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Gesti N De Compras


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Gesti N De Compras


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Author : Emilio Martínez Moya
language : es
Publisher: FC Editorial
Release Date : 2007

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El objetivo de la función de compras es el de satisfacer las necesidades de la Empresa con elementos externos a la misma, obteniendo la mayor rentabilidad del dinero invertido, pero hay que hacer compatible este objetivo inmediato (corto plazo) con la contribución de Compras, conjuntamente con el resto de áreas de la Empresa en el logro de sus fines, bien sean éstos de carácter coyuntural (elevar el beneficio) o estratégicos (mejorar la posición competitiva). Con este planteamiento inicial, en los capítulos que se desarrollan, habrá que plantearse, además de los objetivos tradicionales de la Gestión de ComprasAprovisionamientos (previsiones, stocks, negociación de precios ...) otros objetivos que ya forman parte de la actividad cotidiana del Departamento de Compras en la Empresa de vanguardia (prospección continua de otras fuentes de aprovisionamiento, normalización de materiales, alternativas externas a la fabricación, etc.).



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Author : ESCUDERO SERRANO, MARÍA JOSÉ
language : es
Publisher: Ediciones Paraninfo, S.A.
Release Date : 2014-01-01

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Este libro desarrolla los contenidos del módulo profesional de Gestión de Compras, del Ciclo Formativo de grado medio de Técnico en Actividades Comerciales, perteneciente a la familia profesional de Comercio y Marketing, según el Real Decreto 1688/2011 de enseñanzas mínimas y la Orden ECD/73/2013, por la que se establece el currículo del título correspondiente.;Asimismo, el módulo profesional de Gestión de Compras (cód. 1229) está asociado con la siguiente Unidad de Competencia: Garantizar la capacidad de respuesta y abastecimiento del pequeño comercio (cód. UC2106_2).;La materia se ha distribuido en nueve Unidades didácticas;• Unidad 1. Función logística en la empresa.;• Unidad 2. Plan de aprovisionamiento de mercancías.;• Unidad 3. Planificación de las compras.;• Unidad 4. Selección de proveedores y negociación de la compra.;• Unidad 5. Contrato de compraventa y suministros.;• Unidad 6. Pedido y recepción de mercancías.;• Unidad 7. Factura y otros documentos.;• Unidad 8. Gestión del surtido: costes y rentabilidad.;• Unidad 9. Ciclo de compras con el TPV.;Además, los contenidos teóricos se exponen junto con casos prácticos resueltos y actividades propuestas para que los alumnos puedan ir aplicando los conocimientos adquiridos. También se incluyen, al final de cada unidad, actividades de comprobación y de aplicación, tanto para trabajo individual como para trabajo en equipo, con el fin de que el alumno pueda verificar si ha asimilado la materia de manera correcta.;Al mismo tiempo, los recursos para el profesor incluyen una programación del módulo, la solución de las actividades del libro para facilitar la realización de las actividades y material de apoyo para impartir las clases.;Por todo ello, esta obra es una herramienta adecuada tanto para los alumnos que quieren obtener el título de Técnico en Actividades Comerciales como para sus formadores.;La autora, perito mercantil y licenciada en Ciencias Empresariales por la Universidad de Valencia, cuenta con más de 35 años de experiencia docente y es funcionaria de carrera con la doble especialidad de profesora técnica de Procesos Administrativos y de Procesos Comerciales. Además, su formación se ha ido desarrollando con diversos cursos de posgrado y de máster, entre los que cabe destacar los impartidos por la Cámara de Comercio de Valencia relativos a la calidad total hacia la optimización estratégica y a la seguridad e higiene laboral.



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Author : María Eugenia Escudero Aragón
language : es
Publisher: Editex
Release Date : 2021

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Manual De Gesti N De Compras Para Log Sticos


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Author : José Luis Galiana Vázquez
language : es
Publisher: Punto Rojo Libros
Release Date : 2018-05-22

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La Gestión del proceso de abastecimiento dentro de la cadena de Suministro, cuya premisa fundamental es la gestión de compras eficientes que contribuyen siempre de forma positiva a la estrategia y a los objetivos de cualquier organización. En este contexto esto significa que los proveedores y la organización en contacto y relación con ellos son la parte crítica y determinante para el éxito de la gestión. Independientemente de las diferencias existentes entre las distintas organizaciones públicas o privadas, compañías grandes o PYMES, compras de productos o servicios y entre los distintos sectores, la experiencia nos demuestra que existe una gran coincidencia en el proceso de abastecimiento y en su gestión dentro de la cadena de suministro.



Gesti N De Compras En La Empresa


Gesti N De Compras En La Empresa
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Author : Ander Errasti
language : es
Publisher: Ediciones Pirámide
Release Date : 2014-11-20

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En este libro se muestran de manera estructurada los principios, métodos y técnicas más innovadoras para mejorar la gestión de compra industrial y se hace a través de ejemplos de tendencias y mejoras prácticas que permiten elaborar programas de mejora y evaluar su idoneidad y conveniencia para incorporarlos a la hoja de ruta de mejora de la gestión de compra, así como para la identificación de nuevos retos y la posibilidad de desarrollar futuras líneas de trabajo. El objetivo es que sirva a directivos y responsables de compras como documento de consulta y también resulta de utilidad para profesores y alumnos de cursos de posgrado e ingeniería que requieran de casos y ejercicios representativos que les ayuden a la adquisición de competencias en la gestión de compras.



Compras E Inventarios


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Author : Marketing Publishing
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 1997-01-01

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En la actualidad, es necesario integrar la gestión de las compras y los inventarios en una visión logística global que permita incrementar las posibilidadesde alcanzar altos niveles de eficiencia y rentabilidad en la dirección de laempresa.INDICE: Indice de figuras. Integración de la gestión de compras e inventariosen el marco directivo. Visión global integradora: el enfoque logístico. Gestión de las compras. Gestión de inventarios. Nuevos enfoques de gestión.



Gesti N De Compras En El Peque O Comercio Mf2106 Ed 2022


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Author : Carmen Arenal Laza
language : es
Publisher: TUTOR FORMACIÓN
Release Date : 2022-03-08

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Este Manual es el más adecuado para impartir el MF2106 "Gestión de compras en el pequeño comercio" de los Certificados de Profesionalidad, y cumple fielmente con los contenidos del Real Decreto. Puede solicitar gratuitamente las soluciones a todas las actividades en el email [email protected] Capacidades que se adquieren con este Manual: - Determinar las necesidades de compra y reposición de productos de pequeños comercios, a partir de distintos escenarios de previsión de ventas, tendencias, capacidad del punto de venta, rotación, stock disponible y coste de distintos tipos de productos. - Aplicar técnicas de compra en la selección de proveedores y negociación de las condiciones de adquisición del surtido de productos de pequeños comercios. - Elaborar la documentación relativa al proceso de aprovisionamiento de productos, "utilizados habitualmente con proveedores y centrales de compra en pequeños comercios. - Aplicar técnicas de organización y gestión en el aprovisionamiento y almacenaje de productos en pequeños comercios, que aseguren la capacidad de respuesta y conservación del surtido de productos, utilizando aplicaciones ofimáticas específicas. - Analizar la rentabilidad de productos-tipo de pequeños comercios, utilizando ratios e indicadores sencillos de ventas, manteniendo y actualizando un surtido de productos competitivo, de calidad e innovador. Índice: Planificación de compras en el pequeño comercio 7 1. Introducción. 8 2. Objetivos de la planificación. 9 2.1. Planificación involuntaria 9 3. Fases del ciclo de compras. 10 3.1. Análisis de la solicitud de compras. 10 3.2. Investigación y selección de proveedores. 11 3.3. Negociación con el Proveedor (seleccionado). 12 3.4. Acompañamiento de Pedido (Follow-Up). 14 3.5. Control de la Recepción del Material Comprado. 14 3.6. Pago. 14 4. Criterios de aprovisionamiento en el pequeño comercio. 15 4.1. Gestión de stocks. 16 5. Previsión de compras y ventas. 18 5.1. Tasas de crecimiento. 18 5.2. Escala de productos. 21 5.3. Tendencias y variaciones de la demanda. 23 6. Ratios de gestión de pedidos y control de stocks. 25 6.1. Índice de cobertura. 26 6.2. Índice de rotación. 26 7. Resumen. 28 8. Autoevaluación. 29 Técnicas de negociación con proveedores 30 1. Introducción. 31 2. Acuerdo con proveedores: el contrato de suministro. 32 3. Técnicas de comunicación y negociación con proveedores. 37 3.1. Fases de las técnicas de negociación con proveedores. 39 3.2. La preparación. 39 3.3. Lugar de reunión. 40 3.4. Las señales. 40 3.5. La discusión. 41 3.6. Las propuestas. 41 3.7. El intercambio. 42 3.8. El cierre y el acuerdo. 43 4. Instrumentos de negociación con proveedores. 44 4.1. Precios. 44 4.2. Cantidades. 44 4.3. Rappels. 45 4.4. Descuentos por pronto pago. 46 4.5. Condiciones de entrega. 47 4.6. Condiciones de pago. 48 4.7. Operaciones promocionales. 52 5. Centrales de compra. 54 5.1. Cadenas voluntarias. 56 6. Internet como herramienta de búsqueda de proveedores y canal de compra. 58 6.1. Internet como herramienta de búsqueda de proveedores. 58 6.2. Internet como canal de compra. 59 7. Resumen. 61 8. Autoevaluación 62 Gestión administrativa de pedidos 63 1. Introducción 64 2. Realización de pedidos a través de medios presenciales y telemáticos. 65 2.1. Realización de pedidos a través de medios presenciales. 65 2.2. Realización de pedidos a través de medios telemáticos. 65 2.3. Órdenes de compra. 69 2.4. Pedidos. 71 2.5. Avisos de envío/recepción. 73 2.6. Albaranes de entrega. 74 2.7. Facturas. 76 3. Especificaciones del producto. 78 4. Ofertas. 79 4.1. Ofertas por volumen de compra o rappels. 80 4.2. Regalos, rebajas y financiación. 80 5. Detección de errores. 81 5.1. Reclamaciones. 81 5.2. Errores logísticos o administrativos. 81 6. Organización material y administrativa de la documentación. 83 7. Resumen. 84 8. Autoevaluación. 85 Almacenaje y gestión del aprovisionamiento del pequeño comercio 86 1. Introducción. 87 2. Organización del almacenaje en pequeños comercios. 88 2.1. Técnicas de control de mercancías. 88 2.2. La complementariedad de productos. 93 2.3. Materiales y equipos de manipulación de productos. 94 2.4. Riesgos y accidentes habituales en el almacenaje, colocación y reposición de productos. 96 2.5. Riesgos de accidentes en el uso de escaleras. 97 2.6. Ergonomía en el pequeño comercio. 99 2.7. Estudios ergonómicos. 100 2.8. Higiene postural 102 2.9. Equipos de Protección Individual en la manipulación de productos 104 3. Recepción de mercancías y productos. 106 4. Sistemas de codificación de productos. 108 4.1. Sistemas de codificación universales. 108 4.2. Etiquetas electrónicas. 110 4.3. Registro de productos en el TPV. 111 5. Gestión de stocks. 113 5.1. Análisis de stock. 115 5.2. Costes y valoración de stocks. 116 5.3. Determinación del stock de seguridad. 117 6. Recuento en inventario de productos. 119 7. Aplicaciones ofimáticas de aprovisionamiento y almacén para pequeños comercios. 120 8. Resumen. 122 9. Autoevaluación 123 Análisis y gestión del surtido de productos en el pequeño comercio 124 1. Introducción 125 2. Seguimiento y gestión de ventas. 126 2.1. Índices de venta. 126 2.2. Índices de ventas por pedido. 127 2.3. Índices de ventas por clientes. 127 2.4. Índices de ventas por oferta. 127 2.5. Índices de ventas previstas. 128 2.6. Rentabilidad. 128 2.7. Coeficiente de rentabilidad. 130 3. Ratios para la gestión de productos. 132 3.1. Índice de circulación. 132 3.2. Índice de atracción. 132 3.3. Índice de compra. 132 3.4. Ratio productividad del lineal. 133 3.5. Tasa de marca. 134 4. Detección de productos obsoletos y poco rentables. 136 5. Incorporación de innovaciones y novedades a la gama de producto. 138 6. Resumen. 139 7. Autoevaluación. 140 Bibliografía 141



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Author : Emilio Martínez Moya
language : es
Publisher:
Release Date :

Gesti N De Compras written by Emilio Martínez Moya and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on with Industrial procurement categories.


Recoge: Funciones de la dirección de compras en las distintas etapas de aprovisionamiento; La estructura de la empresa y la eficacia de la gestión de compras; La previsión cuantitativa; El control de calidad; Aspectos legales; La ejecución de la compra.



Gesti N De Compras Ciclo Formativo De Grado Medio


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Author : Joan Escrivá Monzó
language : es
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Release Date : 2014-06

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Gesti N De Compras Y Abastecimiento


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Author : Abdul Zuluaga
language : es
Publisher:
Release Date : 2017-07-29

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