[PDF] Gest O De Pessoas E Mudan A Organizacional - eBooks Review

Gest O De Pessoas E Mudan A Organizacional


Gest O De Pessoas E Mudan A Organizacional
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Gest O De Pessoas E Mudan A Organizacional


Gest O De Pessoas E Mudan A Organizacional
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Author : Antonio Gil Costa Júnior
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2012-07-26

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A presente obra aborda o tema "gestão de pessoas e a mudança organizacional", discutindo aspectos teóricos da mudança nas organizações. Entre as perspectivas teóricas destacam-se: noções de mudança organizacional; tipos e formas de mudanças; a mudança na estrutura organizacional e nas pessoas e os modelos de mudança nas organizações.O tema foi escolhido por ser de grande relevância, inclusive no contexto atual, onde mudanças profundas ocorrem nas organizações, devido à crise econômica mundial. Como também pelo fato, apontado por diversos autores, que muito pouco é sabido, do ponto de vista científico, sobre o processo de mudança organizacional. O fenômeno da mudança resulta das contínuas transformações que se dão nos campos político, econômico, tecnológico e filosófico. Mudar passou a ser palavra de ordem para a sobrevivência organizacional.



Gest O De Pessoas Pr Ticas Modernas E Transforma O Nas Organiza Es


Gest O De Pessoas Pr Ticas Modernas E Transforma O Nas Organiza Es
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Author : Wilson Aparecido Costa de Amorim
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2010-03-22

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O mundo contemporâneo trouxe mudanças constantes e inevitáveis para a gestão organizacional e para os profissionais de recursos humanos. Ao adaptar-se às novas demandas e garantir o sucesso empresarial, as organizações iniciaram processos profundos de transformação, visando agregar valor aos seus acionistas (stakeholders), clientes, colaboradores, fornecedores, enfim à toda a cadeia de valor. Com textos produzidos por executivos que cursaram o MBA-RH da Fundação Instituto de Administração - FIA, este livro trata dos desafios que este cenário apresenta para a gestão de pessoas nas organizações brasileiras da atualidade. São artigos selecionados entre as monografias de um curso de pós-graduação especializado oferecido há mais de 12 anos e reconhecido pela revista Você S.A. como o melhor do Brasil por sete anos consecutivos. Neles você encontrará temas relevantes da atualidade de gestão, como: A percepção dos gestores quanto ao papel de RH na gestão da mudança organizacional; A atuação de recursos humanos na gestão estratégica em mudanças organizacionais de larga escala; Do transacional ao estratégico: a transformação de RH em busca de um novo papel organizacional; Valor agregado da função de recursos humanos: um estudo de caso sob a ótica de dirigentes empresariais; Utilizando o BSC para uma atuação estratégica de recursos humanos; A contribuição da função de recursos humanos para o negócio: uma avaliação da possibilidade de mensuração; Mulheres e a ascensão nas organizações; Relações de trabalho e a organização sindical do setor público: desafios para gestão de recursos humanos. Obra relevante para profissionais de todas as áreas interessados em recursos humanos, de particular importância para aqueles que atuam em gestão de pessoas. Leitura complementar para as disciplinas Gestão de Pessoas e Administração de recursos humanos dos cursos de graduação e pós-graduação em Administração.



Metodologia Para Gest O De Mudan As Organizacionais


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Author : Jorge Bassalo
language : pt-BR
Publisher: Brasport
Release Date : 2017-05-08

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O Lado Humano Da Mudan A Um Guia Pr Tico Para A Mudan A Organizacional


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Author : Timothy J. Galpin
language : pt-BR
Publisher:
Release Date :

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Para os gestores de topo, profissionais de recursos humanos, chefias de primeira linha e outros gestores da mudança, 'O Lado Humano da Mudança' fornece as ferramentas e técnicas necessárias para envolver as pessoas de todos os níveis da organização numa mudança consolidada e de sucesso. Apoiando-se na sua experiência de mais de dez anos como consultor de empresas privadas e organizações governamentais em todo o mundo, Timothy J. Galpin apresenta um processo em nove fases que descreve como combinar de modo eficaz o lado das pessoas com os aspectos técnicos da mudança para fusões de sucesso, downsizings, reestruturações e outras mudanças organizacionais. Com orientações para cada fase do processo de mudança - desde a estratégia, até à implementação e seguimento - Galpin apresenta um 'guião' para a gestão da mudança, que explica detalhadamente como - Criar uma infra-estrutura de equipas de melhoria; Mapear uma estratégia de comunicação de modo a fazer convergir a informação, obter feedback e dinamitar os boatos; Integrar o processo de mudança na cultura da organização; Promover atributos-chave de liderança para o esforço de mudança a todos os níveis da gestão; Definir objectivos específicos para a implementação da mudança; Criar sistemas simples e eficazes para avaliar e quantificar a evolução; Fornecer feedback na altura certa, formação, recompensas e reconhecimento em toda a organização. Ilustrado com numerosos quadros, gráficos, exemplos detalhados e um valioso glossário de termos em gestão da mudança, O Lado Humano da Mudança é um manual de referência sistematizado e acessível para uma mudança estável e sustentada.



Gest O De Mudan A Organizacional Hoje


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Author : Marco Antonio Fiadi
language : pt-BR
Publisher: Clube de Autores
Release Date : 2022-03-03

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Muito já se escreveu sobre os motivos que levaram processos de transformação nas organizações ao sucesso e ao fracasso. Todavia, todos os livros que nós lemos a respeito deste assunto traziam exemplos e situações em locais como os Estados Unidos e Europa. Como os principais especialistas sobre Gestão de Mudanças consideram a cultura das organizações um aspecto fundamental a ser considerado, nós acreditamos que é muito importante tratarmos de situações que vivenciamos em países da América Latina como o Brasil, Argentina, Uruguai, Chile, Venezuela e Paraguai. Decidi por esta linha de raciocínio neste livro porque a cultura organizacional de qualquer corporação que atua nestes países opera com latino-americanos em maioria nos seus quadros, portanto, não podemos deixar de lado aspectos importantes da nossa cultura. Estes aspectos acabam influenciando a atitude das pessoas e, assim sendo, afetam o dia a dia das empresas.



Gest O Da Mudan A Conceitos Tipologia E Inova O


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Author : Álvaro Takei
language : pt-BR
Publisher: Editora Senac São Paulo
Release Date : 2022-01-06

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A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gestão da mudança: conceitos, tipologia e inovação expõe uma visão geral sobre mudanças organizacionais e sua gestão. O livro aborda: processos de mudança e seus impactos na cultura organizacional; aspectos facilitadores da mudança e resistência à mudança; tipificação de mudanças organizacionais; modelos de mudança organizacional e sua relação com o planejamento estratégico; relação da gestão da mudança com a inovação; relevância da liderança na gestão da mudança – finalizando com uma exposição da evolução, dos desafios e do futuro da gestão da mudança.



Gest O Organizacional


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Author : Rodrigo Cunha da Silva
language : pt-BR
Publisher: Editora Senac São Paulo
Release Date : 2019-08-06

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A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gestão organizacional trata da relação entre a gestão de pessoas e a gestão organizacional e de temas como: estratégia, modelos de gestão, políticas e práticas, cultura e mudança organizacional, liderança, aprendizagem e desenvolvimento de competências. Também apresenta assuntos de interesse individual, como carreira e valores, e discute os principais desafios e tendências em gestão de pessoas. O objetivo deste livro é proporcionar uma visão geral sobre os aspectos essenciais do papel de gestor, independentemente de sua área de atuação.



Manual De Gest O De Pessoas E Equipes


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Author : G. Boog
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2002

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V. 1 - Estratégias e tendências; Conceitos gerais de gestão de pessoas; Os novos paradigmas de um mundo em transformação; Processos de mudança: você e a receita; Visões tradicionais e modernas de empresa, trabalho e pessoas; Desenvolvimento histórico do RH no Brasil e no mundo; Motivação; Automação, desemprego e novas formas de trabalho; Ética e recursos humanos; O processo e estrutura de RH; Planejamento estratégico de RH e a estratégia da organização; Políticas e diretrizes de RH; Estruturas e formas de atuação de RH; Consultoria interna de RH; Como transformar os gerentes em líderes de pessoas; Gestão por competências; Como implementar um projeto de tecnologia de informação para RH; Indicadores de desempenho em gestão do capital humano; A carreira do profissional de recursos humanos; Competência em empresa pública: o caso Sabesp; Glossário de termos e expressões de gestão de recursos humanos; Tendências; Desafios e tendências de RH; Os desafios do RH diante da globalização dos negócios; O desafio de equilibrar resultados de negócio e qualidade de vida; Tecnologia da informação e seu impacto na gestão de pessoas; Gestão da qualidade de vida no trabalho - GQVT: com ênfase em pessoas equipes e liderança; Recursos humanos, valores e mudança organizacional - a dimensão ecológica da função recursos humanos; Qualidade de vida é ter comprometimento; Cidadania empresarial alavancando a responsabilidade social empresarial; Balanço social; Abordagens avançadas de RH; Espiritualidade no trabalho; Música em recursos humanos; A astrologia como ferramenta para RH; A contribuição dos florais no desenvolvimento de pessoas e equipes; Abordagens avançadas de RH; Aromaterapia; Feng Shui no trabalho: uma experiência transformadora; v.2 - Bloco A - Avaliação de pessoas; Recrutamento e seleção: a hora da verdade; Desligamento e outplacement; Avaliação de desempenho; Avaliação de potencial e competência; Ferramentas de humanização: coaching, counseling e mentoring; Grafologia; Como utilizar a ferramenta classificados de empregos com excelência; Bloco B - Desenvolvimento de pessoas; O processo de treinamento; Avaliação e validação do treinamento; Treinamento: seus públicos e seus métodos; Estágios de estudantes; desafios de falar em público; Carreira: diferencial para o sucesso profissional e pessoal; Sucessão na empresa familiar; e-Learning; Universidades corporativas; Desenvolver o GENreNTE; Gestão do conhecimento; Desenvolvimento organizacional; Metodologia participativa: jogos cooperativos; Outdoor training; Bloco C - Compensação de pessoas; Gerenciando a compensação; Reconhecimento e recompensa: a participação nos resultados e a remuneração variável; Planos de incentivo; Remuneração por competências e habilidades; Benefícios flexíveis - Flex; Cargos e salários; Bloco D - Relações com empregados; Endomarketing; Desenvolvendo um novo sentido de liderança e de equipe; Aspectos jurídicos na gestão de recursos humanos; Relações trabalhistas e sindicais; Negociações trabalhistas; Gestão em segurança e saúde no trabalho; Empregabilidade; Política de portas abertas: conversa com o presidente; Clima organizacional: empregados satisfeitos fazem bem aos negócios; Aposentadoria: uma nova carreira; Bloco E - Terceirização e prestadores de serviços externos de RH/cooperativas; Cooperativas de trabalho; Gerenciamento do trabalho terceirizado; Prestadoras de serviços em RH; Grupos informais; Como e quando o RH deve utilizar consultorias; Teletrabalho.



Manual De Gest O Da Mudan A Organizacional Sem Mba


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Author : Claudio Pardo Molina
language : pt-BR
Publisher: Babelcube Inc.
Release Date : 2022-01-03

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Este manual se baseia em uma herança milenar para aplicar uma estratégia que nos chegou da antiga Ásia. Porque as recomendações dadas por seu autor, Sun Tzu, não perdem sua relevância apesar de ter mais de dois mil e quinhentos anos de idade. Sabe-se que ele inspirou muitas figuras históricas como Napoleão ou Maquiavel, e até mesmo as estratégias dos revolucionários vietnamitas. Mas todas estas aplicações estavam no contexto da guerra. Em contraste, a adaptação que fiz se concentra no gerenciamento de mudanças para os gerentes. Porque este tratado fornece recomendações de sabedoria, de senso comum. Porque em minha própria experiência de estudar engenharia de negócios e até mesmo obter um MBA, eu freqüentemente sentia que não tinha a sabedoria de aplicar mudanças organizacionais. Vou dar um exemplo concreto das adaptações que farei nos próximos capítulos. A arte da guerra diz "A melhor vitória é vencer sem lutar", e minha adaptação ao assunto deste manual é "A melhor mudança organizacional é alcançada sem ações judiciais, sem desvinculação ou um agravamento do clima organizacional". Porque quando falo de sabedoria, estou realmente falando de senso comum. Porque quanto mais leio este manual, mais estou convencido de que nenhuma de suas máximas está ultrapassada. E não digo isto porque acredito que a gestão da mudança dentro de uma empresa parece ser uma guerra. O que realmente acredito é que a gestão de mudanças deve aprender com o manual para acrescentar as pessoas que compõem uma organização em vez de tratá-las como um recurso econômico ou pior, um inimigo a ser derrotado. Pois este manual faz recomendações baseadas na sabedoria milenar sobre o conhecimento da natureza humana, especialmente em tempos de confronto. Como podem ver, o que tentarei fazer neste manual é compreender e fazer recomendações práticas para entender as raízes de um conflito quando uma mudança organizacional é feita



Gest O De Pessoas E Capital Humano


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Author : Alberto Ruggiero
language : pt-BR
Publisher: Editora Senac São Paulo
Release Date : 2020-04-01

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A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Em Gestão de pessoas e capital humano, compreende-se a organização como uma teia complexa de relacionamentos interpessoais, intergrupais e interorganizacionais, que demanda novas formas de enxergar o ser humano diante dos desafios da atualidade. Alguns dos principais temas tratados no livro são: gestão da mudança, papel da liderança na gestão do capital humano, intraempreendedorismo, motivação e engajamento, identidade e cultura organizacional, captação, desenvolvimento e retenção de talentos e gestão da diversidade e inclusão. O objetivo é propiciar ao leitor um panorama abrangente sobre gestão de pessoas e capital humano no mundo contemporâneo e proporcionar uma reflexão sobre a importância do fator humano nas formas modernas de gestão.