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El Modelo De Gesti N De Recursos Humanos


El Modelo De Gesti N De Recursos Humanos
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El Modelo De Gesti N De Recursos Humanos


El Modelo De Gesti N De Recursos Humanos
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Author : Juan Carlos Rodríguez-Serrano
language : es
Publisher: Editorial UOC
Release Date : 2011-06-23

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Se trata de una obra fácil y amena que nos muestra, en pocas páginas, un eficaz método de gestión de personas al alcance de toda organización (cualquiera que sea su dimensión) que tenga como principal activo su capital humano y que esté dispuesta a dedicar a la cuestión una cierta disciplina y un poco de tiempo. Este método se adapta especialmente a la realidad de las pequeñas y medianas organizaciones y examina, de forma integrada y práctica, las descripciones de puestos de trabajo, las valoraciones, la selección, la evaluación del desempeño y los planes de carrera, cuestiones consideradas tradicionalmente como una amalgama de difícil tratamiento. La orientación y la sencillez expositiva del denominado modelo de gestión de recursos humanos se basan en la experiencia de que, en estos entornos, un ejercicio meramente conceptual tiene escaso valor y, al final, acaba en el olvido, a no ser que esté conectado con la realidad concreta y práctica de las organizaciones.



El Modelo De Gesti N De Recursos Humanos Por Competencias


El Modelo De Gesti N De Recursos Humanos Por Competencias
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Author : Jorge Valdes Conca
language : es
Publisher: Eae Editorial Academia Espanola
Release Date : 2011-09

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A traves de esta obra el lector conocera tanto el planteamiento teorico como la experiencia practica de un modelo de gestion de recursos humanos, cuya trayectoria durante los ultimos anos le avala como uno de los mejores modelos de gestion: la gestion por competencias. Se trata de un modelo que reporta interesantes ventajas tanto para la empresa como para el propio trabajador. Por ello, su conocimiento resulta conveniente y beneficioso para ambas partes. La experiencia desarrollada en este modelo por empresas espanolas de los sectores energetico, financiero y asegurador, permite, ademas ilustrar tanto el diseno como la posterior implantacion del modelo en la practica. En tiempos dificiles de recesion economica, donde se debate acerca de la conveniencia de vincular salarios con productividad, es necesario reflexionar sobre la necesidad de mejorar, no solo dicha productividad para la empresa, sino tambien la motiviacion del trabajador que permite alcanzarla. Estos son los dos pilares basicos que representan las ventajas competitivas de este modelo: la satisfaccion del trabajador y la productividad de la empresa."



Modelo De Gesti N De Recursos Humanos Basado En Competencias


Modelo De Gesti N De Recursos Humanos Basado En Competencias
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Author : Santiago Pereda Marín
language : es
Publisher:
Release Date : 2006

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Cuadro De Mando De Recursos Humanos En La Empresa


Cuadro De Mando De Recursos Humanos En La Empresa
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Author : Brian E. Becker
language : es
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
Release Date : 2001

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Se basa en el estudio de casi tres mil empresas para crear un proceso de siete pasos denominado Cuadro de Mando de RRHH y que está específicamente diseñado para incluir los sistemas de recursos humanos en la estrategia global de la empresa y gestionar la estructura de RRHH como activo estratégico. Centrándose en el probado modelo del Cuadro de Mando Integral, también se demuestra cómo vincular los resultados de RRHH a indicadores (como la rentabilidad y el valor del accionista) que los directivos de la empresa entiendan y respeten. Los autores sostienen que el papel estratégico de recursos humanos empieza al diseñar una arquitectura de éstos (la función de RRHH, el sistema de RRHH y las conductas estratégicas de los empleados) que enfatice y refuerce continuamente la implementación de la estrategia empresarial.



Gesti N Por Competencias


Gesti N Por Competencias
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Author : Martha Alicia Alles
language : es
Publisher: Ediciones Granica S.A.
Release Date : 2007

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"La gestión de recursos humanos por competencias es un modelo que permite alinear el capital intelectual de una organización con su estrategia de negocios, y facilitar al mismo tiempo el desarrollo profesional de las personas. Martha Alicia Alles, quien introdujo esta disciplina en Argentina, presenta ahora una herramienta práctica fundamental para su implementación: El Diccionario, obra que concentra una completísima colección de "competencias", elemento que constituye el núcleo aplicativo del modelo, fruto de la experiencia de la autora y de un paciente relevamiento de diferentes fuentes. La obra proporciona a los especialistas en Recursos Humanos, empresarios y estudiantes, una guía integral para la elaboración de diccionarios de competencias para todo tipo de organizaciones. Así, presenta la definición de 160 competencias, cardinales y específicas, con la descripción de sus conductas para cuatro rangos de cumplimiento. La obra brinda un punto de partida para cualquier empresa o institución que desee implementar la gestión por competencias o revisar un sistema vigente. Gestión por Competencias - El Diccionario, es un nuevo aporte para la puesta en práctica y la aplicación concreta de modelos de gestión de recursos humanos dirigidos a lograr la armonización entre los objetivos organizacionales y el desarrollo individual de las personas."--Provided by publisher.



27 Nuevos Casos En Direcci N Y Gesti N De Recursos Humanos


27 Nuevos Casos En Direcci N Y Gesti N De Recursos Humanos
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Author : Puchol Moreno, Luis
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2016-01-01

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El método del caso parte del principio de que la función principal de todo directivo es la toma de decisiones acertadas. Por tanto, el estudio de casos tiene como objeto habilitar a los formandos para que sean capaces de resolver prácticamente problemas concretos de RR HH. La eficacia y la eficiencia en la resolución de problemas depende tanto (o más) de la experiencia que de los conocimientos. El método del caso posibilita para adquirir experiencia en una situación de laboratorio de problemas empresariales. Este es el tercer libro de casosque publicamos. En el año 2000 coordinamos la edición del libro Casos y Supuestos en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, En 2005 publicamos Nuevos Casos en Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Agotada la edición de este segundo libro, hemos preparado un tercer libro con casos completamente diferentesde los que aparecieron en los dos libros anteriores, por eso se titula27 nuevos casos en Dirección y Desarrollo de Recursos Humanos. En esta ocasión los autores somos Luis e Isabel Puchol. Como en el segundo libro, los casos se publican acompañados de la solución propuesta por sus autores porque, aunque los casos no tienen una solución única, los profesores gustan de contrastar su criterio con el de la persona que concibió el caso. Esta edición tiene en común conlas otras anteriores dos características:-Contexto español actual; marco jurídico y social españoles.-Flexibles, en el sentido de que puedan ser resueltosen clase de forma individual en sesiones de máximo dos horas (o como tema deexamen), o bien susceptibles de ser trabajados en equipo fuera del aula con un mayor detalle y profundidad. Esta cualidad los hace aplicables para alumnosde grado, de Máster y también para formandos de Executive Master o para cursos in company o abiertos.



Direcci N Y Gesti N De Recursos Humanos


Direcci N Y Gesti N De Recursos Humanos
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Author : Luis Puchol
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2000

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Gesti N De Recursos Humanos


Gesti N De Recursos Humanos
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Author : Gaspar José León Aquino
language : es
Publisher: Editex
Release Date : 2021

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Gesti N De Recursos Humanos Gu A De Estudio


Gesti N De Recursos Humanos Gu A De Estudio
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Author : María J. Becerra Alonso
language : es
Publisher: Editorial Universitaria (Cuba)
Release Date : 2020-08-05

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La asignatura Gestión de Recursos Humanos es una asignatura integradora, en tanto la GRH en la actual práctica empresarial cubana contempla la Ingeniería de Métodos (Organización del Trabajo), la Seguridad y Salud del Trabajo, la Ergonomía, y el Estudio de Tiempos, que como asignaturas se impartieron en años anteriores de la carrera. Y es necesario que los estudiantes no la perciban de manera estática, sino en su gran dinamismo funcional dictado por su objeto esencial que es el capital humano.



Recursos Humanos 3 Edicion


Recursos Humanos 3 Edicion
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Author : Miquel Porret Gelabert
language : es
Publisher: ESIC Editorial
Release Date : 2008

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La obra "RECURSOS HUMANOS. Dirigir y gestionar personas en las organizaciones" está pensada para los profesionales con responsabilidad sobre otras personas en el ámbito del trabajo, para los investigadores y técnicos del factor humano y, por supuesto, para los estudiantes tanto de las universidades como para los de las escuelas de negocios. Recoge los aspectos actuales en la materia y lo hace con una visión moderna de lo que es esta disciplina, manteniendo un equilibrio entre la Psicología del Trabajo, el Derecho Laboral y la Organización de Empresas que confluyen indisolublemente en esta actividad. El tratamiento que se le da es suficientemente descriptivo e ilustrado con múltiples gráficos para lograr una rápida comprensión de los temas que se exponen, convirtiendo a este manual en una guía práctica ya sea por su redacción como por los 188 gráficos de los cuales la mitad pueden servir de modelo para su aplicación en la empresa. El libro proporciona a los profesionales del management las ideas, los enfoques y las técnicas convenientes para guiar, transformar y motivar a los RR. HH. bajo una perspectiva competitiva pero humana donde la persona es la clave del éxito en un mundo cada vez más complejo en el ámbito de los negocios. Se puede afirmar que por la variedad de temas que aborda y aspectos que estudia, es una obra completa en su especialidad.