Erfolgsfaktoren Des Wissensmanagements

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Identifikation Von Erfolgsfaktoren Des Wissensmanagements

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Author : Thomas Augspurger
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2000-03-06

Identifikation Von Erfolgsfaktoren Des Wissensmanagements written by Thomas Augspurger and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2000-03-06 with Business & Economics categories.

Inhaltsangabe:Einleitung: Wissensmanagement ist in aller Munde und kürzlich sogar zum Wort des Jahres gewählt worden. Neben der "gespürten" Notwendigkeit, Wissen "managen" zu müssen, sollte man jedoch im Rahmen einer wissenschaftlichen Betrachtung dieser Thematik zunächst einmal das Verständnis von Wissensmanagement hinterfragen, um festzustellen, ob es einen gemeinsamen semantischen Nenner gibt, oder ob ein sinnentleertes Modewort (erneut) mit hektischen operativen Maßnahmen unter Auslassung strategischer Überlegungen aufgefüllt wird. Neben dieser Begriffsklärung interessierte sich der Autor für förderliche bzw. hinderliche Rahmenbedingungen bei der Implementierung von Wissensmanagement. Drei Themengebiete wurden hierbei untersucht und näher beleuchtet: das Können, das Dürfen und das Wollen. Wissensmanagement wurde somit hinsichtlich notwendiger struktureller, kognitiver (eigenschaftsorientierter) sowie motivationaler Rahmenbedingungen näher beleuchtet. Als "crucial point" wurde ein wissensmanagementorientiertes Human Ressources Management vorausgesetzt, da es die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Unternehmen sind, die Wissensmanagement "leben". Auf dieser Argumentation aufbauend stellte der Autor der Studie die These auf, dass erfolgreiche Unternehmen des Wissensmanagements gerade deshalb erfolgreich sind, weil sie es geschafft haben, Wissensmanagement mitarbeitergerecht einzuführen. Wie man dies praktisch erreichen kann, wird theoretisch erörtert und mit Expertenmeinungen im Rahmen von explorativen Interviews abgeglichen. Nach theoretischer Auseinandersetzung mit der Materie wurde eine Human-Ressources orientierter Standpunkt erörtert, dessen wesentliche Annahmen in einen standardisierten Interviewleitfaden überführt wurden. 10 "Experten" des Wissensmanagements (der Expertenstatus definierte sich über das wiederholte Referieren im Rahmen von Wissensmanagementkongressen bzw. dadurch, dass "Vorreiterfirmen" des Wissensmanagements sie als offizielle Ansprechpartner angaben) nahmen zu den dort angeführten Fragen Stellung und generierten ein unerwartet einheitliches Bild von Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren des Wissensmanagements unter besonderer Berücksichtigung des Human Ressources Aspekts. Es zeigt sich: It's people that matter! Diese Arbeit entstand in Kooperation mit der Kienbaum Management [...]

Konzepte Und Erfolgsfaktoren Des Wissensmanagements In Unternehmen

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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 1999

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F Hrungskr Ftenachfolge In Banken Erfolgsfaktoren Des Wissensmanagements Beim F Hrungswechsel

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Author : Mario Plaikner
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2012-10

F Hrungskr Ftenachfolge In Banken Erfolgsfaktoren Des Wissensmanagements Beim F Hrungswechsel written by Mario Plaikner and has been published by Diplomica Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-10 with Business & Economics categories.

Der Bedeutungsrckgang der klassischen Produktionsfaktoren ?Arbeit?, ?Boden? und ?Kapital? geht mit dem Aufstieg einer anderen Ressource einher. Der strukturelle Wandel, die Globalisierung der Wirtschaft und der aufkommende Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologie steigerten die Bedeutung der Ressource ?Wissen? im letzten Jahrhundert signifikant. Es entstand die Notwendigkeit, Wissen gezielt zu managen, um daraus einen Wettbewerbsvorteil erzielen zu k”nnen. Dieses Buch untersucht den Stellenwert der Ressource ?Wissen? in Bezug auf den Prozess der Fhrungskr„ftenachfolge in Regionalbanken in K„rnten. Es wird dargelegt, welche Ausformungen Wissensmanagement in der Fhrungskr„ftenachfolge annehmen kann und welche Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren sich im Wissensmanagement in der Fhrungskr„ftenachfolge identifizieren lassen. Zu Beginn des Buches wird das Thema Wissen und Wissensmanagement theoretisch erarbeitet; im Anschluss werden die Erkenntnisse eines Experten in der Fhrungskr„fteausbildung in die Arbeit miteinbezogen, gefolgt von einer empirischen Bearbeitung des Themas im Rahmen einer explorativen Studie. Der Stellenwert des Wissensmanagements wird in Zukunft fr Regionalbanken wohl nicht kleiner werden. Getrieben von Kosten- und Ertragsdruck werden es diese in den n„chsten Jahren immer schwerer haben, sich gegen internationale Groábanken zu behaupten. Erfolgreiches Wissensmanagement kann der Wettbewerbsvorteil sein, der in Zukunft ber das nachhaltige Bestehen am Markt entscheidet. Um Wissensmanagement erfolgreich zu etablieren, ist es fr Fhrungskr„fte notwendig, sich in Zukunft intensiver mit dem Thema zu befassen, um sich eine solide Basis zur dauerhaften Implementierung von Wissensmanagement im Unternehmen anzueignen. Das lebenslange Lernen - speziell als Fhrungskraft - und hier vor allem die individuelle laufende Kompetenzentwicklung, werden Schlsselfaktoren fr erfolgreiches Wissensmanagement bilden.

Analyse Und Optimierung Des Angebotsprozesses Eines Mittelst Ndischen Unternehmens Aus Sicht Des Prozessorientierten Qualit Tsmanagement Und Des Wissensmanagement

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Author : Roman Pachatz
language : de
Publisher:
Release Date : 2011

Analyse Und Optimierung Des Angebotsprozesses Eines Mittelst Ndischen Unternehmens Aus Sicht Des Prozessorientierten Qualit Tsmanagement Und Des Wissensmanagement written by Roman Pachatz and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011 with categories.

Diese Arbeit umfasst neben der Erarbeitung der Grundlagen zu Prozessmanagement, Wissensmanagement und prozessorientiertem Qualitätsmanagement, die Analyse und Optimierung des Angebotsprozesses eines mittelständigen Unternehmens im Anlagenbau aus Sicht des Wissensmanagements und des prozessorientierten Qualitätsmanagements. Die Analyse und Optimierung erfolgt unter Zuhilfenahme der 4-Schritte-Methode. Diese Methode ist ein Werkzeug, das sowohl bei der Einführung als auch bei der Optimierung von Prozessen zur Anwendung kommt. Weiters erfolgt eine Untersuchung des Unternehmensportals BrunnWiki und der gesamten Ablagestruktur aus Sicht des Basismodells des Wissensmanagements mit nachfolgender Optimierung aus Sicht der Erfolgsfaktoren des Wissensmanagements.*****This Master Thesis covers besides the basics to process management, knowledge management and process orientated quality management, the analysis and optimisation of the quoting process of a medium sized company under the prospect of knowledge management and process orientated quality management.The analysis and optimisation was done by using the 4-steps method. This method is a tool which can help with establishing as well as with optimisation of business processes. Further, an analysis was done concerning the intranet portal and the filing structure of the company under the prospect of knowledge management with the subsequent optimisation of the portal and the filing structure under prospect of the success factors of knowledge management.

Analyse Der Erfolgsfaktoren Zur Einf Hrung Eines Wissensmanagementsystems

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Author : Stephan Samir Anan
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2002-12-10

Analyse Der Erfolgsfaktoren Zur Einf Hrung Eines Wissensmanagementsystems written by Stephan Samir Anan and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2002-12-10 with Business & Economics categories.

Inhaltsangabe:Einleitung: Mit der zunehmenden Intensität des globalen Wettbewerbs wachsen die Anforderungen an Unternehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Aktuelles Fachwissen verdoppelt sich in etwa alle sechs bis acht Jahre. Märkte ändern sich immer schneller, Kundenbedürfnisse werden zunehmend individueller, Innovationsgeschwindigkeiten nehmen zu und Produktlebenszyklen werden zunehmend kürzer. Zahlreiche Unternehmen erleben, wie diese Entwicklungen ihre Gewinnspannen reduzieren. Dies fordert von den Unternehmen, dass sie mit zunehmender Geschwindigkeit besser werden müssen. Traditionelle Rationalisierungs- und Differenzierungspotenziale sind jedoch weitgehend ausgereizt. Andererseits vollzieht sich ein struktureller Wandel von arbeitsintensiven zu wissensintensiven Produkten und Dienstleistungen. In dieser aktuellen Situation entdecken Unternehmen den Produktionsfaktor Wissen. Wissen wird wichtiger als Arbeit und Kapital. Wissen birgt im Gegensatz zu den traditionellen Produktionsfaktoren große Rationalisierungspotenziale. Wissensmanagement, das zum Ziel hat, vorhandenes Wissen optimal zu nutzen und weiterzuentwickeln, um neue Produkte, Prozesse und Geschäftsfelder zu schaffen ist für Unternehmen auf dem Weg in die Wissensgesellschaft eine Chance, bedeutende Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Da Wissensmanagement eine verhältnismäßig junge Disziplin ist, sind sich Unternehmen, Manager und Experten häufig nicht einig, wie Wissen in einem Unternehmen erfolgreich gemanagt werden kann. Viele Wissensmanagement-Initiativen sind bereits gescheitert, da angenommen wurde, die modernen Informations- und Kommunikationstechnologien seien der wesentliche Erfolgsfaktor. Nachdem der Handlungsbedarf für eine aktives Wissensmanagement erkannt ist, folgt die weit größere Aufgabe der Planung sowie vor allem der Einführung einer Lösung. Es zeigt sich, dass Konzepte zur Einführung von Wissensmanagement-Initiativen erforderlich sind. Zu diesem Zweck bedarf es der Analyse der Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines Wissensmanagementsystems. Gang der Untersuchung: Im zweiten Kapitel der vorliegenden Arbeit wird die Theorie des Wissensmanagements erläutert. Dabei wurde der Frage nachgegangen, wie Wissen entsteht und insbesondere von Unternehmen geschaffen werden kann. Anschließend wird in dem Konzept der Bausteine des Wissensmanagements erklärt, welche Prozesse notwendig sind, damit Wissensmanagement effizient eingesetzt werden kann. Im dritten Kapitel werden auf [...]

Erfolgsfaktoren Des Wissensmanagements

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Author : Bruno Zelić
language : de
Publisher:
Release Date : 2001

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Wissensmanagement Durch Performance Measurement Systeme

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Author : Benjamin Viertel
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2010

Wissensmanagement Durch Performance Measurement Systeme written by Benjamin Viertel and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010 with categories.

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Technische Universität Chemnitz (Professur für Innovationsforschung und nachhaltiges Ressourcenmanagement), Veranstaltung: Seminar Wissensmanagement, 23 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Es wird eine Synthese von Performance Measurement Systemen und Ansätzen des Wissensmanagement versucht, um Hinweise darauf zu finden, wie wissensorientierte Performance Measurement Systeme aufgebaut sein sollten. Dabei wird besonders auf die Theorie des Vernetzten Denkens nach Vester eingegangen.

Erfolgsfaktoren Bei Der Einf Hrung Von Wissensmanagement

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Author : Dietrich Brunner
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2015-04-01

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Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule Reutlingen (ESB Reutlingen), Veranstaltung: Wissensmanagement im Unternehmen, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Pionier der Managementlehre Peter Drucker hat in seinem Zitat dem Produktionsfaktor Wissen schon vor Jahrzehnten eine hohe Bedeutung beigemessen. In der heutigen, technisch hoch entwickelten Welt ist der Wissensvorsprung und die daraus resultierende Innovationskraft eines Unternehmens zu einem erfolgsentscheidenden Faktor geworden. Die Globalisierung schreitet voran, die Wettbewerbsintensität nimmt zu und der Anteil von wissensintensiven Arbeitsplätzen beträgt bereits heute mehr als 70% Dies erfordert ein erfolgreiches Wissensmanagement, um möglichst effizient mit der Ressource „Wissen“ umzugehen, um langfristig dem erhöhten Wettbewerbsdruck erfolgreich standhalten zu können. Neben den allgemeinen Projektproblemen sind besonders für Wissensmanagement spezifische Erfolgsfaktoren zu berücksichtigen, um die Implementierung erfolgreich durchzuführen und auch nach der Einführungsphase erfolgreich betreiben zu können. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die wichtigsten Dimensionen und Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Wissensmanagement im Unternehmen aufzuzeigen und einen Bezug zur Praxis anhand von Fallbeispielen herzustellen. Zunächst ist es notwendig, ein Grundverständnis für das Wissensmanagement herzustellen und die Begriffe und Bestandteile des Wissensmanagement zu erläutern. Dies erfolgt im zweiten Kapitel der vorliegenden Arbeit. Im Kapitel drei werden wichtige Erfolgsfaktoren bei der Implementierung aufgezeigt. Abschließend wird im letzten Kapitel ein Fazit gezogen.

Die Erfolgsfaktoren Des Wissensmanagements

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Author : Nicolas Haas
language : de
Publisher:
Release Date : 2011

Die Erfolgsfaktoren Des Wissensmanagements written by Nicolas Haas and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011 with categories.

Wissensmanagement In Der F Hrungskr Ftenachfolge

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Author : Mario Plaikner
language : de
Publisher: Diplomarbeiten Agentur
Release Date : 2012-07-16

Wissensmanagement In Der F Hrungskr Ftenachfolge written by Mario Plaikner and has been published by Diplomarbeiten Agentur this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-07-16 with Business & Economics categories.

Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Der Rückgang der Bedeutung der klassischen Produktionsfaktoren Arbeit, Boden und Kapital geht mit dem Aufstieg einer anderen Ressource einher. Der strukturelle Wandel, die Globalisierung der Wirtschaft und der aufkommende Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologie steigerten die Bedeutung der Ressource Wissen im letzten Jahrhundert. Es entstand die Notwendigkeit, Wissen gezielt zu managen um daraus einen Wettbewerbsvorteil erzielen zu können. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, den Stellenwert der Ressource Wissen im Bezug auf den Prozess der Führungskräftenachfolge in Regionalbanken in Kärnten zu erörtern. Es soll festgestellt werden, welche Ausformungen Wissensmanagement in der Führungskräftenachfolge annehmen kann und welche Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren sich im Wissensmanagement in der Führungskräftenachfolge identifizieren lassen. Die Arbeit gliedert sich in drei große Teile. Zu Beginn wird das Thema Wissen und Wissensmanagement mit allen, zur Beantwortung der Forschungsfragen, relevanten Ausprägungen theoretisch erarbeitet. Im Anschluss werden die Erkenntnisse eines Experten in der Führungskräfteausbildung in die Arbeit miteinbezogen, gefolgt von einer empirischen Bearbeitung des Themas im Rahmen einer explorativen Studie. Abschließend werden die Forschungsfragen beantwortet. Die wesentlichsten Erkenntnisse aus dem empirischen Teil der Arbeit sind: - Wissensmanagement wird problembezogen betrieben. - Erfahrungswissen hat einen hohen Stellenwert, kann aber nur schwer transferiert werden. - Wissensverlust führt zu neuen Ideen und Chancen. - Durch eine hausinterne Führungskräftenachfolge wird die grundsätzliche Notwendigkeit des impliziten Wissenstransfers 'umgangen'. - Vertrauen, Kommunikation und das Vorleben von Wissensmanagement sind die Erfolgsfaktoren für Wissensmanagement in der Führungskräftenachfolge. Der Stellenwert des Wissensmanagement wird in Zukunft für Regionalbanken wohl nicht kleiner werden. Getrieben von Kosten- und Ertragsdruck werden es diese in den nächsten Jahren immer schwerer haben, sich gegen internationale Großbanken zu behaupten. Erfolgreiches Wissensmanagement kann der Wettbewerbsvorteil sein, der in Zukunft über das nachhaltige Bestehen am Markt entscheiden wird. Um Wissensmanagement erfolgreich zu etablieren, wird es nötig sein, dass sich Führungskräfte in Zukunft intensiver mit dem Thema befassen, um sich eine solide Basis zur dauerhaften Implementierung von [...]