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Gerenciamento De Projetos De Tecnologia Da Informa O


Gerenciamento De Projetos De Tecnologia Da Informa O
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Gerenciamento De Projetos De Tecnologia Da Informa O


Gerenciamento De Projetos De Tecnologia Da Informa O
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Author : Marconi Fábio Vieira
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2007

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O modelo de gerenciamento de projetos abordado neste livro segue as práticas elaboradas pelo PMI em seu PMBOK. Este livro contém - capítulos com informações gerais sobre 'metodologia de gerenciamento de projetos', 'escritório de projetos' e 'maturidade em gerenciamento de projetos'; detalhamento de algumas áreas do conhecimento e ferramentas de GP; alguns templates (modelos) para apoiar na utilização das ferramentas de GP; estudos de casos; glossários e referências bibliográficas no final de cada capítulo; mapas mentais em todos os capítulos do livro.



Tecnologia Da Informa O


Tecnologia Da Informa O
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Author : P. R. Foina
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2009

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Tecnologia de informação na empresa moderna; Planejamento estratégico de tecnologia de informação; Técnicas de planejamento; Técnicas de negociação e gestã o de recursos humanos; Organização da tecnologia de informação da empresa; Controle de atividades e custos; gerência de aquisições; Gestão de demanda; Desenvolvimento de sistemas; Criação de empresas de tecnologia de informação; Anexo I resumo sobre disciplinas de gerenciamento de projetos; Anexo II resumo sobre recomendações ITIL; Anexo III ISO 9000 para desenvolvimento de software.



Gerenciamento De Projetos Aplicado


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Author : Carlos Borges
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2016-01-27

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O gerenciamento de projetos aplicado como você nunca viu! Neste livro você encontrará a apresentação e análise dos conceitos e melhores práticas do gerenciamento de projetos propostos no PMBOK® Guide do PMI e a demonstração passo a passo de como aplicá-lo em projetos reais. E como se dá essa aplicação? A segunda parte do livro contém um Guia Prático que demonstra como preparar e preencher os principais documentos do projeto, como elaborar a Estrutura Analítica do Projeto e como utilizar o Microsoft Project® para desenvolver e atualizar o cronograma e o orçamento. O leitor poderá aproveitar para uso imediato em seus projetos os modelos de documentos (templates) apresentados aqui, baixando-os no website da DINSMORECOMPASS. O conteúdo e o método adotados no livro vêm sendo desenvolvidos, atualizados e aplicados pelos autores durante quase uma década, com sucesso reconhecido no treinamento de profissionais de projetos de grandes empresas no Brasil e no exterior. Será que este livro é para mim? Se você está ou estará envolvido com a criação de um novo negócio ou de uma nova unidade de negócios de uma empresa, o lançamento de um novo produto no mercado, o desenvolvimento e a implantação de um sistema integrado de gestão para sua empresa, a transferência de uma área da empresa para outro local, a preparação e realização de um treinamento, enfim, qualquer esforço de criação de algo novo ou modificação de algo existente, a resposta é “SIM”. Todas as ações citadas se encaixam no conceito de projeto: “esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”, definido pelo PMBOK® Guide (Project Management Book of Knowledge), referência para o gerenciamento de projetos publicado pelo PMI (Project Management Institute). A aplicação desse conceito de projeto de forma mais ampla nas empresas está fazendo com que a necessidade de gerenciar projetos ultrapasse as fronteiras das áreas de engenharia, arquitetura e tecnologia da informação cujas atividades-fim são projetos, para que se torne de qualquer área da empresa. Hoje, recomenda-se que os profissionais das mais diversas áreas reconheçam “esforços temporários” como projetos e os gerenciem com técnica. Um profissional de RH, por exemplo, que tenha que realizar um treinamento, deve tratá-lo como um projeto. A recomendação vai além: trate todas as ações (esforços) que se encaixam no conceito de projeto como um projeto. Por quê? Porque nessas ações serão consumidos recursos da organização, e um projeto gerenciado com técnica maximiza o aproveitamento de recursos, isto é, diminui a chance de desperdício de tempo e dinheiro. Mas essa recomendação costuma gerar colocações como: “isso não seria um exagero?” “Não estaria burocratizando um trabalho simples?”. Essas questões refletem interpretações distorcidas do gerenciamento de projetos que este livro pretende desfazer. Outro mito existente é o de que o gerenciamento de projetos estruturado, ou seja, a aplicação das práticas preconizadas no PMBOK® Guide, não é possível no Brasil. De fato, temos características culturais impulsivas e imediatistas que criam um ambiente desfavorável ao planejamento e ao trabalho metódico, mas isso não deve ser usado como desculpa para não modificarmos em nada nossa forma de trabalhar, nem que seja no âmbito individual, naquilo que for possível. Um indivíduo que aplica e dissemina melhores práticas de trabalho gera um efeito multiplicador que pode transformar organizações inteiras. Você verá que as melhores práticas do gerenciamento de projetos são mais simples de serem aplicadas do que parece. Este livro irá ajudá-lo a responder às perguntas-chave e demonstrar como aplicar as melhores práticas do gerenciamento de projetos no dia a dia do trabalho e, por que não, na vida pessoal. Editora Brasport



Projetos De Tecnologia De Informa O


Projetos De Tecnologia De Informa O
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Author : Atlas
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2015-11-05

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As organizações têm feito uso amplo e intenso de Tecnologia de Informação (TI), buscando aproveitar as contribuições desse uso, que vão desde sua aplicação num processo específico até a reformulação completa ou parcial do modelo de negócio utilizado, independentemente de classificar-se como operacional ou estratégica. A preparação e a entrega do produto ou serviço de TI, denominadas de uso de TI na organização, são feitas por intermédio dos projetos de TI, que devem ser gerenciados de forma eficiente e efetiva. Esta obra é o resultado da experiência, do conhecimento e do interesse de seus organizadores e autores no gerenciamento de projetos de TI bem-sucedidos. Ao longo de muitos anos, a percepção de que os projetos de TI muitas vezes apresentam resultados diferentes dos planejados, em especial referentes a tempo, custo e funcionalidade, levou os autores a estudar e pesquisar sobre o tema. Escrito por professores, pesquisadores e profissionais, que estudam e praticam consistentemente a área de gerenciamento de projetos de TI, o livro tem como objetivo contribuir com estudos e pesquisas atuais para o aumento da eficiência e efetividade dos projetos de TI. Entende- se que assim pode-se aumentar o aproveitamento do valor de TI para as organizações. A obra destina-se a participantes do meio acadêmico, professores, pesquisadores e alunos, e do meio empresarial, executivos e profissionais que necessitam de uma abordagem moderna e prática de projetos de Tecnologia de Informação. Livro-texto para as disciplinas voltadas à Administração e ao Uso de Tecnologia de Informação, especialmente as que tratam de projetos de TI, dos cursos de graduação e pós-graduação. Leitura relevante para profissionais envolvidos na Administração de Tecnologia de Informação e seus desafios para os negócios nas organizações. Fundamental para a atualização e reciclagem profissional.



M Todos Geis E Gest O De Servi Os De Ti


M Todos Geis E Gest O De Servi Os De Ti
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Author : Bruno Souza de Oliveira
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2018-03-12

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Saiba como e por que montar equipes ágeis para gerenciar desenvolvimento, implantação e suporte de seus sistemas como serviço Após anos estudando e aplicando diversas metodologias de desenvolvimento de projetos, o autor percebeu que as práticas ágeis eram aderentes aos processos de gestão de serviços de TI, pois os cenários apresentados raramente tinham um escopo definido e o contexto do mercado exigia rápida capacidade de resposta e adaptação, entre outros fatores. Os anos se passaram e grandes resultados foram alcançados. Com base nos resultados práticos da aplicação desse conceito, nasceu a motivação de escrever este livro, para que todos os profissionais da área de tecnologia da informação e comunicação possam refletir sobre o assunto. Entenda na prática como gerenciar sistemas de informação de forma orgânica e integrada utilizando boas práticas ágeis atreladas aos conceitos da gestão de serviços de TI. Veja a importância da construção de verdadeiras equipes ágeis e reflita sobre as ideias apresentadas dentro de um cenário dinâmico e que exige respostas imediatas.



Pr Ticas Em Gest O De Projetos Nas Corpora Es


Pr Ticas Em Gest O De Projetos Nas Corpora Es
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Author : José Maria Cesário Júnior
language : pt-BR
Publisher: Paco Editorial
Release Date : 2018-08-31

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A presente obra compartilha com o leitor uma visão prática da aplicação de gestão de projetos e vivência de alunos que, inseridos diretamente nos projetos em questão, experimentaram os benefícios de planejar para atingir resultados. A prática do planejamento muitas vezes é desprezada, pois vivemos em uma cultura corporativa que privilegia a execução e entrega sem planejamento, onde o último é visto como desperdício de recursos. Assim, quando um projeto "dá certo", temos seu sucesso atribuído a heróis que se desdobraram; já quando falhamos, procuramos a causa raiz do problema e muitas vezes encontramos no planejamento ou na falta dele. Neste livro vemos como o bom planejamento e práticas de gestão de projetos são fatores decisivos para um projeto de sucesso.



Lideran A Em Gerenciamento De Projetos


Lideran A Em Gerenciamento De Projetos
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Author : Antonio Carlos Tonini
language : pt-BR
Publisher: Editora Senac São Paulo
Release Date : 2023-07-04

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A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando exigências profissionais até a formação ética e sólida. Liderança em gerenciamento de projetos trata dos processos de gerenciamento das comunicações entre os atores que executam e que são os interessados pela consecução dos projetos, dando ênfase especial ao papel e às responsabilidades que cabem ao líder do projeto. Este livro discute aspectos importantes da comunicação assertiva e não violenta, em face das existências mais prementes das organizações. Estuda o impacto da tecnologia da informação nos processos de comunicação, especialmente quanto às medições de progresso e desempenho, permitindo uma análise mais acurada das tendências do projeto. Aborda princípios e técnicas de negociações individuais e coletivas para lidar com situações de conflito e as linguagens visuais e corporais no ambiente corporativo associadas às soft skills. Trata das competências essenciais do líder para as questões de gestão de pessoas e construção de equipes de alta performance, de aspectos comunicacionais na formação da liderança efetiva, do papel do líder coach e de sua responsabilidade no desenvolvimento de novos líderes por meio da cultura do feedback em ambientes corporativos.



Ama Manual De Gerenciamento De Projetos 2ed


Ama Manual De Gerenciamento De Projetos 2ed
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Author : Paul C. Dinsmore
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2014-01-10

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Obra abrangente que reúne escritores dos principais tópicos em gerenciamento de projetos do momento atual, o AMA Manual de Gerenciamento de Projetos faz uma compilação de experiências e recomendações dos mais notáveis profissionais do ramo para apresentar uma visão completa de tudo o que você precisa saber como profissional de gerenciamento de projetos. Considerado durante muito tempo o guia completo do gerenciamento de projetos, o AMA Manual de Gerenciamento de Projetos – atualizado para transmitir as últimas teorias e ser compatível com a quinta edição do Guia PMBOK® (Project Management Book of Knowledge) – ensina, por exemplo, a: Estabelecer metas Implementar o planejamento a nível estratégico e operacional Gerenciar o ciclo de vida do projeto e alcançar os objetivos Orçar o projeto Transformar a ideia do projeto em realidade Gerir as questões políticas e de recursos E muito mais. Trata de todos os temas, desde o básico até a história e o futuro do gerenciamento de projetos, para o seu amadurecimento como profissional da área. Apresenta novas tendências para o PMO e foi reformulado de modo a refletir o ritmo acelerado do atual ambiente de gerenciamento de projetos. Se você é estudante, profissional certificado em gerenciamento de projetos, ou alguém que trabalha com projetos, vai obter conhecimentos específicos sobre a criação de estruturas organizacionais adequadas, geração e manutenção do ciclo de vida do projeto e muito mais. Totalmente revisado e atualizado, este livro é essencial para o campo do gerenciamento de projetos



Gerente Tamb M Gente


Gerente Tamb M Gente
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Author : André B. Barcaui
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2006

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Esta é a história de Leonardo Flick. Um profissional que gosta de seu trabalho e que acaba de ser promovido a gerente de projetos. Ele não faz a menor idéia do que vem a ser isso ou mesmo o que é esperado dele. O fato é que ele passa a ter que abandonar o ambiente em que se sentia confortável, para começar na nova função, com novas obrigações, e tendo que lidar com o maior dos mistérios - pessoas. Sua insegurança é tão grande que o leva a fazer humor com si mesmo. Sua estréia na nova carreira é através de um projeto modesto, com um time pequeno, mas que já o conduz através de situações inesperadas com as quais ele terá que aprender a lidar. Através da ajuda de um mentor na área de projetos, ele começa a se desenvolver e ganhar confiança para desafios maiores, incluindo projetos mais complexos que o levam a entender e explorar as técnicas e metodologias usadas em gerência de projetos. Mas os principais ensinamentos que seu mestre lhe passa não são de cunho técnico, mas sim do ponto de vista interpessoal com todos os envolvidos direta ou indiretamente no projeto. São várias as facetas do relacionamento exploradas no livro. Dentre elas o impacto da mudança, a primeira demissão, conflitos, desenvolvimento da equipe, a vida pessoal do personagem e várias outras perspectivas. Tem um projeto e está inseguro em como conduzi-lo? Você se sente perdido ao assumir seu novo cargo de gerente? Não sabe se foi promoção ou castigo? André Barcaui combina conceitos, técnicas e o bom humor para tentar responder as perguntas acima.



Gerenciamento De Projetos


Gerenciamento De Projetos
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Author : Ronnie Maschk
language : pt-BR
Publisher: Editora Senac São Paulo
Release Date : 2022-11-28

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A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gerenciamento de projetos: fundamentos apresenta uma perspectiva ampla dos processos envolvidos na administração de projetos, dos mais simples aos mais complexos. Ao longo da obra, destacam-se duas abordagens principais de gestão — a tradicional e a ágil —, cujas ferramentas (PRINCE2, FEL, Scrum, entre outras) são apresentadas com exemplos acessíveis. O livro ainda ressalta a importância de órgãos, institutos, guias, certificações e ambientes interativos para o desenvolvimento do profissional de gerenciamento de projetos, relacionando os fatores imprescindíveis àqueles que desejam ingressar na área ou evoluir profissionalmente.