[PDF] Der Demografische Wandel Und Seine Auswirkungen Auf Das Personalmanagement Herausforderungen Und Ans Tze F R Die Zukunft - eBooks Review

Der Demografische Wandel Und Seine Auswirkungen Auf Das Personalmanagement Herausforderungen Und Ans Tze F R Die Zukunft


Der Demografische Wandel Und Seine Auswirkungen Auf Das Personalmanagement Herausforderungen Und Ans Tze F R Die Zukunft
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Der Demografische Wandel Und Seine Auswirkungen Auf Das Personalmanagement Herausforderungen Und Ans Tze F R Die Zukunft


Der Demografische Wandel Und Seine Auswirkungen Auf Das Personalmanagement Herausforderungen Und Ans Tze F R Die Zukunft
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Author : Anonym
language : de
Publisher:
Release Date : 2021-06-10

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Personalmanagement Auswirkungen Des Demografischen Wandels


Personalmanagement Auswirkungen Des Demografischen Wandels
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Author : Chiara Pyt
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-11-16

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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Fachkräftemangel und „War of Talents“ beschäftigen das Personalmanagement von Unternehmen. Ziel dieser Arbeit ist es, erfolgversprechende Ansatzpunkte zum Umgang mit den Herausforderungen des demografischen Wandels aufzuzeigen. Zum Anfang dieser Arbeit werden die Grundbegriffe „Demografischer Wandel“ und „Personalmanagement“ erläutert. Darauf basierend wird auch auf den demografischen Wandel in Deutschland eingegangen. Darauffolgend werden auf die Herausforderungen und Auswirkungen für das Personalmanagement eingegangen. Danach wird auf die verschiedenen Handlungsansätze des Personalmanagements dargestellt.



Demografischer Wandel In Deutschland


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Author : Philipp Heeß
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2019-03-08

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Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH Mannheim , Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit untersucht, welche Auswirkungen der demografische Wandel auf das Personal- und Organisationsmanagement in Unternehmen hat. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Deutschland. Diskussionen über den demografischen Wandel sind allgegenwärtig. Kaum ein Tag vergeht ohne Berichte über sinkende Geburtenraten, steigende Lebenserwartung, Fachkräftemangel, überalterte Belegschaften und die Notwendigkeit der Verschiebung des Renteneintritts. Die Zahl der erwerbsfähigen Menschen sinkt stetig. Die Folge hiervon ist eine weiter alternde Erwerbsbevölkerung. Auch die in letzter Zeit beobachteten Zuwanderungen oder erhöhte Geburtenziffern werden daran kaum etwas ändern. Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, Veränderungen in ihrem Personal- und Organisationsmanagement zu bewältigen. Darunter fallen die Anpassung der Arbeitsbedingungen an die ältere Erwerbsbevölkerung durch beispielsweise altersgerechte Arbeitsplätze, aber auch Methoden zur Personalgewinnung und -bindung. Unternehmen werden nur auf diese Weise mittel- bis langfristig eine adäquate Versorgung mit Personal sicherstellen können. Zu Beginn der Arbeit werden die für ein Verständnis der Thematik benötigten Grundlagen gelegt. Diese beinhalten die Definition der Begriffe "demografischer Wandel" sowie "Personalmanagement". Ein Überblick über die Entwicklung des demografischen Wandels in Deutschland dient darüber hinaus dazu, dem Leser eine bessere Einschätzung der heute vorherrschenden Ausgangslage zu erhalten. Ebenfalls wird die Entwicklung des Personalmanagements näher betrachtet. Dies dient neben einem besseren Verständnis auch der Verdeutlichung der zunehmend strategieorientierten Ausrichtung des Personalmanagements. Nach Schaffung der theoretischen Grundlagen werden die Chancen und Herausforderungen, welche sich aus dem demografischen Wandel für das Personalmanagement ergeben, dargelegt. Die Herausforderungen des demografischen Wandels stellen die Unternehmen in Deutschland vor neue Aufgaben. Zum einen nimmt die erwerbstätige Bevölkerung sukzessive ab, zum anderen herrscht ein Fachkräftemangel vor, welcher durch die zunehmend alternde Gesellschaft verstärkt wird. Auch ist ein Trend zum häufigen Arbeitnehmerwechsel vor allem bei der jüngeren Generation zu erkennen.



Der Demografische Wandel In Mittelst Ndischen Unternehmen Herausforderungen Und Chancen F R Das Personalmanagement


Der Demografische Wandel In Mittelst Ndischen Unternehmen Herausforderungen Und Chancen F R Das Personalmanagement
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Author : Regine Peters
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2017-07-01

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Der demografische Wandel in Deutschland hat langfristig umfassende Auswirkungen auf sämtliche Lebensbereiche wie Wirtschaft, Politik und Konsum. Im Vergleich zu Großunternehmen hat der Mittelstand eine schwächere Position am Arbeitsmarkt und wird daher stärker mit den Herausforderungen der demografischen Entwicklung konfrontiert. Das vorliegende Buch setzt sich mit den daraus resultierenden Auswirkungen für das Personalmanagement auseinander und zeigt die für mittelständische Unternehmen geeigneten Handlungsfelder auf, die Teil einer zukunfts- und wettbewerbsorientierten Personalstrategie sein können. Dabei wird deutlich, dass unter Nutzung einer großen Bandbreite personalpolitischer Instrumente sowohl kurz- als auch langfristige Maßnahmen zu ergreifen sind. Hierzu gehören individuelle Arbeitszeitgestaltung, betriebliches Gesundheitsmanagement, Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern, aber auch die Entwicklung einer Unternehmenskultur, die den Veränderungen der Altersstruktur im Unternehmen entspricht. So erhält der Leser einen Überblick über die verschiedenen Handlungsfelder und wird für die Notwendigkeit eines Demografiemanagements in Unternehmen sensibilisiert.



Der Demographische Wandel Als Herausforderung F R Das Personalmanagement


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Author : Max Jaschke
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2012-04-02

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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Hochschule Harz - Hochschule für angewandte Wissenschaften (FH), Sprache: Deutsch, Abstract: I. Einleitung II. Demografischer Wandel 1. Definition Demographie/Demographischer Wandel 2. Historische Entwicklung 3. Demographischer Wandel in Deutschland ab 1945 III. Demografiemanagement im Unternehmen 4. Unternehmenskultur 4.1 Gleichstellung älterer und jüngerer Mitarbeiter im Unternehmen 4.2 Führung 4.3 Gesundheits- und Leistungsförderung ( Motivation ) 5. Herausforderungen für das Unternehmen 5.1. Personalplanung 5.2. Personalwerbung/ -beschaffung 5.3. Personalentwicklung und Personalbindung 5.4. Personalführung und Personaleinsatz 5.5. Entgeltsysteme 5.6. Personalfreisetzung IV. Zusammenfassung Fazit Der demografische Wandel ist da, bzw. ist, wie das Wort schon sagt, ein andauernder, ständiger Weiterentwicklungsprozess, dem es sich als Unternehmen, bzw. als Personalverantwortlichem zu stellen gilt. Diese Entwicklung zu ignorieren wäre für jedes Unternehmen fatal und würde als unternehmerische Fehleinschätzung weitreichende Folgen nach sich ziehen. Wirtschaftliche Gesichtspunkte zur vermeintlichen Kostenvermeidung durch Nichtberücksichtigung dieses Wandels sind nur vordergründig oder gar inhaltlich obsolet. Des weiteren würden sich die Kosten durch motivierte und damit Leistungseffizientere Mitarbeiter schnell amortisieren. Durch eine demografiegerechte Umgestaltung der Arbeitsprozesse durch Motivation, Gesundheitsmanagement, Respekt vorm Alter sowie Akzeptanz lassen sich auch gesellschaftliche Kosten, wie z.B. die der Sozialkassen einsparen, aufgrund der längeren Erwerbsfähigkeit. Um dieses zu gewährleisten, müssen Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst machen und handeln. Neue Konzepte zum Thema Gesundheit, Entgelt, Führung, Beschaffung und Entwicklung müssen konzipiert, verinnerlicht und konsequent weiterentwickelt werden. Nur wer sich dem demografischen Wandel im Sinne dieser Untersuchung adäquat anpasst wird trotz eines vordergründig höheren Kostenansatzes am Ende ein deutlich verbessertes Kosten-Nutzungs- und Leistungsverhältnis zum Wohle des Unternehmens sowie der Mitarbeiter vorfinden, bzw. mittelbar dieses selbst erzeugen. Für viele Unternehmen und Mitarbeiter ist der demografische Wandel gedanklich in weiter ferne, was in letzter Konsequenz zum Ruin eines Unternehmens führen wird. "Letztendlich ist es wie bei der Debatte um die Zügelung der Finanzmärkte. Wir alle wissen, dass wir dringend etwas tun müssen", aber alle drücken sich.“



Personalmanagement Im Demografischen Wandel Ein Handbuch F R Den Ver Nderungsprozess Mit Toolbox Demografiemanagement Und Altersstrukturanalyse


Personalmanagement Im Demografischen Wandel Ein Handbuch F R Den Ver Nderungsprozess Mit Toolbox Demografiemanagement Und Altersstrukturanalyse
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Author : Jürgen Deller
language : de
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2008-03-28

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Der demografische Wandel ist in vollem Gange: Die Bevölkerung und damit die Belegschaften in Betrieben altern, qualifizierter Nachwuchs macht sich rar. Verantwortliche Manager und Personaler erkennen zunehmend: In den nächsten Jahren werden der Umgang mit alternden Belegschaften und die Talentsuche zentrale Herausforderungen von Führung und Personalmanagement sein. Die Bewältigung dieses Prozesses wird über die Zukunft von Unternehmen mitentscheiden. – Dieses Buch zeigt, wie Risiken identifiziert und gemanagt werden können. Es unterstützt Organisationen dabei, den Herausforderungen alternder Belegschaften strategisch und praktisch im Rahmen eines Veränderungsprozesses zu begegnen. Den Veränderungsprozess einleiten: die strategische Altersstrukturanalyse „Toolbox Demografie" – Handlungsansätze für alle Bereiche: Personalbeschaffung, Personalentlohnung, Personalentwicklung, Personalaustritt, Personalführung, Wissensmanagement, Arbeitsgestaltung, Gesundheitsförderung 29 Gastbeiträge von Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik Checklisten und Fallbeispiele aus zahlreichen Unternehmen



Programm Zukunft


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Author : Dieter Kroll
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2012-02-23

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Der demografische Wandel ist nicht mehr aufzuhalten. Für die Arbeitswelt hat dies gravierende Folgen: Der harte Wettbewerb um Talente ist in vollem Gang. Zudem müssen Unternehmen mit immer älter werdenden Belegschaften umgehen. Dieses Buch zeigt, wie die demografiefeste Personalarbeit der ThyssenKrupp Steel AG in der Praxis aussieht. Es besteht aus den Handlungsfeldern Mitarbeiter binden und optimal einsetzen, Gesundheit, Arbeitssicherheit und Leistungsfähigkeit verbessern sowie Kompetenzen entwickeln. Das zugrundeliegende Konzept und seine Verankerung in der Praxis wurde mit dem "Fokus 50+Award" ausgezeichnet. Ein Konzept, das zur Nachahmung anregt und Unternehmen auf die Herausforderungen der näheren Zukunft vorbereitet.



Auswirkungen Des Demographischen Wandels Auf Das Personalmanagement


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Author : Melanie Janina Werner
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-10-23

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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Betrachtung der Auswirkungen für den demographischen Wandel ist das zentrale Ziel dieser Arbeit. Es werden Fragen geklärt wie beispielsweise: Welche Faktoren spielen im demographischen Wandel eine Rolle und welche Auswirkungen hat dieser auf Unternehmen? Oder welche Analysemethoden und Handlungsfelder stehen dem Personalmanagement zur Verfügung? Genauer zu analysieren sind dabei die Anforderungen, die an Personalmanagement in Zukunft gestellt werden und wie Unternehmen auf die sich veränderten Rahmenbedingungen reagieren müssen. Zu Beginn der vorliegenden Arbeit wird der Begriff der Demographie und der demographischen Entwicklung in Deutschland erläutert. Basierend darauf wird erörtert, welche Auswirkungen diese Themen auf das Personalmanagement in Unternehmen haben. Außerdem wird darauf eingegangen, welche Analysestrategien und Handlungsfelder dem Personalmanagement zur Verfügung stehen, um auch in Zukunft weiterhin wettbewerbsfähig bleiben zu können. Am Ende der Arbeit wird sich zeigen, dass der demographische Wandel nicht nur Herausforderungen und Risiken mit sich bringt, sondern durchaus auch Chancen bietet.



Auswirkungen Des Demografischen Wandels Auf Das Personalmanagement Und Diskussion Ausgew Hlter Handlungsempfehlungen


Auswirkungen Des Demografischen Wandels Auf Das Personalmanagement Und Diskussion Ausgew Hlter Handlungsempfehlungen
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Author : Christof Nagel
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2016-10-06

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,0, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Personalmanagement steht in den kommenden Jahren einer erheblichen Herausforderung gegenüber. Der demografische Wandel führt dazu, dass die Geburtenraten sinken, die Bevölkerungszahlen abnehmen und die Lebenserwartung steigt. Daraus resultiert ein Wandel in der Altersstruktur der Bevölkerung der Bundesrepublik Deutschland und damit auch ein Wandel in der Altersstruktur der Arbeitskräfte in Unternehmen – Mitarbeiter und Führungskräfte werden immer älter. Die seit Jahren niedrigen Geburtenraten sind mit verantwortlich für einen Rückgang der zu Verfügung stehenden Nachwuchsfachkräfte auf dem Arbeitsmarkt. Dem gegenüber stehen Trends im technischen und gesellschaftlichen Bereich. So ist zu beobachten, dass durch die Globalisierung, die Entwicklung zu einer Wissens- und Innovationsgesellschaft sowie die technologische Entwicklung die Komplexität in Unternehmen immer weiter zunimmt. Daraus folgt ein zukünftig steigender Bedarf an leistungsstarken Fachkräften. Da die Geburtenraten und die damit verbundene Bevölkerungsanzahl in den nächsten Jahrzenten aber weiter schrumpfen werden, ist auch mit einem Rückgang der erwerbsfähigen Personen zu rechnen. Hier stellt sich die Frage, inwieweit der steigende Fachkräftebedarf in Zukunft gedeckt werden kann. Der Wandel in der Altersstruktur wird zu einer schwierigen Aufgabe in Gesellschaft und Unternehmen werden. Die Begegnung von Altersstereotypen und die abnehmenden körperlichen und geistigen Fähigkeiten älterer Mitarbeiter sind nur zwei Herausforderungen denen Unternehmen begegnen müssen. Hier ist zu untersuchen, ob ältere Arbeitnehmer in der Lage sind, auch im hohem Alter eine gleichmäßig hohe Leistungs- und Lernbereitschaft aufzubringen und genügend Motivation im Arbeitsalltag zu erhalten, um den Herausforderungen eines globalen Marktes zu begegnen.



Demografischer Wandel Und Personalmanagement


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Author : Michel Prezewowsky
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-11-13

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Anhand ausgewählter Fallstudien untersucht Michel Prezewowsky unterschiedliche betriebliche Ausgangssituationen mit dem Ziel, das Problembewusstsein hinsichtlich der demografischen Entwicklungen zu erhöhen. Er entwickelt ein Instrumentarium, mit dem Unternehmen auf die jeweiligen Herausforderungen rechzeitig und angemessen reagieren können.