F Hrung Und Scheitern


F Hrung Und Scheitern
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F Hrung Und Scheitern


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Author : Ferdinand Rohrhirsch
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2010-11-23

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Die entscheidende Frage innerhalb der Führungsthematik lautet: Wer bin ich? Erfolgreiche Führung hat mit Faktenwissen wenig zu tun, so der Philosoph Ferdinand Rohrhirsch. Er erläutert, dass Meisterschaft im Führen nicht ohne Scheitern zu erreichen ist. Eine äußerst anregende Lektüre für den nachdenklich und nachdenkend führenden Leser.



Die 5 Gebote F R Exzellente F Hrung


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Author : Hans H. Hinterhuber
language : de
Publisher: Frankfurter Allgemeine Buch
Release Date : 2010-06-14

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Hans H. Hinterhuber in Bestform! In seinem neuesten Werk stellt Hans H. Hinterhuber fest: Das Unternehmensergebnis hängt nur zu einem kleinen Teil von den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ab. Ob ein Unternehmen, eine Abteilung oder ein einzelner Geschäftsbereich erfolgreich ist, wird stattdessen entscheidend von den folgenden fünf Faktoren bestimmt: eine exzellente Führung, eine gute Strategie, taktische Maßnahmen mit rasch spürbaren Wirkungen, die richtigen Mitarbeiter und Glück. Wie kann ein Unternehmen relativ unabhängig von der wirtschaftlichen Gesamtsituation erfolgreich agieren? Wie sehen dazu die richtigen Strategien und die zu fällenden Entscheidungen aus? Welche Bedeutung hat bei alldem der Faktor Glück? Und welche Ratschläge gibt uns eigentlich Nasreddin mit auf den Weg? "Die 5 Gebote für exzellente Führung" zeigt nachvollziehbar und praxisnah, wie Unternehmen und Führungskräfte nachhaltig Wert schaffen und Erfolg erzielen können. Mehrere Fragebögen helfen, Strukturen und Entwicklungen zu überprüfen und sich als Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln. Ein Ratgeber für alle Unternehmen und Führungskräfte, die ihre Zukunft aktiv gestalten wollen.



F Hrung Interaktion Und Identit T


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Author : Thomas Lührmann
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2006-04-25

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Thomas Lührmann untersucht, wie die Identitäten von Führungskräften und Geführten aus dem wechselseitigen Interaktionsprozess entstehen und wie sie dann auf das Einflussgeschehen in der Führungsbeziehung zurückwirken.



The Resilient Leader S Guide Stressbew Ltigung Work Life Balance In Der F Hrung


The Resilient Leader S Guide Stressbew Ltigung Work Life Balance In Der F Hrung
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Author : Simone Janson
language : de
Publisher: Best of HR - Berufebilder.de®
Release Date : 2024-04-09

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F Hrung Lernen


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Author : Stephanie Kaudela-Baum
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2018-05-18

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Für diese Fallstudiensammlung wurden 50 praxisrelevante, aktuelle und „typische“ Fälle aus den Führungsetagen zu verschiedenen Themenfeldern der Personalführung aufbereitet. Im Vordergrund steht die Beschreibung alltäglicher Führungs- und Managementsituationen, d. h. konkreter Verhaltensweisen und Handlungsabfolgen von Führenden und Geführten in Non-Profit- sowie For-Profit-Organisationen. Kurzzusammenfassungen, Falleinstufungen, „Teaching Notes“, Literaturempfehlungen und ein Stichwortverzeichnis verschaffen Dozierenden einen raschen Überblick.



Laterale F Hrung Im Akademischen Mittelbau


Laterale F Hrung Im Akademischen Mittelbau
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Author : Kevin Lake
language : en
Publisher: LIT Verlag Münster
Release Date :

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Die Forschungstätigkeiten des akademischen Mittelbaus an deutschen Universitäten beim Verfassen von wissenschaftlichen Publikationen erfolgen immer öfter in Teamarbeit. Als Angehörige des akademischen Mittelbaus sind die Teammitglieder formal-hierarchisch in etwa gleichgestellt. Mittels einer lateralen Führung können diese Teamprojekte effizient wie effektiv umgesetzt werden, wobei der Erfolg der lateralen Führung von verschiedenen Determinanten abhängen kann. Diese Arbeit deckt systematisch die zentralen Determinanten lateraler Führung in Teamprojekten des akademischen Mittelbaus am Beispiel wirtschaftswissenschaftlicher Professuren auf. So wird ein Beitrag zur zielgerichteten Gestaltung eines akademischen Personalmanagements geschaffen und ein erster Handlungsansatz für die Personalentwicklung an deutschen Universitäten formuliert.



Ueber Die F Hrung Der Artillerie Im Man Ver Und Gefecht


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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 1883

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Fail Wie Man Als Start Up Versagt


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Author : Carsten Lexa
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2020-06-22

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Sieben von zehn Startups scheitern. Die Gründe sind bekannt. Aber warum wird das Scheitern nicht mit der notwendigen Gründlichkeit durchgeführt? Dieses Buch verfolgt einen neuen Ansatz zum Thema „Unternehmensgründungen“. Aufgebaut als „Anleitung zum Fehlschlag“ werden zehn typische Themenkomplexe dargestellt und mit Beispielen aus der Praxis angereichert, in denen Gründer Fehler machen, die sich später als fatal für junge Unternehmen herausstellen. Wer auf der Suche ist nach einem Ratgeber, um sein Unternehmen erfolgreich "an die Wand zu fahren", bekommt mit diesem Buch das notwendige Rüstzeug - und lernt, was wirklich wichtig ist.



Weil F Hrung Sich Ndern Muss


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Author : Eva-Maria Ayberk
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2016-10-28

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Dieses Buch steckt voll kluger Gedanken und konkreter Praxiserfahrung erfolgreicher Führungskräfte und Top-Manager. Sie lassen den Leser teilhaben an ihren Gedanken und Überzeugungen zu einer Vielzahl von Führungsthemen: von Personal einstellen bis entscheiden, von Strategie-Entwicklung bis Kommunikation, von Verantwortung tragen, Gemeinschaft stärken, neuen Organisationsformen u.v.m. Ein Glossar bietet ein prägnantes Update zu den neuesten Management- und Führungsinstrumenten. Impulsfragen am Ende eines jeden Kapitels fördern die Umsetzung und bereiten auf die anstehenden Veränderungen vor. Dieses Buch ist damit ein Reiseführer in die nahe Zukunft der Führung in neuen Organisationsformen. Führungskräfte werden anders arbeiten, anders führen und vor allem anders denken als bisher. Traditionelle Führungsmodelle funktionieren mehr schlecht als recht, bisherige Erfolgsrezepte wirken nicht mehr, egal wie viel wir daran herumschrauben. Das trifft viele Führungskräfte unmittelbar und häufig völlig unvermittelt. Wie erleben Führungskräfte den Wandel der Denk- und Handlungsmuster sowie der Organisationsformen? Wie reagieren sie auf die Forderung nach mehr Demokratie, Selbstorganisation und Agilität, die sich aus den Folgen der Digitalisierung, der Internationalisierung und den Ansprüchen der neuen Generationen im Arbeitsleben ergeben? Das haben die Autoren Führungskräfte aus verschiedenen Branchen, Organisationsformen und Unternehmenstraditionen gefragt. Ergebnis ist eine Bestandsaufnahme der Führungsaufgaben für die Zukunft, die sich an der gelebten Praxis orientiert.



Coaching F R Die Neu Ernannte F Hrungskraft


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Author : Astrid Schreyögg
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2010-03-26

Coaching F R Die Neu Ernannte F Hrungskraft written by Astrid Schreyögg and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-03-26 with Psychology categories.


"Als eine sehr fundierte und differenzierte Darstellung, wie Führungskräfte gecoacht werden können, ist das Buch sehr empfehlenswert. Schreyögg gelingt es auf der Grundlage ihres umfassenden Wissens und ihrer Erfahrung einen weiten Bogen zu schlagen von interessanten theoretischen Erkenntnissen bis hin zu sehr praktischen Übungen für Coaching-Situationen - das macht das Buch auch sehr spannend und erkenntnisreich für den Leser, der dem Wesen von Führung tiefer auf den Grund gehen möchte." www.business-wissen.de, 08.07.2010 "Ein fundierter Ratgeber sowohl für Führungskräfte als auch für Coachs." managerSeminare - Das Weiterbildungsmagazin "Das Buch ist ein Gewinn für die Fachwelt." socialnet In diesem Buch widmet sich die Autorin einem Anlass, der im Arbeitsleben jeder Führungskraft mindestens einmal eine Rolle spielt: dem Wechsel in eine neue Führungsposition. Dieses Schlüsselerlebnis ist in jeder Karriere ein brisantes Ereignis, Ausgangspunkt für Erfolg und Misserfolg. Somit lohnt sich Coaching hier ganz besonders. Neben wissenschaftlichen Grundlagen, konzeptionellem und methodischem Rüstzeug enthält das Buch handfeste Praxisanweisungen. So können Coach und Klient den "Schonraum Coaching" erfolgreich nutzen, um Chancen und Risiken der neuen Position zu untersuchen, entsprechende Strategien zu planen und passende Handlungsmuster einzuüben.