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Digitale F Hrung Und Digitale Unternehmenskultur


Digitale F Hrung Und Digitale Unternehmenskultur
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Digitale Transformation Der Unternehmenskultur


Digitale Transformation Der Unternehmenskultur
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Author : Nermine Osmani
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2016-11-08

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Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Maschinenbau, Note: 1.0, Ruhr-Universität Bochum, Sprache: Deutsch, Abstract: Globalisierung und Digitalisierung wandeln Gesellschaft und Wirtschaft in einem Tempo, das seinesgleichen sucht. Diese Transformation ist Risiko und Chance zugleich. Jedoch erfordert der damit verbundene Veränderungsdruck in Unternehmen an vielen Stellen neue Strukturen und Führungsmodelle, die mitunter auch einen Kulturwandel führen. Darüber hinaus bedarf es neuer Kompetenzen, um in den schnelllebigen Märkten von heute mehr Agilität zu gewährleisten. Dadurch ist es Unternehmen möglich, mit den Wettbewerbern mitzuhalten. Das setzt voraus, dass sich die Unternehmen als Ganzes und sich in ihren jeder einzelne Mitarbeiter gleichermaßen entwickeln kann. Im Rahmen dieser Masterarbeit wurden, nach einer theoretischen Einführung im Bereich digitale Transformation und Unternehmenskultur, drei relevante Studien betrachtet, die sich mit der digitalen Transformation in unterschiedlichen Branchen beschäftigt. Weiterhin wurde eine Branchen- sowie Unternehmenskulturanalyse durchgeführt, die genutzt wurde, um den Einfluss der Digitalisierung auf die Unternehmenskultur und die für die digitale Transformation der Unternehmenskultur relevanten Faktoren zu ermitteln. Anschließend wurde aufgezeigt, wie eine digitale Unternehmenskultur aussehen und welche Anforderungen und Bedingungen sie erfüllen muss. Ziel der Arbeit war es, mittels der quantitativen-, methoden- und leitfadengestützten Analyse festzustellen, welchen Einfluss die Digitalisierung auf Unternehmen und deren Unternehmens kultur ausübt. Hierzu wurde für den systematischen Umgang mit den digitalen Veränderungen ein Leitfaden entwickelt. Dieser hat das Ziel, die Organisationen in dem notwendigen Veränderungsprozess durch analytische Betrachtungen und Lösungsimpulse zu unterstützen. Zudem stellt der Leitfaden ein Vorgehensmodell zur Steigerung des digitalen Reifegrades in den Unternehmen vor.



Digitale F Hrung Und Unternehmenskultur Entwicklung Von Vertrauen Und Transformationsprozesse Durch Die Digitalisierung


Digitale F Hrung Und Unternehmenskultur Entwicklung Von Vertrauen Und Transformationsprozesse Durch Die Digitalisierung
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Author : Elsa Gavriilidis
language : de
Publisher:
Release Date : 2021-03-22

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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, in Anbetracht der fortschreitenden Digitalisierung die Notwendigkeit eines neuen Führungsverständnisses und einer digitalen Unternehmenskultur aufzuzeigen. Dafür wird zunächst die Bedeutung der Digitalisierung und Globalisierung für Unternehmen herausgestellt. Anschließend werden die digitale Führung und die digitale Unternehmenskultur anhand von Merkmalen und Kennzeichen beschrieben. Ein besonderer Fokus wird auf Maßnahmen zur Herstellung und Aufrechterhaltung von Vertrauen zwischen den Mitgliedern eines virtuellen Teams und unter diesen und der Führungskraft gelegt. Des Weiteren werden Voraussetzungen, zentrale Treiber und Maßnahmen zur Implementierung einer digitalen Unternehmenskultur herausgearbeitet. Unternehmen in einer freien Marktwirtschaft messen sich in einem ununterbrochenen Konkurrenzkampf mit anderen Unternehmen und Organisationen. Dabei steht die Anführung in Aspekten wie Technologie, Innovation, Marktzugänge und die Beherrschung von derzeitigen und zukünftigen digitalen Absatzmärkten im Vordergrund. Dieser Konkurrenzkampf führt zu einem enormen und andauernden Druck zur Veränderung und Adaption für Unternehmen. Zusätzlich müssen sich Unternehmen der anwachsenden Digitalisierung widmen. Die digitale Transformation der Unternehmen ist notwendig, um im Wettbewerb weiterhin bestehen zu können. Dieser Transformationsprozess betrifft in beträchtlichem Maße die Unternehmenskultur. Die Digitalisierung der heutigen Arbeitswelt wird zunehmend mit dem Begriff Arbeit 4.0 assoziiert, welcher Aspekte aufgreift wie die Beschreibung zukünftiger Arbeitswelten, die von zunehmender Digitalisierung, Globalisierung und Individualisierung geprägt sind. Die Nutzung digitaler Arbeitsmittel wie E-Mail, Smartphones, Apps und Tablets, sowie Robotik, steigt rasant an. Aber auch neue Arbeitsformen wie H



Wie Die Digitale Transformation In Unternehmen Gelingt Eine Handlungsanleitung Zur Anpassung Der Unternehmenskultur Und Des F Hrungsstils Von Kmu


Wie Die Digitale Transformation In Unternehmen Gelingt Eine Handlungsanleitung Zur Anpassung Der Unternehmenskultur Und Des F Hrungsstils Von Kmu
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Author : Elena Ristova
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-03-24

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Die Digitalisierung ist in vollem Gange, doch viele Unternehmen haben noch immer Probleme mit der digitalen Transformation. Insbesondere KMU sehen sich als Nachzügler. Doch woran liegt das? Einer Studie der Boston Consulting Group zufolge ist eine adäquate Unternehmenskultur der Schlüssel zu einer erfolgreichen digitalen Transformation. Ein angepasster Führungsstil und die frühzeitige Einbindung der Mitarbeiter in die Veränderungsprozesse sind essenziell. Was sind Herausforderungen der digitalen Transformation an die Unternehmenskultur, Führungskräfte und Angestellte? Welche Besonderheiten zeichnen KMU in den verschiedenen Organisations- und Führungsebenen aus? Welche Ansätze existieren in Bezug auf die Themen Digital Leadership und digitale Unternehmenskultur? Elena Ristova befasst sich mit den Schritten und Maßnahmen, die KMU einleiten müssen, um ihre Unternehmenskultur und ihr Führungskonzept an das digitale Zeitalter anzupassen. Dafür entwickelt sie eine konkrete Handlungsanleitung, um KMU die digitale Transformation zu erleichtern. Aus dem Inhalt: - VUCA; - Digital Leadership; - Digitale Unternehmenskultur; - Holakratie; - Scrum; - Agilität



Einfluss Des Megatrends Digitalisierung Auf Die Arbeitsweise Und Das F Hrungsverhalten Digitale Unternehmenskultur Und Digitale Arbeits Und Organisationsformen


Einfluss Des Megatrends Digitalisierung Auf Die Arbeitsweise Und Das F Hrungsverhalten Digitale Unternehmenskultur Und Digitale Arbeits Und Organisationsformen
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-06-30

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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Flexible Formen des Arbeitens, wie z.B. Home-Office-Möglichkeiten oder virtuelle Teams werden in immer mehr Unternehmen ermöglicht. Das Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, aufzuzeigen, welchen Einfluss der Megatrend "Digitalisierung" auf die Arbeitsweise und das Führungsverhalten hat. Ein Fokus liegt dabei auf wichtigen Entwicklungen und Phänomene von digitalen Unternehmenskulturen. Des Weiteren soll das Führungsverständnis für die neuen digitalen Arbeits- und Organisationsformen erarbeitet werden und insbesondere das Thema Vertrauen durchleuchtet werden. Anschließend soll die digitale Unternehmenskultur charakterisiert und anhand Schlüsselelementen beschrieben werden. Die Digitalisierung ist unerlässlicher Bestandteil des 21. Jahrhundert. In der Arbeitswelt führt die Anpassung digitaler Arbeitsstrukturen und -prozesse zu veränderten Informations- und Kommunikationsbedingungen. Die Gründe für diese "neuen" Arbeitsbedingungen sind sowohl die technologischen Innovationen und die veränderten Lebenslagen und Präferenzen der Erwerbstätigen als auch die Globalisierung sowie der strukturelle Wandel hin zum Dienstleistungssektor. Die COVID19-Pandemie hat diese Entwicklung nochmals stark beschleunigt. Die gesamte Welt wurde schlagartig in einen Lockdown versetzt, weitverbreitet wurden Kontaktverbote ausgesprochen und darüber hinaus musste das Privat- und Arbeitsleben neugestaltet werden. Die Art und Weise der Kommunikation über digitale Kanäle war zu Beginn der Pandemie häufig unklar. Unternehmen mussten schnellstmöglich Lösungen finden, welche sowohl die Kommunikation als auch die Arbeitsorganisation und -abläufe betreffen. Für Beschäftigte im Büro war das Home-Office oder das Arbeiten in virtuellen Teams eine beliebte Lösung und wurde weitverbreitet eingesetzt. Ein priorisiertes Change-Management in Bezug auf eine digitale Arbeitswelt verdeutlicht das Potenzial, welches die Digitalisierung mit sich bringt. Es zeigte sich jedoch schnell, dass nur wenige Unternehmen wirklich auf virtuelle Arbeit vorbereitet waren.



Digitale F Hrung Und Digitale Unternehmenskultur


Digitale F Hrung Und Digitale Unternehmenskultur
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Author : Maxie Kreklau
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-09-14

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Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Ausarbeitung soll zunächst ein Grundverständnis zum Megatrend Digitalisierung und den wechselseitigen Zusammenhängen zur Globalisierung geschaffen werden. Ausgehend von den Gegebenheiten einer digitalen Unternehmenswelt soll deutlich werden, welche Form von Führung es in diesem Zusammenhang bedarf und welche Anforderungen an die Führungskräfte gestellt werden. Einhergehend mit dem Wandel von Organisationsstrukturen braucht es ebenso eine dazugehörige Unternehmenskultur. Daher soll Sinn und Zweck sowie die wesentlichen Ausprägungen einer digitalen Unternehmenskultur vorgestellt werden. Mittels der Entwicklung einer Auswahl an konkreten Maßnahmen zur Implementierung einer digitalen Unternehmenskultur, wird ein direkter praktischer Einblick in die Ausgestaltung eines digitalen Unternehmens gegeben. Eine Darstellung der damit verbundenen Herausforderungen soll bei einer erfolgreichen Durchführung dieses Veränderungsprozesses unterstützen.



Digitalisierung In Organisationen Inwiefern Fordern Neue Digitale Arbeits Und Organisationsformen Ein Neues F Hrungsverst Ndnis


Digitalisierung In Organisationen Inwiefern Fordern Neue Digitale Arbeits Und Organisationsformen Ein Neues F Hrungsverst Ndnis
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-08-02

Digitalisierung In Organisationen Inwiefern Fordern Neue Digitale Arbeits Und Organisationsformen Ein Neues F Hrungsverst Ndnis written by and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-08-02 with Business & Economics categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll zunächst ein Grundverständnis für den Trend der Digitalisierung, der Globalisierung und deren Zusammenhänge geschaffen werden. Darüber hinaus soll herausgearbeitet werden, inwiefern neue digitale Arbeits- und Organisationsformen ein neues Führungsverständnis fordern und die zentralen Aspekte, Kennzeichen und Herausforderungen einer „digitalen Führung“ dargestellt werden. Dabei soll auch die Thematik des „Vertrauens“ zwischen Mitgliedern eines virtuellen Teams sowie zwischen den Teammitgliedern und der Führungskraft und der Möglichkeit, diese herzustellen und aufrechtzuerhalten, dargestellt werden. Dieser Wandel in Unternehmen fordert auch eine „digitale Unternehmenskultur“. Deren Voraussetzungen sowie die Entwicklung selbiger sollen genauso dargelegt werden wie auch die zentralen Treiber für die Entwicklung einer solchen Kultur. Darüber hinaus sollen die Maßnahmen für die Implementierung von Schlüsselelementen einer digitalen Unternehmenskultur dargestellt werden. Dabei wird Sinn und Zweck sowie die wesentlichen Merkmale dieser neuen digitalen Unternehmenskultur vorgestellt. Durch die konkreten Maßnahmen zur Implementierung einer digitalen Unternehmenskultur wird der praktische Bezug zur Digitalisierung gezogen. Die technische Weiterentwicklung und die damit verbundene Digitalisierung verändern den Alltag und das wirtschaftliche Leben auf ökonomischer, sozialer und gesellschaftlicher Ebene. Um in diesem Umfeld weiterhin agieren zu können, müssen Unternehmen sich den neuen Gegebenheiten anpassen können. Unternehmen, die an alten Mustern und Verhaltensweisen festhalten, werden sich schwer etablieren und / oder halten können. Dabei stellt sich die Frage, welche Herausforderungen gegeben und wie diese gezielt gesteuert werden können, um im digitalen Wandel und einem globalisierten Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.



Digitale F Hrung Der Einfluss Von Digitalisierung Auf F Hrung Und Unternehmenskultur


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Author : Jan Bast
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2019-09-12

Digitale F Hrung Der Einfluss Von Digitalisierung Auf F Hrung Und Unternehmenskultur written by Jan Bast and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-09-12 with Business & Economics categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenstand dieser Arbeit ist die Untersuchung der Einflüsse der Digitalisierung in der Arbeitswelt auf Führung in Unternehmen sowie die Unternehmenskultur. Es gilt im Folgenden darum die zentralen Aspekte, Kennzeichen und Herausforderungen einer "digitalen Führung" näher zu betrachten und sowohl aus Sicht der Führungskräfte, als auch aus der Sicht der Mitarbeiter genauer zu untersuchen. In den vergangenen Jahren und Jahrzehnten hat sich die Welt stark verändert. Grenzen verschwinden, Märkte wachsen und die Digitalisierung ermöglicht den weltweiten Handel, was zu globalem Wettbewerb führt. Ein Ende dieses Trends ist nicht abzusehen. Ganz im Gegenteil wird die Welt stetig komplexer und vernetzter. Immer mehr Rechenleistung, die in immer kleineren Chips zur Verfügung steht, führt zu einer Beschleunigung von Veränderung und Wandel. Sich diesen immer neuen Rahmenbedingungen anpassen zu können und die damit verbundenen Herausforderungen zu meistern, ist für Unternehmen überlebenswichtig geworden. Kaum ein Begriff prägt die Berufs- und Arbeitswelt so sehr wie die "Digitalisierung". Ihre Auswirkungen auf die Arbeitswelt sind vielseitig. Sie beeinflusst die Automatisierung, verändert Arbeitsabläufe, die Art zu kommunizieren und ermöglicht ganz neue Beschäftigungsmodelle. Themen, zu denen es unter Experten viele unterschiedliche Meinungen gibt und, zu denen vielseitige Diskussionen stattfinden. Das wird besonders deutlich, betrachtet man das Ergebnis einer Suchanfrage über Google. So liefert der Begriff "Digitalisierung" über 13 Millionen Treffer. Auch die Bundesregierung hat reagiert und mit dem Weissbuch "Arbeiten 4.0" diesem Thema seine verdiente Bedeutung zugesprochen. Das Weissbuchs ist Resultat eines breiten gesellschaftlichen Dialogs, der von der Bundesregierung mit Expertinnen und Experten der Sozialpartner, Verbänden, Unternehmen und der Wissenschaft geführt worden ist.



Leadership Megatrends Digitalisierung Und Globalisierung Digitale Organisation Und F Hrung


Leadership Megatrends Digitalisierung Und Globalisierung Digitale Organisation Und F Hrung
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-12-19

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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Leadership, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie kann es Führungskräften gelingen ein neues digitales Führungsverständnis aufzubauen, ohne dabei das Vertrauen in und zu den Mitarbeitern zu verlieren bzw. dieses noch zu stärken? Wie können Unternehmen ihre Kultur an die Veränderungen der Digitalisierung anpassen? Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Themen Digitalisierung, digitale Führung und digitale Unternehmenskultur genauer zu betrachten. Daher soll zunächst in Kapitel 2 ein Grundverständnis für die Megatrends Digitalisierung und Globalisierung, sowie deren Zusammenhänge geschaffen werden. Dabei wird auch ein Blick auf die wichtigsten Entwicklungen und Phänomene der letzten Dekaden geworfen. In Kapitel 3 werden digitale Arbeits- und Organisationsformen erläutert, um im darauffolgenden Kapitel herauszuarbeiten, wie diese ein neues Führungsverständnis erfordern. Dabei sollen besonders die Aspekte, Kennzeichen und Herausforderung einer digitalen Führung aufgezeigt werden. Außerdem wird in diesem Kontext auch das Thema „Vertrauen“ zwischen Führungskraft und Mitarbeitern aber auch innerhalb eines Teams in den Fokus gestellt. Es werden Maßnahmen zum Erhalt und zur Stärkung des Vertrauens erörtert. Kapitel 5 widmet sich der digitalen Unternehmenskultur. Es werden dabei zunächst die Kennzeichen und Merkmale dargestellt und anschließend die Treiber und Voraussetzungen einer digitalen Unternehmenskultur aufgezeigt. Zudem werden Maßnahmen zur Implementierung einer digitalen Unternehmenskultur erläutert. In Kapitel 6 findet eine kritische Reflexion der Hausarbeit statt um diese anschließend mit einem Fazit zu beenden.



Wie Die Digitalisierung Einfluss Auf Die F Hrung Und Die Kultur Eines Unternehmens Nimmt


Wie Die Digitalisierung Einfluss Auf Die F Hrung Und Die Kultur Eines Unternehmens Nimmt
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Author : Sebastian Deisler
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-01-03

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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1.0, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Leadership & Mitarbeiterführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, eine genaue Übersicht über die Digitalisierung im Unternehmenskontext und die daraus folgenden Auswirkungen auf das Führungsverständnis und die Unternehmenskultur zu bieten. Zu diesem Zweck werden in Kapitel 2 die theoretischen Grundlagen der Megatrends Digitalisierung und Globalisierung in Relation zu Unternehmen und Organisationen näher analysiert. Dabei werden hinsichtlich der Digitalisierung die wesentlichen Entwicklungen und Phänomene der letzten Jahrzehnte näher beleuchtet. Im Anschluss werden Digitalisierung und Globalisierung in einen Kontext gestellt. Es werden ferner neue digitale Arbeits- und Organisationsformen aufgezeigt, um darauf aufbauend zu erörtern, inwieweit diese zu einem neuen digitalen Führungsverständnis führen. Im Kontext von Digital Leadership werden die zentralen Aspekte, Merkmale und Herausforderungen sowohl auf Seiten der Führungskräfte als auch auf Seiten der Mitarbeiter erläutert. Die digitale Unternehmenskultur und ihre Kennzeichen, Merkmale, Voraussetzungen und zentralen Treiber werden ergänzend in Kapitel 2 behandelt. Anknüpfend daran wird in Kapitel 3 auf die Entwicklung von Vertrauen und einer Unternehmenskultur in der digitalen Führung eingegangen. Dabei wird herausgestellt, welche konkreten Maßnahmen zum Aufbau und Erhalt des Vertrauens zwischen Führungskräften und Mitarbeitern sowie des Vertrauens innerhalb eines virtuellen Teams geeignet sind. Darüber hinaus werden konkrete Maßnahmen identifiziert, die für die Implementierung von Schlüsselfaktoren einer digitalen Unternehmenskultur relevant sind. Im anschließenden Kapitel 4 erfolgt eine Diskussion mit einer kritischen Reflexion der bereits behandelten Themen. Ein Fazit und ein weiterer Ausblick runden die Arbeit in Kapitel 5 ab.



Verankerung Von Digitalisierung In F Hrungs Und Unternehmenskultur Wie Kann Digitalisierung Richtig Durchgesetzt Werden


Verankerung Von Digitalisierung In F Hrungs Und Unternehmenskultur Wie Kann Digitalisierung Richtig Durchgesetzt Werden
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Author : Michael Zenth
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-08-26

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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Hausarbeit besteht darin, die Digitalisierungsentwicklung im letzten Jahrzehnt zu veranschaulichen sowie zusätzlich mit der Globalisierung hinsichtlich der Auswirkungen für Unternehmens- und Führungskultur in Beziehung zu setzen. Weiterhin sollen in der Arbeit die Herausforderungen, die durch digitale Prozesse für Mitarbeiter und Führungskräfte entstehen können, aufgezeigt werden. Da im Rahmen der digitalen Führung eine vertrauensvolle Zusammenarbeit einen essenziellen Faktor darstellt, sollen außerdem Ansätze abgeleitet werden, die es Vorgesetzten und Teammitgliedern ermöglichen, Vertrauen weiterhin trotz örtlicher Trennung zu erhalten bzw. herstellen. Zudem sollte zur Umsetzung von digitalen Führungs- und Arbeitsprozessen auch eine entsprechende Verankerung in Unternehmenskultur gegeben sein. Daher besteht ein weiteres Ziel darin, Voraussetzungen theoretisch aufzuzeigen sowie zentrale Akteure einer digitalen Unternehmenskultur zu ermitteln und entsprechende Maßnahme zur Implementierung dieser abzuleiten.