber für Innovation und für einen gewinnbringenden Stakeholderdialog.



Die Gesundheitspr Mie Ziele Rechtliche Anforderungen Und Anwendungsbeispiele


Die Gesundheitspr Mie Ziele Rechtliche Anforderungen Und Anwendungsbeispiele
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Author : Maik Jäger
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2014-12-01

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Mitarbeiterfehlzeiten verursachen Unternehmen jeder Branche enorme Kosten und werden dadurch zunehmend zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Durch Krankheit fehlende Mitarbeiter sind jedoch nicht nur verantwortlich für steigende Personalkosten in einem Unternehmen, sondern wirken sich weiterhin negativ auf die Produktivität des Unternehmens aus. Um dieser Problematik entgegenzuwirken, haben viele Unternehmen bereits ein betriebliches Gesundheitsmanagement oder ein Fehlzeitmanagement in ihre Betriebsstruktur integriert, die zur Verringerung von Fehlzeiten führen sollen. In diesem Buch wird zusätzlich zur Bedeutung einer gesunden betrieblichen Infrastruktur auch die Möglichkeit einer Anwesenheitsprämie diskutiert. Finanzielle Anreize, die sich nach den Anwesenheitszeiten des Arbeitnehmers richten, fördern den Abbau von Fehlzeiten. Der Autor stellt in vorliegender Studie dar, welche Vorteile eine solche Prämie für die Unternehmen hätte. Auch erläutert das Buch den gesetzlichen Rahmen für die Integration einer solchen Initiative und analysiert die Chancen, Mitarbeiterfehlzeiten und Personalkosten zu reduzieren.