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Gerenciamento De Projetos Orientados A Planos


Gerenciamento De Projetos Orientados A Planos
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Gerenciamento De Projetos Orientados A Planos


Gerenciamento De Projetos Orientados A Planos
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Author : RAFAEL DIAS RIBEIRO
language : pt-BR
Publisher: HORACIO RIBEIRO
Release Date : 2015-07-01

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Segundo o Project Management Institute (PMI), até 2020, 13 milhões de novas vagas para Gerentes de Projetos serão criadas no mundo, sendo 1.3 Milhões no Brasil. Há uma crescente necessidade de profissionais detentores de habilidades para gerenciar projetos, que utilizem boas práticas e ferramentas para alcançar os objetivos do projeto e não apenas intuição ou bom senso. Para responder a esse desafio, colaboradores devem reunir atributos de conhecimentos técnicos sobre gerenciamento de projetos, usando de modo eficiente esse conhecimento, aumentando as chances de sucesso do projeto. Neste livro pretendemos apresentar as principais técnicas e ferramentas para quem deseja atuar na equipe de gerenciamento ou como gerente de projetos orientados a planos



Gerenciamento De Projetos Com M Todos Geis


Gerenciamento De Projetos Com M Todos Geis
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Author : HORACIO DA CUNHA E SOUSA RIBEIRO
language : pt-BR
Publisher: HORACIO RIBEIRO
Release Date :

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Há uma crescente demanda de profissionais detentores de habilidades para gerenciar projetos, que utilizem boas práticas e ferramentas para alcançar os objetivos do projeto e não apenas intuição ou bom senso. Para responder a esse desafio, colaboradores devem reunir atributos de conhecimentos técnicos sobre gerenciamento de projetos, usando de modo eficiente esse conhecimento, aumentando as chances de sucesso do projeto. Neste capítulo, iremos compreender o que realmente é um projeto e vamos identificar as características de projetos orientados a planos e de projetos orientados a valor.



Gerenciamento Gil De Projetos Para Iniciantes Dominando O B Sico Com O Scrum


Gerenciamento Gil De Projetos Para Iniciantes Dominando O B Sico Com O Scrum
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Author : Bryan Mathis
language : pt-BR
Publisher: Babelcube Inc.
Release Date : 2018-11-01

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A abordagem Ágil ao gerenciamento de projetos está ganhando popularidade porque obtém melhores resultados em menos tempo com equipas menores do que os métodos antigos, rígidos e orientados a planos. Na atual economia baseada em informações, na qual a Internet impulsiona novos produtos e exigências dos clientes, o Ágil ajuda as empresas a acompanhar as demandas dos clientes, recebendo mudanças rápidas como parte vital do processo de desenvolvimento. Escrito para iniciantes, este livro explica os conceitos Ágil usando a abordagem Scrum e os encaixa em uma estrutura coesa. Em vez de simplesmente definir termos, ele apresenta o Ágil como um sistema dinâmico e vivo para despir os detalhes e voltar ao básico enquanto gerência projetos. A primeira metade do livro explica o Manifesto Ágil em detalhes, tanto na teoria quanto na prática. A segunda metade do livro fornece explicações detalhadas para a aplicação do Scrum, que é um método ágil conhecido por sua simplicidade e facilidade de implementação. Pequenas startups e empreendedores encontrarão conselhos práticos, encorajamento e inspiração neste livro, enquanto as equipas de desenvolvimento em empresas maiores apreciarão sua explicação clara e concisa de como as peças do quebra-cabeça Ágil se encaixam.



Gerenciamento Gil De Projetos 2a Edi O


Gerenciamento Gil De Projetos 2a Edi O
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Author : Vitor L. Massari
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2018-05-18

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- Alinhado com PMBOK® Guide 6ª Edição, Agile Practice Guide e exame PMI-ACP atualizado em março de 2018 - Inclui simulados com mais de 250 questões --- Muitas pessoas me perguntam: “Vitor, o que significa ser ágil?” ou “Vitor, o que é esse tal de gerenciamento ágil de projetos?”. Para esclarecer essas dúvidas resolvi escrever este livro, que descreve como gerenciar um projeto de maneira ágil do início ao fim. Além de tirar dúvidas e ensinar como conduzir o gerenciamento ágil de projetos, procurei dar subsídios para o leitor se preparar para a certificação PMI-ACP, recentemente lançada pelo PMI, voltada para gerenciamento de projetos através de métodos ágeis e que vem ganhando força no decorrer dos últimos anos. Resumindo, o livro é voltado tanto para os leigos em gerenciamento ágil quanto para aqueles que desejam obter a certificação PMI-ACP. Vitor



Planejamento E Controle De Projetos


Planejamento E Controle De Projetos
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Author : Darci Prado
language : pt-BR
Publisher: Falconi Editora
Release Date : 2014-03-03

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Este livro foi escrito para gerentes de projeto, e seu objetivo é apresentar conceitos práticos de gerenciamento de projetos. Utilizam-se partes da metodologia estruturada de planejamento e controle de projetos (MePCP), em determinados trechos do livro, para melhor exemplificar a prática do gerenciamento (a MePCP é aderente ao PMBOK e ao ciclo do PDCA). Algum destaque é dado a um ambiente de múltiplos projetos com um escritório de gerenciamento de projetos. Esperamos que, com o apreendido neste livro, o leitor se torne apto a montar o plano do projeto para um projeto e, posteriormente, acompanhar a sua execução. Certamente o objetivo é ter projetos bem-sucedidos.



Gerenciamento De Projetos Na Pr Tica


Gerenciamento De Projetos Na Pr Tica
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Author : Paulo Sérgio Milano Bernal
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2012-04-23

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Indicado a estudantes, analistas de TI, engenheiros, administradores e demais interessados na área, o livro segue as melhores práticas apresentadas no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), com a complementação da metodologia de gerenciamento orientada a objetivos (PmTO), criada pelo autor. Aborda importantes conceitos, como o planejamento orientado a entrega de produtos e a composição de custos por entregáveis, pacotes de serviço e o controle gerencial pela análise do valor agregado (EVA), as aplicações dos modelos estatísticos de análise de riscos pelo valor monetário (EVM) e como aplicar modelos de simulação por método Monte Carlo, para a estimativa de custos, tempo e na análise dos riscos. Traz, ainda, exercícios e exemplos voltados para situações reais.



Manual Pr Tico Do Plano De Projeto 6a Edi O


Manual Pr Tico Do Plano De Projeto 6a Edi O
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Author : Ricardo Vargas
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2018-05-17

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Conteúdo atualizado para o PMBOK® 6ª edição! Tudo o que você precisa saber sobre o plano de projeto, de forma prática e rápida, através de exemplos O livro contém: Descritivo completo dos documentos de um projetoConteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 6ª EdiçãoReferência completa, trazendo mais de 50 exemplos e modelos de documentos (templates)Exemplo único de um projeto que pode ser acompanhado em todas as áreas de conhecimento do PMBOK® Guide, trazendo todos os processos de:IntegraçãoEscopoCronogramaCustoQualidadeRecursosComunicaçõesRiscosAquisiçõesPartes InteressadasUso do fluxo de processos do PMBOK® Guide 6ª Edição evidenciando cada uma das áreas de conhecimento e seus processos, através de diagramas diretos e coloridos, auxiliando no aprendizadoAmpliação das sugestões de podcasts, vídeos e outros conteúdos relacionados ao longo do livroÁrea do leitor no site ricardo-vargas.com ampliada e atualizada com novos templates e documentos de apoio



Gerenciamento De Projetos De Prepara O Esportiva


Gerenciamento De Projetos De Prepara O Esportiva
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Author : Gustavo Bastos Moreno Maia
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2016-08-10

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Conhecimentos e práticas da área de gerenciamento de projetos vêm dando mostras de sua capacidade de agregar valor a diferentes projetos em diferentes setores da atividade humana. Chegou a hora de empregar tudo isso no campo do esporte. “Gerenciamento de Projetos de Preparação Esportiva: passo a passo para elaborar um plano de projeto” oferece ferramentas poderosas, simples e testadas para a conquista de resultados crescentes no esporte. O livro é um manual prático, destinado a profissionais que atuam em atividades relacionadas à preparação esportiva de equipes e/ou atletas. Organizações que desejarem alcançar resultados de classe mundial no esporte certamente se beneficiarão de práticas que garantam o aumento do nível de maturidade gerencial dos projetos de preparação dos seus atletas. De forma direta e acessível, este livro ensina como fazer isso. Método é o elemento-chave para alcançar a excelência no esporte de rendimento. Neste livro você vai conhecer um método poderoso que integra conhecimentos da área da preparação esportiva e da área de gerenciamento de projetos. Saiba como empregar esse método e alavanque sua carreira! “É incrível ver como o gerenciamento de projetos pode ser amplamente aplicado nas mais variadas atividades humanas. A obra de Gustavo Maia é um perfeito exemplo da multidisciplinaridade do assunto, onde os conceitos que até então eram quase que exclusivos do setor de engenharia, tecnologia ou defesa passam agora a ocupar seu espaço em setores não convencionais. O livro faz uma excelente correlação entre os processos prescritos no PMBOK® Guide do PMI e sistema de treinamento, competição e apoio. Uma leitura obrigatória não apenas para quem está na área esportiva, mas também para todos que buscam aplicar o gerenciamento de projetos em novas fronteiras.” Ricardo Vargas2009 Chairman, Project Management Institute “Conheço o Gustavo Maia há um bom tempo. Profissional sério, crítico, inteligente, inquieto, apaixonado pelo que faz e sempre procurando soluções para os desafios do esporte brasileiro. Esta obra é o reflexo direto do perfil de seu autor. Em meio a um ambiente ainda demasiadamente empírico e desorganizado, o profissional que quer fundamentar a sua prática no esporte de forma segura e diferenciada só terá benefícios em seguir suas orientações. Ele nos mostra que preparar um plano de projeto é algo relativamente simples, mas que exige certos cuidados e método. É exatamente isso que o Gustavo nos oferece, de forma clara e objetiva, neste trabalho. Por isso recomendo com entusiasmo a sua leitura. Aproveite!” João Paulo S. MedinaProfessor em Educação Física, Mestre em Filosofia da Educação e fundador da Universidade do Futebol



Gerenciamento De Projetos Aplicado


Gerenciamento De Projetos Aplicado
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Author : Carlos Borges
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2016-01-27

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O gerenciamento de projetos aplicado como você nunca viu! Neste livro você encontrará a apresentação e análise dos conceitos e melhores práticas do gerenciamento de projetos propostos no PMBOK® Guide do PMI e a demonstração passo a passo de como aplicá-lo em projetos reais. E como se dá essa aplicação? A segunda parte do livro contém um Guia Prático que demonstra como preparar e preencher os principais documentos do projeto, como elaborar a Estrutura Analítica do Projeto e como utilizar o Microsoft Project® para desenvolver e atualizar o cronograma e o orçamento. O leitor poderá aproveitar para uso imediato em seus projetos os modelos de documentos (templates) apresentados aqui, baixando-os no website da DINSMORECOMPASS. O conteúdo e o método adotados no livro vêm sendo desenvolvidos, atualizados e aplicados pelos autores durante quase uma década, com sucesso reconhecido no treinamento de profissionais de projetos de grandes empresas no Brasil e no exterior. Será que este livro é para mim? Se você está ou estará envolvido com a criação de um novo negócio ou de uma nova unidade de negócios de uma empresa, o lançamento de um novo produto no mercado, o desenvolvimento e a implantação de um sistema integrado de gestão para sua empresa, a transferência de uma área da empresa para outro local, a preparação e realização de um treinamento, enfim, qualquer esforço de criação de algo novo ou modificação de algo existente, a resposta é “SIM”. Todas as ações citadas se encaixam no conceito de projeto: “esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”, definido pelo PMBOK® Guide (Project Management Book of Knowledge), referência para o gerenciamento de projetos publicado pelo PMI (Project Management Institute). A aplicação desse conceito de projeto de forma mais ampla nas empresas está fazendo com que a necessidade de gerenciar projetos ultrapasse as fronteiras das áreas de engenharia, arquitetura e tecnologia da informação cujas atividades-fim são projetos, para que se torne de qualquer área da empresa. Hoje, recomenda-se que os profissionais das mais diversas áreas reconheçam “esforços temporários” como projetos e os gerenciem com técnica. Um profissional de RH, por exemplo, que tenha que realizar um treinamento, deve tratá-lo como um projeto. A recomendação vai além: trate todas as ações (esforços) que se encaixam no conceito de projeto como um projeto. Por quê? Porque nessas ações serão consumidos recursos da organização, e um projeto gerenciado com técnica maximiza o aproveitamento de recursos, isto é, diminui a chance de desperdício de tempo e dinheiro. Mas essa recomendação costuma gerar colocações como: “isso não seria um exagero?” “Não estaria burocratizando um trabalho simples?”. Essas questões refletem interpretações distorcidas do gerenciamento de projetos que este livro pretende desfazer. Outro mito existente é o de que o gerenciamento de projetos estruturado, ou seja, a aplicação das práticas preconizadas no PMBOK® Guide, não é possível no Brasil. De fato, temos características culturais impulsivas e imediatistas que criam um ambiente desfavorável ao planejamento e ao trabalho metódico, mas isso não deve ser usado como desculpa para não modificarmos em nada nossa forma de trabalhar, nem que seja no âmbito individual, naquilo que for possível. Um indivíduo que aplica e dissemina melhores práticas de trabalho gera um efeito multiplicador que pode transformar organizações inteiras. Você verá que as melhores práticas do gerenciamento de projetos são mais simples de serem aplicadas do que parece. Este livro irá ajudá-lo a responder às perguntas-chave e demonstrar como aplicar as melhores práticas do gerenciamento de projetos no dia a dia do trabalho e, por que não, na vida pessoal. Editora Brasport



Gerenciamento De Projetos 8 Edi O


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Author : Ricardo Viana Vargas
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2016-05-10

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Você irá aprender a planejar e a controlar um projeto do início ao fim. Novidades da edição: - Novo passo a passo de planejamento e execução de um projeto - Novo projeto gráfico com novas ilustrações - Conteúdo atualizado para o PMBOK® 5ª edição O livro contém: - Conceitos básicos de gerenciamento de projetos - Definições do ciclo de vida dos projetos - Conteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 5ª edição - Principais áreas do gerenciamento de projetos segundo o PMBOK® Guide: Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas - Uso do fluxo de processos do PMBOK® Guide 5ª edição evidenciando cada uma das áreas de conhecimento através de diagramas diretos e coloridos, auxiliando no aprendizado - Conceitos básicos de Escritório de Projetos (PMO) - Gestão de riscos - Gerenciamento e controle financeiro de um projeto - Análise de valor agregado (Earned Value) - Aspectos humanos e de liderança - Novo projeto gráfico com novas ilustrações e esquemas - Sugestão de podcasts, vídeos e outros conteúdos relacionados ao longo do livro - Área do leitor no site ricardo-vargas.com ampliada e atualizada com novos documentos de apoio Leia mais do mesmo autor: - Construindo Times Altamente Eficazes - Manual Prático do Plano de Projeto: Utilizando o PMBOK® Guide - Microsoft Project 2013: Standard, Professional & Pro para Office 365 - Planejamento em 140 Tweets (disponível também em inglês, francês, italiano, espanhol e dinamarquês) - Análise de Valor Agregado Inclui cartão com código de acesso à área do leitor. Na área exclusiva do leitor, você terá acesso a vários materiais exclusivos, tais como: - Arquivos de apoio – Download de exercícios e artigos técnicos, entre outros. - Imagens que aparecem no livro em tamanho original – Acesso à versão digital de todas as imagens, facilitando o estudo. - Sorteios e convites – Sorteios exclusivos e convites para eventos relacionados aos assuntos do livro, em primeira mão.