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Estrat Gia Em Projetos


Estrat Gia Em Projetos
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Estrat Gia Em Projetos


Estrat Gia Em Projetos
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Author : Pedro Branco
language : pt-BR
Publisher: Editora Senac São Paulo
Release Date : 2023-09-29

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A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Estratégia em projetos: geração de valor para o negócio traz a importância da aderência do projeto à estratégia para alavancar a geração de valor para o negócio, e os métodos e técnicas para desdobrar o plano de negócio em objetivos e resultados-chave. Além disso, este livro apresenta a estruturação de indicadores de performance para assegurar a geração contínua de valor do projeto em abordagens ágeis, híbridas e preditivas. Entre os temas abordados estão OKRs, KPIs, portfólio, programas, projetos, processos, PMO, VMO e dashboards. O objetivo desta obra é proporcionar ao leitor uma visão geral do alinhamento dos projetos à estratégia organizacional.



Gest O Estrat Gica Por Meio De Projetos Programas E Portf Lio


Gest O Estrat Gica Por Meio De Projetos Programas E Portf Lio
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Author : Carlos Augusto Freitas
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2016-06-15

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Série Estratégia em Projetos, Programas e Portfólio Esta série traz uma coletânea de livros com o objetivo de passar uma visão de conceitos, fundamentos e aplicação prática dos “três Ps" (e afins) que ajude na ESTRATÉGIA das organizações (em qualquer segmento). São obras voltadas para qualquer tipo de profissional, do nível técnico ao executivo, estudantes de cursos de pós-graduação e MBAs e pesquisadores sobre o assunto. Serão abordados temas como governança em projetos, governança corporativa, gestão de programas e portfólio, estratégia empresarial, escritório de projetos (estratégico) e gestão do conhecimento, que, juntos e de forma estruturada, transformam o modelo de gestão organizacional e a forma de fazer negócios das empresas, acompanhando e respondendo ao dinamismo do mercado atual. - Alinhamento estratégico - Agilidade organizacional - Percepção de valor Visão dos especialistas sobre o tema: “As organizações que se apoiarem na governança corporativa e de projetos estarão fazendo os projetos certos, alinhados à estratégia da organização.” Walther Krause “O sucesso de qualquer organização depende de como a sua equipe gerencia os seus processos e projetos em alinhamento com a estratégia do negócio.” Carlos Eduardo Martins Serra “A gestão de programas é, portanto, uma disciplina essencial às aspirações de qualquer organização que necessita se destacar com sucesso na sua área de atuação.” Wagner Maxsen "Quando eu comecei minha carreira em projetos as palavras de ordem eram: escopo, tempo e custo. O foco era em garantir a estabilidade de trabalho e a entrega do produto ou serviço do projeto. Mas alguma coisa estava faltando... será que estávamos fazendo os projetos certos? De que adiantava entregar no prazo correto um produto que não seria viável? Foi aí que percebemos que o P de Project Management tinha que significar mais do que o prescrito no PMBOK® Guide e em outros padrões de gerenciamento de projetos. Esse P teria que se estender para programas e portfólios e virar um “super” P. A partir daí a estratégia entrou na raiz de todos os trabalhos de projetos. Significava fazer corretamente os projetos certos. E esse é o foco deste trabalho excepcional do Carlos Augusto: garantir o perfeito alinhamento entre os interesses estratégicos organizacionais e a execução dos projetos. Estou certo de que será uma leitura enriquecedora para todos os gerentes de projetos e consequentemente de grande valor para os projetos que fazemos." Ricardo Vargas, MSc, PMP Engenheiro brasileiro, especialista em projetos, portfólio e riscos. Autor de mais de 15 livros sobre gerenciamento de projetos e atual diretor de infraestrutura e gerenciamento de projetos do Escritório das Nações Unidas (UNOPS) de Serviços para Projetos. *Prefácio de Paul Dinsmore e Apresentação de Ricardo Vargas



Uma Estrat Gia Para Projetos De Redes De Computadores


Uma Estrat Gia Para Projetos De Redes De Computadores
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Author :
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2001

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Esta Dissertação Versa Sobre os Fatores Que Influenciam Um Projeto Para Redes de Computadores Propondo Uma Metodologia Mostrada Como Um Planejamento Para Levantamento dos Dados Avaliação das Informações Obtidas Organização do Projeto e Avaliação do Conteúdo Técnico Necessário É Abordada Também a Questão dos Fatores Que Influenciam Projetos de Rede de Computadores Chamando a Atenção Para o Tipo de Informações e Analisando os Riscos Inerentes a Possíveis Erros na Base de Dados Formados Para o Projeto Além das Restrições Técnicas de Manutenção Legislação Envolvida e Análises de Custo Beneficio Para a Empresa Alvo do Projeto Sendo Pública Ou Privada A Metodologia é Apresentada Esquematicamente em Forma de Planejamento Com Fluxos de Informações Classificando as Etapas e Identificando Fatores Externos ao Projeto.



Gest O Estrat Gica Por Meio De Projetos E Agilidade


Gest O Estrat Gica Por Meio De Projetos E Agilidade
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Author : Carlos Augusto Freitas
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2024-05-10

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“This book is a welcome addition in the space of strategic initiative management. It is enriched with much needed practical insights on interpersonal and technical skills as well as organizational culture elements needed to lead strategic initiatives successfully. Read it, apply the insights, learn from them, and change your organization.” – Tahirou Assane Oumarou – Director of Brightline® “Posso afirmar veementemente que os conceitos de Gestão Estratégica aplicados na prática transformaram minha vida! Desde a efetiva implementação da Gestão Estratégica em minha empresa, potencializamos significativamente o processo de transformação e impacto positivo nas vidas das pessoas envolvidas diretamente com nosso negócio.” – João Paulo Fernandes – Empresário e Fundador do Grupo JPM Viagens, Diretor Executivo Turista FC®. “Uma estratégia estruturada é fundamental para garantir que uma organização esteja focada, alinhada e capaz de se adaptar às mudanças do ambiente externo, enquanto trabalha de forma eficiente para alcançar seus objetivos de longoprazo.” – Gustavo Braz – Head of Orange Brazil Orange Business Services. “Em um ambiente complexo, em constante mudança e com alto grau de incerteza, as organizações precisam de uma estratégia que defina uma direção, estabelecendo objetivos e metas. A concepção da estratégia depende de análise, diagnóstico e de escolhas. Seu sucesso, por outro lado, depende muito da execução e de um aprendizado contínuo. Além dos aspectos técnicos, é fundamental a valorização do ser humano, traduzida em uma liderança e uma cultura que privilegiem a transparência, a autonomia, a diversidade, a igualdade e a inclusão. O valor “humano” (que se traduz em saúde, bem-estar e satisfação) se associa ao valor “do negócio”, produzindo ao final um verdadeiro valor compartilhado. O sucesso da estratégia depende fortemente da sua execução. Para isso, o uso de diferentes metodologias e melhores práticas é fundamental. No entanto, a técnica somente não basta. O lado humano da estratégia deve ser considerado. O pensamento ágil, que privilegia a autonomia e a colaboração, associado ao aprendizado e à melhoria contínuos, deve ser efetivamente praticado, sobretudo nos projetos associados à estratégia. Somente assim se alcançarão os objetivos e benefícios desejados.” Alberto Wajzenberg – Executive Digital Global Leader



Planejamento Estrat Gico Elabora O Implementa O E Execu O


Planejamento Estrat Gico Elabora O Implementa O E Execu O
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Author : Arthur A. Thompson Jr.
language : pt-BR
Publisher: Cengage Learning Editores
Release Date : 2000

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Examina cada elemento-chave da elaboração, implementação e execução das estratégias da empresa. Abrange a definição do negócio, desenvolvimento de missões e visões estratégicas, estabelecimento de objetivos estratégicos e financeiros, análise da indústria e da competitividade, análise da situação da empresa, "benchmarking", contabiblidade de custos baseada na atividade, tipos básicos de estratégias competitivas, meios de criação de vantagem competitiva sustentada, avaliação da diversificação do negócio, formação de competências básicas, reengenharia do processo básico do negócio, os prós e contras da estratégia de vários projetos de organização, criação de orçamento de apoio, estabelecimento de políticas e procedimentos operacionais, instituição de programas de melhores práticas e de gerência da qualidade total, reformulação de culturas corporativas e estabelecimento de incentivos e recompensas para alcançar objetivos de desempeho estratégico.



Brasil Estrat Gia E Projetos


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Author : Luiz Maurício de Andrade da Silva
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2019-02-06

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GUIA PARA SOBREVIVÊNCIA DO ESTADO, EMPRESAS E SOCIEDADE.



Temas Transversais E A Estrat Gia De Projetos


Temas Transversais E A Estrat Gia De Projetos
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Author : Ulisses F. Araújo
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2003

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Este livro discute os pressupostos de transversalidade e dos temas transversais em educação, apresentando a perspectiva de se trazer para o cotidiano das salas de aula e dos projetos político-pedagógicos das escolas a preocupação com a educação em valores, com a busca de solução para os problemas sociais e a tentativa de ligação dos conteúdos científicos e culturais com a vida das pessoas. A estratégia de projetos é o caminho apontado para instrumentalizar a prática docente nessa perspectiva.



Gerenciamento Da Realiza O De Benef Cios


Gerenciamento Da Realiza O De Benef Cios
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Author : Carlos Eduardo Martins Serra
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2018-03-21

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O gerenciamento da realização de benefícios desenvolve os sistemas e métodos necessários para alinhar os objetivos de cada projeto aos objetivos da organização. De maneira prática e dinâmica, reúne todos os passos necessários para transformar os resultados gerados pelos projetos em benefícios para a empresa. Nos últimos anos, empresas e instituições vêm aplicando e estudando essas práticas de forma crescente. Alguns países como o Reino Unido e os Estados Unidos saem na frente e outros ainda estão dando seus primeiros passos, como, por exemplo, o Canadá, onde eu trabalho, e até mesmo o Brasil. Mas tudo indica que esse tema deve ser um dos principais focos do gerenciamento de projetos nos próximos anos. Este livro vai além da teoria do gerenciamento da realização de benefícios e apresenta um estudo de caso detalhado baseado em exemplos reais de empresas que atuam no mercado. Mostra as técnicas e ferramentas que foram utilizadas com sucesso para gerar valores para empresas, além dos modelos utilizados. Destinado aos atuais e futuros gestores, este livro apresenta todos os passos desde o planejamento até a realização dos benefícios, quando os valores são gerados para a empresa. Henrique Castro, PMP “Carlos Serra escolheu o momento certo para propor a mudança de foco de eficiência (custos e prazos) para eficácia (realização de benefícios). Para retomar o crescimento efetivo temos que gerar o máximo de valor de cada centavo que investimos.” Farhad Abdollahyan (professor e consultor) “A realização de benefícios é a linha que une a execução de projetos e a estratégia de negócios; em última instância, é o que justifica os investimentos corporativos em projetos e programas. A obra de Carlos lança uma luz sobre esse tema e é leitura obrigatória para gerentes de projetos e programas que aspiram a um amadurecimento em suas carreiras.” André Arrivabene (profissional em gestão de projetos, programas, portfólios e estratégia)



Planejamento Estrat Gico E Alinhamento Estrat Gico De Projetos


Planejamento Estrat Gico E Alinhamento Estrat Gico De Projetos
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Author : Adilson Pize
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2017-08-21

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O planejamento estratégico é um processo gerencial de grande importância e crítico para as organizações de todos os portes e setores. Um bom planejamento impulsiona a empresa na direção correta, auxiliando-a a se antecipar às ameaças, aproveitar oportunidades e realizar as mudanças/melhorias necessárias ao seu crescimento contínuo e sustentado. O SPCanvas – Strategic Planning Canvas – foi criado para apoiar o desenvolvimento do planejamento estratégico de forma interativa e colaborativa, envolvendo efetivamente as partes interessadas ao longo de todo o processo, funcionando também como uma ferramenta de comunicação para divulgar o planejamento estratégico na organização. Em complemento a isso, a seleção e a priorização dos projetos devem considerar o nível de alinhamento com as estratégias definidas pela organização em seu planejamento estratégico. Pesquisas realizadas mundialmente mostram que organizações de alta performance em projetos têm entre suas características os projetos alinhados às suas estratégias. Por outro lado, essas mesmas pesquisas demonstram que em muitas organizações o nível de alinhamento é baixo, ou seja, os portfólios de projetos contêm em sua composição projetos que não estão alinhados às estratégias organizacionais. O PSACanvas – Project Strategic Alignment Canvas – foi criado para apoiar as organizações na priorização e seleção de projetos com base no alinhamento deles com os objetivos estratégicos, bem como no uso dos recursos restritos da organização. ////// O presente livro nos brinda com uma abordagem simples e prática para o desenvolvimento de planejamento estratégico e priorização e seleção de projetos utilizando a contemporânea técnica de painel (canvas), que permite um trabalho colaborativo, ágil e de forte apelo comunicacional. Margareth Fabiola dos Santos Carneiro, PMP, MSc. Especialista em Governança, Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos, Gestão de Riscos e Implementação de Estratégia Nesta obra cativante, Adilson Pize mergulha na prática do planejamento estratégico e a conecta com um bom processo de definição de carteira de projetos. Adilson traz ainda dois modelos práticos e flexíveis para aplicação em diferentes organizações – o SPCanvas e o PSACanvas – que, de maneira visual e colaborativa, podem auxiliar a organização que está dando os primeiros passos nesse sentido ou ainda aquela que deseja evoluir com suas práticas. Leitura recomendada para qualquer gestor. Thiago Ayres, PMP Consultor, Professor e Palestrante Internacional Gerenciamento de projetos e planejamento estratégico têm tudo a ver! Inicialmente pelo fato de que a carteira de projetos deve surgir dos objetivos do planejamento estratégico em um processo chamado de “alinhamento estratégico”. Aqui está um livro para ser apreciado pelos profissionais que trabalham com ambos os assuntos. Darci Prado Consultor e Professor ///// Li com muito prazer e interesse a nova obra de Adilson Pize, que tem vários méritos: (a) propicia ao leitor acesso à literatura de gestão estratégica e portfólio de programas e projetos de forma prática e didática; (b) fornece às pequenas e médias empresas, às organizações sem fins lucrativos ou aos órgãos públicos ferramentas enxutas e ágeis para fazer o planejamento estratégico de forma colaborativa e visual; e (c) proporciona aos docentes instrumentos para disseminar boas práticas de gestão estratégica capaz de passar os conceitos complexos de forma simples e direta. Uso as ferramentas (SPCanvas e PSACanvas) em minhas atividades de consultoria e docência desde que Adilson generosamente as colocou livremente à disposição da comunidade. Apliquei com sucesso essas ferramentas em organizações públicas, fundações e ONGs, bem como nas minhas aulas. Agora ficou ainda mais fácil disseminá-las entre os meus clientes e alunos. Tenho certeza que os leitores aproveitarão os ensinamentos deste livro bem como os canvas no seu dia a dia. Farhad Abdollahyan Consultor e pensador global, Project Management Practice Advisor na UNOPS



O Poder Dos Projetos


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Author : Judy Harris Helm
language : pt-BR
Publisher: Artmed Editora
Release Date : 2005

O Poder Dos Projetos written by Judy Harris Helm and has been published by Artmed Editora this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2005 with Education categories.


Os autores demonstram com exemplos claros como um bom projeto pode apresentar soluções para problemas que parecem intransponíveis para muitos dos professores que trabalham com turmas da primeira infância.