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Estrategias Competitivas Para La Banca Espa Ola


Estrategias Competitivas Para La Banca Espa Ola
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Estrategias Competitivas Para La Banca Espa Ola


Estrategias Competitivas Para La Banca Espa Ola
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Author : Ramón Casilda Béjar
language : es
Publisher:
Release Date : 1995

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La Banca Espa Ola Ante El Mercado Nico


La Banca Espa Ola Ante El Mercado Nico
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Author : José M. Fernández de Bilbao Ortega
language : en
Publisher:
Release Date : 1991*

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Ensayos Sobre El Sector Bancario Espa Ol


Ensayos Sobre El Sector Bancario Espa Ol
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Author : Jordi Gual i Sole
language : es
Publisher:
Release Date : 1991

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Title: "Essays on the Spanish Banking Sector" (Translation). The three essays that constitute this book use economic theories and empirical data to offer an analysis of the behavior of Spain's present-day banking sector. The first essay is largely descriptive. It examines recent regulatory changes that the banking sector has undergone and the emerging trend of deregulation that these changes seem to indicate. The second essay offers an empirical analysis of profitability and market shares in the savings banks. The third essay offers an overview of different banking entities vis-a-vis the process of European integration and its attendant regulatory changes. Key terms. Places: Spain--Periods: 20th century--Forms: Economics.



Grupos Estrat Gicos Y Sistema Bancario Espa Ol


Grupos Estrat Gicos Y Sistema Bancario Espa Ol
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Author : José Céspedes Lorente
language : es
Publisher: Universidad Almería
Release Date : 1996

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El análisis de un sector industrial ha de tener presente la existencia de grupos de empresas dentro del mismo caracterizadas por tener comportamientos estratégicos similares. La base para esta fragmentación del sector es el concepto de grupo estratégico. Las empresas integrantes de cada grupo estratégico vendrían definidas por características estratégicas propias que la diferencian de las pertenecientes a otros. De esta forma, el grupo estratégico es una estructura intermedia entre la empresa y el conjunto de la industria cuya identificación es de utilidad para el analista. Además de resumir la información de mútiples empresas, la existencia de grupos estratégicos puede proporcionar apoyo teórico y empírico para explicar las diferencias de resultados dentro de un sector industrial en base a la elección estratégica de la entidad. Por ello, los grupos estratégicos podrían constituir un enriquecimiento teórico para las teorías basadas en el tradicional paradigma Estructura-Conducta-Resultados. En este estudio se revisa la literatura sobre grupos estratégicos para plantear los principales problemas e implicaciones de la investigación. Asimismo, se analiza en particular la estructura de grupos estratégicos del sector bancario. La visión estructural sobre la eficiencia y rentabilidad del sector bancario español se completa con el análisis de grupos estratégicos en el contexto de las Cajas de Ahorro y la Banca privada. Este Análisis permite matizar los planteamientos que no toman en consideración la existencia de diferencias marcadas entre distintos grupos de entidades, y que se refieren a la eficiencia o la rivalidad.



Estrategias Competitivas Para La Banca


Estrategias Competitivas Para La Banca
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Author : Eduard Ballarín
language : es
Publisher:
Release Date : 1985

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Estudio sobre la revolución financiera en Estados Unidos, examinando a la vez la reacción competitiva de los bancos comerciales frente a la aparición de todo tipo de nuevos competidores.



Las Relaciones P Blicas En La Comunicaci N Interna De La Banca Espa Ola


Las Relaciones P Blicas En La Comunicaci N Interna De La Banca Espa Ola
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Author : Ma Carmen Carretón Ballester
language : es
Publisher: Netbiblo
Release Date : 2007

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Tanto el dinamismo como la complejidad del entorno en el que las entidades bancarias operan, dificultan su nivel de competencia empujándolas obligatoriamente a adaptarse a él. Ante ese cambiante entorno, los bancos se caracterizan por actuar con una constante flexibilidad innovadora a la vez que con una constante responsabilidad social, no sólo para sobrevivir, sino además, para lograr ser altamente competitivos. El cambio, sin embargo, comienza por una reestructuración interna que necesariamente implica modificaciones en su capital humano. El adiestramiento, el reciclaje o la formación para el público interno, como uno de los activos más importantes de la banca, son iniciativas que hay que transmitir de la forma adecuada; el reconocimiento, la motivación, la comunicación interna o la conciliación familia-trabajo suponen serios compromisos que también hay que difundir y cumplir. El valor intangible de la comunicación, como política estratégica, alcanza, hoy en día, un lugar privilegiado en la banca española si se la compara con otros sectores de actividad. La gestión del conocimiento y la gestión de la comunicación empiezan a ser piezas clave de los bancos en las relaciones que mantienen con sus empleados y es en este momento cuando entran en juego las Relaciones Públicas como función estratégica. El presente libro expone el proceso de comunicación que la banca mantiene con su público interno, tanto desde la óptica de la dirección, como de la de los empleados, así como el análisis exhaustivo de las herramientas de relaciones públicas utilizadas por la banca y de los contenidos que dirige a sus empleados.



La Banca Espa Ola De Los Noventa


La Banca Espa Ola De Los Noventa
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Author : Álvaro Cuervo García
language : es
Publisher:
Release Date : 1990

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Europa Y La Competitividad De La Econom A Espa Ola


Europa Y La Competitividad De La Econom A Espa Ola
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Author : Emilio Albi Ibáñez
language : es
Publisher:
Release Date : 1992

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Contiene: El marco general: España frente al Mercado Único y la Unión Económica y Monetaria; El sector público y la competitividad en la construcción de la Unión Económica y monetaria.- La Industria: La competitividad industrial de la economía española; Estrategias de política industrial.- El sistema financiero: Las relaciones banca-industria en España. Estado de la cuestión; El sistema financiero español y el espacio financiero europeo.- La exportación, los servicios, la formación: La exportación; Los servicios y al Europa de 1993; La educación profesional para el empleo.- La empresa: la empresa: un análisis económico frente a Europa; La empresa y los empresarios ante Europa.- La financiación empresarial ante el Mercado Único; Estrategias ante la globalización de mercados; La empresa y la legislación mercantil europea; La información pública de la empresa en España y en Europa; La tecnología y la empresa.



Estrategias De Internacionalizaci N De La Banca Espa Ola Comparaci N Y Caracter Sticas


Estrategias De Internacionalizaci N De La Banca Espa Ola Comparaci N Y Caracter Sticas
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Author : Isabel Argimón
language : es
Publisher:
Release Date : 2019

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Las formas de expansión y la estrategia internacional de la banca son factores explicativos de los efectos económicos de su actividad. A partir de información procedente de entidades individuales, se comparan las estrategias de internacionalización de los bancos afincados en España, los Países Bajos y Estados Unidos, y se contrasta, para el caso español, si las características de riesgo, eficiencia, rentabilidad y tipología de fuentes de ingresos de los bancos difieren según el modelo de internacionalización elegido. Los resultados de esta comparación apuntan a que los bancos españoles con filiales y sucursales en el extranjero presentan mayor rentabilidad pero costes más elevados que los bancos cuya actividad exterior es principalmente transfronteriza.



Banca Relacional Y Capital Social En Espa A


Banca Relacional Y Capital Social En Espa A
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Author : Francisco Pérez García
language : es
Publisher: Fundacion BBVA
Release Date : 2006

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Este libro analiza la importancia de la banca relacional en España, caracterizada por su aplicación en la interacción repetida con los clientes y la aceptación de contratos duraderos e incompletos como base fundamental de la generación de valor. Este nuevo enfoque se contrapone a la banca transaccional, que valora separadamente el resultado de los distintos contratos con un horizonte temporal más corto. El intermediario que opta por hacer banca relacional no es altruista, pues considera que la cooperación contribuye a optimizar la inversión en información específica de los clientes, sopesando su rentabilidad en un horizonte a largo plazo y a través del conjunto de servicios que les suministra. La investigación analiza los perfiles de las actividades relacionales en las empresas bancarias españolas, constatando su importancia actual y evaluando algunas implicaciones. En particular se estudian las consecuencias que las relaciones de confianza entre empresas no financieras y bancos pueden tener para los costes financieros de éstas y para la competencia bancaria. Asimismo, se tiende al efecto sobre la eficiencia bancaria derivado del nivel de confianza existente en cada momento en el entorno del sector bancario, analizándose desde esta perspectiva la localización de las entidades.