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Ein Leitbild Entwerfen


Ein Leitbild Entwerfen
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Ein Leitbild Entwerfen


Ein Leitbild Entwerfen
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Author : Karl Schön
language : de
Publisher:
Release Date : 2017

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Ethische Aspekte In Der Leitbildentwicklung


Ethische Aspekte In Der Leitbildentwicklung
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Author : Verena Rumpel
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2007

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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 2, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, 3 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein offizielles Leitbild besitzen immer mehr Organisationen. Im Deutschen werden derartige Dokumente oftmals auch Organisationsleitbild, Organisationsgrundsätze, Organisationsphilosophie oder Organisationspolitik genannt. Organisationen sind keine leitbildlosen Handlungsräume. Es gibt in jeder Organisation Leitbilder, die die Wahrnehmung, das Denken, Entscheiden und Verhalten der Mitarbeiter und Führungskräfte beeinflussen. Entscheidend ist allerdings zu fragen: Wie werden sie wahrgenommen? Welche sind es? Wie viele verschiedene gibt es? Worin bestehen die Differenzen zwischen vorhandenen und gewollten beziehungsweise verkündeten Leitbildern? Anzunehmen Leitbilder gäbe es nur dort, wo offiziell über sie gesprochen wird, wäre ein Trugschluss. Auch und gerade wenn, sie zunächst verborgen sind, wirken sie. Sei es in Entscheidungsprämissen des Managements oder den Wahrnehmungsmustern der Mitarbeiter. Ein weiterer Irrtum wäre es zu denken, alle Mitarbeiter einer Organisation folgen automatisch dem gleichen Leitbild. Leitbilder können nach verschiedenen Aspekten gestaltet, jedoch nie "gemacht" werden. (Vgl. Buber, R./ Fasching, H. (1999), S. 19.) Da hier speziell auf die ethischen Aspekte in Leitbildern eingegangen werden soll, folgen nun einige Definitionen in denen diese Komponente handlungsleitend zu sein scheint.



Workbook Leitbildentwicklung Inkl Arbeitshilfen Online


Workbook Leitbildentwicklung Inkl Arbeitshilfen Online
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Author : Normen Ulbrich
language : de
Publisher: Haufe-Lexware
Release Date : 2020-04-15

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Wozu dient ein Leitbild? Was müssen Unternehmen beachten, wenn sie ein Leitbild entwickeln und einsetzen? Die Positionierung eines Unternehmens ist die Basis für dessen mittel- und langfristige Entwicklungen. Die Stärke eines Leitbilds entsteht dadurch, dass die darin angelegte Vision, die gelebten Werte und die Mission bei Mitarbeitern und Führungskräften nicht nur bekannt sind, sondern getragen und gelebt werden. Das Buch bietet eine zuverlässige und gründliche Unterstützung zur Entwicklung der Unternehmens-Positionierung. Angelegt als "Arbeitsbuch", enthält das Buch nicht nur Hintergründe und theoretische Anweisungen, sondern die kompletten Workshop-Unterlagen, inklusive aller Fragen und Aufgaben, die für die Erarbeitung einer authentischen Positionierung erforderlich sind. Ausgearbeitete Arbeitsblätter führen Schritt für Schritt durch den Prozess. Mit einem Vorwort von Hermann Scherer Inhalte: - Entwicklung und Integration eines Unternehmens- Leitbildes mit allen erforderlichen Schritten - Argumente für die Notwendigkeit einer Positionierung des Unternehmens - Methodik anwendbar von Kleingruppen und ganzen UnternehmenArbeitshilfen online - Arbeitsblätter - Checklisten - Ergänzende Videos



Methoden Zur Erstellung Eines Leitbildes In Kindertagesst Tten


Methoden Zur Erstellung Eines Leitbildes In Kindertagesst Tten
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Author : Katrin de Beyer
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2016-08-09

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Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Pädagogik - Kindergarten, Vorschule, frühkindl. Erziehung, Note: 1,0, Alice-Salomon Hochschule Berlin , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit umfasst die wichtigsten Informationen zu einem Leitbild in Kindertageseinrichtungen und eine persönliche Stellungnahme zu den beiden Fragen „Ist es sinnvoll, wenn das Leitbild vom Träger schon vorgegeben wird?“ und „Was spricht für oder gegen einen externen Berater bei der Erstellung eines Leitbildes?“. Zu Beginn wird eine Abbildung vorgestellt, in der die unterschiedlichen Formen von Kitaarbeit beschrieben werden und der Begriff Leitbild eingeordnet wird. Darauf folgt die Erläuterung des Begriffs Leitbild in Bezug auf Kitas und die Vorstellung der Rahmenbedingungen zum Erstellen und die Nutzen eines solchen. Dem folgt die Vorstellung zweier Methoden zur Erstellung eines Leitbildes, mit denen es möglich ist, die Werte eines Teams zu erarbeiten und zu visualisieren. Das sind exemplarisch das Seerosenmodell und das Werteprofil nach Steven Reiss. Daran schließt sich der Prozess der Erstellung eines Leitbildes an. Hier werden allgemeine Informationen zur Durchführung, Strukturierungshilfen zur Formulierung und methodische Vorschläge, wie man das Leitbild implementieren kann, gegeben. Im letzten Kapitel geht es um die Frage „Ist es sinnvoll, wenn das Leitbild vom Träger schon vorgegeben wird?“ und die Frage „Was spricht für oder gegen einen externen Berater bei der Erstellung eines Leitbildes?“ Beide Fragen werden unabhängig von einander betrachtet und zu jeder Frage wurde ein eigenes Fazit gezogen.



Wohin Des Weges


Wohin Des Weges
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Author : Fabienne Baumeyer
language : de
Publisher:
Release Date : 2010

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Unser Leitbild


Unser Leitbild
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Author : Klassik Stiftung Weimar
language : de
Publisher:
Release Date : 2020

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Praxis In Kleinen Und Mittleren Unternehmen


Praxis In Kleinen Und Mittleren Unternehmen
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Author : Ingrid Sattes
language : de
Publisher: vdf Hochschulverlag AG
Release Date : 2001

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Es gab in den letzten Jahren eine beträchtliche Anzahl von Publikationen, die Unternehmern Wissen und Vorgehensweisen der Betriebsführung in Checklistenform nahezubringen versuchen. In der Regel werden diese Checklisten unkommentiert aneinandergereiht. Dieses Buch will sowohl das praktische als auch das theoretische Umfeld für den Einsatz der vorgestellten Checklisten vermitteln. Im Anschluss an das Buch Erfolg in kleinen und mittleren Unternehmen soll es - den Leser in typische klein- und mittelbetriebliche Probleme einführen, - den Stand neuester Forschung vermitteln, - Lösungsansätze in Checklistenform und kleinen Selbsttests vorstellen sowie - zum grossen Teil auch weiterführende Hinweise geben, welche Umsetzungsschritte eine spezifische Bewertung der Verhältnisse im eigenen Betrieb erfordert und mit welchen Schwierigkeiten typischerweise zu rechnen ist. Für die individuelle Anpassung und die erleichterte Nutzung sind die Checklisten zusätzlich auf CD-ROM verfügbar. Thematisch orientiert sich das Buch überwiegend am ersten Teil und behandelt die Gebiete Organisation und Struktur, Strategie, Marketing, Finanzen, Führungsstil, Arbeitsorganisation, Innovation und Computerunterstützung. Das Thema Weiterbildung wurde in das Kapitel Personalmanagement integriert, und wegen der grossen Aktualität für KMU wurden die Kapitel Qualitätsmanagement und Nachfolgeregelung neu hinzugenommen.



Formen Und Funktionen Von Leitbildern


Formen Und Funktionen Von Leitbildern
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Author : Johannes Hahn
language : de
Publisher: Franz Steiner Verlag Wiesbaden GmbH
Release Date : 2007

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Gruppen, Gesellschaften oder Epochen entwerfen sich je verschiedene, auch konkurrierende Leitbilder im Sinne handlungsanleitender, oft bildlich gedachter bzw. personalisierter Vorstellungen und Vorstellungskomplexe. Im letzteren Falle konkretisieren sie sich in Leitfiguren, die nicht nur real existieren oder existierten, sondern auch literarisch (in gewissem Masse fiktiv) gestaltet werden konnen. Der vorliegende Band ist aus den Beitragen einer Jenaer Tagung im Oktober 2003 hervorgegangen, die gemeinsam vom Graduiertenkolleg "Leitbilder der Spatantike" an der Universitat Jena und dem Teilprojekt "Referenz- und Leitfiguren in Zeiten der Krise" des Sonderforschungsbereiches "Funktionen von Religion in antiken Gesellschaften des Vorderen Orients" der Universitat Munster veranstaltet wurde. Aus dem Inhalt Christoph Mollers: Uberlegungen zur emblematischen und paradigmatischen Funktion von Identifikationsfiguren Karl Friedrich Pohlmann: Esra im Fruhjudentum - Leit- oder Referenzfigur? Christian Ronning: Deklamation als Diskursmaschine. Leitbilder und gesellschaftliche Konflikte in den Controversiae des Calpurnius Flaccus Falk Swoboda: Kaiser und Tyrann: Tyrannentopik in den Panegyrici Latini Jurgen Dummer: Leitbild und fruhes Monchtum Gotz Hartmann: Leitbild Aussenseiter. Stigma und Charisma bei fruhchristlichen Asketen Meinolf Vielberg: Divergierende Formen von Heiligkeit? Der Monchsbischof von Tours in den hagiographischen Versepen des Paulinus von Petricordia und des Venantius Fortunatus Johannes Hahn: Kaiser Julians Konzept eines Philosophenpriestertums. Idee und Scheitern einer Vision Jutta Tloka: Die christliche polis bei Johannes Chrysostomos. Leitbild und Identifikationsfiguren Sabine Panzram: Eulalia und die Bischofe von Merida. Von der "Handlungsmacht" einer Heiligen zur Zeit der Westgoten Valentina Toneatto: Saintete et economie. La figure de l'administrateur de la richesse dans l'hagiographie byzantine (VIe-VIIe siecles) Hans Georg Thummel: Die Ikone als Leitbild und Wundermacht Adolf Kohnken: Leitfiguren in den "Argonautika des Orpheus" Isabella Schwaderer: Selbstapologie und Legitimation: Das Leitbild Gregor von Nazianz in den theologischen Schriften des Michael Psellos Carolina Cupane: Literarische Bilder und Vorbilder: Die Helden im Roman



Leitbild Und Konzeptentwicklung


Leitbild Und Konzeptentwicklung
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Author : Pedro Graf
language : de
Publisher:
Release Date : 2013

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Visionen und Leitbilder entwickeln, sowie Konzeptionen formulieren und Konzepte entwerfen zu können ist eine unverzichtbare beruflich-fachliche Kompetenz von Führungskräften und qualifizierten MitarbeiterInnen in Teams und Stabstellen von sozialen Organisationen. Leitbilder und Konzeptionen sind wichtige Instrumente der globalen Steuerung und des Qualitätsmanagements von Organisationen, in denen Menschen mit und für andere Menschen arbeiten. Eine prozesshafte Entwicklung dieser Instrumente unter aktiver Beteiligung der MitarbeiterInnen ist zugleich ein wesentlicher Beitrag auf dem Weg zu einer lernenden Organisation. Denn auf diesem Wege können sowohl ihre Schlüsselqualifikationen erweitert wie ihre Motivation und ihre Identifikation mit ihrer Arbeit gefördert werden. Ohne lernende Menschen gibt es keine lernende Organisation. Leitbild- und Konzeptentwicklung ist daher gleichzeitig immer auch Personal- und Organisationsentwicklung.



Entwicklung Eines Leitbildes


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Author : Anna Hudalla
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2013-11-14

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Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Arbeitswissenschaft / Ergonomie, Note: 1,7, Technische Universität Berlin (Institut für Psychologie und Arbeitswissenschaften), Veranstaltung: Grundlagen der Arbeitswissenschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Organisation, die Personalentwicklung, und die Infrastruktur. Es handelt sich um ein Innovationlabor, das mit der Entwicklung kreativer Lösungen im informationstechnischen Bereich die BVG bereichert und einem ihrer Hauptprobleme, dem Fachkräftemangel entgegenwirken soll. Die vorliegende Arbeit dokumentiert die Erstellung des Leitbildes für das Innovationslabor. Ein Leitbild ist ein identitätsstiftendes Instrument und unterstützt die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen. Der Bericht Beginnt mit einer Schilderung der speziellen Ausgangssituation die bei der Entwicklung zu berücksichtigen war. Nachfolgend soll das Thema der Notwendigkeit eines Leitbildes diskutiert und erörtert werden und wie dieses zur Problemlösung beitragen kann. In direkter Verbindung dazu steht das Kapitel 4 „Ziel“, in dem anfängliche Vorstellungen und Ideen erläutert werden. Nach einer detaillierten Beschreibung des Leitbilds, wird das Ergebnis und das Vorgehen in der Diskussion kritisch hinterfragt. Der Bericht wird mit einem Ausblick abgeschlossen, in dem geklärt wird, welches Vorgehen folgen muss, damit das Leitbild akzeptiert und gelebt wird und dauerhaft die Unternehmenskultur prägt.