Die Kmu Innovation Scorecard
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Die Kmu Innovation Scorecard
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Author : Michael Streit
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011
Die Kmu Innovation Scorecard written by Michael Streit and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011 with Business & Economics categories.
Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich VWL - Innovationsökonomik, Note: 1,3, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Veranstaltung: Trenderkennung und Bewertung von Innovationen im Mittelstand, Sprache: Deutsch, Abstract: Zum Thema "Bewertung von Innovationen" wurde an anderer Stelle bereits eine Vielzahl von Schriften veröffentlicht. Daher ist die Frage zu stellen, warum sich die vorliegende Arbeit mit dieser Thematik auseinandersetzt. Zum einen zählen viele Autoren lediglich die möglichen Bewertungsverfahren auf bzw. wird dort nur eine Auswahl der gängigen Methoden vorgestellt, zum anderen existieren nur sehr wenige Werke, die sich explizit mit der Bewertung von Innovationen im Mittelstand beschäftigen. Ein Grund für diese Tatsache dürfte sein, dass die Bewertung von Innovationen im Mittelstand oft nur teilweise bzw. gar nicht auf wissenschaftlicher Grundlage durchgeführt wird. Das sprichwörtliche "Bauchgefühl" der verantwortlichen Personen, i. d. R. der Geschäftsführer oder F&E-Leiter, entscheidet oft nach persönlichen Vorlieben oder anhand einiger weniger Zahlen über die Weiterverfolgung von Ideen. Falls Verfahren zur Innovationsbewertung einmal zu Einsatz kommen, beschränken sich kleine und mittlere Unternehmen (KMU) häufig auf quantitative Methoden, also bspw. statische und dynamische Wirtschaftlichkeitsrechnungen, da andere, weiterführende Analysen häufig auf Großunternehmen zugeschnitten sind. Dabei existiert auch eine Reihe von qualitativen und kombinierten Methoden, auf welche mittelständische Unternehmen zurückgreifen können, um sich nicht nur auf oft knappe Berechnungen oder das o. g. Bauchgefühl verlassen zu müssen. Solche Methoden müssen schnell und einfach handhabbar, verständlich sowie leicht implementierbar sein. Dies u. a. deshalb, weil die betrachteten Unternehmen aufgrund ihrer Größe und Struktur nur in den seltensten Fällen über eine eigene F&E-Abteilung und/oder die entsprechenden Mitarbeiterressourcen ver
Innovation Scorecard
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Author : Ondrej Zizlavsky
language : en
Publisher: Springer Nature
Release Date : 2021-12-02
Innovation Scorecard written by Ondrej Zizlavsky and has been published by Springer Nature this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-12-02 with Business & Economics categories.
The concept of innovation is not new. It relates closely to the concept of change. Both are inevitable in today’s and tomorrow’s business environments. Standing still and hoping for the best is no longer a viable option. Innovation, by itself, is not a panacea for positive accomplishments. Of paramount importance to any business is how successful any innovation has actually been. This book brings together the knowledge, learning and experience from the author's practical applications of a newly developed and implemented Innovation Scorecard methodology to close exactly this shortfall. Their ‘one stop shop’ methodology is a complete end to end approach on how to measure the success of any innovation, irrespective of whether this relates to projects or business as usual work environments. This landmark methodology will provide the reader with an applied proof of concept across a range of business applications and a complete end to end process how to measure success including templates and worked examples. The book offers a starter-pack with suggested performance metrics to get the reader on the road to measuring the success of innovation and to encourage readers to develop how they view and feel about measuring the success of innovation. Furthermore, the book provides the reader with everything they need to know, ranging from a simple to follow user-friendly process to the application of suggested performance metrics and how to apply these in any business work environment, which is a requisite for creating a working environment within the reader’s organisation where innovation and forward-thinking are both encouraged and supported.
Innovation Scorecard
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Author : Ondřej Žižlavský
language : en
Publisher:
Release Date : 2016
Innovation Scorecard written by Ondřej Žižlavský and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016 with categories.
Innovation Engine
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Author : Jatin DeSai
language : en
Publisher: John Wiley & Sons
Release Date : 2013-04-19
Innovation Engine written by Jatin DeSai and has been published by John Wiley & Sons this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-04-19 with Business & Economics categories.
How to implement an innovation engine in any organization Innovation is often sought and is in high demand today. At the same time it is often misunderstood and lacks committed sponsorship. Today, most teams at the top need an innovation capability in a manner that works in tandem with their performance/operations management. Packed with actionable ideas, references, links, and resources, Innovation Engine meets that need. Reveals how to develop strategy, road maps, and processes for innovation execution Provides high level implementation guidance on executing innovation, something companies are struggling with globally Explores how today's companies can create a long-term sustainable corporate culture by also using an innovation engine Explains how to use innovation to keep employees engaged and motivated Written for executives, business leaders, CFOs, and CIOs Showing readers how to create a business case for innovation and a supporting innovation linked to business vision and goals, Innovation Engine clearly reveals how to reduce time-to-market, while expanding the "idea landscape" and building a pipeline of corporate innovators.
Die Balanced Scorecard Als Instrument Des Innovationscontrolling In Kmu
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Author :
language : en
Publisher:
Release Date : 2007
Die Balanced Scorecard Als Instrument Des Innovationscontrolling In Kmu written by and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007 with categories.
Developing An Innovation Strategy Scorecard
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Author : Itumeleng Mphahlele
language : en
Publisher:
Release Date : 2006
Developing An Innovation Strategy Scorecard written by Itumeleng Mphahlele and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006 with categories.
Innovationen F R Den Mittelstand
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Author : Gerhard Schewe
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2010-01-09
Innovationen F R Den Mittelstand written by Gerhard Schewe and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-01-09 with Business & Economics categories.
Ein Buch zum Innovationsmanagement, das deutlich über Schlagworte und allgemein bekannte Tatsachen hinausgeht. Professor Schewe und Dr. Becker geben konkrete Gestaltungsempfehlungen für ein erfolgreiches Innovationsmanagement in KMU. Sie erläutern, welche Instrumente Erfolg versprechen und wie der Innovationsprozess strukturiert werden sollte, so dass jeder Mitarbeiter Bestandteil des Innovationsmanagements werden kann. Anhand eines Referenzmodells wird nachvollziehbar, wie alle beteiligten Personen im Unternehmen koordiniert und in den Prozess einbezogen werden können.
Balanced Scorecard F R Kmu
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Author : Alexander A.W. Scheibeler
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-13
Balanced Scorecard F R Kmu written by Alexander A.W. Scheibeler and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-13 with Business & Economics categories.
Ein hervorragendes Werkzeug für kleine und mittlere Unternehmen (KMUs)! Das Controlling- und Führungsinstrument der Balanced Scorecard unterstützt die Erhebung von harten und weichen Kennzahlen und ermöglicht es dadurch, auch strategische Ziele faßbar zu machen. Die gewonnenen Kennzahlen können eingesetzt werden, um den Anforderungen der neuen ISO 9001:2000 zu entsprechen: Messung von Prozessen, Vision, Strategie (Qualitätspolitik) und Nachweis der Wirksamkeit des QM-Systems an meßbaren Qualitätszielen mit BSC. Der Autor legt die skizzierten Zusammenhänge dar und liefert Lösungen auf Excel-Basis, mit denen die Unternehmensstrukturen analysiert und ausgewertet werden können. Das Buch mit CD-ROM wendet sich an Praktiker, die selbst eine Umsetzung von BSC im eigenen Unternehmen durchführen wollen.
Das Balanced Scorecard Konzept F R Ein Kmu
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Author : Annemone Thomas, geb. Liess
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2001-01-19
Das Balanced Scorecard Konzept F R Ein Kmu written by Annemone Thomas, geb. Liess and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2001-01-19 with Business & Economics categories.
Inhaltsangabe:Einleitung: Die meisten betriebswirtschaftlichen Konzepte werden von der Wissenschaft in Zusammenarbeit mit und in erster Linie für große Unternehmen entwickelt, da diese größeren Handlungsbedarf in bezug auf Rationalisierung sowie Komplexitätsbewältigung haben und eher Ressourcen (Kapital und Personal) zur Verfügung zu stellen können, ohne den täglichen Geschäftsbetrieb zu beeinträchtigen. Anfang der 90er Jahre wurde in den USA ein Unternehmensführungskonzept in Zusammenarbeit von Wissenschaft (Robert S. Kaplan) und Praxis (David P. Norton und zahlreiche Unternehmen) entwickelt, dessen zentrale Funktion in der Anleitung zur Umsetzung der Unternehmensstrategie in konkrete Handlungen besteht, indem es die verschiedenen Aspekte einer Strategieumsetzung darstellt und damit der Unternehmensführung den Handlungsbedarf aufzeigt. Mit der Strategie, als Basis allen wettbewerbsorientierten Handelns entwarfen sie ein ausgewogenes Berichtssystem (amerik.: Balanced Scorecard), das den Rahmen bzw. ein »Leerstellengerüst für Sinnvolles und Ganzheitliches« darstellt. Darin sollen die wesentlichen Erfolgsfaktoren eines Unternehmens plaziert werden und so die Unternehmensführung dazu veranlassen, ihre Strategie zu konkretisieren, indem sie sie bis zur untersten Unternehmensebene herunterbricht. Damit wird die Strategie allen Mitarbeitern zugänglich gemacht und schafft somit die Voraussetzungen für ihre Umsetzung. Mit der Forderung nach Herunterbrechen und Kommunizieren der Strategie wirkt maßgeblich auf das Unternehmensführungssystem ein. Ziel ist es der Unternehmensführung die Erfolgsfaktoren deutlich zu machen und damit entscheidend zur Existenzsicherung des Unternehmens beizutragen. Durch das Einbeziehen auch langfristiger Aspekte ermöglicht es auch eine qualitative Weiterentwicklung und damit den zukünftigen Erfolg. Gang der Untersuchung: Im Rahmen dieser Arbeit wird das Balanced Scorecard-Konzept an die spezifischen Anforderungen eines kleinen und mittleren Unternehmens (KMU) angepasst und aufgezeigt, wie seine Strategie umgesetzt werden kann, indem pragmatische Akzente für den Messebau gesetzt werden. Handlungsanweisungen im Rahmen eines Maßnahmenkataloges zur Vorgehensweise werden nur soweit gegeben, als daß es zum Verständnis bzw. zur Verdeutlichung der Absicht dieser Arbeit notwendig erscheint, um dem engen Rahmen dieser Arbeit im Gegensatz zur Weite des zu behandelnden Themas nicht zu sprengen. In dem Kapitel 'Die Situation der KMU' [...]
Balanced Scorecard Einsatzm Glichkeiten Bei Kmu Im Vergleich Zum Gro Unternehmen
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Author : Ellen Fischer
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2015-10-01
Balanced Scorecard Einsatzm Glichkeiten Bei Kmu Im Vergleich Zum Gro Unternehmen written by Ellen Fischer and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-10-01 with Business & Economics categories.
Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, auf Basis der Besonderheiten von KMU Spezifika für die Einführung, den Aufbau und Einsatz der Balanced Scorecard abzuleiten. Zu diesem Zweck geht die Autorin zuerst auf das Balanced Scorecard-Konzept im Allgemeinen ein. Darauf folgend wird das klassische Konzept nach Robert S. Kaplan und David P. Norton dargestellt, mit besonderem Augenmerk auf die Perspektiven der Balanced Scorecard und deren Zusammenwirken. Im Anschluss daran werden die Einsatzmöglichkeit der Balanced Scorecard in KMU betrachtet. Hierzu werden zuerst die KMU definitorisch, anhand quantitativen und qualitativen Kernkriterien von den Großunternehmen abgegrenzt. Danach wird die Prägnanz dieser Kernkriterien für KMU bei der Einführung einer BSC ausführlich beschrieben. Als nächstes werden die fünf Phasen der Einführung einer BSC in KMU anhand Horváth & Partners – Modell dargestellt. Anschließend werden die Vorschläge für eine Mittelstand-Balanced Scorecard (BSC-Light) dargestellt und die Grenzen der Implementierung einer Balanced Scorecard in KMU erläutert.