Grundlagen Der Mitarbeiterbindung
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Grundlagen Der Mitarbeiterbindung
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Author : Patric Seehofer
language : de
Publisher: Igel Verlag RWS
Release Date : 2014-06
Grundlagen Der Mitarbeiterbindung written by Patric Seehofer and has been published by Igel Verlag RWS this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-06 with Business & Economics categories.
In der heutigen, wissensbasierten Gesellschaft wird der Faktor Mensch immer wichtiger. Der Einsatz modernster Technologien, schnelle Einfuhrung neuer Produkte in neuen Markten sowie eine starke Marke reichen heute nicht mehr aus, um eine fuhrende Marktstellung zu erreichen. Loyale Mitarbeiter konnen zum entscheidenden Vorteil gegenuber der Konkurrenz werden. Vielen Unternehmen mangelt es seit Mitte der 80er-Jahre an geeigneten Fach- und Fuhrungskraften. Dies trotz zum Teil hoher Arbeitslosenzahlen. Es gibt unter den Arbeitslosen einen hohen Prozentsatz von Personen, welche nicht uber die geforderten Qualifikationen verfugen. Jedoch ist der Mangel zu einem betrachtlichen Teil auf demografische Hintergrunde. Diese Entwicklung hat zur Folge, dass Unternehmen voraussichtlich ab dem Jahr 2010 Fachkrafte aus der Altersgruppe der uber 40-Jahrigen rekrutieren. Dieses Buch zeigt welche Faktoren wichtig sind, um die Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden."
Grundlagen Des Personalmanagements Trends Und Entwicklungen In Der Mitarbeiterbindung
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Author : Annette Rummler
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-08-14
Grundlagen Des Personalmanagements Trends Und Entwicklungen In Der Mitarbeiterbindung written by Annette Rummler and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-08-14 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,5, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das heutige Personalmanagement ist aufgrund der demographischen Entwicklung hier zu Lande, des zunehmenden Fachkräftemangels und des Konflikts zwischen den Generationen mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert. Der Mitarbeiter mit seinem Wissen und seinem individuellen Potential rückt mehr und mehr in den Fokus des Personalmanagements. Starke Marken oder die Entwicklung von Innovationen spielen eine große Rolle für den Unternehmenserfolg. Jedoch bilden qualifizierte, motivierte und loyale Mitarbeiter die Grundlage, sich von der immer wachsenden Konkurrenz abzuheben. Die Erkenntnis, dass der Schlüsselfaktor zum wirtschaftlichen Erfolg maßgeblich das Personal darstellt, führt zur Entwicklung neuer Instrumente, die vor allem die Fach- und Führungskräfte sowie Spezialisten motivieren sollen, sich für das jeweilige Unternehmen einzusetzen. Dadurch entsteht auch der sogenannte „War for Talents“. Der Begriff stammt von Steven Hankins, der bereits 1997 im Rahmen einer McKinsey- Studie den Wandel in der Personalwirtschaft untersuchte. Arbeitgeber sollten heutzutage insbesondere die Leitlinien ihres Unternehmens so attraktiv wie nur möglich gestalten, allein die finanzielle Lukrativität reicht vielen Menschen nicht mehr aus. Die Mitarbeiter achten mehr auf eigene Vorstellungen und deren Möglichkeiten der Umsetzung. Insbesondere bei Mitarbeitern, die über spezifisches Wissen hinsichtlich Prozessen und Produkten verfügen, lohnt sich der Aufwand eines zielgerichteten Personalmanagements. Generell fördert ein gutes Arbeitsklima die Produktivität aller Mitarbeiter, daher sollte dies nicht vernachlässigt werden. Ziel dieses Assignments ist es, einen kleinen Überblick über das vielschichtige Thema der „Mitarbeiterbindung“ zu schaffen. Zunächst soll die Definition der Mitarbeiterbindung und deren strategische Bedeutung für Unternehmen und Arbeitnehmer beleuchtet werden. Im Anschluss werden exemplarisch Instrumente der Praxis dargestellt, die eine Mitarbeiterbindung erleichtern und fördern können. Das Fazit bildet eine kritische Betrachtung.
Mitarbeitermotivation Mitarbeiterbindung
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Author : Enrico Sass
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2019-01-30
Mitarbeitermotivation Mitarbeiterbindung written by Enrico Sass and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-01-30 with Business & Economics categories.
Dieses Buch gibt Einblicke in die Vorstellungen der jungen Generation von Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung Dieses Buch widmet sich der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung aus Sicht zukünftiger Fach- und Führungskräfte mit einem Hochschulabschluss. Es basiert auf einer Studie, bei der 221 Studenten in den Jahren 2017 und 2018 zu folgenden Punkten befragt wurden: • Ihrer eigenen Person• Ihren Karriereabsichten• Ihren gewünschten Anreizen für eine Arbeitgeberbindung Auf dieser Basis entwickelt Autor Enrico Sass in seinem Buch konkrete Gestaltungsempfehlungen für die Führung und Motivation junger Fach- und Führungskräfte und präsentiert ein Modell für die Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung. Entwicklungspfade für Fachspezialisten, mittlere Führungskräfte und Top-Manager Ebenso entwickelt Sass eine Reflexionsgrundlage für die Gestaltung interessanter (motivierender) Aufgabenfelder. Das Buch endet schließlich mit der Präsentation von Entwicklungspfaden für: • Fachspezialisten• Mittlere Führungskräfte • Zukünftige Top-Leitungskräfte (Systemgestalter) Diese Entwicklungspfade können als Grundlage für die Gestaltung einer individuellen Karriereförderung dienen. Ein Buch für Personalverantwortliche sowie erfahrene und zukünftige Manager Das vorliegende Buch über Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung gibt allen eine Hilfestellung, die sich schnell in die Grundlagen der Motivation zukünftiger Fach- und Führungskräfte einarbeiten wollen, nach neuen Ideen für Anreizsysteme suchen oder eine aktuelle Untersuchung für eine weitere konzeptionelle oder wissenschaftliche Arbeit benötigen. Zur Zielgruppe des Werks gehören in erster Linie Menschen mit Personalverantwortung im Bereich Recruiting sowie erfahrene und zukünftige Manager in privaten und öffentlichen Unternehmen, die nach Gestaltungsmöglichkeiten für Rekrutierung und Bindung (zukünftiger) Fach- und Führungskräfte suchen. Interessant ist das Buch außerdem für Startups und Jungunternehmer, die sich in das Thema Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung einarbeiten wollen.
Die Bedeutung Und Entwicklung Der Mitarbeiterbindung F R Unternehmen Die Grundlegenden Faktoren F R Die Arbeitnehmer Und Instrumente Der Bindung
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Author : Ivanna Moissejenko
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2017-09-04
Die Bedeutung Und Entwicklung Der Mitarbeiterbindung F R Unternehmen Die Grundlegenden Faktoren F R Die Arbeitnehmer Und Instrumente Der Bindung written by Ivanna Moissejenko and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-09-04 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist die strategische Bedeutung der Mitarbeiterbindung für Unternehmen darzustellen sowie zu veranschaulichen, welche grundlegenden Faktoren für die Arbeit-nehmer auschlaggebend sind und durch welche Instrumente diese Bindung gefördert werden kann. Der zweite Teil widmet sich der terminologischen Klärung, sowie der Relevanz der Problematik für den Arbeitgeber. Im Fokus des dritten Kapitels steht die Frage, was Menschen in einem Unternehmen hält und mit welchen Instrumenten dies gefördert werden kann. Ein Fazit schließt die Arbeit. Der demografische Wandel weist ein vorherrschendes Gefecht um Talente („war of talents“) und einen zunehmenden Fach- und Führungskräftemangel auf. Die Notwendigkeit, dass die Aufmerksamkeit von Unternehmen auf das Verbleiben der Mitarbeiter zu richten ist, steigt stetig an. Infolgedessen ist die Bindung von qualifizierten Mitarbeitern eine der beträchtlichsten Herausforderungen des heutigen Human Ressource Managements. Alle Berechnungsansätze ungewollter Fluktuation zeigen: Es sind erhebliche Fehlinvestments, wenn Mitarbeiter nach nur kurzer Zeit das Unternehmen verlassen. „Je nach Berechnungsansatz und Mitarbeiterebene verursacht jede Neubesetzung einer Stelle zwischen sechs und vierundzwanzig Monatsgehältern an Kosten. Dieses Investment ist wesentlich höher als der Aufwand, einen eingearbeiteten Mitarbeiter zu halten“. Nur allein Arbeitnehmer zu binden verfolgt jedoch nicht das Ziel, nach welchem Betriebe streben. Es bedarf zusätzlich sie zu effektiver und effizienter Leistungserbringung zu motivieren. Um Angestellte langfristig an einem Unternehmen zu beschäftigen und dabei die Leistungsmotivation zu erhöhen, bedarf es Maßnahmen auf emotionaler Basis. Diese verfolgen das Ziel zur freiwilligen Art der Bindung.
Personalf Hrung Als Wichtiger Bestandteil Der Mitarbeiterbindung
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Author : Jan Merschieve
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2016-02-26
Personalf Hrung Als Wichtiger Bestandteil Der Mitarbeiterbindung written by Jan Merschieve and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-02-26 with Business & Economics categories.
Im Rahmen des demographischen Wandels und dem damit verbundenen Fachkräftemangel bekommt „Mitarbeiterbindung“ einen immer größeren Stellenwert im Unternehmen. Es wird nicht nur immer schwieriger hochqualifizierte Mitarbeiter für das Unternehmen zu finden, sondern auch die gefundenen Mitarbeiter oder bereits vorhandenen Mitarbeiter an das eigene Unternehmen zu binden. Der Wettbewerb um hochqualifizierte Mitarbeiter ist hoch. Jeder Weggang eines hochqualifizierten Mitarbeiters ist nicht nur kostenintensiv und zeitaufwendig für das Unternehmen, sondern es kann auch das ein oder andere kleine mittelständige Unternehmen komplett aus der Bahn und da-mit aus dem Markt befördern.
Bindungsmanagement Mitarbeiterbindung In Zeiten Der Digitalisierung
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-10-07
Bindungsmanagement Mitarbeiterbindung In Zeiten Der Digitalisierung written by and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-10-07 with Business & Economics categories.
Akademische Arbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Employer Branding, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Projektwerkstatt, Sprache: Deutsch, Abstract: Bindungsmanagement in Zeiten der Digitalisierung. Darstellung, Analyse und Bewertung, wie es Führungskräften und Unternehmen gelingt, Mitarbeiter langfristig ans Unternehmen zu binden. Hierzu werden die Grundlagen der Mitarbeiterbindung erarbeitet und entsprechende Instrumente vorgestellt. Anschließend wird der Einfluss der digitalen Transformation auf die Arbeitswelt aufgezeigt. Hierdurch ist es nötig Anpassungen am unternehmensinternen Bindungsmanagement durchzuführen. Die Arbeit zeigt passende Methoden und Strategien für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung auf.
Ma Nahmen Zur Mitarbeiterbindung Und Deren Effektivit T Bei Lteren Mitarbeiter Innen
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Author : Nina Sliwinski
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-03-10
Ma Nahmen Zur Mitarbeiterbindung Und Deren Effektivit T Bei Lteren Mitarbeiter Innen written by Nina Sliwinski and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-03-10 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll gezeigt werden, welche Möglichkeiten einem Unternehmen zur Verfügung stehen, um die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. Es soll außerdem die Frage behandelt werden, welche Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung effektiv für die ältere Belegschaft geeignet sind und welche bzw. ob es Unterschiede zwischen den Generationen im Hinblick auf monetäre, nicht-monetäre und immaterielle Anreize gibt. Durch den demografischen Wandel und den damit verbundenen Fachkräftemangel ist es für Unternehmen von zunehmender Bedeutung nicht nur neue Mitarbeiter/-innen zu rekrutieren, sondern insbesondere die bestehenden Mitarbeiter/-innen an das Unternehmen zu binden. Weiterhin kommt es durch den Wandel des Arbeitsmarktes von einem Arbeitgeber- zu einem Arbeitnehmermarkt1 zu unbesetzten Stellen. Dadurch ist es für Unternehmen bedeutsam, ein attraktiver Arbeitgeber mit zufriedenen und langjährigen Mitarbeitenden zu sein. Der Einsatz von geeigneten Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung bietet hier die Chance diese Ziele zu erreichen. Laut dem Engagement Index war die Bereitschaft der deutschen Arbeitnehmer/-innen, den Job zu wechseln, noch nie so hoch wie im Jahr 2021. Jeder Vierte möchte in einem Jahr zu einem anderen Arbeitgeber wechseln.2 Umso relevanter ist es für Unternehmen, Maßnahmen zur Bindung der Mitarbeitenden zu entwickeln. Zusätzlich gibt es durch die Veränderung der Altersstruktur der Bevölkerung in Unternehmen einen zunehmend höheren Anteil an älteren Mitarbeitenden. Es muss sich hier demnach die Frage gestellt werden, wie man auch der älteren Belegschaft Anreize bieten kann, die Arbeitszufriedenheit und Bindung gegenüber dem Arbeitgeber zu erhalten.
Wie Kann Erfolgreiche Mitarbeiterbindung Gelingen Ans Tze Trends Und Wirkfaktoren
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Author : Erik Beyer
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2019-08-23
Wie Kann Erfolgreiche Mitarbeiterbindung Gelingen Ans Tze Trends Und Wirkfaktoren written by Erik Beyer and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-08-23 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit soll als Einführung in das Thema "Mitarbeiterbindung" dienen und neben den Grundlagen und Zielen der Mitarbeiterbindung auch deren strategische Bedeutung für Unternehmen aufzeigen sowie die Frage, was Menschen an ein Unternehmen bindet und mit welchen Ansätzen Unternehmen die Mitarbeiterbindung fördern können, beantworten. Nach einer kurzen Einleitung und der Begriffserklärung werden hiernach die verschiedenen Bindungsfaktoren, die für eine erfolgreiche Umsetzung notwendig sind, untersucht. Hierbei wird ein besonderer Fokus auf die Unterscheidung zwischen den sogennanten "harten" und "weichen" Bindungsfaktoren gelegt. Zum Schluss der Arbeit werden die Ergebnisse kurz zusammengefasst und es wird ein abschließendes Fazit gezogen.
Mehr Als Mitarbeiterbindung Organisationales Commitment In Der It Beratung Theoretische Grundlagen Handlungsfelder Und Ansatzpunkte
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Author : Christine Sayegh
language : de
Publisher: Bachelor + Master Publication
Release Date : 2015-06
Mehr Als Mitarbeiterbindung Organisationales Commitment In Der It Beratung Theoretische Grundlagen Handlungsfelder Und Ansatzpunkte written by Christine Sayegh and has been published by Bachelor + Master Publication this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-06 with Business & Economics categories.
IT-Beratung ist häufig vor allem eines: Arbeit in Entgrenzung. IT-Berater arbeiten meist fern des eigenen Zuhauses und oft mit hoher Arbeitsintensität. Sie erbringen wissensintensive Dienstleistungen für andere Unternehmen und stehen dabei im Fokus des Leistungserstellungsprozesses. Ihre Fähigkeiten sowie ihr Engagement determinieren die Qualität der Ergebnisse und damit den Unternehmenserfolg. Vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung und des zu beobachtenden Wertewandels gewinnt das Thema Mitarbeiterbindung daher auch für Unternehmen der IT-Beratung immer mehr an Bedeutung. Organisationales Commitment geht dabei aber über den Aspekt der reinen Bindung durch Anreizsysteme hinaus. Es gilt auch als Dimension nicht-struktureller Führung, das Verhalten und die Handlungen der Mitarbeiter in den IT-Projekten auf die Unternehmensziele auszu-richten. Dieses Buch zeigt auf, wie wichtig Commitment dabei gerade für (IT-)Beratungsunternehmen ist. Dazu werden, nach einem theoretischen Zugang zum Konstrukt des organisationalen Commitments und der Beschreibung dieser besonderen Branche, die Vorteile hohen Commitments aufgezeigt und handlungspraktische Empfehlungen für die Ebenen ‚Organisation‘, ‚Führung‘ und ‚Projekttätigkeit‘ speziell für Beratungsunternehmen erarbeitet.
Bedeutung Und Realisierung Von Mitarbeiterbindung In International T Tigen Mittelst Ndischen Unternehmen
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Author : Sebastian Borchers
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2015-01-15
Bedeutung Und Realisierung Von Mitarbeiterbindung In International T Tigen Mittelst Ndischen Unternehmen written by Sebastian Borchers and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-01-15 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Hochschule Emden/Leer, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Mitarbeiterbindung ist ein in Europa noch relativ junges Thema im Personalwesen. In den USA wird bereits seit einiger Zeit diskutiert, wie man Mitarbeiter in einem Unternehmen halten kann. Bereits 2001 gaben in der Studie „Please go / Please stay“ über 60 Prozent der Unternehmen an, dass die Bindung von Leistungsträgern eine der größten Herausforderung der nächsten Jahre darstellt. In dieser Hausarbeit werden die theoretischen Grundlagen zur Mitarbeiterbindung herausgearbeitet. Dazu gehört der demografische Wandel, der einer der Gründe für den Fachkräftemangel ist. Eine Beschreibung des Mittelstandes mit seinen Besonderheiten, sowie dem internationalen Geschäft dessen.