Die Arbeitszufriedenheit Der Generation Y
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Die Arbeitszufriedenheit Der Generation Y
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Author : Helene Einramhof-Florian
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2016-07-20
Die Arbeitszufriedenheit Der Generation Y written by Helene Einramhof-Florian and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-07-20 with Psychology categories.
Helene Einramhof-Florian geht der Frage nach, wie sich Arbeitszufriedenheit für die Generation Y erreichen lässt. Denn Organisationen, die zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt haben, weisen eindeutig einen höheren Grad an Effizienz und Produktivität auf. Der Generation Y – Personen, die zwischen 1980 und 1995 geboren sind – wird nachgesagt, dass sie sich privat und speziell im Arbeitsleben „anders verhält“ und die Arbeitswelt anders fordert als die Generationen davor. Dadurch werden Arbeitsbedingungen wichtig, die es gilt, zielgruppengerecht zu identifizieren und mögliche Lösungsvorschläge umzusetzen. Die qualitative Studie gibt einen Einblick in die spezifischen Bilder und Vorstellungen von Arbeitszufriedenheit der „Generation Y“.
Arbeitszufriedenheit Der Generation Y Methoden Der Personalentwicklung Und Motivation
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Author : Vanessa Schulte
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-10-16
Arbeitszufriedenheit Der Generation Y Methoden Der Personalentwicklung Und Motivation written by Vanessa Schulte and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-10-16 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, Strategien zur Personalführung abzuleiten, mit denen Unternehmen Arbeitnehmer im Hinblick auf ihre Wertevorstellung und Ansprüche an ihren Beruf langanhaltend motivieren und ein langfristiges Arbeitsverhältnis sicherstellen können. Vor diesem Hintergrund soll der Fokus dieser Arbeit auf den Arbeitnehmern der Generation Y liegen, da diese eine zentrale Rolle für den heutigen Arbeitsmarkt darstellen und für Unternehmen als Mitarbeiter immer wichtiger werden. Einleitend wird das Synonym "Generation Y" als Sammelbegriff für eine Generation von Arbeitnehmern sowie die wesentlichen Charakteristiken dieser erläutert. In diesem Zusammenhang gilt es aufzuzeigen, welche Werte diese Generation lebt und welche Ansprüche sie an ihr Berufs- und Privatleben stellt. Auch ein Vergleich mit der Generation der Babyboomer ist hier relevant, da diese beiden Generationen den Großteil an Arbeitnehmern des gegenwärtigen Arbeitsmarktes ausmachen. Hierbei werden Unterschiede und Gemeinsamkeiten aufgezeigt und es wird veranschaulicht, welche generationsspezifischen Merkmale relevant für eine strategische Ausrichtung und Anpassung der Personalarbeit sein können. Anschließend werden die theoretischen Grundlagen zum Thema Arbeitszufriedenheit und Personalentwicklung und dessen Bedeutung erläutert. Das darauffolgende Kapitel befasst sich mit den Methoden und Maßnahmen für eine erfolgreiche Personalmotivation. Auf Basis der theoretischen Grundlagen zum Thema „Arbeitszufriedenheit und -motivation“ werden abschließend möglichst effiziente Strategien abgeleitet, um eine erfolgreiche Personalentwicklung und -motivation, ausgerichtet auf die Generation Y, zu gewährleisten. Zum Abschluss dieser Arbeit erfolgt eine kritische Reflektion der verwendeten Literatur und den daraus abgeleiteten Inhalten sowie ein Ausblick zur weiteren Behandlung des vorliegenden Themas „Arbeitszufriedenheit der Generation Y“.
Arbeitszufriedenheit Und Wertewandel Der Generation Y
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2017-10-11
Arbeitszufriedenheit Und Wertewandel Der Generation Y written by and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-10-11 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Werte unterschiedlicher Generationen sind häufig sehr verschieden - Eltern haben oftmals noch ganz andere Interessen und Einstellungen als ihre Kinder. Die unterschiedlichen Werte sind zumeist auf einen Wandel der Umgebung zurückzuführen. Mit diesem Wandel der Werte wird ein Unternehmen laufend konfrontiert, besonders der „Generation Y“ wird eine sehr „eigenwillige“ Wertestruktur attestiert. Für die Personalwirtschaft eines Unternehmens stellt sich daher die wichtige Frage, ob diese Werteveränderung das Verständnis von Arbeitszufriedenheit beeinflusst? Ist dies der Fall, muss weitergehend identifiziert werden, inwiefern ein Wandel der Werte die Arbeitszufriedenheit beeinflusst; konkreter, welche Ansprüche gerade die „Generation Y“ an die Arbeit stellt. Das Ziel der betrieblichen Personalwirtschaft muss es sein, einen zufriedenen und motivierten Mitarbeiter zu beschäftigen. Daher ergibt sich die Dringlichkeit für ein Unternehmen, die Ansprüche der Mitarbeiter zu ermitteln, um dann eventuell geeignete Maßnahmen treffen zu können.
Arbeitszufriedenheit Bei Der Generation Y
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Author : Jessica Tamara Schärli
language : de
Publisher:
Release Date : 2018
Arbeitszufriedenheit Bei Der Generation Y written by Jessica Tamara Schärli and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018 with categories.
In der vorliegenden Arbeit wird die Generation Y auf ihre spezifischen Merkmale und Bedürfnisse in der Arbeitswelt untersucht und darauf abgestimmte Handlungsmassnahmen für Unternehmen und Vorgesetzte im Zusammenhang mit der Erreichung von Arbeitszufriedenheit erläutert. Als Basis der Analyse dienen aktuelle Studien und Fachliteratur, welche mittels Kurzinterviews mit Personen der Generation Y ergänzt werden. In einem ersten Teil wird die Generation Y und ihre Charakteristik erläutert und arbeitsbezogene Bedürfnisse abgeleitet. In einem zweiten Teil wird die Bedürfnisbefriedigung in die Konzepte und Modelle der Arbeitszufriedenheit eingebaut, um die Wichtigkeit deren Erfüllung zu erläutern und durch die Auswirkungen von Arbeitszufriedenheit und das aktive angehen von Massnahmen zu begründen. Abschliessend werden auf die analysierten Bedürfnisse der Generation Y in Bezug auf die Arbeit Handlungsmassnahmen erörtert, die zu der erklärten Arbeitszufriedenheit führen sollen. Das Ergebnis zeigt, dass die Generation Y eine individuelle und situative Betreuung und Förderung anstrebt mit Entwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten, um sich persönlich zu entwickeln und beruflich entfalten zu können. Durch ihre starke Position im Arbeitsmarkt besitzen die Ypsiloner die nötige Macht, ihre Bedürfnisse zu äussern und einzufordern. Deswegen ist die Kenntnis dieser Generation und ihrer Bedürfnisse ein Blick in die Zukunft, denn “to understand Millennials is to understand the future of work and innovation” (Universum, o.D.). Diese erforschten Resultate und erläuterten Massnahmen sind von aktueller Relevanz für Unternehmen und Führungskräfte im Umgang mit der Generation Y.
Neue Arbeitswelt Die Bedeutung Von New Work F R Die Generation Y Am Sterreichischen Arbeitsmarkt
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Author : Sabrina Schwarz
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-12-08
Neue Arbeitswelt Die Bedeutung Von New Work F R Die Generation Y Am Sterreichischen Arbeitsmarkt written by Sabrina Schwarz and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-12-08 with Business & Economics categories.
Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,00, Fachhochschule Wiener Neustadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Der heimische Arbeitsmarkt steht aktuell vor einer großen Herausforderung. Einerseits sind bereits vier Generationen gleichzeitig am Arbeitsmarkt tätig und andererseits schreitet die New Work immer schneller voran, was gerade auch jetzt zu Corona-Zeiten verstärkt bemerkbar ist. Im Rahmen einer Online Umfrage wurden 339 beschäftigte Personen (233 Personen der Generation Y und 106 Personen der Generation X) in Österreich befragt. Der Fragebogen wurde anhand validierter Skalen erstellt und zielte auf die Merkmale der New Work, die Arbeitsmotivation und die Arbeitszufriedenheit ab. Das nicht repräsentative Sampling wurde anhand der Multiplen Linearen Regression, des t-Tests für unabhängige Stichproben sowie der ANOVA mit Messwiederholung analysiert. Vor allem die Merkmale Digitalisierung, Relevanz, das Alter, das Einkommen und der Wohnort haben Einfluss auf die Arbeitsmotivation, wobei die Flexibilisierung, Mitbestimmung, Relevanz, der Wohnort und das Einkommen Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit gezeigt hat. Die Erkenntnisse dieser Masterarbeit können vor allem Unternehmen, Gründer*innen oder Interessensvertretungen dienen.
Mitarbeiterbindung Der Generation Y Durch Gemeinsame Aktivit Ten Als Bestandteil Der Unternehmenskultur
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Author : Hanna Hü
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-01-19
Mitarbeiterbindung Der Generation Y Durch Gemeinsame Aktivit Ten Als Bestandteil Der Unternehmenskultur written by Hanna Hü and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-01-19 with Education categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Sozialpädagogik / Sozialarbeit, Note: 1,3, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es herauszufinden, inwieweit die Erwartungen und Wünsche, die die Generation Y im Rahmen der Unternehmenskultur an den Arbeitgeber stellt, bereits umgesetzt werden und ob dies insbesondere zu einer positiveren und somit längerfristigen Mitarbeiterbindung beiträgt. Daraus ergibt sich folgende zentral leitende Fragestellung dieser Arbeit: Spiegeln die Werte und Erwartungen der Generation Y ihr Interesse an gemeinsamen Aktivitäten wieder und führt dies im Rahmen der Unternehmenskultur zur Förderung einer Mitarbeiterbindung? Während des Studiums hat sich der Autor in den letzten Jahren mit den Themen Personal und Unternehmensführung auseinandergesetzt und ist dabei immer wieder auf den Begriff der sogenannten Generation Y gestoßen. Diese zwischen 1980 und 2000 geborene Generation wird im Zusammenhang mit der Arbeitswelt und ihrer Bedeutung für Unternehmen besonders häufig in Verbindung gebracht. Um dem demografischen Wandel und dem voraussehbaren Fachkräftemangel entgegenzuwirken, sind die Unternehmen gefordert junge und gut ausgebildete Mitarbeiter anzuwerben und langfristig zu binden. In diesem Zusammenhang entstand der Begriff „War for Talents“ – „Kampf um die Besten“. In der Debatte um die Generation Y macht es jedoch den Anschein, ihre Mitglieder seien wesentlich komplexer und neuartiger als die Mitglieder bisheriger Generationen, was eine solche Mitarbeiterbindung erschwert. Zahlreiche Studien haben sich mit den Wertevorstellungen, Erwartungen und dem Verhalten der Generation Y auseinandergesetzt, um daraus nicht nur die Unterschiede zu anderen Generationen ableiten zu können, sondern auch um herauszufinden, wie eine langfristige Unternehmensbindung gelingen kann. Die Generation Y wünscht sich unter anderem einen regelmäßigen Austausch und Feedback, legt großen Wert auf die Gemeinschaft und möchte sich mit dem Unternehmen identifizieren und sich ihm zugehörig fühlen. Ihre Mitglieder sind leistungsbereit und orientiert, verzichten jedoch ungern auf einen „Arbeitsausgleich“ bzw. Freizeit. Der Begriff „Burnout“ hat ihre Jugend geprägt, so dass sie diesen Zustand von Anfang an vermeiden möchten. Daher erwarten sie auch zunehmend von ihrem Arbeitgeber einen Freizeitausgleich zur Arbeit. Diese Bedürfnisse fasst der Autor unter dem Begriff „gemeinsame Aktivitäten“ zusammen.
Zur Bedeutung Der Arbeitszufriedenheit F R Eine Langfristige Bindung Von Mitarbeitenden Der Generation Y Im Berufsfeld Der Ambulanten Pflege
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Author : Tanja Marczischewski
language : de
Publisher:
Release Date : 2021-04
Zur Bedeutung Der Arbeitszufriedenheit F R Eine Langfristige Bindung Von Mitarbeitenden Der Generation Y Im Berufsfeld Der Ambulanten Pflege written by Tanja Marczischewski and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-04 with categories.
Die Generation Y Arbeitnehmer Der Zukunft
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Author : Verena Horstmann
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2013-09-23
Die Generation Y Arbeitnehmer Der Zukunft written by Verena Horstmann and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-09-23 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,0, Hochschule Hannover (Betriebswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Generation der ab den 1980er Jahren Geborenen, genannt Generation Y, tritt seit einiger Zeit als Arbeitnehmer in die Arbeitsmärkte ein. Im Jahr 2020 wird diese Gruppe die Hälfte der Arbeitnehmer in der Bundesrepublik ausmachen. Lebensstil, Globalisierung, kulturelles und mediales Angebot führen bei dieser Generation auch in der Arbeitswelt zu anderen Erwartungen und Ansprüchen als dies bei vorherigen Generationen der Fall war. In Literatur und Studien wird diese Generation fast ausschließlich als selbstbewusst, ehrgeizig, aufstrebend, sozial engagiert und mobil beschrieben. Vor dem Hintergrund des zu erwartenden Fachkräftemangels widmet sich diese Arbeit unter anderem der Frage, mit welchen Instrumenten das Personalmanagement der Unternehmen auf diese Situation reagieren kann, um bei der Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern erfolgreich zu sein.
Arbeitszufriedenheit Und Individualisierung Welche Auswirkungen Hat Die Moderne Arbeitswelt Auf Die Junge Generation
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Author : Alissa V. Neuenkirchen
language : de
Publisher:
Release Date : 2018-10-19
Arbeitszufriedenheit Und Individualisierung Welche Auswirkungen Hat Die Moderne Arbeitswelt Auf Die Junge Generation written by Alissa V. Neuenkirchen and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-10-19 with categories.
Ob Arbeitnehmer mit ihrem Job zufrieden sind, hängt auch von der Generation ab: Jede Generation vertritt andere Werte. Und gerade die junge Generation strebt nach einer maximalen Vereinbarkeit von Beruflichem und Privatem. Wie aber kann man diese Vereinbarkeit erreichen? Und wie können Arbeitgeber dazu beitragen, dass sie letztlich gesunde und auch zufriedene Arbeitnehmer haben? Vor dem Hintergrund einer zunehmenden Individualisierung geht Alissa von Neuenkirchen auf diese Fragen ein. Ihre Publikation zeigt, von welchen Faktoren die heutige Arbeitszufriedenheit abhängt. Darüber hinaus erklärt von Neuenkirchen, wie Unternehmen diese modernen Anforderungen meistern können. Hier ist vor allem das Personalmanagement gefragt. Aus dem Inhalt: - Arbeitszufriedenheit; - Arbeitsmotivation; - Selbstentfaltung; - Gesundheitsförderung; - Generation Y; - Generation Z; - Individualisierung
Die Generation Y
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Author : Anders Parment
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-09-26
Die Generation Y written by Anders Parment and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-09-26 with Business & Economics categories.
Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit ist der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung. Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar. Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei verändern. Die zweite Auflage wurde vollständig überarbeitet und um drei neue Kapitel erweitert zu Generationenstudien, zur Entstehung einer Branded Society und zum Thema "Die 90er Generation und die Zukunft". Wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen ergänzen jedes Kapitel.