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Estructura Organizaci N Y Eficacia De La Empresa


Estructura Organizaci N Y Eficacia De La Empresa
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Estructura Organizaci N Y Eficacia De La Empresa


Estructura Organizaci N Y Eficacia De La Empresa
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Author : Gilles Faure
language : es
Publisher:
Release Date : 1994

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Desarrollo Y Eficacia Organizacional


Desarrollo Y Eficacia Organizacional
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Author : Juan Andrés Pucheu
language : es
Publisher: Ediciones UC
Release Date : 2014

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Vivimos en una sociedad cambiante y los modelos de gestión desarrollados en el período industrial, basados en la estandarización de procesos y supervisión, resultan insuficientes –y a veces incluso contraproducentes-, para lograr la flexibilidad y rapidez necesarias para ser efectivos en una economía de servicios a escala global. Hoy la fuente de ventajas competitivas en las empresas y de la efectividad del Estado y el tercer sector, se encuentra en una adecuada comprensión de la información, el desarrollo de redes y la integración de acciones en función de necesidades contextuales de personas, empresas y comunidades. Este libro presenta modelos y herramientas para el desarrollo de estas capacidades en los niveles de personas y grupos, incluyendo análisis de competencias, procesos de coaching, formación de equipos e intervenciones sobre cultura organizacional. Se agrega además la revisión de teoría sobre motivación, liderazgo, poder, desarrollo e innovación, necesaria para orientar las intervenciones de una manera integrada.



Estructura De La Organizaci N


Estructura De La Organizaci N
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Author : Carlos Alberto Pérez Rivero
language : es
Publisher:
Release Date : 2010-02-01

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El siglo XXI se está caracterizando, sobre todo, por su inestabilidad. Los drásticos y vertiginosos cambios que se han producido dan la sensación de que vivimos en una desorganización latente. En ocasiones, nos vemos desorientados en los negocios; las experiencias y éxitos pasados no garantizan el futuro. La globalización de la economía, los cambios en la tecnología y comunicación, la crisis económica, los cambios de las exigencias y características de los clientes, y las necesidades y aspiraciones de los empleados, entre otros factores, exigen hacer un mayor énfasis en los procesos organizativos de las empresas. El texto que a continuación se presenta denominado Estructura de la Organización, incluye conceptos y herramientas de importancia capital para el desarrollo y buen funcionamiento de cualquier empresa. Toda Estructura Organizativa debe responder a la estrategia de la empresa, y a su vez la capacidad de organización de esta es una premisa a la hora de definir la estrategia, y no en pocas ocasiones una ventaja competitiva importante. Los contenidos se agrupan en cuatro capítulos. En el primer capítulo, introducción al estudio de la estructura de la empresa, se abordan los conceptos que definen el marco global de análisis de las organizaciones, continuando con un segundo capítulo dedicado a las herramientas de diseño y mejora de una estructura organizacional. El capítulo tercero trata sobre los tipos genéricos de estructuras definidos por Mintzberg y se finaliza con un cuarto capítulo dedicado a algunas de las formas avanzadas de organización. Aunque no se pretende agotar todos los conceptos relacionados con las estructuras organizativas, se espera que los conceptos y las herramientas aquí presentadas ayuden de forma significativa a entender la estructuración de la empresa y poder emprender acciones de diseño y mejora de estas, con resultados satisfactorios. Índice CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA. I. DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN. II. ENFOQUES ORGANIZATIVOS DE LA DIRECCIÓN III. ENFOQUE DE CONTINGENCIA IV. ENFOQUE EN SISTEMAS V. ORGANIGRAMAS CAPÍTULO 2: HERRAMIENTAS DE DISEÑO DE UNA ORGANIZACIÓN VI. DIVISIÓN DEL TRABAJO. ESPECIALIZACIÓN. VII. DEPARTAMENTALIZACIÓN. VII.1 Departamentalización por funciones. VII.2 Departamentalización por Producto / Mercado / Territorio. VII.3 Departamentalización Matricial. VIII. COORDINACIÓN. IX. PROCESO DE DELEGACIÓN DE AUTORIDAD. IX.1 Definición de Autoridad. IX.2 Definición de RESPONSABILIDAD. IX.3 Delegación de Autoridad. X. PARTES DE UNA ORGANIZACIÓN. X.1 El Núcleo Operativo X.2 La Cumbre Estratégica X.3 La Línea Media X.4 La Tecnoestructura X.5 El Staff de Apoyo CAPITULO 3. TIPOS GENÉRICOS DE ESTRUCTURAS XI. LA ESTRUCTURA SIMPLE XII. LA BUROCRACIA MECÁNICA. XIII. LA BUROCRACIA PROFESIONAL XIV. LA ADHOCRACIA XV. LA FORMA DIVISIONAL CAPÍTULO 4. FORMAS AVANZADAS DE ORGANIZACIÓN XVI. LAS EMPRESAS SIMPLIFICAN SU GESTIÓN XVII. BORDERLESS ORGANIZATION XVII.1 Organización por proyectos XVII.2 Organización circular XVII.3 La organización en red. LOS CONCEPTOS DEFINITIVAMENTE ASUMIDOS BIBLIOGRAFÍA



Eficacia Organizacional


Eficacia Organizacional
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Author : Manuel Fernández-Ríos
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 1997-09

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Estudio De La Organizacion Y Manejo De Las Empresas Ganaderas En El Partido De General Alvear


Estudio De La Organizacion Y Manejo De Las Empresas Ganaderas En El Partido De General Alvear
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Author :
language : es
Publisher: Bib. Orton IICA / CATIE
Release Date :

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Modelo De La Contingencia Y Eficacia Organizacional Una Evaluaci N Del Impacto De Programas De Empleo


Modelo De La Contingencia Y Eficacia Organizacional Una Evaluaci N Del Impacto De Programas De Empleo
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Author : Emilio Alonso Ramos
language : es
Publisher: Universidad Almería
Release Date : 2004

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Manual De Comunicaci N


Manual De Comunicaci N
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Author : Carlos Ongallo
language : es
Publisher: Librería-Editorial Dykinson
Release Date : 2007-10-29

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La empresa esta en continuo cambio. Muchas veces, los procesos de transmisi¢n de la informaci¢n son tan lentos o tan engorrosos que dificultan el que el mensaje llegue en condisiones a su destinatario. Sumado a ello, los distintos tipos de cultura en las organizaciones desempe¤an un papel crucial en la transmisi¢n de los mensajes. Esta obra analiza, desde una perspectiva multidisciplinaria el fen¢meno de la comunicaci¢n interna, y describe algunas pautas que deben seguirse para mejorarla, y con ella, las relaciones interpersonales en la organizaci¢n, base indiscutible de todo cambio que se desee llevar a cabo.



Estudios De La Organizacion Y Manejo De Las Empresas Ganaderas En El Partido De Dolores


Estudios De La Organizacion Y Manejo De Las Empresas Ganaderas En El Partido De Dolores
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Author :
language : es
Publisher: Bib. Orton IICA / CATIE
Release Date :

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Fundamentos De La Organizaci N De Empresas


Fundamentos De La Organizaci N De Empresas
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Author : Javier Fernández Aguado
language : es
Publisher: Narcea Ediciones
Release Date : 2006-01-11

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This book, of easy reading and with a markedly practical character, analyses step by step, and from their beginnings, the contributions of the main world thinkers on Organization of Companies: the pioneers, the visionaries, the revolutionaries and precursors, the directors and the modern managers at the same time that it offers us a wide panorama of the keys of managerial organization, leadership, strategy and the organizational culture.



Introducci N A La Ingenier A De Software Planeaci N Y Gesti N De Proyectos Inform Ticos


Introducci N A La Ingenier A De Software Planeaci N Y Gesti N De Proyectos Inform Ticos
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Author : Daniel Trejo Medina
language : es
Publisher: Lulu.com
Release Date : 2017-12-20

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El texto incluye una aproximaci-n pr+ctica de la administraci-n de proyectos desde una perspectiva de metodolog'a +gil, explica a un nivel profesionista o tZcnico los procesos de un proyecto y le da una visi-n de 3601/4 al mismo, integrando conceptos b+sicos de la ingenier'a de software, de administraci-n tradicional y +gil de proyectos, de liderazgo, comunicaci-n y Ztica.