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Gesti N De Proyectos En Una Semana


Gesti N De Proyectos En Una Semana
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Gesti N De Proyectos En Una Semana


Gesti N De Proyectos En Una Semana
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Author : Mark Brown
language : es
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
Release Date : 2005

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La característica más obvia de un proyecto es que debe lograr un propósito en particular que suele indicarse en el nombre que se otorga a dicho proyecto. Comprender la naturaleza del proyecto es la clave para poner en práctica una buena base de gestión y escoger las herramientas adecuadas para su desarrollo. Este libro examina las áreas principales de la gestión de proyectos desde su planificación hasta su materialización.



Gestiona Tus Proyectos Con Eficacia


Gestiona Tus Proyectos Con Eficacia
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Author : 50Minutos,
language : es
Publisher: 50Minutos.es
Release Date : 2016-06-15

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Todos los secretos para una gestión de proyectos adecuada Este libro es una guía práctica y accesible para gestionar un proyecto con eficacia, que te aportará la información esencial y te permitirá ganar tiempo. En tan solo 50 minutos podrás: • Identificar las tres principales fases que conforman la gestión de proyecto: la preparación, la realización y el cierre • Descubrir cómo planificar con éxito un proyecto, hacer un correcto seguimiento de éste y del equipo que trabaja en él y cómo evaluarlo • Organizar de forma eficaz un proyecto gracias a nuestros consejos, para lograr alcanzar el objetivo final sin desviarse de él SOBRE en50MINUTOS.ES | Coaching en50MINUTOS.ES te ofrece las claves para sacar el máximo partido a tus capacidades y lograr la plenitud profesional y personal para conseguir todas tus metas. Nuestras obras combinan teoría, estudios de caso y múltiples ejemplos prácticos para que puedas alcanzar el éxito y la satisfacción en tu vida laboral y privada sin perder el tiempo. ¡Descubre en un tiempo récord las claves para triunfar en la vida y ser más feliz!



Elaboraci N Y Gesti N De Proyectos


Elaboraci N Y Gesti N De Proyectos
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Author : IGER
language : es
Publisher: IGER
Release Date :

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Elaboración y Gestión de Proyectos, Primer Semestre - Polochic



Gesti N Lean Y Gil De Proyectos


Gesti N Lean Y Gil De Proyectos
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Author : Pablo Lledó
language : es
Publisher: Trafford Publishing
Release Date : 2014-06-26

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Las filosofas lean y gil son trminos que definen tcnicas modernas para hacer ms eficientes y veloces nuestros proyectos, sin agregar ms costos ni reducir la calidad. Los cinco principios del pensamiento lean nacen en la dcada del 90 en la industria automotriz japonesa. En resumen este enfoque sirve para mejorar la eficiencia en los proyectos de produccin masiva, poniendo nfasis en agregar valor al cliente y eliminando los desperdicios del flujo de valor del proyecto. Diez aos ms tarde, se populariza el manifiesto para la gestin gil de proyectos de software y sus doce principios de la corriente gil. Estas ideas nos invitan a no ser demasiado estrictos con los planes y procesos, ya que el contexto cambia de manera permanente, y tenemos que ser flexibles con nuestro cliente para adaptarnos rpidamente a esos cambios, si queremos entregar rpido los entregables que nos estn solicitando. De estas dos corrientes, una enfocada a proyectos de produccin masiva y la otra a proyectos de software, en este libro desarrollaremos ideas 100% prcticas para mejorar la eficiencia y velocidad durante la gestin de cualquier tipo de proyectos. No slo eso, sino que varios de los conceptos de este libro nos permitirn ser lderes ms giles en las actividades diarias que llevamos a cabo. Su autor, Pablo Lled, ha escrito ocho libros sobre Direccin de Proyectos, algunos de ellos publicados con las Editoriales ms importantes del mundo. El autor afirma que las ventajas de este libro son: - Comprender la filosofa lean y gil de una manera muy simple - Aprender lecciones de ms de 20 casos reales - Fijar conocimientos con ms de 10 ejercicios prcticos - Ahorrar tiempo y dinero en relacin a otros libros - Ser mejores Directores de Proyectos



Gesti N De Proyectos


Gesti N De Proyectos
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Author : Lorena Casal Otero
language : es
Publisher: Ideaspropias Editorial S.L.
Release Date : 2006-01-01

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La gestión de proyectos supone, por tanto, un conjunto de procedimientos explícitos cuya finalidad es mejorar la toma de decisiones en relación con la asignación de recursos para el logro de objetivos a través de la movilización de medios adecuados para su obtención. Su concreción se verifica en el denominado ciclo de gestión de los proyectos, que supone una atención detallada e integral de todos los pasos por los que un proyecto transita: desde su concepción como idea hasta la evaluación final o posterior. Pasando por todas las etapas correspondientes. Este manual le permitirá conocer los fundamentos, la coordinación, el proceso y la estimación de costes necesarios en la gestión de proyectos, así como los estándares de calidad mínimos que se deben cumplir. En resumen podemos afirmar que a través de este material didáctico que Ideaspropias Editorial le presenta, podrá conocer paso a paso la gestión de proyectos.



Planificaci N Y Control De Proyectos


Planificaci N Y Control De Proyectos
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Author : Alfredo Serpell Bley
language : es
Publisher: Alpha Editorial
Release Date : 2019-12-04

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El uso del enfoque de proyectos está cada día más difundido en las empresas y organizaciones tanto públicas como privadas, debido a los continuos desafíos que ellas deben enfrentar. Así, la Administración y Dirección de Proyectos se ha transformado en una capacidad de alto impacto y necesidad para el desarrollo de las organizaciones y empresas. Dentro de alla, hay dos funciones consideradas fundamentales: la Planificación y el Control de Proyectos.



Gesti N De Proyectos


Gesti N De Proyectos
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Author :
language : es
Publisher: Editorial Vértice
Release Date : 2007-04-19

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Con la gestión de proyectos adquirirá una visión general sobre la administración de los mismos, conociendo las etapas más importantes de un determinado proyecto. Con este libro se aprenderá a implementar la documentación de un proyecto e incluso, adquirir los conocimientos necesarios sobre el control, los costes y la calidad de la gestión de los proyectos de cualquier organización empresarial. Tema 1. Visión general de la gestión de proyectos. Tema 2. Las etapas del proyecto. Tema 3. Control, costes y calidad en la gestión de proyectos. Tema 4. Presentación del proyecto: gestión de la documentación.



Planificaci N De Proyectos Integrando La Programaci N De Las Actividades Y La Gesti N De Los Recursos Productivos Y Econ Micos


Planificaci N De Proyectos Integrando La Programaci N De Las Actividades Y La Gesti N De Los Recursos Productivos Y Econ Micos
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Author : María Alejandra Gamboa Acosta
language : es
Publisher:
Release Date : 2014

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En la actualidad las exigencias en el mercado cada vez son mayores. Los clientes exigen tiempos de entrega cada vez más cortos y sin bajar la calidad, por lo que constantemente los procesos llevados a cabo en la ejecución de proyectos se han de optimizar, no sólo para poder mantener la posición en el mercado sino también para asegurar la supervivencia. El presente Trabajo Final de Máster buscar resolver el problema de la programación de proyectos con recursos limitados (RCPSP) realizando para ello tres modelos matemáticos cada uno con una función objetivo, empleado la programación lineal en donde las soluciones son las óptimas, en orden de minimizar el tiempo de finalización del proyecto conocido como makespan, equilibrar los pagos a realizar y minimizar los costos derivados de la penalización impuesta por retrasos y los costos de subcontratación. Los modelos matemáticos son programados y resueltos con el software IBM ILOG CPLEX STUDIO empleando el lenguaje de modelado OPL. Al ejecutar los modelos se obtienen los tiempos de inicio de cada actividad y la asignación del personal disponible a las actividades en todo el horizonte del proyecto, en orden de optimizar la función objetivo de cada modelo. Una vez obtenida esta información se usan estos datos para realizar cálculos a posteriori y obtener los pagos por semana, los pagos acumulados, la obtención del Gantt, costos de penalidad por semana, costo total del proyecto, curvas de carga de los recursos y retraso. Los modelos son aplicados a un caso real del área de la construcción. Se contrasta la planificación obtenida por la empresa y la obtenida por el modelo, resultando mucho mejor la solución del modelo, ya que para éste se emplearon técnicas exactas mientras que la empresa lo hizo con procedimientos heurísticos (MS Project).



Gestion Agil De Proyectos


Gestion Agil De Proyectos
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Author : Pablo Lledó
language : es
Publisher: Trafford Publishing
Release Date : 2012-04-13

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Como ser mas agiles en nuestros proyectos? Las filosofias lean y agil son terminos que definen tecnicas modernas para hacer mas eficientes y veloces nuestros proyectos, sin agregar mas costos ni reducir la calidad. Los cinco principios del pensamiento "lean" nacen en la decada del 90 en la industria automotriz japonesa. En resumen este enfoque sirve para mejorar la eficiencia en los proyectos de produccion masiva, poniendo enfasis en agregar valor al cliente y eliminando los desperdicios del flujo de valor del proyecto. Diez anos mas tarde, se populariza el manifiesto para la gestion agil de proyectos de software y sus doce principios de la corriente "agil." Estas ideas nos invitan a no ser demasiado estrictos con los planes y procesos, ya que el contexto cambia de manera permanente, y tenemos que ser flexibles con nuestro cliente para adaptarnos rapidamente a esos cambios, si queremos entregar rapido los entregables que nos estan solicitando. De estas dos corrientes, una enfocada a proyectos de produccion masiva y la otra a proyectos de software, en este libro desarrollaremos ideas 100% practicas para mejorar la eficiencia y velocidad durante la gestion de cualquier tipo de proyectos. No solo eso, sino que varios de los conceptos de este libro nos permitiran ser lideres mas agiles en las actividades diarias que llevamos a cabo, aunque no sean estrictamente proyectos. Su autor, Pablo Lledo, ha escrito seis libros sobre Direccion de Proyectos, algunos de ellos publicados con las Editoriales mas importantes del mundo. El autor afirma que las ventajas de este libro son: Comprender la filosofia lean y agil de una manera muy simple Aprender lecciones de mas de 20 casos reales Fijar conocimientos con mas de 10 ejercicios practicos Ahorrar tiempo y dinero en relacion a otros libros Ser mejores Directores de Proyectos Mas informacion: www.pablolledo.com"



Administraci N De Proyectos Civiles


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Author : Mario Campero Q.
language : es
Publisher: Ediciones UC
Release Date :

Administraci N De Proyectos Civiles written by Mario Campero Q. and has been published by Ediciones UC this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on with Technology & Engineering categories.


El texto define al proyecto civil como una obra de características propias, destinada a satisfacer una necesidad precisa y bien determinada. Su materialización comprende las actividades de diseño, ejecución, puesta en servicio y verificación de que se cumple en plenitud la función que la justifica. A su vez, la administración de proyecto se entiende como el proceso o forma de trabajo que les permitirá a los responsables lograr ese objetivo. La manera de administrar bien no es única: ha evolucionado con los tiempos y las culturas. Por este motivo, los autores han incluido en el texto los cambios históricos de los criterios de gestión y los conceptos actuales que enseña la literatura, pero también han incorporado la propia visión, producto de sus experiencias profesionales y docentes. En esta tercera edición se han revisado todos los capítulos, precisando conceptos y agregando ejemplos. Se incorporaron las investigaciones recientes en el área de la administración, que busca mejorar la eficiencia, optimizando la planificación en todas las etapas del proyecto, para así eliminar pérdidas, agregar valor al producto y perseguir el mejoramiento continuo de la gestión.