[PDF] Die Internationale Strategische Allianz Renault Nissan Als Erfolgreiche Franz Sisch Japanische Wachstumsstrategie - eBooks Review

Die Internationale Strategische Allianz Renault Nissan Als Erfolgreiche Franz Sisch Japanische Wachstumsstrategie


Die Internationale Strategische Allianz Renault Nissan Als Erfolgreiche Franz Sisch Japanische Wachstumsstrategie
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Die Internationale Strategische Allianz Renault Nissan Als Erfolgreiche Franz Sisch Japanische Wachstumsstrategie


Die Internationale Strategische Allianz Renault Nissan Als Erfolgreiche Franz Sisch Japanische Wachstumsstrategie
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Author : Fernand Kantati
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2019-03-14

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Masterarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmende Sättigung der Märkte, verschärft durch die aktuelle Wirtschaftskrise, führt zur Stagnation des Wirtschaftswachstums in vielen Ländern. Doch welche Möglichkeiten bleiben Unternehmen, wenn Wachstum aus eigenen Kräften immer schwieriger wird? Eine Option bieten Internationale Strategische Allianzen. Diese ermöglichen nicht nur einen schnellen Eintritt in neue Märkte, sondern auch Zugang zu neuer Technologie, den Austausch von Know-How und eine Risikoteilung. Fernand Kantati stellt mit Renault-Nissan ein erfolgreiches Beispiel aus der Automobilbranche vor. Dabei arbeitet er heraus, wie Renault-Nissan die Marktdurchdringung, Produktentwicklung und Markterweiterung bündelt. Ziel einer ISA ist es stets, individuelle Stärken zu bündeln und Schwächen auszugleichen. Das so entstehende Wachstum bietet enorme Chancen, birgt jedoch auch ein hohes Risiko zu scheitern. Kantati zeigt deshalb, wie Renault-Nissan Wachstum generiert hat und welche Erfolgsfaktoren dabei eine Rolle spielten. Ein besonderes Augenmerk legt er auf den Umgang mit Kulturunterschieden zwischen den französisch-japanischen Partnerunternehmen.



Die Internationale Strategische Allianz Renault Nissan


Die Internationale Strategische Allianz Renault Nissan
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Author : Nicole Böhmer
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2008-08-29

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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg, Veranstaltung: Case Studies in Organisational Behavior / Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten zunehmenden Wettbewerbs und eng vernetzter internationaler Arbeitsteilung müssen sich Unternehmen täglich neuen Herausforderungen stellen. Die Schnelllebigkeit wirtschaftlicher Strukturen und technologischer Entwicklungen auf den Märkten erfordert Flexibilität und zukunftsträchtige Wettbewerbsstrategien. Seit Ende der 1980er Jahre haben gerade kooperative Wettbewerbsstrategien an Bedeutung gewonnen (vgl. Schilke 2007, S. 1). Dabei ist vor allem eine spezielle Form der Kooperation immer wieder diskutiert worden: die (Internationale) Strategische Allianz. Angesichts des Trends zur Globalisierung und des in der Automobilbranche immer intensiveren Wettbewerbs gelten (Internationale) Strategische Allianzen in vielen Fällen sogar zwingend, um erfolgreich im globalen Wettbewerb bestehen zu können (vgl. Hungenberg 2004, S. 490). Eine Studie der Unternehmensberatung McKinsey aus dem Jahr 2000 zeigt allerdings, dass ca. die Hälfte aller Allianzen scheitern (vgl. Pekar & Margulis 2003, S. 5). Es taucht somit die Frage auf, welche Faktoren den Erfolg einer Internationalen Strategischen Allianz (ISA) fördern oder behindern. Diese Frage soll in der vorliegenden Arbeit exemplarisch an der am 27.03.1999 gegründeten ISA Renault-Nissan B.V. untersucht werden. Dabei soll die Hypothese vertreten werden, dass die Internationale Strategische Allianz zwischen Renault und Nissan als „Vorzeige-Allianz“ bezeichnet werden kann. Um ein besseres Verständnis bzgl. des oben genannten Trends zur Globalisierung zu erhalten, wird im zweiten Kapitel die aktuelle Lage auf dem Automobilmarkt näher betrachtet. Anschließend werden in Kapitel 3 die Grundlagen Internationaler Strategischer Allianzen herausgearbeitet, welche die theoretische Basis für die im Kapitel 4 folgende Untersuchung der ISA Renault-Nissan bilden. Dazu werden in Abschnitt 3.1 Internationale Strategische Allianzen definiert und von anderen Zusammenschlussarten abgegrenzt. Darüber hinaus werden Besonderheiten von Internationalen Strategischen Allianzen näher betrachtet, um in einem nächsten Schritt auf mögliche Gründe für Allianzversagen sowie kritische Erfolgsfaktoren Internationaler Strategischer Allianzen eingehen zu können. Da sich das Wachstum eines Unternehmens über Produkt-Markt-Strategien realisieren lässt, wird in Abschnitt 3.2 ein besonderes Augenmerk auf verschiedene Wachstumsstrategien gelegt...



Internationale Strategische Allianzen In Der Automobilindustrie Die Renault Nissan Allianz


Internationale Strategische Allianzen In Der Automobilindustrie Die Renault Nissan Allianz
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Author : Dennis Holz
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2012-12

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Die Automobilindustrie steht weltweit vor groáen Herausforderungen. Ein schwaches Wirtschaftswachstum in vielen Industriel„ndern, Kapitalmarktkrisen, stagnierende Realeinkommen und verunsicherte Kunden beeintr„chtigen die Nachfrage in vielen Industrienationen. Die S„ttigung der etablierten Absatzm„rkte der Triade, der Markteintritt neuer Automobilhersteller aus den Schwellenl„ndern, strukturelle šberkapazit„ten und verkrzte Produktlebenszyklen erh”hen zus„tzlich den Kostendruck auf die Automobilunternehmen. Organisationsprojekte zur Unternehmensentwicklung oder -internationalisierung fhren zu Fusionen, Aufk„ufen oder Strategischen Allianzen mit dem Ziel, die entstehenden Gr”áenvorteile in reale Wettbewerbsvorteile umzuwandeln. Der Inhalt: Grundlagen zu Strategischen Allianzen und der internationalen Automobilindustrie; Herausforderungen und kritische Erfolgsfaktoren von Strategischen Allianzen; Merkmale und Besonderheiten von Strategischen Allianzen in der Automobilindustrie Die Zielgruppen: Dozenten und Studenten mit den Schwerpunkten Automotive Management, strategische Unternehmensfhrung und International Management sowie Fhrungskr„fte in der Automobilbranche



Wachstum Durch Internationale Strategische Allianzen Das Beispiel Renault Nissan


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Author : Andreas Paul Putz
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2006-12-01

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: Sehr Gut, Wirtschaftsuniversität Wien (Institut für BWL des Außenhandels), Sprache: Deutsch, Abstract: Internationale Unternehmen sind unter den heute vorherrschenden Wettbewerbsbedingungen in einer global vernetzten Wirtschaft zu Wachstum gezwungen. Zwar wird Wachstum in der Betriebswirtschaft normalerweise nicht als originäres Ziel unternehmerischer Aktivität betrachtet, jedoch ist es aus einer Reihe anderer Gründe für Unternehmen notwendig. Wachstum ist vor allem einer der Werttreiber, um den Unternehmenswert zu steigern. Wird ein Unternehmen nach dem Shareholder Value-Ansatz geführt, so ist das Hauptziel der Unternehmensführung die Maximierung des Unternehmenswertes für die Aktionäre. Dadurch wird der Zugang zu relativ günstigem Eigenkapital sichergestellt und eine positive Bewertung durch den Kapitalmarkt, die sich in der Marktkapitalisierung widerspiegelt, sehr wahrscheinlich. Eine hohe Bewertung durch den Kapitalmarkt verringert wiederum das Risiko einer ungewollten feindlichen Übernahme. Weitere Wachstumsmotive sind zum Beispiel bessere Economies-of-Scale-Effekte, höhere Marktmacht, Sicherung von Arbeitsplätzen und nicht zuletzt die Attraktivität des Unternehmens für Toptalente. Zur Realisierung von Wachstum haben Unternehmen grundsätzlich zwei Möglichkeiten. Einerseits können sie intern wachsen, indem sie aufgrund einer steigenden Nachfrage ihre Kapazitäten erhöhen. Andererseits besteht die Option, extern zu wachsen, indem Akquisitionen getätigt oder (internationale) strategische Allianzen gebildet werden. Durch die zunehmende Sättigung der Märkte und stagnierendes Wirtschaftswachstum in vielen Ländern wird immer schwieriger und ist nur auf Kosten der Mitbewerber möglich. Allerdings sind die Kosten, um der Konkurrenz Marktanteile abzunehmen, nicht zu unterschätzen. Vor diesem Hintergrund sind in den letzten Jahren die externen Wachstumswege immer bedeutsamer geworden. Verdeutlicht wird dies durch die Zahl der Ankündigungen von Akquisitionen und strategischen Allianzen in den letzten Jahren. Allein zwischen 1996 und 2001 haben amerikanische Unternehmen mehr als 74.000 Übernahmen getätigt und sind über 57.000 strategische Allianzen eingegangen. Der Wert dieser Transaktionen belief sich auf USD 12 Billionen. Zwischenzeitlich war die Anzahl der Ankündigungen rückläufig, seit 2003 sind diese allerdings wieder im Steigen begriffen. 2003 konnten demnach über 8.300 neue Akquisitionen und mehr als 5.700 Allianzankündigungen von US-Firmen festgestellt werden. Welcher der beiden externen Wachstumswege der Bessere ist, lässt sich pauschal nicht sagen.



Wachstum Durch Internationale Strategische Allianzen Untersucht Am Beispiel Renault Nissan


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Author : Andreas Paul Putz
language : de
Publisher:
Release Date : 2013

Wachstum Durch Internationale Strategische Allianzen Untersucht Am Beispiel Renault Nissan written by Andreas Paul Putz and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013 with categories.


Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: Sehr Gut, Wirtschaftsuniversitat Wien (Institut fur BWL des Aussenhandels), 170 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Internationale Unternehmen sind unter den heute vorherrschenden Wettbewerbsbedingungen in einer global vernetzten Wirtschaft zu Wachstum gezwungen. Zwar wird Wachstum in der Betriebswirtschaft normalerweise nicht als originares Ziel unternehmerischer Aktivitat betrachtet, jedoch ist es aus einer Reihe anderer Grunde fur Unternehmen notwendig. Wachstum ist vor allem einer der Werttreiber, um den Unternehmenswert zu steigern. Wird ein Unternehmen nach dem Shareholder Value-Ansatz gefuhrt, so ist das Hauptziel der Unternehmensfuhrung die Maximierung des Unternehmenswertes fur die Aktionare. Dadurch wird der Zugang zu relativ gunstigem Eigenkapital sichergestellt und eine positive Bewertung durch den Kapitalmarkt, die sich in der Marktkapitalisierung widerspiegelt, sehr wahrscheinlich. Eine hohe Bewertung durch den Kapitalmarkt verringert wiederum das Risiko einer ungewollten feindlichen Ubernahme. Weitere Wachstumsmotive sind zum Beispiel bessere Economies-of-Scale-Effekte, hohere Marktmacht, Sicherung von Arbeitsplatzen und nicht zuletzt die Attraktivitat des Unternehmens fur Toptalente. Zur Realisierung von Wachstum haben Unternehmen grundsatzlich zwei Moglichkeiten. Einerseits konnen sie intern wachsen, indem sie aufgrund einer steigenden Nachfrage ihre Kapazitaten erhohen. Andererseits besteht die Option, extern zu wachsen, indem Akquisitionen getatigt oder (internationale) strategische Allianzen gebildet werden. Durch die zunehmende Sattigung der Markte und stagnierendes Wirtschaftswachstum in vielen Landern wird immer schwieriger und ist nur auf Kosten der Mitbewerber moglich. Allerdings sind die Kosten, um der Konkurrenz Marktanteile abzunehmen, nicht zu unterschatzen. Vor diesem Hintergrund sind in den letzten Jahre



Masculinity And Femininity


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Author : Geert Hofstede
language : en
Publisher: SAGE Publications
Release Date : 1998-05-13

Masculinity And Femininity written by Geert Hofstede and has been published by SAGE Publications this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1998-05-13 with Psychology categories.


In 1980, Geert Hofstede published his monumental work CultureÆs Consequences, which laid out four dimensions on which the differences among national cultures could be understood: individualism, power distance, uncertainty avoidance, and masculinity. Since then much research has been conducted and presented on individualism/collectivism but until now, no single volume has focused on the masculinity dimension of the model. In Masculinity and Femininity, Hofstede has expanded, sharpened, and deepened the discussion of masculinity and femininity. This new volume presents the first thoroughly developed discussion of this dimension and how it can help us understand the differences among cultures. It begins with a general explanation of masculinity and discusses how it illuminates broad features of different cultures. It then applies the dimension more specifically to gender, sexuality, and religion. Finally, the book examines how the masculinity dimension reveals a lot about a cultureÆs expressions of religious ideas, the importance its citizens attach to religion, and the way religious concepts are understood. Intended as a companion volume to KimÆs Individualism and Collectivism, this important volume will be of interest to those teaching courses such as cross-cultural psychology, international social welfare, international business, womenÆs studies, cultural studies, and the psychology of women.



Foreign Direct Investment In Russia


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Author : P. Fischer
language : en
Publisher: Springer
Release Date : 2016-05-02

Foreign Direct Investment In Russia written by P. Fischer and has been published by Springer this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-05-02 with Business & Economics categories.


Russia's post-reform crisis can be alleviated. The country has the market, the abundant natural resources and the human skills that foreign investors seek. What it needs is policies that enhance FDI inflows. Policy-makers can learn from the other large emerging markets like China, India, and Mexico, where FDI has revitalized the economy.



Automotive Management


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Author : Jens Diehlmann
language : en
Publisher: Walter de Gruyter
Release Date : 2013-12-09

Automotive Management written by Jens Diehlmann and has been published by Walter de Gruyter this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-12-09 with Business & Economics categories.


The authors point out the entire business orientated automotive value chain. With regard to the finance perspective the elements of the value chain are scrutinized chapter by chapter. Current trends in new mobility concepts, cross-industry strategic alliances as well as requirements for product launch, especially in the BRIC countries, are highlighted. The book provides the link between science and business practice in the automotive industry. It can be used as a textbook. Many practitioners might also use it as a guideline in the field of automotive management.



Management Between Strategy And Finance


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Author : Burkhard Schwenker
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2008-11-21

Management Between Strategy And Finance written by Burkhard Schwenker and has been published by Springer Science & Business Media this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008-11-21 with Business & Economics categories.


Companies' decision-making and planning systems find themselves in a constant tug of war between strategic and financial considerations. The authors analyze these two opposing currents in business thinking, dissecting their differences and identifying their best practices. They also develop an approach that reconciles the two conflicting schools of thought – without watering down their differences. Schwenker und Spremann argue that both strategic and financial perspectives can serve as a compass in management's decision-making processes: Which perspective to choose depends on the phase of business. The authors distinguish four phases in the company lifecycle – phases in which the business must find the proper position, develop, grow and, ultimately, earn. In the first two phases, strategic considerations should take priority; in the latter two phases, financial considerations rule the day.



Tokyo As A Global City


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Author : Toshio Kikuchi
language : en
Publisher: Springer
Release Date : 2018-03-28

Tokyo As A Global City written by Toshio Kikuchi and has been published by Springer this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-03-28 with Science categories.


This book examines Tokyo’s changes, current challenges, and future trends through a new kind of regional geography and serves as an important source of comprehensive information about the past, present, and future perspectives of Tokyo as a global city. Regional geography relies on two main approaches. The traditional one addresses each geographical element of a region individually and in depth, in a descriptive and static manner. The other focuses on a region’s specific phenomena and realities as a starting point and proceeds to identify the region’s constituent elements and their interactions, which it records and explains in a systematic and dynamic manner. The present volume, unlike its predecessors, relies on the dynamic approach and endeavors to offer a fresh view of Tokyo’s new and diverse geographical realities, analyzed in a holistic, systematic manner allowing identification of its specific features. The book covers a broad range of topics including landform variations and volcanic activity, biodiversity concerns, transportation management, waste management, population issues, religious functions, and urban tourism, all of which facilitate understanding of the unique characteristics of Tokyo. Extensive views from different fields of studies make the book a valuable reference to comprehend both the development of Tokyo into a global city and its sustainability.