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Gesti N De Proveedores


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Gesti N De Proveedores Mf1004


Gesti N De Proveedores Mf1004
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Author : Carmen Arenal Laza
language : es
Publisher: TUTOR FORMACIÓN
Release Date : 2022-03-27

Gesti N De Proveedores Mf1004 written by Carmen Arenal Laza and has been published by TUTOR FORMACIÓN this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-03-27 with Business & Economics categories.


Este Manual es el más adecuado para impartir el MF1004 "Gestión de proveedores" de los Certificados de Profesionalidad, y cumple fielmente con los contenidos del Real Decreto. Puede solicitar gratuitamente las soluciones a todas las actividades en el email [email protected] Capacidades que se adquieren con este Manual: - Analizar los elementos de un acuerdo/contrato de suministro con proveedores. - Analizar las condiciones técnicas y parámetros en procesos de selección de proveedores. - Aplicar técnicas de comunicación en procesos de preparación y desarrollo de las relaciones con proveedores nacionales y/o internacionales. - Aplicar técnicas de negociación en el establecimiento de las condiciones del aprovisionamiento con proveedores nacionales y/o internacionales. - Utilizar los mecanismos de seguimiento y control de programas de aprovisionamiento. - Elaborar la documentación relativa al control, registro e intercambio de información con proveedores, siguiendo los procedimientos de calidad y utilizando aplicaciones informáticas. Índice: Proceso de compras en la logística interna 7 1. Introducción. 8 2. Importancia de la función de compras en la logística interna de la empresa. 9 3. Plan de compras y programa de necesidades. 13 3.1. Interacción entre los departamentos de la empresa. 13 3.2. Planificación de la producción y planificación de compras. 16 4. Secuencia del ciclo de compras para la empresa. 19 4.1. Detección de necesidades y requerimientos de bienes/servicios. 19 4.2. Selección de proveedores. 19 4.3. Seguimiento y recepción de los pedidos. 20 4.4. Almacenamiento y registro de las compras. 21 5. Descripción y especificación de la compra para la empresa. 22 5.1. Factores de compra. 22 5.2. El riesgo asociado a la compra. 23 6. Petición de ofertas y pliego de condiciones de aprovisionamiento. 26 6.1. Procesos de licitación y concurso de proveedores. 27 7. El acuerdo y contrato de compraventa/suministro. 29 7.1. Concepto. 29 7.2. Normativa reguladora. 30 7.3. Elementos del contrato. 31 7.4. Clases de contrato. 31 7.5. Obligaciones de las partes. 32 7.6. Forma de los contratos. 32 7.7. Cláusulas del contrato. 35 7.8. Incumplimientos: resolución de conflictos con proveedores. 36 7.9. Subcontratación. 36 8. Documentación de la de la compra. 39 8.1. Orden de pedido. 39 8.2. Orden de pago. 42 8.3. Factura y albarán. 43 9. Las compras en mercados internacionales: globalización de la cadena de suministro. 51 10. Resumen. 52 11. Autoevaluación. 53 Selección de proveedores 54 1. Introducción 55 2. Identificación de fuentes de suministro y búsqueda de proveedores. 56 3. Competencia perfecta e imperfecta. 57 4. Criterios de selección de proveedores. 58 4.1. Precios y condiciones de pago. 58 4.2. Plazos de entrega. 59 4.3. Calidad de los productos. 59 4.4. Fiabilidad 60 4.5. Posibilidades futuras de evolución. 62 5. Homologación proveedores. 63 6. Categorización de proveedores. 64 7. Registro de proveedores: el fichero de proveedores. 67 8. Sistemas de aseguramiento de calidad de proveedores. 69 8.1. Exigencias de los sistemas de certificación. 69 9. Resumen. 71 10. Autoevaluación. 72 Técnicas de negociación con proveedores 74 1. Introducción. 75 2. Conceptos clave en la negociación con proveedores. 76 3. Resolución de conflictos y litigios con proveedores: posibilidades de actuación. 78 4. Cualidades del negociador: comunicación, persuasión y habilidades. 80 5. Estilos y formas de negociación. 83 6. Tipos de negociación. 86 6.1. Competitiva. 86 6.2. Colaborativa o cooperativa. 86 7. Preparación de la negociación: Estrategias y tácticas. 87 8. Etapas del proceso de negociación. 89 8.1. Inicio. 89 8.2. Conocimiento. 90 8.3. Argumentación y objeciones. 90 8.4. Cierre. 91 9. Actitud y comportamiento en la negociación. 92 10. Puntos críticos de la negociación. 94 11. Posiciones de las partes en la negociación: poder de negociación. 96 12. Estrategia ante situaciones especiales: monopolio, proveedores exclusivos y otras. 98 13. Arbitraje y mediación en conflictos con proveedores. 100 14. Resumen. 102 15. Autoevaluación. 103 Técnicas y sistemas de comunicación aplicadas la gestión de proveedores 105 1. Introducción. 106 2. Los procesos de comunicación en la gestión de proveedores. 107 3. Las relaciones con proveedores: motivos de satisfacción y discrepancias. 109 4. Sinergias con proveedores. 110 5. Técnicas de comunicación en contextos nacionales e internacionales. 111 5.1. Elementos de la comunicación. 111 5.2. Niveles de comunicación. 114 5.3. Asertividad y persuasión. 116 5.4. Interacción social. 117 6. Sistemas de comunicación e información con proveedores: transmisión electrónica de datos. 121 6.1. Las redes. 121 6.2. Servicios en las TICs. 122 7. Resumen. 123 8. Autoevaluación. 124 Seguimiento y evaluación de proveedores 126 1. Introducción. 127 2. Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos. 128 2.1. Objetivos de la gestión de pedidos y la distribución. 128 2.2. Recepción, identificación y verificación de pedidos. 129 2.3. Errores en las especificaciones de los pedidos. 132 2.4. Optimización de las entregas y recepción de mercancías. 134 3. Redes de intercambio de información. 136 3.1. Sistemas de seguimiento de proveedores. 136 4. Diagramas de flujo de documentación e información y descripción de actividades. 138 4.1. Órdenes de pedido/entrega. 138 4.2. Programación de Entregas. 140 5. Gestión Automática de Pedidos-GAP. 142 6. Seguimiento del pedido. 144 6.1. Aplicaciones informáticas de seguimiento de pedidos. 144 7. Registro documental y de operaciones. 146 8. Indicadores de calidad y evaluación de proveedores. 151 8.1. Cálculo de desviaciones en costes, plazos de entrega y errores. 151 8.2. Indicadores de cumplimiento. 151 8.3. Indicadores de evaluación. 152 8.4. Indicadores de eficiencia. 153 8.5. Indicadores de eficacia. 153 8.6. Indicadores de gestión. 154 9. Elaboración de informes de evaluación de proveedores. 156 10. Resumen. 158 11. Autoevaluación. 159 Bibliografía 161



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Author : SÁNCHEZ ESTELLA, ÓSCAR
language : es
Publisher: Ediciones Paraninfo, S.A.
Release Date : 2021-01-28

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El proceso de compras en las organizaciones, la selección de los proveedores y la negociación aplicando las técnicas más adecuadas, tanto en el proceso como en la elección del negociador, resulta imprescindible en el entorno del comercio y marketing. Con la globalización, las tecnologías de la información y la comunicación se vuelven también fundamentales y es preciso atender a las aplicaciones informáticas necesarias para realizar los procesos de compras y la evaluación de los proveedores. Este manual realiza un análisis de los documentos administrativos de las compras, de las técnicas utilizadas para seleccionar al proveedor ideal, así como de la negociación y comunicación utilizadas con ellos. Se aborda también el seguimiento y la evaluación de los proveedores. Con una estructura fundamentalmente práctica, con ejemplos resueltos y propuestas de ejercicios a resolver se enseña al alumno a comprender los porqués y a aprender practicando. El contenido de la obra responde al previsto para el Módulo Formativo MF1004_3 Gestión de proveedores, que forma parte del certificado de profesionalidad COML0210 Gestión y control del aprovisionamiento regulado por el RD 1522/2011. Solucionario disponible en www.paraninfo.es



Gesti N De Proveedores Coml0210


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Author : Juan Dueñas Nogueras
language : es
Publisher: IC Editorial
Release Date : 2018-05-07

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Libro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición de certificados de profesionalidad. Manual imprescindible para la formación y la capacitación, que se basa en los principios de la cualificación y dinamización del conocimiento, como premisas para la mejora de la empleabilidad y eficacia para el desempeño del trabajo.



Mf1004 3 Gesti N De Proveedores


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Author : Carlos Hernández White
language : es
Publisher: Editorial Elearning, S.L.
Release Date : 2015-05-11

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Esta publicación corresponde a uno de los Módulos que componen el Certificado de Profesionalidad denominado (COML0210) – Gestión y control del aprovisionamiento. Una vez finalizado el Módulo, el alumno será capaz de Realizar el seguimiento y control del programa de aprovisionamiento. Para ello, se analizará el proceso de compras en la logística interna, la selección de proveedores y las técnicas de negociación con proveedores. Por último, se estudiarán las técnicas y sistemas de comunicación aplicados a la gestión de proveedores y el seguimiento y evaluación de proveedores.



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Author : Juan Dueñas Nogueras
language : es
Publisher:
Release Date : 2017

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Introducci N A La Selecci N Evaluaci N Y Gesti N Del Riesgo De Proveedores En La Cadena De Suministro Y Compras


Introducci N A La Selecci N Evaluaci N Y Gesti N Del Riesgo De Proveedores En La Cadena De Suministro Y Compras
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Author : Miguel Brines
language : es
Publisher:
Release Date : 2020-10-18

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En este libro se pretende ahondar, de modo divulgativo y desde las perspectivas de compras, en las fases de vida de un proveedor en una empresa. Partiendo de la introducción y selección, se intenta dar al lector los pasos y criterios de entrada más comunes. A continuación se explica cómo se realiza una buena selección. Dicha selección siempre va referenciada a una estrategia de compras en la empresa. Para ello el autor explica una metodología sencilla para realizar una estrategia.Una vez empezamos a trabajar con el proveedor, necesitaremos evaluar la tasa de servicio. Para ello en ente libro el lector encontrará sugerencias de criterios y métodos de cómo evaluar a los proveedores.Si en la Evaluación detectamos problemas con el proveedor u oportunidades de mejora, necesitaremos hacer un buen plan de desarrollo. En ese apartado se proponen opciones de desarrollo en diferentes ámbitos, ingeniería, supply chain o en el mismo ámbito de compras para reducir costes. Por último, en el libro se añade un capítulo extra sobre el tema de gestión de riesgos en compras. Desde cómo crear una metodología de análisis, qué criterios de riesgo más comunes o cómo analizar los resultados y crear un plan de acciones para mitigar el riesgo.



Gesti N De Compras En La Empresa


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Author : Ander Errasti
language : es
Publisher: Ediciones Pirámide
Release Date : 2014-11-20

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En este libro se muestran de manera estructurada los principios, métodos y técnicas más innovadoras para mejorar la gestión de compra industrial y se hace a través de ejemplos de tendencias y mejoras prácticas que permiten elaborar programas de mejora y evaluar su idoneidad y conveniencia para incorporarlos a la hoja de ruta de mejora de la gestión de compra, así como para la identificación de nuevos retos y la posibilidad de desarrollar futuras líneas de trabajo. El objetivo es que sirva a directivos y responsables de compras como documento de consulta y también resulta de utilidad para profesores y alumnos de cursos de posgrado e ingeniería que requieran de casos y ejercicios representativos que les ayuden a la adquisición de competencias en la gestión de compras.



Gesti N De Proveedores Acceso


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Author : ÓSCAR SÁNCHEZ ESTELLA
language : es
Publisher: Ediciones Paraninfo, S.A
Release Date : 2021-01-28

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Manual De Gesti N De Compras Para Log Sticos


Manual De Gesti N De Compras Para Log Sticos
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Author : José Luis Galiana Vázquez
language : es
Publisher: Punto Rojo Libros
Release Date : 2018-05-22

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La Gestión del proceso de abastecimiento dentro de la cadena de Suministro, cuya premisa fundamental es la gestión de compras eficientes que contribuyen siempre de forma positiva a la estrategia y a los objetivos de cualquier organización. En este contexto esto significa que los proveedores y la organización en contacto y relación con ellos son la parte crítica y determinante para el éxito de la gestión. Independientemente de las diferencias existentes entre las distintas organizaciones públicas o privadas, compañías grandes o PYMES, compras de productos o servicios y entre los distintos sectores, la experiencia nos demuestra que existe una gran coincidencia en el proceso de abastecimiento y en su gestión dentro de la cadena de suministro.



Gesti N De Compras


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Author : María Eugenia Escudero Aragón
language : es
Publisher: Editex
Release Date : 2021

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